管理局駐村單位總結(jié)

“走轉(zhuǎn)送、排抓促”工作總結(jié)

市政府機關(guān)事務(wù)管理局

按照市委關(guān)于開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、送溫暖、排隱患、抓發(fā)展、促和諧”活動的總體安排部署，依據(jù)市政府辦公廳的周密安排，在201*年12月下旬至201*年3月31日期間，市政府機關(guān)事務(wù)管理局分三批共選派3縣級干部、4科級干部、2名優(yōu)秀職工，分別到邯鄲縣康莊鄉(xiāng)、代召鄉(xiāng)、黃梁夢鎮(zhèn)的9個村，緊緊圍繞“走轉(zhuǎn)送、排抓促”活動要求，認真履行駐村工作職責(zé)，先后與村“兩委”干部和黨員、村民代表進行了座談，走訪慰問了村里的部分困難群眾，聽取了黨員、干部和群眾的意見和建議，深入了解掌握了各村的基本情況和相關(guān)底數(shù)，對反映的突出問題共同謀劃解決辦法和措施。

通過三批駐村工作情況的了解，所駐各村距邯鄲市都較近，各村的村“兩委”都已順利換屆完畢，各村的發(fā)展不均衡，人口最多的村1450人，人口最少的村只有300人，人均收入差別也較大，各村大都以農(nóng)業(yè)為主，收入主要來源種地和外出務(wù)工，幾乎沒有村辦廠礦企業(yè)，農(nóng)民增收渠道很窄，只有少數(shù)的種、養(yǎng)、加工方面的農(nóng)戶，這很難帶動一方農(nóng)村的經(jīng)濟快速發(fā)展。由于農(nóng)民種地的成本較高，有時收不抵出，所以出現(xiàn)了對土地的投入不高，甚至土地荒蕪的現(xiàn)象，有的地方是農(nóng)民想種地，但是缺少灌溉條件。有些村由于村里沒有收入，所以缺少在公共事務(wù)上的投入，仍有吃水難、行路難的現(xiàn)象，由于新農(nóng)合工作的開展和普及，已使過去的看病難得到了緩解，但都還怕有人得大病。各村的治安狀況較好，沒有個訪、群訪及涉法涉訴的情況，雖然這樣，各村都表示在新的形勢下一定時刻保持高度警惕，確保本村安定團結(jié)，努力把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。

為了完成好這項工作，同時還要兼顧自己的本職工作，我們堅持每批次駐村不少于20天，吃住在村，以“六保證、六不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)要求派駐人員，同時還要擠時間加班加點干好自己的工作。在單位經(jīng)費困難的情況下仍然為派駐干部配齊了被褥等生活必須品，共花費6000余元，春節(jié)期間為所駐村的五保戶和困難戶送去了慰問品和慰問金，共花費3000余元。在駐村期間，全部駐村干部通過深入田間地頭，上門走訪、召開座談會、實地考察等方式方法，與黨員干部群眾心交心，宣傳黨的路線、方針、政策、富民政策，傾聽黨員、干部、群眾的意見和建議，深入了解基層群眾的需求和愿望，特別是了解群眾最關(guān)心的增收創(chuàng)收、就醫(yī)、上學(xué)、養(yǎng)老、計劃生育等敏感問題。根據(jù)各村的實際，積極組織干部群眾召開座談會，因地制宜探討致富門路，交流致富信息，為外出務(wù)工人員出謀劃策，多渠道搜集創(chuàng)收信息。

在這次活動中市政府機關(guān)事務(wù)管理局所有駐村干部職工嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng)、良好的形象拉進了與群眾的距離，摸清了農(nóng)村的最基本情況，在新形勢下為市委市政府做好“三農(nóng)”工作提供了理論依據(jù)，并結(jié)合實際力所能及的辦好群眾關(guān)心的問題，就如何增加農(nóng)民收入出主意、想辦法，幫助新一屆村“兩委”制定好發(fā)展和增收規(guī)劃。

駐村人員普遍反映農(nóng)村問題：一是交通問題，說是村村通，但還有的村現(xiàn)在還是晴天“洋灰“路，雨天“水泥“路；二是水利方面的問題，主要是飲用水和農(nóng)作物灌溉；三是農(nóng)民缺少農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)；四是農(nóng)資價格上漲較快。

實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展是一個長期的過程。駐村人員認為應(yīng)立足當(dāng)前，抓住重點，確定目標(biāo)，分步實施。首先，努力加強村“兩委”班子建設(shè)，提高村干部素質(zhì)和分析問題、解決問題的能力，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，增強村干部帶領(lǐng)廣大人民群眾創(chuàng)業(yè)致富的責(zé)任感。增強基層黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展致富的能力，充分調(diào)動農(nóng)民參政議事的積極性，共同決策村級大事。二是充分利用離市城區(qū)距離較近這一便利條件，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道，聘請種、養(yǎng)殖專家、技術(shù)人員講受科學(xué)知識，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和養(yǎng)殖收入水平。三是鼓勵開展有組織的勞務(wù)輸出，包括短期務(wù)工，增加農(nóng)民近期收入。積極與有關(guān)部門聯(lián)系，幫助外出務(wù)工人員開眼界，換思想，學(xué)技術(shù)，長本領(lǐng)。

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201*年機關(guān)局駐村工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

按照縣駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，現(xiàn)將我局今年以來開展“千名干部進農(nóng)家，服務(wù)農(nóng)民促發(fā)展”活動作以簡要匯報，有不當(dāng)之處，請批評指正。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把駐村工作列入重點工作來抓年初以來，我局認真貫徹落實縣委的統(tǒng)一部署，按照《通河縣“千名干部進農(nóng)家，服務(wù)農(nóng)民促發(fā)展”活動方案的要求，把駐村工作納入重要工作日程，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)。

一是成立了駐村領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和落實了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)人員具體抓的工作責(zé)任制。駐村領(lǐng)導(dǎo)小組組長由我擔(dān)任，副組長由副局長王兵擔(dān)任，成員有陳廣祿、張圣民等同志。領(lǐng)導(dǎo)小組在年內(nèi)多次召開12次會議，專題研究駐駐村工作人員安排、具體方案和措施落實等問題，并在局務(wù)會上多次研究駐村工作的議題。對縣駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室部署的每項工作，都迅速地傳達貫徹，結(jié)合本單位實際認真加以落實，并及時匯報落實情況，做到有行動、有回音、不拖拉、不走樣，提高了工作效率和質(zhì)量。

二是從本局和鳳陽村的實際情況出發(fā)，詳細地制定了駐村工作具體方案和幫扶工作計劃。鳳陽村是一個革命老區(qū)貧困村，是全縣扶貧開發(fā)整村推進的一個重點村。縣委把幫扶該村的任務(wù)交給我局，是對我局的信任，同時也是對我局的考驗。為了不辜負縣委的期待和村民的厚望，我們把鳳陽村的發(fā)展與本局工作緊緊聯(lián)系在一起，按照務(wù)實創(chuàng)新的要求，認真研究幫助鳳陽村發(fā)展經(jīng)濟、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作思路，主動與縣扶貧辦、老促會等部門溝通情況，吃透上級精神，針對村里的實際情況，不斷修改和完善駐村幫扶方案，使駐村方案更有針對性，目標(biāo)更明確，措施更具體。

三是建立駐村工作經(jīng)費保障機制，盡可能將有效資金用在駐村幫扶工作上。鳳陽村距縣城較遠，駐村幫扶僅往返路費一項，每人每次就得花費26元。在機關(guān)費用支出控制十分緊張的情況下，我們堅持把駐村費用列為支出重點，寧可其他地方緊一點，也要確保駐村工作需要，除往返路費外駐村工作的各項應(yīng)急需要，我們都盡可能滿足。截止十月末，我局駐村工作經(jīng)費支出達4500多元（不包括支援村里搞經(jīng)濟開發(fā)的資金），有力地保障了駐村工作的順利開展。

四是領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，多次深入村里開展幫扶工作。機關(guān)事務(wù)管理工作頭緒多，路線長，任務(wù)重。特別是今年省、市多次在我縣召開各種現(xiàn)場會，接待服務(wù)工作應(yīng)接不暇。在這種情況下，我們堅持統(tǒng)籌兼顧，盡量擠時間到村里開展工作，一年來，我和王兵副局長多次深入鳳陽村，和村領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究工作，促進了駐村工作的落實。

五是選派一名優(yōu)秀后備干部到村掛職，常年駐村。局辦公室主任陳廣祿同志是個事業(yè)心強，有開拓創(chuàng)新精神，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的青年干部，是局里的工作骨干。按照縣委選配精兵強將駐村掛職的要求，局里以大局為重，果斷選派他為駐村掛職干部。駐村工作開展以來，他認真遵守縣里關(guān)于駐村工作的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求，堅持經(jīng)常吃住在村里，和村民打成一片，扎扎實實地開展工作。很快進入了工作角色。入村不久，他按縣要求起草印發(fā)了《致全體村民一封信》，廣泛征求意見。拉近與群眾的距離，得到了廣大村民的信任與支持。后期，為了使他更加專心地在村里工作，局里把他的辦公室主任職務(wù)摘了鉤，使他騰出更多的精力研究和抓好駐村幫扶工作，進一步加大了駐村工作力度。

二、幫助村里加強基層組織建設(shè)工作，為鳳陽村的發(fā)展奠定堅強的組織基礎(chǔ)

幫助村里加強基層組織建設(shè)，是駐村幫扶工作的一項重要內(nèi)容，也是一項基礎(chǔ)性工作。一年來，按照“縣里的方案要求”，我們協(xié)助村里，在基層組織建設(shè)上重點抓了四項工作：

一是指導(dǎo)村黨支部和村委會搞好換屆選舉工作，選好配強村“兩委”班子。九月份，在全村廣泛醞釀和準(zhǔn)備村委會換屆選舉工作。為了確保換屆選舉工作健康、順利地進行，在正式投票選舉之前，我們協(xié)助村里原班子成員積極做好宣傳動員工作，使廣大村民明確選舉的有關(guān)要求。駐村干部陳廣祿同志通過深入調(diào)查，了解到在村民委員會換屆選舉問題上存在一些不穩(wěn)定，不和諧的因素，便主動找有關(guān)人員談心，有針對性地因勢力導(dǎo)，幫助他們轉(zhuǎn)變不正確的認識和態(tài)度，有效地化解了一些矛盾。正式選舉時，他和選舉委員會成員一起，嚴(yán)格按照選舉程序做好組織工作，堅持公平、公開、公正的原則，使選舉工作有條不紊、順利地產(chǎn)生了新的村委會班子。十月份進行的黨支部換屆選舉工作，由于事前做好了充分的準(zhǔn)備工作，也進行的十分順利，黨員、群眾都非常滿意。

二是協(xié)助村黨支部健全黨組織生活制度、黨員教育和管理制度、黨員聯(lián)系村務(wù)工作和聯(lián)系群眾責(zé)任制等各項制度，堅持開展多種形式的黨組織活動。年初以來，召開黨員大會8次，支部民主生活會7次，引導(dǎo)廣大黨員在政策法規(guī)學(xué)習(xí)、發(fā)展特色經(jīng)濟、加強新農(nóng)村建設(shè)等方面充分發(fā)揮先鋒模范作用，增強了黨組織的活力。

三是積極抓好“雙培雙帶”工程，大力培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀農(nóng)村青年入黨，培育村級后備干部。今年重點培養(yǎng)了5名黨的積極分子，發(fā)展3名新黨員，有2名黨員被列為后備干部重點培養(yǎng)。

四是幫助村級組織加強辦公和活動場所建設(shè)。村辦公室各種圖表上墻，實行村務(wù)公開，使于群從監(jiān)督。

三、堅持以人為本，幫助村領(lǐng)導(dǎo)班子加強黨員干部素質(zhì)教育

駐村活動開展以來，我們幫助村里深入開展黨的富民政策、十七大和十七屆三中全會精神和國家法律法規(guī)知識等方面的教育活動，引導(dǎo)黨員干部進一步解放思想，開闊視野，摒棄落后的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念，增強自主創(chuàng)新開展意識。同時，","p":{"h":2動，特別是在五味子種植、大鵝養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極學(xué)習(xí)外地經(jīng)濟和先進技術(shù)，組織村內(nèi)農(nóng)民相互交流，促進了農(nóng)民科技素質(zhì)和致富能力的迅速提高。

四、鼓實動，下真功，全力促進村里的經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)

在駐村幫扶工作中，我們堅持全力以赴，真幫實扶，想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，幫農(nóng)民所需，千方百計為群眾辦好事、實事。

一是幫助村民理清發(fā)展思路，針對鳳陽村地處深山，人多地少、土地貧瘠，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)單一的實際狀況，立足資源優(yōu)勢，揚長避短，確定了全村走發(fā)展五味子種植、大鵝養(yǎng)殖為重點的特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，以轉(zhuǎn)移勞動力，增加勞務(wù)收入為輔，多種產(chǎn)業(yè)并舉，依靠科技致富的路子。對各農(nóng)戶也都因戶制宜，圍繞村里的發(fā)展思路，選擇適應(yīng)自身特點的產(chǎn)業(yè)，從而找準(zhǔn)了經(jīng)濟發(fā)展路子，在此基礎(chǔ)上，制定了全村的長遠發(fā)展規(guī)劃。

二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民籌資上項目。在資金困難的情況下，我們多方籌措資金，幫助農(nóng)民發(fā)展五味子種植項目。局里共投資1.25萬元。幫助建設(shè)了五味子一條街，僅此一項，幫助農(nóng)民增收201*元。

三是改善村里環(huán)境，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。今年，我們協(xié)助村委會整修村屯道路8條，總長13100延長米，上土方3000立方米；整修路邊溝300延長米；修農(nóng)田路1200多延長米，為解決該村水質(zhì)差，農(nóng)民吃水難的問題，幫助村里積極協(xié)調(diào)農(nóng)委等有關(guān)部門籌集資金和管材等物資，實施了從鳳山鎮(zhèn)至鳳陽村的引水工程，目前正在實施中。

四是積極開展送溫暖、獻愛心活動。今年以來，我局積極為包扶的貧困戶解決生產(chǎn)生活困難，先后為他們送去價值1000元的化肥等春耕生產(chǎn)物資和價值1200元的面粉，豆油等生活用品，還組織全局干部職工捐款800余元，為貧困學(xué)生購買書包等學(xué)習(xí)用品，幫助解決上學(xué)難的問題。

五是積極促進農(nóng)村泥草房改造工程。按縣委確定的任務(wù)，我局包一戶貧困戶的泥草房改造，由貧困戶出資5000元，其余資金由我局承擔(dān)，建設(shè)一幢42平方米的稻草板房，基礎(chǔ)已經(jīng)完成因我縣稻草板生產(chǎn)供應(yīng)不上，今年暫時沒有建成。為了確保這個貧困戶安全過冬，我們幫助其采取了搭火墻等取暖措施、待來年開春后，抓緊時間建新房。

在抓好上述重點工作的同時，按縣委要求，我們在駐村工作中，還緊緊圍繞全縣和諧穩(wěn)定的大局，積極幫助村里做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，落實“一事一議”制度和村務(wù)公開、財務(wù)公開制度，積極組織和推進法律進村、進家庭活動，加強社會治安綜合治理和計劃生育等項工作，有力地促進了全村的安全和穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全事故，無一名村民到縣里上訪，營造團結(jié)和諧的良好局面。

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