電力營銷個人總結(jié)

透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

201*年是我們公司精細化管理的關(guān)鍵一年，對于營銷工作而言，標準化臺區(qū)達標工作是我們201*年工作的重中之重，面對工作中存在的難點，我們營銷部所有人員大家齊心協(xié)力共同克服，為武寧公司營銷工作創(chuàng)造了一個全新的局面。

一、201*年各項指標完成情況

201*年，**公司售電量已突破**億kwh，提前完成了省公司下達的201*年售電量**億kwh的任務(wù)；全年線損率為**%，同比下降**個百分點，比省市公司下達的**%線損指標下降了**個百分點；售電均價達到**元/kwh與的指標相比上升了**元/kwh；營銷工作實現(xiàn)“零投訴”目標；標準化臺區(qū)通過了市公司“B”級標準驗收。

二、201*年重點工作

201*年武寧公司營銷工作主要有以下三個方面：1、雖然農(nóng)網(wǎng)改造已經(jīng)完成了十來年，但我公司業(yè)擴報裝費用一直是參照農(nóng)網(wǎng)改造時的規(guī)定實行，經(jīng)過十來年的發(fā)展，原有價格已經(jīng)遠遠低于我們的工程費用；為此，經(jīng)過公司和縣政府進行協(xié)調(diào)，營銷部具體執(zhí)行，從201*年6月開始，我公司業(yè)擴報裝報裝費用進行了調(diào)整，初步達到九江市縣級公司平均水平，此次調(diào)價預(yù)計每年可為公司增加收入上千萬元。

2、**縣工業(yè)園自成立以來，一直享受**元/kwh的優(yōu)惠電價，這一優(yōu)惠電價不僅是全省最低，還遠遠低于我們的大網(wǎng)購電價，雖然近幾年工業(yè)園用電量飛速增長，但是這一輪增長不僅未能為供電公司提供發(fā)展動力，還造成了“越賣電越虧損”的局面，為了盡快的扭轉(zhuǎn)局面，省市縣公司各級領(lǐng)導(dǎo)多次與政府進行協(xié)商并最終達成了協(xié)議，武寧工業(yè)園電價將在五年內(nèi)實現(xiàn)與正常電價接軌，此項工作的完成標志著公司發(fā)展將進入一個快車道。

3、201*年省市公司重點工作是標準化臺區(qū)達標工作，此項工作將作為評判各公司營銷工作成績的重要指標。領(lǐng)會上級精神后我們馬上行動了起來，公司營銷部多次發(fā)文要求各中心所按照臺區(qū)達標工作的安排進行整改，在迎接檢查的最后一個月中，我們根據(jù)**營銷人員素質(zhì)偏低，工作任務(wù)較重的特點，專門組織了標準化臺區(qū)工作組對達標工作中存在的相關(guān)問題進行了針對性的整改，確保了我公司順利的通過了標準化臺區(qū)驗收。三、201*年工作中存在問題及201*年工作展望雖然順利的通過了市公司標準化臺區(qū)“B”級驗收，但是我們的工作中還是存在很多的問題，例如人員素質(zhì)偏低、臺區(qū)達標積極性不夠等，通過分析和總結(jié)，我們將通過加大人員培訓(xùn)力度和頻率、加大績效考核獎懲力度的方式，使全員素質(zhì)在標準化臺區(qū)達標工作中實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為201*順利通過“A”級標準驗收打下堅實基礎(chǔ)。

根據(jù)**經(jīng)濟發(fā)展趨勢，工業(yè)園將成為支撐**售電量增長的支柱，針對這一現(xiàn)象，我們將加大和工業(yè)園企業(yè)的聯(lián)系力度，對符合國家標準的企業(yè)建設(shè)實行業(yè)擴報裝“綠色通道”政策，保證企業(yè)能夠盡快用上電，多用電。

201*年將是**營銷發(fā)展的關(guān)鍵一年，在201*年我們營銷工作的重點將依然是標準化臺區(qū)達標工作，全年工作將圍繞標準化臺區(qū)達到“A”級標準進行，另外我們也將繼續(xù)加大電費回收的力度，保證電費的顆粒歸藏。

雖然過去的一年我們營銷工作取得了輝煌的成就，但是依然存在著很多的問題，我們將在新的一年里總結(jié)經(jīng)驗，為**營銷工作再創(chuàng)輝煌做出自己的努力。

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電力營銷個人工作總結(jié)

我自201*年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責以來，一年多的時間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下，在工作、學習和思想方面取得了很多進步，現(xiàn)將一年多來工作、學習、思想情況分析總結(jié)報告

一、深入學習政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來，我認真學習黨的十七大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學習，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識，進一步把握了黨的先進性的本質(zhì)和科學內(nèi)涵;進一步認識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。通過學習，進一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事，關(guān)注社會政治生活，對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學習，提高專業(yè)知識

在業(yè)務(wù)知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識，并結(jié)合工作需要，自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，利用周末時間，攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學習，使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認真做好本職工作，提升工作能力

在過去的一年多時間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度MIS、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項，其中業(yè)務(wù)功能63項，數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善，并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

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