安全礦長年度總結(jié)及計劃
201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計劃
***煤礦安全礦長王安全
201*年1月9日
1201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計劃
我是***煤礦安全礦長王安全,分管***煤礦安全生產(chǎn)工作。我始終堅持以煤礦“礦長保護(hù)礦工生命安全”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項安全目標(biāo)、任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),努力完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。為了更好地履行職責(zé),提高安全管理水平,堅持用“學(xué)習(xí),實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不斷提高自己安全管理水平和業(yè)務(wù)技能,積極組織隱患排查整改工作,不斷加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。為推動***煤礦的安全生產(chǎn)而不懈努力。201*年我積極組織全礦職工學(xué)習(xí)各級政府、公司文件及各種會議精神,虛心接受廣大職工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見及建議,團(tuán)結(jié)在以礦長為核心的安全管理機(jī)構(gòu)周圍,為做好***煤礦安全生產(chǎn)出謀劃策,盡心盡力當(dāng)好一把手的參謀和助手,現(xiàn)我將一年來的工作情況匯報如下:
一、201*年工作總結(jié)
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的頭等大事,我作為主抓安全的副礦長,深感安全工作責(zé)任重大,如履薄冰,不但要提高個人的安全意識,還要帶動全礦職工提高安全意識。在這一年內(nèi)我認(rèn)真落實(shí)各項安全管理制度,將集團(tuán)公司下達(dá)的相關(guān)規(guī)定層層落實(shí)到每個人身上,積極進(jìn)行隱患排查治理工作,狠抓現(xiàn)場管理,為我礦的安全生產(chǎn)而努力奮斗。
1、全年完成生產(chǎn)原煤75000噸、掘進(jìn)進(jìn)尺3030m。
2、全年共迎接上級各種檢查56次,共查出隱患366條,編制整改方案措施,落實(shí)隱患整改366條。
3、全年開展安全隱患排查24次,共查出隱患136條,編制整改方案措施,落實(shí)隱患整改136條。
4、開展三違隱患排查,共計查出違章人員156人次,共計罰款伍仟多元。
5、根據(jù)公司下達(dá)的外派培訓(xùn)計劃結(jié)合我礦的情況,按時完成全礦安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,全年組織職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)31次,共計培訓(xùn)2708人次。
6、召開安全辦公會議50余次。
7、傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)各級政府、公司下達(dá)的文件精神。8、及時送檢監(jiān)控傳感器、瓦檢器、甲烷報警儀。
9、積極配合參與六大系統(tǒng)建設(shè)、安全生產(chǎn)許可證驗收、二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收等工作。
二、工作中存在的問題和不足
安全是企業(yè)根源,201*年度***煤礦發(fā)生安全事故4次(刮板機(jī)事故1次,頂板事故1次,放炮傷人事故1次,運(yùn)輸事故1次)。我認(rèn)真研究事故發(fā)生的根源,總結(jié)大部分事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
1、職工缺乏相關(guān)專業(yè)技能,違章操作是造成事故的根源;2、職工的安全意識薄弱,缺乏自保意識;
3、崗位分工不明確,多數(shù)崗位沒有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員;4、安全培訓(xùn)工作偏重于應(yīng)付檢查缺乏實(shí)用性和實(shí)際操作性;
5、人員流動頻繁,培訓(xùn)難度較大,給我礦安全生產(chǎn)帶來諸多不穩(wěn)定因素
意見及建議:
1、制定合理、切合我礦生產(chǎn)實(shí)際的崗位人員配置標(biāo)準(zhǔn);2、制定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,穩(wěn)定職工隊伍,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件;
3、補(bǔ)充我礦所需特殊工種、崗位所需人員,分工合理,職責(zé)分明,從根源上減少事故發(fā)生的幾率。
4、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)職工安全意識及安全技能培訓(xùn)。三、201*年度工作計劃
1、根據(jù)201*年度生產(chǎn)計劃制定年度、季度安全工作計劃分解實(shí)施;
2、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,分析可能存在的安全隱患,制定相應(yīng)的預(yù)防措施;
3、根據(jù)不同崗位及工種,結(jié)合我礦實(shí)際需求進(jìn)行定期專業(yè)化的培訓(xùn)(組織到具有資質(zhì)的培訓(xùn)中心培訓(xùn)或請集團(tuán)公司按專業(yè)對我礦培訓(xùn)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及幫助)
4、積極貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的各項安全、生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)。5、定期進(jìn)行工作總結(jié),分析安全管理工作存在的問題,不斷提升安全管理水平;
6、制定相應(yīng)的管理、處罰制度,狠抓現(xiàn)場管理、人員管理,抓制度的落實(shí);
7、加強(qiáng)11307運(yùn)輸巷、11308運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷,東一平巷水害防治管理。
8、積極配合行管部門及公司安技通防部檢查。
9、及時上報礦井安全生產(chǎn)狀況,為集團(tuán)公司提供相關(guān)資料。
5***煤礦王安全201*年1月9日
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移動公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年工作安排
201*年移動公司公司安全工作在省公司、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了各項安全事故,實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),F(xiàn)將201*年安全生產(chǎn)工作做簡要總結(jié),并就201*年的安全生產(chǎn)工作做要點(diǎn)安排。
第一部分201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年初,市公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)辦公室,下設(shè)了五個專業(yè)組。三個縣公司全部按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全員,市公司所屬各部門全部配備了兼職安全員,成立了義務(wù)消防隊。制定了安全保衛(wèi)工作要點(diǎn),公司總經(jīng)理與各所屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀和綜合治理責(zé)任狀,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、責(zé)任。全公司已形成較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍一是以“安全生產(chǎn)月”活動中為契機(jī),使“安全第一”的觀念深入人心,在全公司營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃烈氛圍。安全生產(chǎn)月活動中,公司共印制各種橫幅、宣傳板塊,安全旗104個,配合市安監(jiān)局對我網(wǎng)的全部手機(jī)用戶
進(jìn)行安全生產(chǎn)短信群發(fā)宣傳。配合公安局進(jìn)行了禁毒宣傳。網(wǎng)運(yùn)部還進(jìn)行了護(hù)線宣傳。組織全體員工參加了全國“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識”競賽活動,下發(fā)答卷2800份,收回答卷2800份。
二是對基層生產(chǎn)單位維護(hù)崗位的300名員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。
三是在市公司舉辦了消防知識培訓(xùn)班,進(jìn)行了現(xiàn)場撲救演練,進(jìn)行了火災(zāi)撲救、逃生自救、消防知識講座。
三、從源頭抓起,進(jìn)一步推進(jìn)了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善,強(qiáng)化了技防措施,促進(jìn)“一崗雙責(zé)制”落實(shí)
今年以來,安保部門加強(qiáng)了對建設(shè)項目、房屋改造項目的監(jiān)管,綜合部門對新建的的8個3G營業(yè)廳同步建設(shè)了消防設(shè)施、防范報警設(shè)施,視頻監(jiān)控設(shè)施、投幣式金柜;建設(shè)部門投資200萬元在局所安裝了門禁系統(tǒng)。
四、以機(jī)房防火為重點(diǎn),全面做好防火工作
1、全年共進(jìn)行專業(yè)性防火安全大檢查6次,受檢單位近30個,受檢部位達(dá)1000多處,共查出隱患80多起。
2、對公司所有消防設(shè)施安排專業(yè)公司進(jìn)行維保,對失效的滅火器材、火災(zāi)報警設(shè)備、滅火設(shè)備進(jìn)行及時維修更換,確保公司的防火設(shè)備齊全、好用。投入32萬元,對園林大樓消防報警系統(tǒng)進(jìn)行了更新改造;按照海城消防局的整改要求,投入10萬元,對公司辦公樓消防設(shè)施進(jìn)行了改造;對39處消
防設(shè)施進(jìn)行了年度達(dá)標(biāo)檢測,并取得了檢測合格報告。各類消防設(shè)施完好率達(dá)99%以上。
五、增強(qiáng)防范意識,扎實(shí)有效地做好安全防范工作,確保企業(yè)要害部位及資金安全
為確保營業(yè)資金安全,按照省公司營業(yè)廳優(yōu)化管理要求,公司對所有營業(yè)廳的安全防范情況進(jìn)行了梳理,對所有縣以上營業(yè)廳、敞開式營業(yè)廳配齊了專業(yè)保安人員,配齊了防范報警設(shè)施、投幣式金柜,協(xié)調(diào)計劃部門投資300萬元對全地區(qū)營業(yè)廳視頻監(jiān)控設(shè)備平臺進(jìn)行整合升級,投資85萬元對物流倉庫的視頻監(jiān)控和紅外報警設(shè)施進(jìn)行了改造。完善了電話卡管理制度。
六、突出消防安全重點(diǎn),深入開展了生產(chǎn)安全事故隱患排查與治理
我們以機(jī)房防火工作為重點(diǎn),加強(qiáng)了對要害崗位及公司各重點(diǎn)部位的安全檢查工作。1月份組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查活動;4月轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司公司《關(guān)于切實(shí)做好全省春、夏季安全生產(chǎn)工作的通知》并進(jìn)行了全面的檢查;4至6月份按集團(tuán)公司要求開展了《通信機(jī)樓消防設(shè)施設(shè)備全面普查工作》,準(zhǔn)確查明了全地區(qū)現(xiàn)有各類消防設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行情況;7月份對全地區(qū)的電梯進(jìn)行了安全隱患檢查和整改;8月份開展了安全生產(chǎn)隱患排查與治理行動;9月至10月份開展了無人值守機(jī)房、移動基站專項安全檢查活動。11月份又開展了
冬季安全生產(chǎn)大檢查活動,全地區(qū)先后共查出各類隱患80余處,多次下發(fā)《安全檢查隱患整改通知》,對存在隱患的部位進(jìn)行通報,并監(jiān)督立即整改。
七、警企聯(lián)合、打防并舉,重點(diǎn)開展了打擊盜割破壞通信設(shè)施違法犯罪活動
截至今年11月25日,全公司共發(fā)生通信電纜被盜案件276起,比去年同期186起上升48.3%,造成直接經(jīng)濟(jì)損失270.36萬元,比去年同期上升110.4%;僅海城分公司發(fā)案134起,比去年同期上升52.2%,造成直接經(jīng)濟(jì)損失156.2萬元,比去年同期上升87.7%,。為此,我們積極采取措施、調(diào)整部署,積極應(yīng)對。
1、經(jīng)過多次與市公安局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),組建了專案隊伍,對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)案件集中開展巡防打擊工作。
2、為進(jìn)一步調(diào)動公安積極性,市公司加大了破案獎勵政策:對破獲3人以上(含3人)犯罪團(tuán)伙案件的,獎勵公安牽頭辦案單位5萬元;對破獲3人以下犯罪團(tuán)伙案件的,獎勵公安牽頭辦案單位2萬元。
3、增加斷線報警器的配備。購買了1000臺通信電纜防盜報警器,全部安裝到較偏遠(yuǎn)、易發(fā)案地段,便于及時報警、出警。
4、利用技偵手段,加大案件偵破力度。對前期發(fā)案較大、較集中地區(qū),且有準(zhǔn)確發(fā)案時間的案件進(jìn)行通話記錄比對分
析,從而發(fā)現(xiàn)線索,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控。
5、加大宣傳力度,震懾犯罪行為。市公司安排海城公司一方面通過媒體宣傳報道已破獲案件,另一方面通過海城公安局發(fā)布懸賞通告,對提供有價值破案線索的舉報人員進(jìn)行重獎。配合公安機(jī)關(guān)對地區(qū)的廢品收購站明察暗訪近100余家。
6、對公司的外線人員及代維企業(yè)人員進(jìn)行了登記備案。經(jīng)過一段時間的艱苦工作,取得了一定的成果。截止201*年11月,驅(qū)散8起正實(shí)施盜竊通信電纜案件,挽回經(jīng)濟(jì)損失15萬余元,累計已端掉9個犯罪團(tuán)伙,共抓捕犯罪嫌疑人23人,破獲案件116余起,涉案金額約600萬元。
目前,我們正配合公安機(jī)關(guān)對站前地區(qū)多次損毀破壞我公司管道、線路設(shè)施的行為進(jìn)行案件取證、偵查工作,計劃通過公安機(jī)關(guān)追究地一大道公司的刑事責(zé)任附加民事賠償。
第二部分存在的問題和不足
1、個別單位安全意識淡薄,重生產(chǎn)輕安全,責(zé)任不落實(shí),有章不循、有令不行,有禁不止。
2、通信機(jī)樓等場所防火安全形勢嚴(yán)峻
還有273處機(jī)房、接入網(wǎng)、基站未實(shí)現(xiàn)三線分離;接入網(wǎng)機(jī)房和基站普遍存在蓄電池和通信設(shè)備共存一室現(xiàn)象,基本沒有設(shè)施通風(fēng)系統(tǒng);全地區(qū)共有347處模塊局未安裝探頭式火災(zāi)報警設(shè)備;數(shù)百個無人值守機(jī)房未安裝動力環(huán)境監(jiān)控
系統(tǒng),這些接入網(wǎng)、基站機(jī)房運(yùn)行安全處于失控狀態(tài);
3、孔洞封堵不規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)不一、封而不實(shí),絕大部分封堵材料均已超期使用。
4、電源空調(diào)設(shè)備老化,超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重,更新改造資金安排不足,設(shè)備安全隱患凸顯。
5、出租局房的安全管理不到位,租賃方隨意改變房屋用途,野蠻裝修、存在嚴(yán)重的安全隱患。
7、代維公司、物業(yè)公司的特種設(shè)備操作人員(如支局燒鍋爐人員)不持證上崗問題一直未得到解決。
第三部分201*年安全生產(chǎn)工作安排
201*年,移動公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者”和“一崗雙責(zé)”的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格考核,深入開展“千分制達(dá)標(biāo)”、“3A達(dá)標(biāo)”活動,加大隱患排查整治力度,使隱患“減少存量,不增新量”,全面杜絕各類重、特大事故,通過3年規(guī)劃和戰(zhàn)略落地項目的實(shí)施,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè),使我公司逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全企業(yè)。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立完善安全管理制度
為建立安全長效機(jī)制,安保部門重點(diǎn)對各項安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、管理辦法、考核獎罰措施重新進(jìn)行梳理、完
善、宣貫。完善各類應(yīng)急預(yù)案。
二、要抓好各類人員的安技知識培訓(xùn),重點(diǎn)抓好各類人員持證上崗問題
要對從事特殊工種人員進(jìn)行一次安全技術(shù)培訓(xùn),尤其是農(nóng)村支局雇用的司爐工,確保特種作業(yè)人員持證上崗,持證上崗率100%。
對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、各單位安全員進(jìn)行消防資格培訓(xùn),保證持證上崗;
三、重點(diǎn)開展以機(jī)房防火為重點(diǎn)的安全大檢查活動,隱患排查整治“減少存量,不增新量”
以機(jī)房防火為重點(diǎn),全面進(jìn)行安全隱患排查,全年進(jìn)行的綜合性檢查活動不少于4次,隱患整改率100%。
按照集團(tuán)公司隱患排查整治“減少存量,不增新量”的思路,對歷年來檢查出的各類隱患,各專業(yè)部門要制定隱患整改三年規(guī)劃,隱患整改三年規(guī)劃要融入各專業(yè)的企業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃中通過規(guī)劃的落地實(shí)施,減少存量。
在今后的新建、擴(kuò)建、改建項目中,要按照集團(tuán)公司的新規(guī)范、新技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)和使用,完善安防設(shè)施的建設(shè),使隱患不增新量。
四、從源頭抓起,進(jìn)一步推進(jìn)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善根據(jù)《通信機(jī)樓、基站消防設(shè)施基礎(chǔ)調(diào)查表》和《無人值守機(jī)房、移動基站隱患排查表》反映出的隱患和問題,多
方面籌集資金,重點(diǎn)解決以下幾項隱患:
機(jī)房、接入網(wǎng)、基站未完成三線分離改造的;接入網(wǎng)機(jī)房和基站普遍存在蓄電池和通信設(shè)備共存一室沒有設(shè)置通風(fēng)系統(tǒng)的;
模塊局未安裝探頭式火災(zāi)報警設(shè)備的;
基站和無人值守接入網(wǎng)機(jī)房未安裝動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的;
電源空調(diào)設(shè)備老化,超期服役的;
重點(diǎn)端局進(jìn)線間可燃?xì)怏w告警系統(tǒng)年久失修的。五、深入開展安全生產(chǎn)“千分制達(dá)標(biāo)”、“3A達(dá)標(biāo)”活動,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“量化評價”千分考核制度全面地反映出安全生產(chǎn)管理狀況和水平,201*年要全面深入地開展動態(tài)達(dá)標(biāo)驗收活動。市公司將成立專項小組,對各單位的達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行全面地督促、考核、驗收,達(dá)標(biāo)驗收結(jié)果要納入各部門年度績效考核。
六、配合公安機(jī)關(guān)集中開展打擊盜割破壞通信設(shè)施犯罪行為,重點(diǎn)是破獲地區(qū)內(nèi)久攻未破的幾個慣犯團(tuán)伙。
移動公司安全保衛(wèi)部201*年11月27日
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