xx公司爭先創(chuàng)優(yōu)總結

xx公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結

201*年xx公司通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們體會如下：

1、必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，只有這樣，才能求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。

2、必須堅持深化公司內部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內部還存在著職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業(yè)的競爭力。

3、必須堅持以市場為導向，調整結構，發(fā)展多元經營。在市場經濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經營是一條求得生存發(fā)展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優(yōu)化產業(yè)結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。

4、必須堅持以生產經營為中心，發(fā)揮黨的先鋒模范作用。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。

在總結所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決：

一是資金運作困難，嚴重制約公司生產經營的正常開展。當前，市場上工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進行，同時工程又被結算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，很多工程項目存在資金缺口，因此要求我們各項目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉，確保公司得以快速運轉和健康發(fā)展。

二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。雖然我們進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵機制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。

三是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。

四是安全生產仍未得到足夠的重視，主要表現在：工程的主體施工階段安全防護不能及時跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習慣，特別是在零星小工程施工時對安全生產重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時用電時而出現的亂接亂拉現象；配套工種有時不服從現場管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識不強。

五是極少數人學習不夠認真，對社會穩(wěn)定和民族團結認識不夠深刻，把學習當成應付工作，認為“不出事”就行了，還抱著“吃大鍋飯”的思想，工作稍微多一點就怨天尤人，自由散漫思想抬頭，使得管理民主得不到落實，對公司的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

針對以上問題和不足，我們需要：1、采取有力措施，加強資金催收

繼續(xù)做好對公司債權、債務的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各項目經理和原經辦人要落實責任。對新建工程，各項目部要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

2、推進配套改革，強化競爭機制

按照公司的部署，完成分配制度的改革，實行定崗、定員、定薪，充分調動干部職工的積極性，同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

3、實行科技進步，加大人才引進

建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭，重視技術、重視人才是我們公司領導的共識。公司要在注重企業(yè)壯大的同時，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學等外，還要根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時，在引進人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

4、加強項目經理培訓，明確職責分工

目前公司項目經理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經驗不足，管理方法還有待改進，少數項目部只著眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通過教育培訓解放他們的思想，提高項目經理的理論水平和項目管理能力，同時，整套班子要形成分工明確，職責分明，相互學習、相互制約的機制，要增強團隊意識，發(fā)揚團隊精神，團結務實，開拓創(chuàng)新，努力把項目部管理好、建設好，提升項目部在市場中競爭力。

5、加強政治學習力度，把政治思想教育工作成績納入年終評比考核中堅持以《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行“科學發(fā)展觀”，認真學習和貫徹執(zhí)行中央新疆工作會議精神，維護社會穩(wěn)定，促進新疆跨越式發(fā)展具有十分重大意義。因此，我們要把政治學習和工作實際結合起來，清醒地認識到民族團結與社會穩(wěn)定的重要性，從工作中的點點滴滴做起，理論聯(lián)系實際，邊學邊干，每一個季度寫一次心得體會，并把政治思想教育工作成績納入年終評比考核中，與年終獎勵掛鉤。

總之，我們要通過工作總結，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進行調查研究，不斷探索新途徑、總結新方法，以便有針對性地指導和布署今后的工作，完成公司年初定下的各項經濟技術指標，有利于公司向更高更強的目標發(fā)展！

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201*公司黨委爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結

今年以來，我們黨委認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，深入地貫徹落實上級黨委組織的各項活動，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產實際緊密結合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭創(chuàng)優(yōu)活動成果豐碩。

在收到上級黨委下發(fā)的《關于印發(fā)〈Xx公司關于開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動實施方案(試行)〉的通知》之后，我公司黨委及時召開了黨委班子會議，學習領會文件精神，并就貫徹落實文件要求做了明確安排和部署。會后向各支部、各單位下發(fā)了Xx文件，組織成立了以黨委書記任組長，各支部書記和黨委口工作人員任成員的爭先創(chuàng)優(yōu)“Xx”活動領導小組。并在結合自身實際的基礎上，對照“Xx”的目標要求，制定了開展以爭先創(chuàng)優(yōu)“Xx”為主要內容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動的總體計劃和切實可行的實施細則，確定了具體的時間、范圍、對象、方法、步驟等，同時通過加強對活動的檢查和指導，確保了活動的開展落實。

我們的具體做法：一是堅持以黨委中心組學習帶動，促進各級領導班子加強思想政治學習。今年以來我們通過下發(fā)中心組學習資料，組織集體學習，撰寫心得體會等形式，開展學習，增強交流，達到統(tǒng)一思想，提高認識的目的。二是始終堅持按照民主集中制議事，完善了《“三重一大”民主決策制度》等制度，凡屬重大事項班子均能通過經理辦公會、黨委會集體研究和其它規(guī)定的程序進行決策。領導班子按照集體領導和個人分工相結合的原則，通力協(xié)作抓好企業(yè)的各項工作，正職統(tǒng)領全局，支持副職工作，副職向正職負責，工作敢抓敢管，使班子整體功能能夠得到充分地發(fā)揮，樹立班子的決策權威，增強企業(yè)凝聚力。三是充分發(fā)揮單位主要領導人員的示范作用。黨政主要領導能夠以身作則，帶頭參加廠里開展的各項活動，以優(yōu)良的作風起好示范帶頭作用，自覺做到思想認識到位、工作措施到位、領導精力到位，帶領班子成員認真落實開展“Xx”領導班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動的各項要求。四是充分發(fā)揮思想領導作用，推進精神文明建設和企業(yè)文化建設。通過組織歌詠比賽、健美操比賽、職工籃球比賽和女子排球賽等形式多樣，健康有益的文體活動，豐富職工生活，增強職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為各項生產工作提供了堅強有力的政治保證和組織保證。二、黨員隊伍建設情況及黨員發(fā)展情況

(一)發(fā)展黨員程序、發(fā)展黨員比例

在黨員發(fā)展問題上，我們始終按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則和新《黨章》規(guī)定，以4%的比例，各支部積極主動做好發(fā)展新黨員工作，對入黨積極分子認真嚴格地進行培養(yǎng)，堅持實行黨委書記和支部書記上黨課，對新黨員和入黨積極分子輔導《黨章》，學習理論知識，在培訓結束后，由黨委辦組織考試，合格后由黨委委員進行個別談話，嚴格按照程序發(fā)展，確保為黨組織輸入新鮮血液。201*年，全公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，黨員數量由去年的Xx名增加到現在的Xx名，全廠在崗黨員達Xx名，占黨員總數的Xx%。全年X個支部共發(fā)展新黨員Xx人(其中女X人)，轉正黨員Xx人，他們大多數都是各個崗位特別是生產一線的青年業(yè)務骨干。(二)黨員空白班組

我公司共有班組Xx個,其中有黨員的班組Xx個,占全部班組的Xx%,黨員空白班組有Xx個，占全部班組的Xx%。黨員空白班組所占比例較大，主要有以下原因：一是一線班組青工較多，普遍參加工作時間不長。二是在黨員發(fā)展上我們雖然傾向于一線，但由于比例過小，每年發(fā)展人數有限。

(三)黨員活動情況

黨員活動方面，我們一方面堅持按照《黨章》規(guī)定內容認真開好“三會一課”，另一方面扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我是黨員向我看齊”主題實踐活動，全面開展系列文明爭先創(chuàng)優(yōu)活動：開展先進支部、優(yōu)秀黨務工作者、模范黨員等評比活動，涌現出了以艾安文同志為代表一大批先進模范，黨員在工作中吃苦在前、奉獻在前、表率在前、模范在前，有效地帶動了廣大職工積極性和主動性的發(fā)揮，進一步增強了黨組織和黨員隊伍的凝聚力、感召力和吸引力，樹立了黨組織和黨員隊伍的形象。黨員和黨員領導干部成為企業(yè)經營管理各個層面的模范和標桿，在他們的帶動下，全體職工一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設。

(四)黨員學習情況一年來，我們采取多種形式，全面開展黨員學習活動。一是以廠黨委中心組學習為核心，各支部認真組織學習了黨的十七大會議精神、十七屆三中全會會議精神、胡錦濤同志“八個方面的良好作風建設”講話精神、“八榮八恥”、《三個代表重要思想學習綱要》、《中國共產黨章程》、以及民主法治、廉潔自律、“兩個條例”、等內容的學習。學習筆記普通黨員達到10000字以上，科級干部達到15000字以上，公司領導達到201*0字以上。二是投資Xx萬余元為廣大干部職工征訂各類黨報黨刊和報紙雜志，充分利用橫幅、專欄、網絡、《石油簡訊》、學習心得、通訊稿等多種靈活多樣的學習方法，使學習入腦入心。在學習活動中，黨委精心組織，周密部署,各級領導干部率先垂范，全體黨員積極參與，取得了明顯的成效，有效地提高了黨員干部的政策理論水平，為做好各項工作打下了良好的思想基礎，自覺奉獻企業(yè)的熱情也大大提高。

三、基層黨組織、班子建設及黨費收繳管理

(一)支部設置情況：公司黨委下設Xx個支部，分別為Xx支部、Xx支部、Xx支部、Xx支部

(二)領導班子民主生活會開展情況今年X月Xx日按照上級紀委要求，我公司召開了貫徹落實中紀委“七不準”要求民主生活會。在召開民主生活會之前，廣泛征求了廣大基層黨員和職工群眾對領導班子和領導個人的意見和建議，并對領導班子和中層干部進行民主測評，參與職工500多人，先后梳理匯總了有關技術開發(fā)、職工福利待遇、設備管理等7個方面共16條意見和建議。對這些問題，公司黨委專門召開黨政聯(lián)席會議逐條進行研究，對征求到的意見和建議認真提出了整改措施，落實到有關的分管領導和部門、科室具體解決，并將答復情況以會議紀要的形式下發(fā)。(三)黨費收繳及管理使用情況

我公司黨委及時組織召開工作會議，印發(fā)文件，要求各支部認真組織黨員學習貫徹，于X月X日前將各支部的黨員學黨費標準上報黨辦，經審查后從6月份開始執(zhí)行。全部上繳組織部。

我公司在“Xx”活動、“Xx”建設以及黨員隊伍建設等方面做了大量工作，但也存在著許多不足之處。今后，我們將更加深入地貫徹落實上級黨委組織的各項活動，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產實際緊密結合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以更加飽滿的熱情和干勁，為Xx的又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

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