Ljxdge公司財務(wù)部工作總結(jié)

生命是永恒不斷的創(chuàng)造，因為在它內(nèi)部蘊含著過剩的精力，它不斷流溢，越出時間和空間的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來。

－－泰戈爾

公司財務(wù)部工作總結(jié)

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管�？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了201*年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并

做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃�。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

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201*年**公司財務(wù)部工作總結(jié)

201*年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各部門員工協(xié)作配合、財務(wù)部全體的辛勤努力下，遵從股份公司年度財務(wù)目標(biāo)，緊緊圍繞北京軟件有限公司201*年工作重點和財務(wù)部年度工作計劃，以成本管理和資金管理為重點，用高效務(wù)實的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作�，F(xiàn)將201*年的財務(wù)工作總結(jié)如下:

第一部分：年初財務(wù)目標(biāo)完成情況

一、圍繞目標(biāo)，扎實工作，年度目標(biāo)初見成效。

201*年公司實現(xiàn)收入***萬元，占年度預(yù)算**%，比上年增長**%，其中：軟件收入**萬元，占年度預(yù)算**%，比上年增長**%；集成收入**萬元，占年度預(yù)算**%，比上年增長**%。公司201*年支出**萬元，占年度預(yù)算的**%，比上年同期增長**%；其中：軟件支出**萬元，占年度預(yù)算**%，比上年同期上升**%；集成支出**萬元，占年度預(yù)算**%，比上年同期上升**%。

第二部分：201*年度工作情況一、再接再厲，認(rèn)真做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

部門每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時要做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及統(tǒng)計分析報表資料等工作。財務(wù)各崗憑借對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保管、入庫，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求，使財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、加強團(tuán)隊建設(shè)，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，保質(zhì)保量完成工作。

加強團(tuán)隊協(xié)作，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險為重中之重。財務(wù)部一直以來實行崗位備份制，即多崗工作交流互相備份，全面實現(xiàn)財務(wù)部各崗位多元化的培養(yǎng)。

1、多崗備份、規(guī)避風(fēng)險。

財務(wù)部在年初就完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使部門成員清晰的知道該怎樣開展工作，更好的加強合作交流，做好財務(wù)備份工作，最大限度的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

2、每月例會、詳述要求。

總公司的最新財務(wù)精神，財務(wù)部門對自己的要求，在財務(wù)部每月例會時都針對各崗位詳細(xì)說明。注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。各崗位承包人傾囊相授，其他人員虛心求教。在很短的時間里，每個人都能獨擋一面，使部門每位成員都能清楚的了解分公司運作模式。

3、工作交接、高效順暢。

本年度財務(wù)部內(nèi)部因固定資產(chǎn)管理崗工作人員的變化面臨著崗位調(diào)整，在交接調(diào)整過程中，按相關(guān)流程做好工作移交、實物移交和賬務(wù)移交。崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。

三、加強與稅務(wù)部門的溝通，爭取最大的實惠。

201*年5月，經(jīng)過嚴(yán)格評選，北京市國家稅務(wù)局和北京市地方稅務(wù)局聯(lián)合授予北京軟件有限公司“納稅信用A級企業(yè)”榮譽稱號。

“納稅信用A級企業(yè)”是指稅務(wù)機(jī)關(guān)及相關(guān)行政執(zhí)法部門對納稅人社會誠信的綜合評定，是對企業(yè)納稅管理工作成績的肯定。201*年至今，我公司一直獲此榮譽。獲評納稅信用A級企業(yè)稱號后，北京軟件有限公司在未來兩年內(nèi)將可免除稅務(wù)日常檢查，并在發(fā)票領(lǐng)購、出口退免稅申報等日常事務(wù)辦理方面享受稅務(wù)局提供的“綠色通道”服務(wù)，辦事將更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效。不僅于此，A字招牌亦是公司不可估量的無形資產(chǎn)，將在銀行貸款、業(yè)務(wù)往來、招投標(biāo)等業(yè)務(wù)活動中，助我公司取得先機(jī)。此榮譽，是銀行貸款的先決、業(yè)務(wù)往來的重要砝碼、企業(yè)招投標(biāo)時信譽優(yōu)良的標(biāo)簽

“民無信不立，商無信不興，國無信不強”，誠信經(jīng)營是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的命脈，軟件始終堅持發(fā)展不忘責(zé)任，視誠信為本，以誠信打造公司形象。我公司始終堅持依法納稅、努力提高管理水平，并贏得了稅務(wù)部門和社會各界的認(rèn)可，以上亦是對軟件財務(wù)管理水平的充分肯定，極大的提升了軟件誠實守信的良好企業(yè)形象。

另一方面對稅務(wù)單位提出的問題及要求，及時改進(jìn)，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，通過不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，提高辦事效率的同時，為公司爭取最大的實惠。

四、積極投身植樹造林活動中，為“綠色經(jīng)濟(jì)夢想”保駕護(hù)航。

201*年4月2日上午，包括財務(wù)部在內(nèi)的大軍，積極投身，由海淀區(qū)委、區(qū)政府主辦的“全民義務(wù)植樹日”植樹活動。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)；區(qū)綠委成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)；區(qū)機(jī)關(guān)部分工作人員；同時邀請駐區(qū)高新企業(yè)負(fù)責(zé)人、知名企業(yè)家等；共約200余人，齊聚于翠湖濕地國家公園，為50余畝荒坡披上了綠裝。通過植樹造林活動不僅增強我們的社會責(zé)任感，增強主人翁意識，更為自己有機(jī)會投身‘灑一汗水，綠一方山河’的行動中去，為構(gòu)建‘綠色經(jīng)濟(jì)夢想’，構(gòu)建‘和諧持續(xù)發(fā)展新’貢獻(xiàn)青春力量。

五、有效開展成本核算，加強對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。

1、財務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，每月分項進(jìn)行成本核算。全年按工作計劃堅持費用預(yù)算管理“預(yù)算、控制、降低”三步走，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

2、201*年度，我部將今年預(yù)算下發(fā)各部門、進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，從夯實基礎(chǔ)、規(guī)范流程、深化分析、管理創(chuàng)新入手，在核算同時重點對各業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，將成本費用與同期預(yù)算對比，層層把關(guān)，充分發(fā)揮預(yù)算管理的指導(dǎo)控制作用，促使各部門開源節(jié)流、確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為分公司加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、每季度進(jìn)行一次財務(wù)與經(jīng)營分析，提交書面文件，便于領(lǐng)導(dǎo)參考，針對不足與欠缺，制定下月的工作與經(jīng)營計劃，確保全年的經(jīng)營指標(biāo)的完成，為公司的良好發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

4、加大社保工作稽查力度

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，財務(wù)部加大社保工作稽查、自查力度，主要從以下方面入手。

（1）日�；�核：指稽核部門根據(jù)稽核任務(wù)，按工作計劃對稽核對象實施的稽核工作。社會保險機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對轄區(qū)內(nèi)的被稽對象有計劃、分批次逐一進(jìn)行全面稽核。

（2）重點稽核：指稽核部門對根據(jù)特定目的挑選出來的稽核對象實施的稽核工作。社會保險機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將稽核對象分類，定期集中開展對某一類被稽對象的專項稽核。

（3）書面稽核：指稽核部門把參保單位與稽核事項有關(guān)的資料調(diào)到指定場所進(jìn)行的稽核。

（4）實地稽核：指社會保險稽核人員到稽核對象所在地進(jìn)行的稽核。

六、積極籌措資金，逐步實現(xiàn)資金高效管理。

財務(wù)部每月月底開展資金運行分析，掌握資金結(jié)算規(guī)律，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報下月度資金計劃，從經(jīng)濟(jì)活動源頭著手，做到“月計劃、周動態(tài)、日平衡”。流動資金以推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營為主要目的運作，保障業(yè)務(wù)開展資金需要，最大限度減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，努力實現(xiàn)“零資金成本”運營。加強各部門工資發(fā)放、差旅報銷、零星借款等資金的安全管理，降低財務(wù)風(fēng)險。七、對往來款項進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。

積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出，我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。采取各種措施，爭取使公司的每位員工養(yǎng)成借款及時清賬的良好習(xí)慣。

八、財務(wù)知識就是力量，樹立部門良好學(xué)風(fēng)，不斷提升工作能力。

201*年年初我們制定了部門學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的部門集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織部門人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型部門。期間動用“職稱考試”、“社會培訓(xùn)”、“公司培訓(xùn)”等渠道，利用一切可以利用的資源，不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)部門人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠服務(wù)，踏實工作、進(jìn)一步提高財務(wù)部整體業(yè)務(wù)水平。九、為迎接內(nèi)審、外審的到來，自覺做好自檢、自審工作。

在新一輪的審計到來之前，我部門針對201*年至今所有憑證，對于人員工資、與股份的費用結(jié)算、員工福利費、工會經(jīng)費等敏感的問題，進(jìn)行了自查自改，完善結(jié)算手續(xù)，并要求部門各崗隨時自查、自審。財務(wù)部人員加班加點，克服困難，圓滿完成了自查、自審工作。十、積極組織預(yù)算匯總，嚴(yán)格監(jiān)控各項費用，加大財務(wù)管理力度。為了保證分公司全年經(jīng)營總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)，明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個方面的目標(biāo)和任務(wù)，更好的指導(dǎo)我們的工作。財務(wù)部積極組織預(yù)算匯總，并始終堅持嚴(yán)格控制各項費用，加大財務(wù)管理力度。1.積極組織完成201*年的預(yù)算匯總工作。

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算后,充分考慮股份公司的利潤及分配原則，幾經(jīng)討論修訂，最終在編制完成南軟子公司201*年財務(wù)預(yù)算，同時上報股份公司得到批復(fù),至此北京軟件有限公司201*年財務(wù)預(yù)算順利編制完成，預(yù)算的完成使公司201*年經(jīng)營目標(biāo)得以明確,有力推動各部門、各項目完成利潤考核指標(biāo)，有的放矢、繼往開來。

2.嚴(yán)格監(jiān)控各項費用的發(fā)生，履行監(jiān)督職能。

根據(jù)公司的財務(wù)管理制度和報銷規(guī)定，對業(yè)務(wù)人員的報銷內(nèi)容和報銷標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核，保證每筆費用合法合規(guī)，杜絕浪費；對于采購費用，根據(jù)付款計劃和購銷合同嚴(yán)格審核。本部門預(yù)算**萬，實際發(fā)生費用**萬，其中工資薪金占到**%。財務(wù)費用預(yù)算**元，實際發(fā)生**元。開源節(jié)流雙管齊下，加大財務(wù)管理力度。

十一、根據(jù)股份公司內(nèi)控制度要求，起草制定適合本部門的內(nèi)控制度。

內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，也是推動企業(yè)健康發(fā)展的引擎和企業(yè)管理一切要素的核心。它與企業(yè)的經(jīng)營過程結(jié)合在一起，使經(jīng)營過程發(fā)揮其應(yīng)有的功能，對企業(yè)的整個經(jīng)營管理活動起著監(jiān)督控制的作用。特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，企業(yè)管理當(dāng)局面對外部日益激烈的市場競爭和內(nèi)部員工增加待遇的期望要求，不得不一方面適應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境，一方面急需改善內(nèi)部機(jī)制，減少因內(nèi)部失控而造成的損失。因此，內(nèi)部控制便越來越受到人們的普遍關(guān)注，其地位在企業(yè)管理中也日顯重要。

年初至今，南軟財務(wù)部在股份公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)與指引下，積極協(xié)助配合股份公司內(nèi)控手冊的起草與完善，并欣慰于201*年底《股份公司內(nèi)控手冊》正式發(fā)布。響應(yīng)股份公司的號召，南軟財務(wù)部各崗在認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司內(nèi)控手冊內(nèi)容的同時，起草修訂適合南軟子公司的內(nèi)控制度。

十二、認(rèn)真做好201*年年終決算工作年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向股份公司、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費用開支情況等。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為201*年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。第三部分：201*年工作計劃

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)公司”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高。

201*年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。201*年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，201*年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以積極進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成201*年度的工作。為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!第四部分：結(jié)語

**公司財務(wù)部201*.12.

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