xx公司201*年黨委工作總結

xx公司201*年黨委工作總結和201*年工作重點

今年以來，我們以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、經營”三大任務，抓班子、帶隊伍、促活力，全力推動公司整體工作健康協(xié)調發(fā)展，為確保安全生產和職工隊伍穩(wěn)定提供了強有力的政治保證和組織保證�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、201*年完成的主要工作和做法

（一）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷推動公司又好又快發(fā)展。根據路局黨委的統(tǒng)一部署，xx公司作為全局第二批學習實踐活動的單位，于201*年3月-8月分3個階段開展了為期6個月的學習實踐活動�；顒又校�公司各級組織認真貫徹落實學習實踐活動各個階段的工作部署和要求，認真履行規(guī)定程序，切實做好活動中的各項工作，實現(xiàn)了推進當前各項工作與學習實踐活動“兩不誤、雙促進”。

在學習實踐活動中，我們堅持突出領導班子這個點、覆蓋全體黨員這個面、抓住提升公司整體能力這個題，在抓好自身學習的同時，公司班子成員分工包保抓指導、抓推進、包進度、保質量，確保了活動的有序推進。在學習調研階段，公司領導班子共撰寫調研報告6篇，所屬各公司黨總支（支部）書記和經理、機關各部部長撰寫心得體會共16篇。在分析檢查階段，公司領導班子廣泛征求意見，深刻查擺反思，制定嚴密的整改措施，敞開思想開展批評與自我批評，召開了專題民主生活會，確定需要解決的具體問題，形成了高質量的分析檢查報告。活動期間，廣泛征求意見，開展了“我為xx科學發(fā)展獻一計”活動，征得意見和建議共97條，經梳理26條，其中領導班子4條，領導班子成員22條。為了保證分析檢查出來的突出問題真正得到整改，按照實事求是、先易后難的原則，把具備整改條件的6個問題列為當前目標，把通過努力能夠解決的5個問題列為近期目標，把需要長時間努力才能解決的6個問題列為中長期目標。對每個需要解決的突出問題都提出了整改目標、整改措施，確定了相應的責任人和落實部門，向全體職工做出了公開承諾。到8月份科學發(fā)展觀活動基本結束時，6個當前要解決的問題已全部進行了整改，其余11條正在整改。公司黨委先后對《領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告》和公司開展學習實踐活動整體效果組織了兩次群眾滿意度測評，滿意率分別達到98%和100%。

通過學習實踐活動，公司領導班子加深了對科學發(fā)展觀的理解，進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育，提高了認識，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力；在深入調查研究的基礎上，制定了促進公司發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖，初步解決了制約公司科學發(fā)展、群眾反映強烈的突出問題，促進了公司科學發(fā)展的長效機制建設以及“安全、經營、穩(wěn)定”等工作，有效地提升了公司的整體工作能力。

（二）加強班子建設，以創(chuàng)建“四好班子”和“五好支部”為主體，逐步提升了班子和領導干部處理實際問題的能力。一是深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動。根據《蘭州鐵路局輔業(yè)資產管理中心領導班子創(chuàng)建“四好”班子實施辦法》和《中心所屬企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子綜合考核評價試行辦法》文件精神，我們制定創(chuàng)建“四好班子”活動實施方案，抓班子學習，認真落實黨委中心組學習制度；健全和完善班子議事規(guī)則和決策程序、班子內部情況通報、班子成員談心交心等制度；抓民主生活會質量；抓黨風廉政建設；黨政正職帶頭嚴格堅持黨政領導通氣制度和“三重一大”集體決策制度，工作中互補互助，遇事及時溝通，日常加強交流。通過開展“四好班子”創(chuàng)建活動，公司全面完成了各項經營任務，安全生產和職工隊伍保持穩(wěn)定，節(jié)支降耗實現(xiàn)預期目標，建設標準化管理進展順利。二是加強黨支部建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結合公司生產力布局的調整和整合，按照有利于黨支部自身建設、有利于加強和改善黨的領導、有利于公司發(fā)展的原則，按照政治立場堅定、思想作風扎實、業(yè)務考核過硬、責任意識堅強、文化素質較高和富于開拓精神六項標準，對所屬第一工程公司黨總支、第三工程公司黨總支、第四工程公司黨支部、第五工程公司黨支部的支委成員進行了調整，調整人次9人，為開展黨的工作創(chuàng)造了有利條件。同時，深化黨內創(chuàng)建活動，廣泛開展了黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程和“五好”黨支部的創(chuàng)建活動，使公司“五好”黨支部的比例保持在了60%以上，先進黨支部達到了20%以上。通過大量的工作，各級黨組織在工程施工、安全生產、經營管理等重要工作上把好了方向關、穩(wěn)定關和決策關，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在思想政治工作上，堅持思想政治工作進班組、到崗位，融入到公司經營管理、安全生產的全過程，圍繞公司改革發(fā)展，超前做好政策宣傳和思想引導；圍繞維護穩(wěn)定，認真抓熱點、抓難點、抓重點；圍繞中心工作，大力加強內外宣傳報道。通過強化工作落實，及時化解了干部職工思想上的問題和矛盾，從而理順了情緒，團結了力量，把廣大干部職工的思想意志、聰明才智凝聚到了公司的改革發(fā)展上來。(三)加強干部隊伍建設，不斷提高干部隊伍的整體素質。一是加大對干部職工的培訓力度。針對公司管理干部專業(yè)素質普遍較低的問題，制定了《寧夏xx鐵路綜合工程有限公司201*年度職工培訓計劃》，于201*年1月在蘭州組織所屬公司安全員、項目經理、工程技術人員開辦了兩期脫產培訓班，培訓時間15天，培訓人次73人。二是加強干部隊伍作風建設。干部隊伍作風建設是黨的建設的一項長期戰(zhàn)略任務。在新的歷史條件下，加強干部隊伍作風建設是全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的必然要求，對于促進公司和諧發(fā)展有著重要意義。為此，我們下發(fā)了《關于進一步加強工作紀律的通知》，分別從經營、安全、路風、信訪、維穩(wěn)等方面進行了明確；開展了旨在引導干部職工樹立正確的價值觀、榮辱觀，在全公司營造重品行、做表率的良好風尚的“加強干部作風建設和職工職業(yè)道德教育”活動，下發(fā)了活動通知，成立了監(jiān)督檢查組，檢查組連續(xù)多次到項目部、到施工現(xiàn)場對干部作風進行監(jiān)督檢查。三是加強機關作風建設。為了進一步提升機關全體干部職工的執(zhí)行力、落實力，充分發(fā)揮機關的協(xié)調、服務、落實的作用，為公司的全面快速發(fā)展提供職能保證，大力開展了以“提高工作質量、提高工作效率”內容的主題活動，制定了考核標準，按月考核，考核結果與經濟效益掛鉤，每月公示。各部按照工作細化到點、責任落實到崗、任務分配到人的原則，根據部門工作范圍和工作人員的崗位職責，結合實際進行合理分工，做到分工明確、銜接到位、干有標準、查有依據；通過開展活動，機關作風得到了很大的改善，形成了紀律嚴明、勤政廉潔、作風優(yōu)良、服務熱情、辦事高效的機關作風。（四）加強黨風廉政建設，筑牢防腐防線。201*年，我們將黨風廉政建設作為開展“四好活動”的有機組成部分，全面貫徹中共鐵道部黨組《的實施辦法》，堅持標本兼治、綜合治理,著力從源頭上防治腐敗。認真貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定。堅持開展廉政規(guī)范教育、廉政形象教育和廉政警示教育，切實增強領導干部廉潔自律的自覺性。進一步強化民主監(jiān)督、專項監(jiān)督、互相監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，集中圍繞“權、錢、人、物”四大關鍵部位，按照誰主管誰負責的原則，大力推進源頭治理工作。以各黨總支、支部為單位，組織黨員、干部及“六管”人員進行反腐倡廉的學習與座談討論。在抓好日常反腐倡廉教育的同時，重點抓好敏感時期廉潔自律教育。如元旦、春節(jié)和“五一”“端午”小長假期間，按照上級組織和公司黨委要求，及時下發(fā)《關于加強節(jié)日期間黨風廉政建設通知》，對全體黨員干部及“六管”人員進行廉潔從政教育；另外，利用交班會、干部會等形式，加大對黨風廉政建設的宣傳教育力度；利用辦公網絡、黑板報等宣傳載體，將廉政規(guī)定和有關處罰規(guī)定廣泛進行宣傳，使各級干部做到嚴于律己，帶頭構筑廉政防線，確保了干部隊伍不受外界“病菌”的侵蝕。

按照鐵路局的統(tǒng)一部署和安排，我們把扎實清理小金庫作為重點工作來抓。一是將專項清理工作納入公司反腐倡廉建設工作目標統(tǒng)一考核；二是成立以黨委書記、總經理為組長的防治“小金庫”工作領導小組，組織協(xié)調全公司防治“小金庫”工作；三是建立聯(lián)系會議制度，定期不定期聽取意見和建議，針對出現(xiàn)的問題和情況，研究制定防治“小金庫”監(jiān)管制度和長效機制；四是制定《關于深入開展治理“小金庫”專項工作的通知》，并由公司綜合部、財務部、人勞部聯(lián)合對各單位執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；五是召開專項工作動員和培訓會，對各單位“一把手”及財務負責人進行動員和培訓，進一步筑牢防治“小金庫”的思想道德防線；六是及時公布舉報投訴電話，開通網上舉報信箱，廣泛收集群眾對“小金庫”問題的反映、投訴和建議意見。對自查自糾中走過場、應付檢查或隱瞞不報的，一經查實，對“一把手”和相關責任人一律先停職，再按有關規(guī)定追究其財經、黨紀和政紀責任。通過防治，到目前為止，我公司沒有發(fā)生違規(guī)設立“小金庫”的現(xiàn)象。

為加強公司營業(yè)性房屋的出租管理，確保出租房屋正常、合法經營和安全，結合公司是在原工務、電務等站段多經基礎上組建而來、出租房屋管理不統(tǒng)一、不規(guī)范的實際，我們從合同簽訂、安全管理及檢查、日常管理及檢查、收入管理等方面制定下發(fā)了《寧夏xx鐵路綜合工程有限公司營業(yè)性房屋出租管理辦法》，并由公司副總經理牽頭帶隊，對公司管內的所有出租房屋進行了執(zhí)法監(jiān)察。今年九月，再次對出租房屋的管理提出了要求，下發(fā)了《關于進一步加強出租房屋管理的緊急通知》。通過出臺管理辦法、逐一排查，現(xiàn)在已基本實現(xiàn)了底數清、賬簿明、安全可控、經營規(guī)范、管理統(tǒng)一的預期目標。

（五）固本強基，強化黨建工作作用

1、建立健全黨內各項規(guī)章制度，不斷夯實黨群工作基礎。緊密結合施工點遍布甘青兩省、黨員分散和流動性大的實際，遵循在實踐中探索、用實踐檢驗的原則，建立了《寧夏xx鐵路綜合工程有限公司政工經費管理辦法》、《寧夏xx鐵路綜合工程有限公司政治工作考核評估辦法》，重新修訂了《保密工作制度》、《宣傳報道考核辦法》、《安全屏障工程創(chuàng)建辦法》等，進一步夯實了黨群工作基礎。

2、規(guī)范組織發(fā)展程序，做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。認真貫徹局黨委組織部編輯的《發(fā)展黨員工作常用文體示范標準》規(guī)范要求，在發(fā)展黨員工作中，嚴格堅持十六字方針，從端正入黨動機，注重工作表現(xiàn)，加強培養(yǎng)考察，嚴格發(fā)展程序等方面嚴把“入口關”，發(fā)展新黨員3名，預備黨員轉正3名。同時注重積極分子隊伍的培養(yǎng)，引導生產骨干、專業(yè)技術人員向黨組織靠攏，不斷壯大積極分子隊伍。

3、選樹培育典型，不斷推進精神文明建設。充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，積極選樹系統(tǒng)內各層面的先進典型，大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍�！捌咭弧逼陂g，公司評選先進黨總支（支部）3個、優(yōu)秀黨支部書記5名、優(yōu)秀黨務工作者5名、優(yōu)秀共產黨員36名。

（六）關心職工生活，積極改善現(xiàn)場干部職工的工作、生活條件，確保公司職工隊伍穩(wěn)定。在認真落實信訪工作責任制的過程中，公司先后下發(fā)了《xx工程公司加強穩(wěn)定工作的通知》、《xx工程公司信訪工作評比考核辦法》、《xx工程公司信訪工作管理規(guī)定》和《xx工程公司內部治安保衛(wèi)規(guī)定》，總公司和所屬各公司都成立了維穩(wěn)領導小組，明確了工作職責，建立完善了信訪工作制度，公司黨委還公布了黨委書記和黨總支（支部）書記信訪接待日。同時我們變“上訪”為“下訪”，堅持從基層抓起，強化工作落實。一是每季度末公司黨委都安排專人深入各公司、項目部，采取召開座談會、一對一談話等方式，主動了解和掌握職工的思想動態(tài)，及時幫助解決職工工作、生活等方面存在的困難和問題。在重要節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行零報告制度和干部包保制度，抽調力量，逐一排查，及時消除不穩(wěn)定因素，確保公司穩(wěn)定。二是認真落實“三不讓”承諾，充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，做好幫困扶危工作，制定了《職工生活補助實施細則》等長效機制，把29戶困難職工作為重點幫扶對象，切實解決干部職工的實際困難。截止3季度末，共下發(fā)醫(yī)補、困補77人次，補助金額131112元（其中公司補助14人次，補助金額6080元）、“金秋助學”57人次，補助金額79200元（其中：公司助學40人次，補助金額31600元）。同時，公司黨政工組織以“兩節(jié)”為重點，領導班子成員帶隊，對重困戶和住院職工進行家訪慰問，了解他們的工作和生活情況，及時把組織的關懷和溫暖送到困難職工家中。今年以來公司領導及有關人員家訪慰問和看望住院職工25人次。三是以“三線”建設為主體，努力改善現(xiàn)場職工群眾的工作生活條件。針對所屬公司施工場所分散，職工群眾工作生活條件艱苦的實際，積極向路局工會和輔業(yè)中心工會反映情況，爭取上級工會的大力支持。201*年在路局工會和中心工會支持下，全公司增配藥箱12個，補充藥品6412.9元，對6個流動書箱補充書籍69冊，新組建伙食團2個。四是不斷增加職工收入，充分調動各方面的積極因素，力所能及的解決職工的后顧之憂，鼓勵職工全身心地投入到工作中去，投入到公司的改革發(fā)展中去，確保了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

（七）切實發(fā)揮黨建工作在安全生產中的作用。一是加強宣傳教育工作。把公司組建以來發(fā)生的行車事故和典型事故苗子分析材料和應汲取的教訓匯編成冊，下發(fā)至各公司，并結合各階段安全專項活動，開展事故案例教育，強化群體安全意識，把發(fā)揮黨員模范帶頭作用作為構筑“安全屏障”的關鍵，采用短期輪訓、脫產學習等形式加強了對黨員的安全業(yè)務理論知識教育，強化黨員的安全責任意識和黨員意識，促使黨員帶頭落實各項規(guī)章制度和安全措施。二是發(fā)揮組織優(yōu)勢，為安全生產提供有力保障。我們把確保安全穩(wěn)定作為加強黨的建設的重要內容和政治責任，結合貫徹落實新修訂的《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》，進一步完善了黨組織保安全的責任體系和落實機制，細化工作內容，創(chuàng)新活動方法，增強了黨組織保安全的實效性。三是嚴格落實安全生產責任制。把干部安全包保制度貫穿于現(xiàn)場作業(yè)的全過程，加大對現(xiàn)場作業(yè)關鍵時間、關鍵崗位、重點處所和重點環(huán)節(jié)的檢查和管理，確保安全制度、卡控措施和作業(yè)紀律的有效落實。一年來，黨員在安全生產中沖鋒在前，連續(xù)奮戰(zhàn)，在他們的帶動下，截止9月30日，全公司完成了公司201*年“五杜絕、二減少、一實現(xiàn)”的安全奮斗目標：累計實現(xiàn)無較大及以上事故1324天，無行車一般B類及以上事故1324天，無行車一般C類事故745天，無行車一般D類事故732天，無人身輕傷及以上事故1324天，無路外傷亡事故864天，無責任火災、爆炸事故1324天。

201*年，在輔業(yè)中心黨委的正確領導下，公司黨委堅持“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促經營”的工作思路，凝聚人心，增強活力，班子團結一心，廣大黨員沖鋒在前，職工群眾奮力拼搏，全面完成了各項經營任務，截止三季度末，完成經營收入33024.73萬元，其中多經完成收入24278萬元，完成全年計劃任務指標的77.56%，集經完成收入8746.73萬元，完成全年計劃任務指標的148.24%，實現(xiàn)利潤102.42萬元，其中多經實現(xiàn)利潤92.42萬元，完成全年計劃任務指標的154.03%，集經實現(xiàn)利潤10萬元，完成全年計劃指標的111%。

二、存在的問題和不足

今年以來，公司黨委圍繞安全生產、經營管理做了大量的工作，取得了一些成績，但是，也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、學習不夠深入，用科學發(fā)展觀指導實踐的能力需要進一步加強；2、黨建工作方法不新，黨員作用發(fā)揮不明顯。三、下一步重點工作

201*年，我們將以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，按照“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、經營”三大任務，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，為全面實現(xiàn)201*年的各項工作目標提供強有力的政治保證和組織保證。

201*年，我們將重點抓好以下幾項工作：

1、班子建設：狠抓黨委中心組學習和黨員領導干部民主生活會，以創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，不斷增強班子駕馭全局、推動公司又好又快發(fā)展的能力。

2、隊伍建設：一手抓作風建設，一手抓培訓工作，繼續(xù)深化“雙提高”活動和“加強干部作風建設和職工職業(yè)道德教育”活動，不斷提升公司整體能力。

3、黨支部建設：以支部班子建設為突破口，以黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程、創(chuàng)先爭優(yōu)和主題實踐活動為重點，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。4、廉政建設：進一步健全領導機制和工作機制，完善反腐倡廉制度體系，充分發(fā)揮紀檢組織和職工群眾的作用，加大對違法違紀案件的查處力度，提高防腐拒變能力，為公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境。

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公司201*年黨委工作總結和201*年工作重點

今年以來，我們以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、經營”三大任務，抓班子、帶隊伍、促活力，全力推動公司整體工作健康協(xié)調發(fā)展，為確保安全生產和職工隊伍穩(wěn)定提供了強有力的政治保證和組織保證�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、大力開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

（一）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷推動公司又好又快發(fā)展。根據局黨委的統(tǒng)一部署，公司于201*年3月-8月分3個階段開展了為期6個月的學習實踐活動�；顒又校�公司各級組織認真貫徹落實學習實踐活動各個階段的工作部署和要求，認真履行規(guī)定程序，切實做好活動中的各項工作，實現(xiàn)了推進當前各項工作與學習實踐活動“兩不誤、雙促進”。

在學習實踐活動中，我們堅持突出領導班子這個點、覆蓋全體黨員這個面、抓住提升公司整體能力這個題，在抓好自身學習的同時，公司班子成員分工包保抓指導、抓推進、包進度、保質量，確保了活動的有序推進。在學習調研階段，公司領導班子共撰寫調研報告13篇，公司所屬各黨總支（支部）書記和經理撰寫心得體會共16篇。在分析檢查階段，公司領導班子廣泛征求意見，深刻查擺反思，制定嚴密的整改措施，敞開思想開展批評與自我批評，召開了專題民主生活會，確定需要解決的具體問題，形成了高質量的分析檢查報告�；顒悠陂g，廣泛征求意見，開展了調查問卷活動，征得意見和建議共97條，經梳理26條，其中領導班子4條，職工22條。為了保證分析檢查出來的突出問題真正得到整改，按照實事求是、先易后難的原則，把具備整改條件的6個問題列為當前目標，把通過努力能夠解決的5個問題列為近期目標，把需要長時間努力才能解決的6個問題列為中長期目標。對每個需要解決的突出問題都提出了整改目標、整改措施，確定了相應的責任人和落實部門，向全體職工做出了公開承諾。到8月份科學發(fā)展觀活動基本結束時，6個當前要解決的問題已全部進行了整改，其余11條正在整改。公司黨委先后對《領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告》和公司開展學習實踐活動整體效果組織了兩次群眾滿意度測評，滿意率分別達到98%和100%。

通過學習實踐活動，公司領導班子加深了對科學發(fā)展觀的理解，進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育，提高了認識，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力；在深入調查研究的基礎上，制定了促進公司發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖，初步解決了制約公司科學發(fā)展、群眾反映強烈的突出問題，促進了公司科學發(fā)展的長效機制建設以及“安全、經營、穩(wěn)定”等工作，有效地提升了公司的整體工作能力。

二、加強黨的思想建設，抓好黨員、干部思想教育

（一）抓好黨員、干部學習教育。為了貫徹落實“三個代表”重要思想，抓好黨的思想建設和黨員、干部學習教育，今年我公司加強了干部培訓、學習工作力度，對加強黨的思想建設，抓好黨員干部思想教育，深入貫徹落實黨的十七大、十七界四中全會精神，進行了全面部署，通過學習教育，使黨員干部思想穩(wěn)定，保持著良好的精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展提供了思想保證。1、制定學習計劃，堅持學習制度。為了進一步抓好領導干部的學習教育工作，年初制定了公司黨委中心組全年的學習安排計劃及民主生活會計劃，在全公司范圍內有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動。在學習上，我們堅持了領導干部學習制度，盡管工作繁忙，但學習教育不放松。中心組集中學習4次，黨委書記上黨課1次，所屬6個支部先后開展“支部書記”講黨課1次。把領導干部的理論學習落到了實處。各支部按照黨委工作要求，分別對黨員和職工進行學習教育，使職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉變。2、采取靈活的學習方法，提高學習效能。為了使學習收到實效，我們改變了過去死板的學習方法，主要采取了集中學與個人學、通讀文件與專題研討相結合的方式，通過觀看影像資料、報告會等方法，提高了學習效能，促進了工作。3、有針對性的選擇學習內容，提高學習的積極性。今年學習的重中之重是學習黨的十七大精神和科學發(fā)展觀活動，公司黨委在全公司范圍內組織安排了學習。201*年還重點學習了“兩會精神”，學習了胡錦濤在中紀委第七次會議上的講話，學習了胡錦濤6.25講話精神。通過上述行之有效的學習，不但提高了學習的積極性，而且增強學習的有效性，把學習教育真正落到了實處，收到了良好的效果。

（二）認真開展黨風廉政建設教育活動。公司黨委非常重視黨風廉政建設，連續(xù)多年沒有發(fā)生黨員干部違法違紀事件，公司黨委領導班子在職工的民主評議中被評為優(yōu)秀。主要做法為：1、公司主要領導與其他班子成員、公司領導與各中層干部和各項目黨支部簽定了201*年度黨風廉政建設責任書，通過責任書形式明確廉潔自律內容。2、5月份開展黨風廉政建設宣傳教育月活動，傳達上級關于開展廉政建設宣傳月活動的通知及要求，制定了公司及下屬各單位活動計劃。3、加大輿論宣傳力度，營造反腐倡廉氛圍。公司紀委懸掛了宣傳教育月主題橫幅，在宣傳欄進行了黨風廉政建設知識宣傳，組織黨員干部110余人參加了反腐倡廉宣傳教育活動知識測試活動。以上活動的開展，教育了黨員干部，對保持共產黨員先進性，進一步增強組織觀念和發(fā)揮黨員先鋒模范作用；對構建文明、富足、和諧公司，都起到一定的推進作用。

（三）加強理論研究。為了不斷加強和改進黨的建設，努力提高黨組織的管理工作水平，根據上級黨委的安排，今年公司共撰寫政研論文2篇。

三、加強黨的組織建設，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準，保證質量，改進結構，慎重發(fā)展”的原則，今年注重在科技骨干、一線中發(fā)展黨員，201*年共發(fā)展黨員9名，2名黨員按期轉正。公司黨委結合生產經營實際，完善黨支部目標管理體系，進一步規(guī)范黨建工作管理制度，建立保持黨的基層組織和黨員先進性的長效機制，繼續(xù)在全體黨員中開展了“保持先進性，立足崗位做貢獻”活動。加強了對流動黨員的管理，更好地發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、抓好班子自身建設,形成堅強有力的戰(zhàn)斗集體

201*年，我公司領導班子進一步加強了自身建設，一是

抓學習，中心組的學習已制度化、經�；�；二是開好辦公會和黨委會，有事研究事情，無事溝通情況，會上民主氣氛比較濃，大家充分發(fā)表意見，對意見不統(tǒng)一的不做決定，嚴格按照程序辦事。公司黨委近幾年來十分重視民主生活會質量，不走形式、不走過場，充分發(fā)揮民主生活會的作用，切實針對改革發(fā)展大事及群眾關心關注的問題，制定措施，分工到人，狠抓整改，取得了很好的效果，也得到了廣大職工的好評。

201*年5月18日，公司黨委召開了專題民主生活會，會議

的主要內容是學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真回顧自身在思想作風、

學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的情況，特別是8個方面良好風氣的要求，深入查找自身存在的不足和問題。會議準備充分、形式民主、程序規(guī)范，班子成員進行了認真的自我批評及負責任的相互批評，達到了預期的目的。

公司黨委重視“四好班子”建設活動，按照總局黨委的有關精神，積極開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，以班子建設促改革發(fā)展，取得了一定的成績。一是加強政治領導，鞏固先進性教育成果。公司黨委始終把黨的政治領導放在首要位置，通過抓好黨的組織建設、思想建設和作風建設鞏固先進性教育成果。二是加強理論學習，提高領導班子政治素質。黨委中心組堅持理論學習制度，做到了學習計劃、時間、內容三落實。中心組成員除了自學還堅持按計劃組織集中理論學習。黨委班子成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學習，還利用業(yè)余時間寫出學習體會文章，針對改革發(fā)展實際撰寫黨課輔導材料和政研論文，通過學習增強了領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，堅定了搞好公司改革發(fā)展的信心和決心。

五、積極開展精神文明建設活動，激發(fā)職工群眾積極性精神文明建設是新時期黨建工作一個重要組成部分，009年我公司開展了一系列創(chuàng)建活動，把思想道德教育作為主線貫穿到各項創(chuàng)建活動中去，調動大家的工作熱情和積極性，廣大黨員的先鋒模范作用得到了進一步的發(fā)揮。1、繼續(xù)貫徹局黨委的黨建工作總體思路，力爭做到“領導班子好、黨員公司伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”。2、組織開展評選先進集體、先進管理人員、先進技術人員、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨支部活動，在公司內形成了“以樹先進、學先進、比先進”的氛圍。3、重視黨建帶團建工作，注重團員青年的激勵與教育，開展導師帶徒活動；4、積極推進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。公司黨委立足文化強企，突出以人為本的觀念，通過各種教育培訓，增強員工的團公司與協(xié)作意識。

六、加大自身宣傳力度

公司宣傳工作始終圍繞黨的十七大精神、科學發(fā)展觀和局、公司的改革發(fā)展，開展一系列的活動，進一步弘揚了正氣，宣傳公司改革中涌現(xiàn)出的先進人物和事跡，展示公司經營工作取得的成就。今年已出版了《建橋人》11期，同時積極向局《二公局》投稿件二十余篇。利用公司網站，加大宣傳力度，增加了新的宣傳領域，提高了單位現(xiàn)代文化品位，擴大了單位知名度。

七、進一步完善廠務公開工作保障知情權的有效落實

公司黨委通過健全組織，加強監(jiān)督，保證熱點事項公開。針對部分單位原分工會、民管小組成員的變化，對公司屬的四個單位重新民主選舉健全了分工會和民主管理組織，及時保證了公司民主管理網絡的健全。今年，我公司經濟適用房的分配是全公司職工最為關心的事項，為保證公平、公開、公正，最大限度地合理分配，減少矛盾，在廣泛聽取意見的基礎上，工會職工生活委員會多次召集相關職工代表進行修改完善，最終形成的正式分配方案再向廣大職工張榜公布，廣大職工比較滿意，是歷次集資建房中意見最小的一次。

八、積極開展群眾性的文化娛樂活動，活躍職工文化生活

群眾性文化體育活動是精神文明建設的一個重要組成部分，為了豐富廣大職工和家屬的業(yè)余文化生活、促進職工思想交流、創(chuàng)造和諧的文化氛圍，除堅持平常的文體活動外，還利用重大節(jié)日開展了豐富多彩的活動。如“三八”組織女工游覽翠華山；參加局“貴廣杯”籃球比賽；“五一”舉辦公司首屆乒乓球比賽；“十一”組織舉行公司首屆“職工文化周”等活動。九、存在的問題和不足

201*年，公司黨委圍繞安全生產、經營管理做了大量的工作，取得了可喜的成績，但是我們還應看到在許多方面還存在著不足，許多問題仍需要我們不斷努力，在改革發(fā)展中用改革的辦法在發(fā)展中去逐一解決。主要表現(xiàn)在：

1、學習不夠深入，用科學發(fā)展觀指導實踐的能力需要進一步加強；2、黨建工作方法創(chuàng)新不夠，黨員作用發(fā)揮不明顯。十、下一步重點工作

201*年，我們將以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，按照“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、經營”三大任務，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，為全面實現(xiàn)201*年的各項工作目標提供強有力的政治保證和組織保證。

201*年，我們將重點抓好以下幾項工作：

1、班子建設：狠抓黨委中心組學習和黨員領導干部民主生活會，以創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，不斷增強班子駕馭全局、推動公司又好又快發(fā)展的能力。

2、隊伍建設：一手抓作風建設，一手抓培訓工作，繼續(xù)深化“雙提高”活動和“加強干部作風建設和職工職業(yè)道德教育”活動，不斷提升公司整體能力。

3、黨支部建設：以支部班子建設為突破口，以黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程、創(chuàng)先爭優(yōu)和主題實踐活動為重點，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。

4、廉政建設：進一步健全領導機制和工作機制，完善反腐倡廉制度體系，充分發(fā)揮紀檢組織和職工群眾的作用，加大對違法違紀案件的查處力度，提高防腐拒變能力，為公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境。

二ＯＯ九年十二月三日

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