三千干部下基層工作總結

部門掛鄉(xiāng)干部聯(lián)村州縣聯(lián)動

黔東南州“三千干部下基層”抓幫掛促發(fā)展

黔東南州結合正在開展的“四幫四促”、“科級干部下基層”活動，強化組織領導，州縣上下聯(lián)動，突出當前抗旱救災，扎實推進萬名干部下基層、州直部門掛幫聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、千名干部聯(lián)千村活動，在全州形成了“三千干部下基層”幫促工作新局面，開創(chuàng)了作風建設年活動新氣象。

一、精心組織部署，掀起干部下基層新高潮。根據(jù)省委對“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作部署，州委深入分析當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，迅速作出安排部署。制定并下發(fā)《黔東南州開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作方案》，強調領導親自帶頭，組織干部職工深入基層一線幫助群眾解決實際困難和化解社會矛盾。截至9月19日，全州共下到基層的領導和干部總人數(shù)12290人，其中州、縣市黨政主要領導33人，科級以上領導干部3814人，派遣工作隊1461個，州、縣兩級干部共深入到全州204個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3309個村、165個社區(qū)（居委）、314個企業(yè)開展幫扶聯(lián)系工作，走訪基層群眾11.2萬人次，幫助解決困難或問題7201件，排查矛盾糾紛3721起，化解1355起。

二、部門掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立州直部門定向掛幫聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)長效機制。制定下發(fā)了《關于實行州直部門單位掛幫聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的通知》，要求每個州直部門單位掛鉤聯(lián)系1-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，州直140個單位對204個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部實現(xiàn)掛幫聯(lián)系，實現(xiàn)了“全覆蓋”，掛鉤聯(lián)系一定三年。在掛幫工作中，通過派出重點工作組等形式，對所掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行整體性幫扶。如州供銷社于9月6日到三穗縣桐林鎮(zhèn)開展掛幫聯(lián)系工作，針對桐林鎮(zhèn)交通便利、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)富有特色的優(yōu)勢，幫助該鎮(zhèn)辦好金秋梨農(nóng)民專業(yè)協(xié)會，支持農(nóng)業(yè)高產(chǎn)示范和果農(nóng)高品質果樹栽培試驗，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。州財政局于9月6日至7日到掛幫聯(lián)系的施秉縣甘溪鄉(xiāng)、牛大場鎮(zhèn)開展工作，解決甘溪鄉(xiāng)鹽井村抗旱救災經(jīng)費6萬元，幫扶15萬元建設牛大場鎮(zhèn)石橋村人畜飲水工程，2萬元建設金坑村人畜飲水工程。

三、千名干部聯(lián)千村，形成“三千干部下基層”幫促工作新局面。為確保干部下基層工作聯(lián)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點到村，真正落到實處，制定下發(fā)了《關于在州級部門單位開展“千名干部聯(lián)千村”工作的通知》，從州直各部門單位選派1000名干部下基層幫扶1000個村，每個干部定向定點聯(lián)系幫扶一個村。未覆蓋到的行政村，由各縣（市）抽派縣（市）直機關干部進行幫扶聯(lián)系，實現(xiàn)全州3309個行政村100%覆蓋。全州各級各部門積極行動，及時抽派干部下到基層，已實現(xiàn)州、縣（市）直機關干部對3309個村聯(lián)系的全覆蓋，形成了“三千干部下基層”的工作局面。凱里市自8月20號以來，全市各級領導干部下基層3000多人次，其中縣級以上干部100多人次，科級領導1500多人次，落實幫扶資金6423萬元。臺江縣創(chuàng)造性地開展“副科級以上領導干部回原出生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行幫促”活動，要求縣內175名臺江籍領導干部在做好本單位幫扶聯(lián)系村的工作任務的同時，回原出生地繼續(xù)開展幫扶工作，并統(tǒng)一印制了400余冊民情日記本，每位領導干部如實填寫深入基層為民辦實事的具體情況，民情日記經(jīng)村支部書記或村委主任簽字加蓋，定期向縣委匯報。

四、強化督促檢查，推動掛幫聯(lián)系工作取得實效。針對萬名干部下基層工作，州委組建了8個專項督查小組，對州直部門掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了4個專項督查組和17個重點工作組，定期深入到16個縣市和掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村開展督查和幫扶工作，加大跟蹤力度，隨時掌握情況，確保工作落實。目前州級層面已完成第一輪的督查任務，各縣市也通過各種形式加大督查力度。通過強化督查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，不斷推動工作落實。如州督查組在對榕江縣進行督查時，要求縣政府在“三訪”活動中對群眾反映的22個突出問題認真分析原因，落實責任單位和責任人，明確化解時限和要求。通過督促檢查，榕江縣先后為縣國營林場原一次性安置的29名職工辦理了養(yǎng)老保險手續(xù)、落實101萬元解決了縣聘70名解聘人員的養(yǎng)老問題等。丹寨縣針對旱情及其嚴重的實際，在縣委的堅強領導和州、縣督查工作組的得力指導下，組織成立“黨員先鋒隊”、“黨員突擊隊”、“黨員干部義務送水隊”、“抗旱小分隊”、“摩托車送水隊”迅速到災區(qū)開展抗旱救災工作，共投入抗旱人數(shù)3.8萬人，抗旱資金369.06萬元，機動抗旱機具786臺套，臨時解決1.6萬人、0.8萬頭大牲畜的飲水困難，保住近萬畝農(nóng)田水稻，幫助改種1.5萬畝，確保群眾在大旱之年減產(chǎn)不減收。

擴展閱讀：3500干部下基層工作總結

嵐縣“下基層、大宣講、抓落實”活動

工作總結

為了進一步引深去年以來開展的500名機關干部“下基層、大宣講、抓落實”大行動，解決群眾難題、密切黨群干群關系、轉變干部作風、推進基層工作。3月27日以來，全縣3500名縣、鄉(xiāng)機關干部響應縣委的號召，深入到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)，開展了聲勢浩大的“下基層、變作風、抓落實”活動，取得了明顯成效，受到了群眾的充分肯定。

一、主要做法及特點

（一）全方位宣講宣傳，大力營造活動氛圍

3月27日全縣“下基層、大宣講、抓落實”大行動動員大會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位和工作隊隊長迅速安排，立即行動，3500名機關干部按時進駐下鄉(xiāng)點，及時開展工作。圍繞縣委中心工作，縣四套班子領導、縣直單位一把手、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記高度重視，帶頭深入各駐點進行宣講，以大宣講推動當前工作。廣大隊員們與當?shù)馗刹恳黄鹪谙嗷�學習中宣講，在宣講中深刻領會，采用“白加黑”工作法，白天深入田間地頭、生產(chǎn)一線，一邊參與勞動實踐一邊調研宣講，晚上組織群眾集中宣講，掀起了大宣講的高潮。各駐點工作隊及隊員比學趕超，宣講形式靈活多樣，集中培訓與集中輔導相結合，以會代訓與現(xiàn)場釋疑相結合，座談會與談心、走訪相結合，廣播、宣傳車與黑板報、

刷寫標語等群眾喜聞樂見的形式相結合，在全縣營造了濃厚的大宣講氛圍，全縣集中培訓86次，開座談會181次，談心走訪群眾8630戶，出板報期，印發(fā)宣傳單6201*份，刷寫標語365條，縣電視臺播放大宣講新聞87條，聲勢浩大的宣講氛圍，使全縣廣大干部群眾對當前工作特別是今后全縣的戰(zhàn)略任務有了清醒的認識與把握，極大地凝聚了全縣方方面面的力量，激發(fā)了廣大干部群眾投身三項整治的熱情。特別指出的是，這次大行動影響很大、產(chǎn)生的意義是十分深遠的，為干部進一步轉變作風、創(chuàng)先爭優(yōu)提供了平臺，積累了經(jīng)驗，受到了上級領導的充分肯定和廣大群眾的一致好評。

（二）狠抓矛盾排查調處，有力維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定堅持發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的工作目標，各工作隊把維護農(nóng)村穩(wěn)定緊緊抓在手上，認真落實信訪案件化解工作，3500余名機關干部在駐點村與聯(lián)系點，深入農(nóng)戶家中，了解群眾疾苦，全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況，認真落實涉及群眾利益的各項政策，依照法律和政策及時解決群眾反映的問題，堅決糾正土地征收征用、房屋拆遷、環(huán)境保護中損害群眾利益的行為。廣泛開展了矛盾糾紛排查活動與“熱愛生活，關愛生命，依法維權”活動，通過聽證對話會、集體會審、民政救助、疏導教育等方法，主動為群眾排憂解難，化解處理了一大批比較有影響的復訪、纏訪案件。協(xié)助村“兩委”完善相關制度，構建信訪網(wǎng)絡，疏通信訪渠道，為全縣五大建設的順利

實施，提供了一個良好的發(fā)展環(huán)境�；顒悠陂g，共排查出各類矛盾糾紛60起，結案率達到了97%，做到了小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，確保了一方穩(wěn)定。

（三）深入調查走訪，積極探索發(fā)展思路

活動開展以來，廣大蹲點干部大興調查研究之風，廣泛深入群眾當中，深入生產(chǎn)第一線，深入田間地頭，深入群眾炕頭，邊宣講、邊調研，邊調研，邊落實，思考落后的原因，挖掘發(fā)展的潛力，在宣講中明確調研的方向，在落實中尋找發(fā)展的思路，形成了鮮明的一線工作、一線調研的工作特色。廣大駐點干部立足所包村或是所在鄉(xiāng)的實際，從群眾鮮活實踐中、從基層干事創(chuàng)業(yè)的氛圍中理清了思路、增長了知識，轉化成了具體的目標、任務、方法與措施，每一名蹲點下基層干部寫出了至少一篇調研報告，全縣共形成各類有價值的調研報告近800多份，有的轉化成了駐點鄉(xiāng)村的工作思路、工作措施，有的形成了促進全縣快速發(fā)展的好思路、好建議，為推進五大建設的實施奠定了良好的思想理論基礎。

（四）真情幫民解困，確保人民得到實惠

各下基層工作隊充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極協(xié)調各方力量，送文化、送衛(wèi)生、送科技、送計生服務、送信息，送資金，調優(yōu)種，抓培訓，搞示范，大發(fā)動，有的調送馬鈴薯脫毒種薯，有的調送大豆種子，有的調運苗木、樹籽，有的協(xié)調玉米籽種，有的配套水利設施，有的推廣測土配方，從人力、物力、財力

對“五大建設”給予了大力支持，全縣各單位共提供各類幫扶資金100多萬元。廣大下基層工作隊員不僅千方百計調樹苗、跑資金、爭取項目，并積極參與鄉(xiāng)村開展的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程、捐資助學活動、幫貧濟困、植樹造林等多種形式的活動，而且還紛紛捐款捐物為支村兩委、困難群眾辦好事、辦實事，全縣累計共解決各類民生問題412件�；鶎痈刹咳罕娚钍芨袆�，投工投勞參與植樹造林，投身五大建設的自覺性和積極性明顯提高。

（五）嚴格工作紀律，確保了大行動扎實推進

這次“下基層、大宣講、抓落實”活動一開始，領導組就提出了嚴明的紀律、嚴格的管理。所有工作隊及下基層隊員都脫離本單位工作，24小時駐點工作，與駐點村群眾同吃同住同勞動，嚴格請銷假制度，特殊情況要寫出書面請假條，一天內報大隊長批準，一天以上報縣活動領導組批準；駐點下鄉(xiāng)一律吃派飯、付飯費；每一位隊員都要寫出詳細的工作日志，各大隊對下基層干部在崗情況每天兩督查，白天親自查，晚上電話查，對工作情況三天一匯報，每周一小節(jié)，確保了每位下基層干部能在崗盡職�？h大行動領導組辦公室由縣委督查室牽頭，兵分四路，不打招呼、不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)一例不在崗的，對工作隊隊長、隊員和隊員所在單位予以通報批評，嚴明的紀律、嚴格的管理確保了每位蹲點干部的在崗盡職。大行動隊員的工作作風得到了基層干部群眾的普遍好評。大行動領導組對

整個活動進行了全面的考核評價，通過嚴格的考核，從下基層單位和干部中好中選優(yōu)，確定了優(yōu)秀下基層單位和優(yōu)秀隊員，并將考核結果作為考核單位和使用干部的重要參考依據(jù)。

二、取得的主要成效

總得來看，此次活動組織有力，進展順利，取得了較好的成績，概括起來講：

一、凝聚了人心，形成了合力�！跋禄鶎�、變作風、抓落實”大行動，是學習宣傳、貫徹落實縣委決策和“五大建設”戰(zhàn)略部署，轉變干部工作作風，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展、改善黨群關系而采取的一項重要舉措，縣委高度重視、周密部署，領導組辦公室嚴格督導、嚴格管理，各單位高度重視、大力支持，下基層干部深入基層、融入群眾、務實工作，整個活動組織嚴密、內容具體明確，措施得力，確保了活動扎實有序的開展。在大行動活動伊始，縣級領導、各包點單位一把手就深入鄉(xiāng)村帶頭宣講，各下基層隊員深入群眾、深入農(nóng)戶、利用晚上農(nóng)閑時間長期開展宣傳；全縣上下充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡、宣傳車和墻報等，強化宣傳攻勢，使五大建設戰(zhàn)略思想進一步深入人心，全縣廣大干部群眾思想行動進一步統(tǒng)一到五大建設戰(zhàn)略部署上來，初步形成全縣一盤棋的整體合力，全縣呈現(xiàn)出求真務實、團結拼搏的良好態(tài)勢，這次活動為“五大建設”進一步深入，三項整治扎實順利推進奠定了堅實的基礎。

二、改進了作風，鍛煉了干部。下基層活動中，我們的干部能夠主動面對艱苦的工作環(huán)境，能夠按照自己的工作職責認真開展工作，深入基層實際，與當?shù)馗刹咳罕娡�吃、同住、同勞動，學到了很多機關學不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質、業(yè)務素質，為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗。同時，下基層干部大都具有較高的政策理論水平，有較強的組織協(xié)調和分析問題的能力，他們積極參與鄉(xiāng)、村多項工作的決策和實施，給基層帶去了新觀念、新方法、新思路，協(xié)助駐點村做了大量工作；下基層干部與鄉(xiāng)村干部相互學習、互相提高，給農(nóng)村帶來了生機和活力，增強了發(fā)展的信心決心和能力水平，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。

三、關注了民生，解決了突出問題。在這次大行動中，各包點單位自覺履行“部門包村、干部駐村”的責任，從政治上、工作上、生活上關心蹲點干部，在物力上、財力上支持包點村工作；單位負責同志經(jīng)常到包點村調查研究，幫助解決實際問題；廣大下基層干部在工作中，一心為公，針對干部群眾反映的問題，想盡辦法，竭盡全力，不惜一切代價，幫助群眾解決了很多困難和問題，有力地促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定，“大民生”建設在大行動中得到貫徹體現(xiàn)。

四、推動了工作，完善了思路。大生態(tài)建設成績顯著。廣大群眾積極投工投勞，工作隊真情幫，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真抓，春季造

林綠化繼去年以來，又一次取得了新的突破。初步統(tǒng)計，活動中，全縣共鋪開各類生態(tài)林業(yè)工程90處，發(fā)動勞力12萬人次，全縣總造林面積完成4.6萬畝，村莊綠化123個，企業(yè)綠化823畝，鄉(xiāng)村道路綠化193公里，全縣總用苗數(shù)達850萬株，僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金5794萬元。油松育苗產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，投資3700余萬元新增油松育苗基地近6000畝。環(huán)境衛(wèi)生方面，總投資1927萬元，投資投勞8萬余人次，處理垃圾9.9萬立方米，動用機車6萬臺次，街道硬化117.5萬平方米，涂白面積18萬平方米，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作向縱深推進，荒山披上了綠裝，鄉(xiāng)村通道綠了起來，街道干凈起來，村莊美了起來。駐點工作隊、下基層干部能夠充分發(fā)揮知識、信息等方面的優(yōu)勢，深入研究所在村經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面存在的問題，積極幫助農(nóng)村理清發(fā)展思路，因地制宜制定和完善農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。

五、承接了傳統(tǒng)，塑造了形象。廣大下基層干部嚴格遵守各項規(guī)章制度，以村為家，以苦為樂，一心撲在工作上，表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心、責任感，涌現(xiàn)出許多生動感人的事跡，有的同志帶病工作在一線，有的同志克服諸多困難“舍小家為大家”長期吃住、工作在農(nóng)村，有的同志發(fā)揮部門優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村發(fā)展籌謀劃策、出資出力、幫助爭取資金、爭取項目，聽民意，問民需，幫民困，解民憂，隊員們用實際行動樹立了機關干部的良好形象，贏得了群眾發(fā)自內心的贊譽，增進了與群眾感情，密切了黨群干群關系，使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風得到進一步發(fā)揚

廣大。與此同時，隨著五大建設的廣泛宣傳和全面深入，隨著生態(tài)建設、五大建設的強勢推進和取得的明顯成效，嵐縣上下只爭朝夕，思變求進，奮起直追，跨越趕超的良好發(fā)展形象正在樹立起來，一個嶄新的，發(fā)展的，富裕文明和諧的新嵐縣正在崛起。

三、幾點啟示

嵐縣自去年以來，連年開展了干部“下基層、變作風、抓落實”活動，并建立了長效機制，為集中力量解決問題、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定、促進和諧積累了成功經(jīng)驗，也給我們許多有益的啟示。

啟示之一：干部下基層活動是了解和掌握基層現(xiàn)狀，為“五大建設”強力推進提供基本依據(jù)和思路對策的重要措施。“五大建設”的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，而發(fā)展農(nóng)村首先要摸清和掌握村情民意。這就要求我們機關干部深入到基層去，對基層的基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀及社情民意進行調查了解，全面掌握存在的實際困難、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為落實科學發(fā)展觀提供準確依據(jù)。從我縣的實際情況看，由于自然、歷史等方面的因素，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶之間發(fā)展很不平衡，這就需要我們機關干部到基層去，幫助分析形勢，確定思路，制定規(guī)劃，提出切實可行的發(fā)展措施，不斷推進農(nóng)村經(jīng)濟社會科學發(fā)展。

啟示之二:干部下基層活動是加強機關作風建設，密切黨群干群關系的有效途徑。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良作風和

政治優(yōu)勢，全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。一些干部坐守機關，作風飄浮，得過且過，無所作為，逐漸脫離群眾。在下基層活動中，全縣縣級領導干部率先垂范，蹲點駐村，廣大干部放下架子，與農(nóng)民同吃同住同勞動，誠心實意訪民情、解民憂、辦民事，真正做到了下得去、蹲得住、想得實、干得好，以實際行動重塑了機關干部親民、愛民、為民新形象，受到了群眾的歡迎和稱贊，贏得了信任和擁護，實現(xiàn)了機關促農(nóng)村全面發(fā)展、農(nóng)村促機關作風轉變的雙重效果。實踐證明，干部下基層活動既為機關干部經(jīng)受鍛煉、增長才干搭建了平臺，又為機關干部轉變作風、密切黨群干群眾關系創(chuàng)造了條件。啟示之三：干部下基層活動是縣鄉(xiāng)聯(lián)動抓整改、城鄉(xiāng)互動破難題的有效載體。當前，“五大建設”正處在推進的關鍵期，如何形成上下聯(lián)動抓整改、城鄉(xiāng)互動破難題的良好工作機制，是這次下基層活動的主要目的。由于我縣農(nóng)村基礎條件落后，經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢，農(nóng)民群眾在生產(chǎn)生活中還有許多亟待解決的困難和問題，影響和制約著農(nóng)村的科學發(fā)展，需要各有關職能部門的正確引導和大力支持，更需要廣大干部的真誠服務和熱情幫助。因此，我們機關干部要經(jīng)常到基層去，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢和各自特長，為農(nóng)民群眾排憂解難，想方設法幫助解決關乎他們切實利益的吃水難、行路難、就醫(yī)難、上學難等實際困難和突出問題，讓廣大農(nóng)村群眾切切實實感受到學習實踐活動帶來的實惠。

啟示之四：干部下基層活動是全縣上下聯(lián)手助農(nóng)促發(fā)展，干群攜手推進新農(nóng)村建設的強大動力。社會主義新農(nóng)村建設是“五大建設”的重頭戲，如何充分發(fā)揮政府的主導作用，研究制定好全縣新農(nóng)村建設規(guī)劃，為新農(nóng)村建設提供優(yōu)質服務，有力推動新農(nóng)村建設深入開展，是一項十分重要而緊迫的政治任務。在這次下基層活動中，下基層隊員幫助鄉(xiāng)村理清了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，繪就了農(nóng)村科學發(fā)展的宏偉藍圖，進一步加強了農(nóng)村基層組織建設和民主政治建設，深入排摸調處各類矛盾糾紛，為新農(nóng)村建設營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。同時，通過教育引導廣大群眾克服“等、靠、要”的消極思想，摒棄“小富即安、小農(nóng)意識”的保守觀念，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用，凝聚各方面的智慧和力量，全力推進新農(nóng)村建設，從而統(tǒng)一了全縣干部群眾的思想，增強了搶抓機遇、加快發(fā)展的緊迫感和責任感�？h、鄉(xiāng)、村三級干部聯(lián)姻幫扶助農(nóng)，攜手共謀發(fā)展，在全縣上下營造了銳意創(chuàng)新、真抓實干的良好氛圍，形成了團結協(xié)作、共謀發(fā)展的工作合力，為加快推進我縣“五大建設”，建設富裕、文明、宜居“三新”嵐縣奠定了堅實的思想基礎和工作基礎。

二0一一年六月

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