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公司年度綜合治理工作總結

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公司年度綜合治理工作總結

XX公司201*年度綜治工作總結

201*年,在集團黨委的正確領導下,在集團紀檢監(jiān)察保衛(wèi)部的指導下,XX公司深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實綜治工作會議精神,按照《201*201*年度XX集團社會治安綜合治理目標責任書》要求,不斷加強綜治工作領導,全面落實綜治各項措施,做了大量扎實有效地工作,確保了公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展,F(xiàn)將公司201*年度綜治工作總結如下:

一、領導重視,機制健全

發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任。公司領導高度重視綜治和維護穩(wěn)定工作,將其納入公司年度工作計劃,每年依據(jù)上級要求,結合公司具體情況制定綜治工作要點,每年至少召開4次以上專題會議安排部署公司綜治和穩(wěn)定工作。09年,根據(jù)公司人員變動情況,及時調整充實了公司綜治工作領導小組,總經(jīng)理張炳政親任組長,做到了綜治工作有領導、有負責、有落實,保證了綜治工作的有力開展。

二、層層簽訂責任狀,細化目標,分解責任

為切實將綜治工作做實、做細、做出成效,保證綜治工作扎實有效地開展,確保公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展,公司堅持實行綜合治理目標管理,將綜治工作目標管理從領導拓展到各部門,自上而下簽訂責任狀,責任狀簽訂率達到了100%,進一步明確了綜治目標責任,將綜治目標分解的同時,將責任細化到部門和個人,在公司營造了濃厚的抓綜治保穩(wěn)定氛圍,確保了綜治目標的有效落實。

三、定期開展排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

公司嚴格落實維護穩(wěn)定的領導責任制和責任追究制,定期開展不穩(wěn)定因素、治安隱患大排查工作,建立健全安保制度,對可能引發(fā)的信訪突出問題和不穩(wěn)定因素開展重點梳理排查,對發(fā)現(xiàn)的問題超前做好工作,及時進行調處化解,切實把影響穩(wěn)定和可能引發(fā)群體性事件的傾向性、苗頭性問題解決在基層、化解于萌芽,最大限度的減少了不和諧不穩(wěn)定因素,形成了無事排查、有事處置的長效工作制度

四、落實安全生產責任制,切實抓好安全生產公司把安全生產作為一項重要的政治任務來抓,認真落實安全生產責任制,認真部署開展自查自糾和隱患整改工作,采取有效措施狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產無事故多年零目標。一是切實做好安全生產工作的宣傳、教育、防范、檢查、整改等工作,不折不扣,堅決果斷,不留死角、不留隱患、常抓不懈,確保各項工作落實到位;二是認真落實安全防范、隱患整改、制度落實等責任,確保責任到位、責任到人。

五、建立健全應急機制,確保重大節(jié)日期間安全穩(wěn)定公司認真落實穩(wěn)定工作的大事報告、值班和請假、重點部位監(jiān)控、督促檢查和突發(fā)事件應急預案五項制度,不斷健

全安全穩(wěn)定工作應急機制,在國慶等重大節(jié)日來臨之際,公司領導堅持親自帶班值班,加大自檢自查力度,親自組織開展安全隱患和不穩(wěn)定因素排查工作,確保了每個節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定,全年未發(fā)生一起不穩(wěn)定事故。

總之,在集團主管部門的指導下,公司201*年未發(fā)生重特大安全、質量事故,未出現(xiàn)因施工擾民引發(fā)的有影響的群體性事件,未出現(xiàn)因工作不力或處置不當引發(fā)的集體到市四大機關或進京重復上訪事件,較好的完成了本年度的綜治和穩(wěn)定工作。201*年,公司將繼續(xù)按照綜治工作要求,扎實認真的做好綜治和穩(wěn)定工作,做到綜治工作常抓不懈,緊抓不松,為社會、集團和公司的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。

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公司201*年度公司綜合治理工作總結

今年我們鑄鍛公司在綜合治理工作中,堅持以“創(chuàng)建平安企業(yè)、構建和諧單位”為主題,把綜合治理工作作為維護企業(yè)穩(wěn)定、確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實,確保了鑄鍛公司各項工作的有序開展。為了總結成績、糾正不足,特對鑄鍛公司綜合治理工作簡要總結如下:一、強化組織領導

為了使鑄鍛公司綜合治理工作有序開展,公司首先根據(jù)黨政領導的調整,對鑄鍛綜治工作領導小組進行了完善與調整,由公司黨總支書記任組長,公司總經(jīng)理任副組長、各室負責人為成員。并結合201*年情況,對公司綜合治理管理制度進行了完善。鑄鍛公司黨總支堅持每次召開黨員或調度會會議上,都要講綜合治理及安全工作,并隨時聽取各部門情況匯報,及時研究解決公司在綜合治理工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開綜合治理工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。

為將綜合治理工作各項措施真正落到實處,嚴格實行綜合治理工作目標管理責任制,把“促穩(wěn)定、保平安”作為考核各部門績效的重要指標,黨總支與各支部簽訂“綜治治理工作目標責任”,層層分解任務,量化指標,使綜合治理工作人人頭上有壓力、有目標責任。二、狠抓工作重點強化綜合治理工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法。堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制和“零”報告等工作制度,推動工作的發(fā)展。黨總支隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。并組織了由公司職工代表組成的職工信訪接待組,做到有訪必復,有件必辦,事事有回音,件件有結果,今年接待來訪人員2人次,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

三、落實工作制度、加強各項內務管理

一是我公司制定了《鑄鍛夯實維穩(wěn)工作應急預案》和《鑄鍛公司安全工作應急預案》,從制度上確保穩(wěn)定及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜合治理教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面做出了具體規(guī)定。三是加強了對各部室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗,清點帶走貴重物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責任事故。此外,我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了公司各項工作的正常開展。

雖然今年在綜合治理工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來用工職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;需進一步探討。

在201*年工作中,我們將在南車有限公司黨委的領導和保衛(wèi)部是指導下,進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜合治理工作,為構建和諧社會和單位,確保一方平安而做出應作的貢獻。

鑄鍛公司二一一年十二月五日

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