創(chuàng)建群眾最滿意學;顒涌偨Y(jié)
創(chuàng)建群眾最滿意學;顒涌偨Y(jié)
哈達中心校
201*-11-哈達中心校創(chuàng)建群眾滿意學;顒涌偨Y(jié)
為深入貫徹落實省、市紀委全會和全縣紀檢工作會議精神,為切實加強行風建設,根據(jù)縣糾風辦雞糾辦發(fā)【201*】6號文件《關于印發(fā)的通知》要求和雞東縣教育局關于印發(fā)《201*年全縣教育系統(tǒng)開展群眾最滿意學校創(chuàng)建活動實施方案》的通知的要求。哈達中心校制定了“關注民生、服務發(fā)展”創(chuàng)建群眾最滿意學校活動方案。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以創(chuàng)建“關注民生、服務發(fā)展”群眾滿意學校活動為載體。通過開展評議活動,進一步增強服務意識,進一步規(guī)范辦學行為,努力提高教育質(zhì)量和辦學水平。不斷規(guī)范學校管理、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,學校教育教學工作均取得到了突破性進展。為進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務水平,促進教育又好又快發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。根據(jù)有關文件精神我校積極開展了“人民群眾最滿意學!敝黝}創(chuàng)建活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:一、領導重視、形成合力
我校按照《201*全縣教育系統(tǒng)開展群眾最滿意學校創(chuàng)建活動實施方案》要求,召開全校教職工大會,研究部署創(chuàng)建工作,我們制定了本校的創(chuàng)建活動實施方案,把目標層層分解,本著“一級抓一級,一級對一級負責”得原則。學校成立了創(chuàng)建工作領導小組,由校長張書銘同志親自任組長。我們把教育教學工作進行細化管理,由教務處、德育處的主任制定考核細則并對教師實施打分。在校園文化建設上全體教師群策群力,在校領導班子成員的帶動下,教職工的工作熱情高漲,全體教師各負其責,各司其職,學校呈現(xiàn)出平穩(wěn)、和諧、健康的發(fā)展態(tài)勢。
二、規(guī)范收費行為、規(guī)范辦學行為
教育收費是一個非常敏感的話題,學生關注、家長關注、社會關注。我校在收費管理上,嚴格執(zhí)行國家和省里的收費政策和關于治理教育亂收費的文件精神,規(guī)范收費行為,不打擦邊球,不搞違規(guī)收費。不存在強制為學生征訂教輔用書課外讀物、報刊雜志等問題,不存在有償辦班補課行為,在職教師不存在有償補課和開辦推薦課外輔導班、在課外輔導班授課的違規(guī)行為。
我校嚴格執(zhí)行招生“免試、就近、劃片”的入學規(guī)定,不分設重點班和非重點班;外來就業(yè)人員子女就近入學,和本地學生享受平等待遇。
三、加強師德師風建設
優(yōu)良的師德師風是學校發(fā)展前進的保障,我校長期重視教師職
業(yè)道德建設。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,每學期開學初,我們利用政治學習時間組織全體教師認真學習《教育法》、《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等理論知識。并將師德師風建設制度化、規(guī)范化。學校還建立了師德師風考評及獎懲辦法,每學期定期實施考評和獎懲,將師德師風納入教師的評先表模、獎勵晉升等工作的評價。采取有效措施積極宣傳本校的師德師風典型,取得了良好效果。
通過學校大力建設,我校教師正在成為一支師德過硬、素質(zhì)精良的教師隊伍,沒有向?qū)W生或家長索要錢物、向?qū)W生強行攤派學習資料用品、組織學生參加有償家教、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象和行為。四、充分發(fā)揚民主,增強學校管理透明度。
認真推行校務公開和學校辦事公開制度,對涉及師生切身利益的管理事項和人民群眾普遍關心的招生、收費等公共服務事項,全面公開,做到了制度健全、運轉(zhuǎn)規(guī)范、公開透明;學校重要事項如職稱晉級、評優(yōu)都經(jīng)過評比、推薦。學校領導班子討論決定。然后,在全體教師大會上公布;嚴格執(zhí)行財務管理制度,資金的來源和使用合理合規(guī),不存在私設“小金庫”問題;學校賬目清楚,并定時在教師會上公布。
五、狠抓學校安全管理
學校領導高度重視安全工作,每次會議都將安全方面的管理要求放在首位。,在校外,學校派出所警校共建,開展校園周邊治安環(huán)境整治,確保學校有一個安寧、和諧的教學環(huán)境。在學校內(nèi)部建立健全了各項安全管理制度,有《安全保衛(wèi)工作職責》、《帶班領導工作職責》、《安全校長工作職責》、《班主任安全管理工作職責》等多項制度,并從校長到分管副校長、政教主任、班主任、安保處、門房層層簽訂工作責任狀,安全副校長、安全主任、值班教師及帶班領導責任分工明確,使安全管理工作有效運轉(zhuǎn),確保學校師生,生命財產(chǎn)安全。學校由政教處牽頭,積極開展各項安全教育方面的活動,每學期第一周即定為“安全教育周”,每學期舉行一次安全知識競賽。已形成制度;不失時機地請派出所干警到校對全體師生進行安全、法制教育方面的知識講座,培養(yǎng)學生的法律意識和守法觀念,增強學生自救自護意識;每月定期組織全校性拉網(wǎng)式安全大檢查,從教室到寢室、從食堂到服務部,對學校門窗、玻璃、電線、體育器械、食堂飯食質(zhì)量、服務部貨源質(zhì)量等情況都進行全面的安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,消除不安全因素,多年度來,沒有發(fā)生火災、建筑物倒塌、食物中毒等大型安全事故,無治安事件發(fā)生。
為了創(chuàng)建“人民滿意的學!保覀兺ㄟ^以上多方面的努力,學校各項工作都取得了較大成績,但是,通過反思我們發(fā)現(xiàn)在工作中也還存在不足:
1、群眾最關心的食堂伙食標準的問題,我們盡快研究解決。給家長一個滿意的答復。
2、學校重大事項除了在教師大會上公布,還要公示,并把公示的內(nèi)容存檔備案。
哈達中心校
201*.11.18
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劉莊中心小學關于開展“家長最滿意的學校”活動總結(jié)
為深入貫徹落實省、市紀委全會和全縣紀檢工作會議精神,為切實加強行風建設,劉莊中心小學開展“關注民生、服務發(fā)展”創(chuàng)建群眾最滿意學;顒臃桨。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以創(chuàng)建“關注民生、服務發(fā)展”群眾滿意學;顒訛檩d體。通過開展評議活動,進一步增強服務意識,進一步規(guī)范辦學行為,努力提高教育質(zhì)量和辦學水平。不斷規(guī)范學校管理、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,學校教育教學工作均取得到了突破性進展。為進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務水平,促進教育又好又快發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。根據(jù)有關文件精神我校積極開展了“人民群眾最滿意學!敝黝}創(chuàng)建活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:一、領導重視、形成合力
我校按照《201*全縣教育系統(tǒng)開展群眾最滿意學校創(chuàng)建活動實施方案》要求,召開全校教職工大會,研究部署創(chuàng)建工作,我們制定了本校的創(chuàng)建活動實施方案,把目標層層分解,本著“一級抓一級,一級對一級負責”得原則。學校成立了創(chuàng)建工作領導小組,由校長張書銘同志親自任組長。我們把教育教學工作進行細化管理,由教務處、德育處的主任制定考核細則并對教師實施打分。在校園文化建設上全體教師群策群力,在校領導班子成員的帶動下,教職工的工作熱情高漲,全體教師各負其責,各司其職,學校呈現(xiàn)出平穩(wěn)、和諧、健康的發(fā)展態(tài)勢。
二、規(guī)范收費行為、規(guī)范辦學行為教育收費是一個非常敏感的話題,學生關注、家長關注、社會關注。我校在收費管理上,嚴格執(zhí)行國家和省里的收費政策和關于治理教育亂收費的文件精神,規(guī)范收費行為,不打擦邊球,不搞違規(guī)收費。不存在強制為學生征訂教輔用書課外讀物、報刊雜志等問題,不存在有償辦班補課行為,在職教師不存在有償補課和開辦推薦課外輔導班、在課外輔導班授課的違規(guī)行為。
我校嚴格執(zhí)行招生“免試、就近、劃片”的入學規(guī)定,不分設重點班和非重點班;外來就業(yè)人員子女就近入學,和本地學生享受平等待遇。
三、加強師德師風建設
優(yōu)良的師德師風是學校發(fā)展前進的保障,我校長期重視教師職
業(yè)道德建設。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,每學期開學初,我們利用政治學習時間組織全體教師認真學習《教育法》、《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等理論知識。并將師德師風建設制度化、規(guī)范化。學校還建立了師德師風考評及獎懲辦法,每學期定期實施考評和獎懲,將師德師風納入教師的評先表模、獎勵晉升等工作的評價。采取有效措施積極宣傳本校的師德師風典型,取得了良好效果。
通過學校大力建設,我校教師正在成為一支師德過硬、素質(zhì)精良的教師隊伍,沒有向?qū)W生或家長索要錢物、向?qū)W生強行攤派學習資料用品、組織學生參加有償家教、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象和行為。四、充分發(fā)揚民主,增強學校管理透明度。認真推行校務公開和學校辦事公開制度,對涉及師生切身利益的管理事項和人民群眾普遍關心的招生、收費等公共服務事項,全面公開,做到了制度健全、運轉(zhuǎn)規(guī)范、公開透明;學校重要事項如職稱晉級、評優(yōu)都經(jīng)過評比、推薦。學校領導班子討論決定。然后,在全體教師大會上公布;嚴格執(zhí)行財務管理制度,資金的來源和使用合理合規(guī),不存在私設“小金庫”問題;學校賬目清楚,并定時在教師會上公布。
五、狠抓學校安全管理
學校領導高度重視安全工作,每次會議都將安全方面的管理要求放在首位。,在校外,學校派出所警校共建,開展校園周邊治安環(huán)境整治,確保學校有一個安寧、和諧的教學環(huán)境。在學校內(nèi)部建立健全了各項安全管理制度,有《安全保衛(wèi)工作職責》、《帶班領導工作職責》、《安全校長工作職責》、《班主任安全管理工作職責》等多項制度,并從校長到分管副校長、政教主任、班主任、安保處、門房層層簽訂工作責任狀,安全副校長、安全主任、值班教師及帶班領導責任分工明確,使安全管理工作有效運轉(zhuǎn),確保學校師生,生命財產(chǎn)安全。學校由政教處牽頭,積極開展各項安全教育方面的活動,每學期第一周即定為“安全教育周”,每學期舉行一次安全知識競賽。已形成制度;不失時機地請派出所干警到校對全體師生進行安全、法制教育方面的知識講座,培養(yǎng)學生的法律意識和守法觀念,增強學生自救自護意識;每月定期組織全校性拉網(wǎng)式安全大檢查,從教室到寢室、從食堂到服務部,對學校門窗、玻璃、電線、體育器械、食堂飯食質(zhì)量、服務部貨源質(zhì)量等情況都進行全面的安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,消除不安全因素,多年度來,沒有發(fā)生火災、建筑物倒塌、食物中毒等大型安全事故,無治安事件發(fā)生。
為了創(chuàng)建“人民滿意的學!保覀兺ㄟ^以上多方面的努力,學校各項工作都取得了較大成績,但是,通過反思我們發(fā)現(xiàn)在工作中也還存在不足:
1、群眾最關心的食堂伙食標準的問題,我們盡快研究解決。給家長一個滿意的答復。
2、學校重大事項除了在教師大會上公布,還要公示,并把公示的內(nèi)容存檔備案。
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