工會面對面心貼心實打?qū)嵎�務職工在基層活動總結(jié)[1]

軋花廠開展“面對面、心貼心、實打?qū)�、�?/p>

務職工在基層”活動總結(jié)

根據(jù)團工會［201*］10號文件《九十團工會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層”活動實施方案》的通知精神，結(jié)合我廠工作實際，就扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層”活動情況總比結(jié)如下。

一、成立領導小組。

為更好貫地徹落實，保證此次活動取得好成效，我廠特成立領導小組。組長：胡英

副組長：白煥英李輝袁龍勝

成員：陳明云曹志軍譚必勝陳華軍牛金平二、主要工作措施

（一）做好宣傳教育和引導工作。廠充分利用召開會議、走訪入戶、黑板報等多種形式廣泛宣傳黨的路線方針政策、兵團黨委六屆十次、師黨委九屆二次、團黨委六屆二次（擴大）會議精神、《工會法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規(guī)和文件，引導職工學法守法用法；大力宣傳中國特色社會主義工會發(fā)展道路的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，把職工群眾團結(jié)在黨的周圍。

（二）開展走訪入戶，了解民情活動。

一是在走訪中工會干部切實解決職工群眾在生活工作中的實際困難，其中走訪職工100余戶、走訪困難職工11戶；

二是在走訪中認真收集職工群眾對單位社會穩(wěn)定、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配、文化建設、干部作風及對工會工作等的意見和建議共4條；

三是及時摸清每戶職工的家庭狀況、思想動態(tài)、生產(chǎn)和生活情況、存在的困難和問題；

四是走訪中鼓勵職工大力發(fā)展自營經(jīng)濟，走訪中了解到搞養(yǎng)殖業(yè)的職工有4戶、種植業(yè)的8戶、餐飲業(yè)4戶、個體經(jīng)商6戶、私運5戶等共50戶；

五是開展職工棉機檢修培訓活動。深入車間組織參加設備檢修的職工進行檢修技術、質(zhì)量、安全、紀律等方面內(nèi)容的培訓活動；

六走進車間，服務一線。工會把該項活動與棉機檢修結(jié)合在一起，深入一線開展“比安全、比質(zhì)量、比進度、比節(jié)能降耗”勞動競賽活動；

七是開展“修舊利廢”“提倡節(jié)約”活動。從廢舊零件中維修主要零件再使用，達到節(jié)能降耗的目的。（三）走訪困難職工，做好扶貧幫困工作。

一是幫思想、促進步，幫助困難職工擺脫壓力和思想顧慮，從而使他們以積極向上的心態(tài)來工作；

二是幫技能、促提高。幫助困難職工黃金龍搞養(yǎng)殖，送去養(yǎng)殖、技術書刊提高其養(yǎng)殖技術；

三是幫排憂、促快樂，我廠少數(shù)民族職工賽里克，因長年患有結(jié)核病，我廠工會干部得知后，經(jīng)常慰問和給予幫助與支持；

四是幫解困、促和諧，我廠把困難職工登記在冊，工會干部向上級民政部門給予申請最低生活保障金，每個節(jié)日都會給他們發(fā)放困難補助金，從而他們能感覺到了廠領導和工會對他們的關心，使他們感到這個大家庭的溫暖。

三、下一步工作計劃

一是切實加強領導。結(jié)合活動的重要內(nèi)容和步驟，加強領導，周密安排，確�；顒尤〉迷�扎實實的效果。

二是注重總結(jié)提升。要注重歸納梳理活動中的好經(jīng)驗好做法，推動上升到制度和政策層面，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為工會干部聯(lián)系職工、服務職工的長效機制。

三是改進工作作風。在走訪及聯(lián)系職工過程中，要嚴格遵守有關紀律，不給職工添麻煩，不影響職工的日常生產(chǎn)生活，努力樹立工會干部的良好形象。

結(jié)合這次活動，我們將不斷加強領導，不斷總結(jié)，進一步加強活動的組織開展和落實，為推動我廠經(jīng)濟發(fā)展作出積極努力。

軋花廠工會

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務職工在基層”活動總結(jié)

軋花廠工會201*年7月

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