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土建監(jiān)理工程年終總結(jié)

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土建監(jiān)理工程年終總結(jié)

本人述職

今年崗位職責(zé)履行情況從本人到工地的第一天就面對(duì)南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達(dá)25米,工程量大、支護(hù)難度大、所需施工周期長(zhǎng),為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。我監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強(qiáng)量測(cè)監(jiān)控外,還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是U1-T1段邊坡鄰近30KV的高壓鐵塔,本人以及我監(jiān)理部人員對(duì)該段邊坡進(jìn)行特別的時(shí)時(shí)監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對(duì)該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù),做好坡面防雨措施。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)要求自己。首先要有“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心,自理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,

然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,進(jìn)行管理。對(duì)安全文明施工控制方面的工作,通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配市建委和市安檢站的安全質(zhì)量排查。從到工地至今無(wú)一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了建設(shè)單位及施工單位的多次好評(píng)。

擴(kuò)展閱讀:建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

一、工作總體評(píng)價(jià)

201*年是*******工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、

面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作,并榮獲了*****“雙文明”工地稱號(hào),給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),取得了比較好的成果。

二、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”

人員資質(zhì)及崗位證書,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序,對(duì)于發(fā)生的問題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè),而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數(shù)字化、量化

來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而

應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

三、工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)

劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,堅(jiān)持實(shí)事求是,不多報(bào),不少報(bào),維護(hù)合同雙方的利益。

四、投資控制

整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),不

做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。

五、主持召開監(jiān)理例會(huì),起草監(jiān)理月報(bào),審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線,隨

時(shí)掌握工程中存在的問題,每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì),解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào),每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志,對(duì)施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查

1-2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。

能開展批評(píng)與自我批評(píng),在業(yè)主主持的會(huì)議上,大膽發(fā)表

自己的看法,受到與會(huì)者的尊重。

有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯

報(bào),使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六、實(shí)事求是,嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、

進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計(jì)量過(guò)程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,要樹立*******監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。

七、問題與不足

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,掌握各項(xiàng)工程實(shí)

施工序每個(gè)細(xì)節(jié),要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎(jiǎng)罰分明,使整個(gè)監(jiān)

理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解

難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,

不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國(guó)家大事,做

到與時(shí)俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐。

6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理

工作更上一個(gè)臺(tái)階。

4

201*年12月30日

友情提示:本文中關(guān)于《土建監(jiān)理工程年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,土建監(jiān)理工程年終總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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