水務(wù)公司二00九年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

望謨縣水務(wù)公司二○○九年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

半年來,公司在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在主管部門建設(shè)局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在廣大用水戶的大力支持和積極配合下，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，現(xiàn)二○○九年上半年總結(jié)如下：一、工作回顧

1、公司半年來銷售水量為55.8763萬噸，銷售收入88.49萬元，上交稅金6.10萬元，實際利潤為－6.42萬元,虧損的主要原因是歸還銀行的貸款利息及辦公等費用。

2、已實施完“6.12”輸水管道恢復(fù)治理、六洞河主引水管道和六洞河水源蓄水池工程并已投入使用。

3、縣城供水管網(wǎng)改造二期工程及凝凍災(zāi)害縣城供水設(shè)施恢復(fù)重建工程共２2７4米已完工并已投入使用（尚未驗收），其中：安和路３２６米、供水點8個；寧波橋至望謨賓館６９７米、供水點13個；桃園賓館至冉道加油站９７６米、供水點18個；王母橋頭至環(huán)成路口２７５米、供水點2個。

4、今年我縣六洞河水源點受干旱影響，造成水源點水位下降，縣城飲用水供應(yīng)困難。為保證城鎮(zhèn)供水，將災(zāi)情損

失降到最小程度，全體職工振奮精神，上下一心、緊密協(xié)作，發(fā)揚寧愿苦干、不愿苦熬的敬業(yè)精神，日夜堅守在生產(chǎn)第一線力保供水，增加了2臺大功率抽水泵，最大限度地解決縣城人民群眾飲用水問題，有效的緩解了旱災(zāi)損失。

5、已實施了水廠滑坡治理工程，該項目投資129萬元，現(xiàn)已完成總工程量的80%。

6、完成安裝城區(qū)新開戶和“一戶一表”改造98戶，維修堵漏各種型號管道及供水點60余處。

二、提高認(rèn)識、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在半年工作中，公司堅持不懈地常抓思想工作，提高了職工的思想認(rèn)識，激發(fā)了職工的積極性，為公司樹立了良好的形象。雖然公司目前仍處于虧損經(jīng)營狀況，但全體職工仍任勞任怨、辛勤地工作，特別是工程部安裝隊員和抄表員克服一切困難，急用戶之所急，抓緊時間為用戶解決用水難的問題，在管道漏水的維修工作上，他們搶時間、抓速度，使水損減少到最小的范圍；我們的抄表員對遲交水費的用戶，他們在每月底都要進(jìn)行催交，使水費的回收率基本上都達(dá)到了98%，對新安裝供水管的用戶，他們積極主動配合，并作好詳細(xì)的記錄，使新用戶能及早地用上干凈、衛(wèi)生的生活用水。在收費室，收費員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對用戶態(tài)度和藹，帳目清楚，沒有短缺現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生，以真誠熱情的工作態(tài)度感動著每一位用戶。

三、搞好供水工作，增強(qiáng)廣大用戶的節(jié)水意識

公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對工作業(yè)務(wù)采取突出

重點，控制管理。為保證縣城生活飲用水的衛(wèi)生安全，水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對過濾池、回收池進(jìn)行了清洗，并購買了大量二氧化錄等消毒劑，堅持對進(jìn)水過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。以保證水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，讓縣城人民放心地用上了干凈衛(wèi)生的生活飲用水。為保護(hù)和節(jié)約國家水資源，提高廣大用水戶的節(jié)水意識，防止偷盜用水的現(xiàn)象發(fā)生，公司除了加強(qiáng)節(jié)約用水的宣傳外，對一些使用時間巳超過期限的舊水表實行強(qiáng)制拆換，使水表計量更加準(zhǔn)確，減少不必要的損失，這一舉措，得到了不少用戶的好評。四、存在的問題

1、是安裝維修方面，由于人手不夠，有時會因為工作量的突然增大，而無法顧及另一方的安裝維修工作，使一些不了解情況的用戶產(chǎn)生了誤會。

2、是抄表工作上，有時因為老水表讀數(shù)不清楚，使抄表記數(shù)不準(zhǔn)確，出現(xiàn)少記數(shù)或多記數(shù)的現(xiàn)象，也造成了用戶

的誤會。

3、是管道巡查力度不夠，在供水管網(wǎng)出現(xiàn)供水管漏水現(xiàn)象時，不能及時發(fā)現(xiàn)。

4、是公司管理自動化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。

5、是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。

6、是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度。五、二ＯＯ九年下半年工作安排

下半年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下：

1、繼續(xù)搞好縣城供水管網(wǎng)改造工程的建設(shè)工作，爭取完成人民路和環(huán)城路的供水管網(wǎng)改造工程。

2、盡快完成水價調(diào)整工作。水價改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。上半年，我們加大了水價改革力度，由公司經(jīng)理牽頭，多次跑縣進(jìn)州，深入調(diào)研，取得了很大的成效。下半年，我們要繼續(xù)加大攻堅力度，成立專門的水價改革攻堅小組，盡早完成水價調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量。

3、盡快向上級發(fā)改部門申報給水?dāng)U建工程項目的缺口

資金，結(jié)付給水?dāng)U建工程尾款，以便工程早日得省州驗收，同時按期償還銀行工程投資貸款，使公司能早日擺脫目前負(fù)責(zé)經(jīng)營的局面。

4、加大職工培訓(xùn)力度，人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)

展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確�？h城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

望謨縣水務(wù)公司二○○九年六月三日

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