計(jì)劃部201*年終工作總結(jié)

計(jì)劃合同部年終工作總結(jié)

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間，201*年漸漸遠(yuǎn)去，201*年邁著輕盈的步伐向我們走來。一年之計(jì)在于春，總結(jié)過去，展望未來，我們更增添了一份自信，一份目標(biāo)。

廣源項(xiàng)目自201*年6月18日上場至今，計(jì)劃部的工作一直貫穿整個(gè)施工過程，在這半年的工作中我們不斷成長，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更有信心將201*年的工作推上新的臺階。

一、201*年主要工作體現(xiàn)1、勞務(wù)招標(biāo)

在項(xiàng)目剛上場之即，計(jì)劃部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合項(xiàng)目部本身，開展會議制定了合理可行的勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃，計(jì)劃招標(biāo)30家，主要有樁基工班6個(gè)，橋梁10個(gè)，涵洞8個(gè)，路基3個(gè)，預(yù)制梁2個(gè)，架梁1個(gè)。201*年7月1日計(jì)劃部積極配合公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)局集團(tuán)及公司勞務(wù)招標(biāo)管理辦法在公開、公平、公正的原則下，在渾源縣進(jìn)行了為期10天的招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)活動，為項(xiàng)目找到了合格、優(yōu)秀、有實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)合作伙伴，為一上場就開工做了充分的準(zhǔn)備。招標(biāo)活動中投標(biāo)20家，中標(biāo)12家，現(xiàn)已上場10家，無出現(xiàn)扯皮、退場等不良現(xiàn)象。

2、合同管理

合同管理結(jié)合局集團(tuán)及公司管理辦法，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目合同管理辦法，合同簽訂之前組織各部室進(jìn)行評議修訂，簽訂后組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行合同條款交底，讓每個(gè)部室嚴(yán)格按條款逐一執(zhí)行，對于合同外零星發(fā)生的費(fèi)用，由計(jì)劃部組織項(xiàng)目會議討論決定，并將結(jié)果進(jìn)行會簽。對于施工隊(duì)要嚴(yán)格審核營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、稅務(wù)登記證、委托書等相關(guān)證件及說明，合同附件真實(shí)、準(zhǔn)確、整齊，另外施工隊(duì)遵循先簽合同后進(jìn)場的原則。

3、對上、對下計(jì)量

截止目前完成投資4473萬元，對上計(jì)量共三期，累計(jì)計(jì)量金額3396萬元，未計(jì)量金額1937萬元（其中因清單未調(diào)整550萬元，因變更漏項(xiàng)單價(jià)1216萬元，因?qū)嶋H剛完成未計(jì)量171萬元），累計(jì)超計(jì)量860萬元，預(yù)付款2344萬元,暫扣質(zhì)保金340萬元，實(shí)際支付金額5400萬元。另外獎(jiǎng)金收入45萬元。

對上計(jì)量是業(yè)主的統(tǒng)一軟件，每月20日按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)批復(fù)，為項(xiàng)目及時(shí)注入資金，每一期計(jì)量均已登入臺帳，有金額臺帳和各章節(jié)工程量臺帳，分到每一個(gè)工程細(xì)目，建立了三級目錄，清晰明了，隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)漏計(jì)或錯(cuò)計(jì)等現(xiàn)象，以便及時(shí)糾正。臺帳中不緊反應(yīng)出超計(jì)量細(xì)目，也登入了實(shí)際完成工程量，與之對比，找到未計(jì)量原因，及時(shí)解決，使對上計(jì)量走在施工前面。

截止目前對下計(jì)量1874.05萬元（含部分決算），扣各種罰款7.54萬元，暫扣質(zhì)保金149.67萬元，實(shí)際支付金額1716.84萬元（未扣除乙方使用部分材料款）。對下計(jì)量也建立了三級目錄的臺帳，嚴(yán)格按工程部提供總工審核后的量計(jì)劃部再審核后，按合同約定的價(jià)計(jì)量，簽字齊全，把關(guān)嚴(yán)格，領(lǐng)導(dǎo)審批后裝訂成冊送財(cái)務(wù)部，臺帳及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各工班的計(jì)量情況，無超計(jì)量現(xiàn)象發(fā)生，已計(jì)量、未計(jì)量、剩余計(jì)量及與對上計(jì)量對比，單項(xiàng)工程盈虧等都在臺帳中及時(shí)反應(yīng)，良好的控制了對下計(jì)量。

4、責(zé)任成本預(yù)算、核算、分析

因公司責(zé)任預(yù)算還未下達(dá)，項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算正在整理，責(zé)任成本工作滯后。責(zé)任成本體系已全部建立，管理辦法及實(shí)施細(xì)則已全部下達(dá)，并已組織學(xué)習(xí)在全體人員心中貫穿了責(zé)任成本意識。

對于項(xiàng)目部臨建進(jìn)行了預(yù)算和核算，但施工過程的核算還未做到位，待進(jìn)一步改善。

5、變更理賠

截止目前變更預(yù)計(jì)收入2739萬元，預(yù)計(jì)成本2127萬元，預(yù)計(jì)利潤額612萬元�，F(xiàn)變更理賠立項(xiàng)方案4個(gè)，主要有（出圖前變更拱涵變波紋管涵約134.55萬元），娘娘廟1＃中橋變?yōu)椴�紋管涵、臺背回填灰土變更填砂礫、路基借土填土變更借填砂礫、涵頂填土變更填砂礫。

變更理賠根據(jù)集團(tuán)及公司文件制定了詳細(xì)的管理辦法，注重考核兌現(xiàn)，以提高項(xiàng)目部全體職工的積極性。

6、進(jìn)度報(bào)表

進(jìn)度報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上報(bào)，業(yè)主、監(jiān)理、公司等各項(xiàng)報(bào)表都按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，能正確反應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際動態(tài)，并分析制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題在第一時(shí)間解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、201*年工作計(jì)劃目標(biāo)

1、完善責(zé)任成本體系，編制責(zé)任預(yù)算，下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任合同。

2、堅(jiān)持按已制定的管理辦法，按月進(jìn)行核算、分析，確保核算的準(zhǔn)確性，及時(shí)反應(yīng)項(xiàng)目存在的問題，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

3、加強(qiáng)合同管理，對于合同條款要酌字酌句，不能出現(xiàn)漏洞或含糊，嚴(yán)格按程序辦理，強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，做好合同技術(shù)交底，要現(xiàn)場每個(gè)人知道甲乙雙方所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利，確保合同的執(zhí)行力。

4、堅(jiān)持對上及對下臺帳的及時(shí)錄入。

5、加強(qiáng)漏項(xiàng)單價(jià)分析、跟蹤、批復(fù)，加強(qiáng)變更理賠工作。三、存在問題及解決辦法

1、各部門之間溝通不到位，出現(xiàn)各管各，沒有按項(xiàng)目整體思路考慮，各部門之間工作出現(xiàn)脫節(jié)。201*年由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭，計(jì)劃部組織，理清思路，嚴(yán)格按項(xiàng)目核算程序進(jìn)行，制定統(tǒng)一的辦法及歸口，調(diào)解各部門之間、對各工班之間、對業(yè)主之間的統(tǒng)一口徑。

2、責(zé)任成本還沒有落到實(shí)處，因大部分是新學(xué)員，對于成本概念模糊。加強(qiáng)對成本的學(xué)習(xí)，將成本控制在生產(chǎn)一線每個(gè)角落，堅(jiān)持每月的成本核算，將責(zé)任成本工作做為重之重，給項(xiàng)目帶來效益最大化。

3、因現(xiàn)在審計(jì)嚴(yán)格，各項(xiàng)目出現(xiàn)的問題也很多，所以要求在平時(shí)工作中要勤于思考，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

201*年，嶄新的一年，我們將面臨新的困難和挑戰(zhàn)，但我們將更有勇氣面對一切。

廣源項(xiàng)目計(jì)劃合同部

二0一0年十二月十三日

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201*年度工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃

規(guī)劃設(shè)計(jì)部：xxx

201*年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在過去一年中工作的主要內(nèi)容：

（1）管理x組團(tuán)工程洽商單、圖紙修改變更單。（2）配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行x組團(tuán)低密度區(qū)別墅、x組團(tuán)各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)。

（3）完成x組團(tuán)低密度區(qū)別墅、x組團(tuán)施工圖的審查。（4）完成x組團(tuán)公廁垃圾房的施工圖設(shè)計(jì)、審查。（5）協(xié)調(diào)解決x組團(tuán)在施工過程中出現(xiàn)的問題。（6）配合前期部做x組團(tuán)、x組團(tuán)、x組團(tuán)方案的重新報(bào)建工作。

一、管理F組團(tuán)工程洽商單、圖紙修改變更單

我今年處理F組團(tuán)工程洽商單時(shí)，我第一時(shí)間和設(shè)計(jì)院溝通，然后自己再仔細(xì)的分析思考，查閱相關(guān)資料和規(guī)范。在這過程中，我覺得我的經(jīng)驗(yàn)欠缺，知識面不廣，處理工程洽商單考慮不周全，和施工單位的溝通不充分，是我今年在工作中存在的不足。鑒于這種情況，我想我在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大自己的知識面，嚴(yán)格處理好施工單位送來的每份工程洽商單，堅(jiān)持遵從安全、經(jīng)濟(jì)的原則，確保每份工程洽商處理得當(dāng)。

在處理x組團(tuán)的設(shè)計(jì)變更單的過程中，有成績也有不足，成績是我們按施工單位提出的問題，解決了相應(yīng)的圖紙問題。不

足是設(shè)計(jì)單位未按我們要求的時(shí)間完成變更，我覺得原因是和設(shè)計(jì)的溝通不堅(jiān)決，沒將時(shí)間觀念傳達(dá)給設(shè)計(jì)院；或溝通的方式不恰當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)院不重視提出的問題。通過不斷的嘗試、總結(jié)，我將不斷的提高自己的工作方法，爭取在明年的工作中做到：施工單位做到哪兒，我圖紙跟到哪兒，在設(shè)計(jì)圖紙中不漏項(xiàng)，不缺項(xiàng)，不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。

二、配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、配合設(shè)質(zhì)站進(jìn)行施工圖審查

在x組團(tuán)別墅區(qū)、x組團(tuán)施工圖設(shè)計(jì)過程中，在我們不斷的催促下，通過和設(shè)計(jì)院不斷的溝通協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)院基本上按照我們要求的時(shí)間圓滿地完成施工圖設(shè)計(jì)。但有一點(diǎn)不足的是，沒給自己留出時(shí)間來核對圖紙，設(shè)計(jì)單位出圖后，由于時(shí)間的關(guān)系，沒有及時(shí)地、詳細(xì)地核對圖紙，導(dǎo)致圖紙不全，有缺圖、漏圖的情況。所以圖紙發(fā)給相關(guān)部門后發(fā)現(xiàn)圖紙不全，雖然最后將該部分的圖補(bǔ)上了，但是對這個(gè)問題，還是應(yīng)該反省、總結(jié)。確保在明年施工圖設(shè)計(jì)管理的過程中，留出足夠的時(shí)間給自己來認(rèn)真仔細(xì)的核對每套圖紙，確保圖紙的完整性。

三、協(xié)調(diào)解決x組團(tuán)在施工過程中出現(xiàn)的問題

對于協(xié)調(diào)處理x組團(tuán)2#、3#、10#樓基礎(chǔ)處理的問題，具體情況是這樣的，地勘單位之前曾過一個(gè)地基持力層認(rèn)證報(bào)告，該報(bào)告提出該部分地基的承載力達(dá)不到原地勘報(bào)告提出的承載力值，建議降低該部分地基的承載力，增大基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)尺寸，設(shè)計(jì)卻沒有出加大基礎(chǔ)尺寸的修改變更單，施工單位征求設(shè)計(jì)的口頭意見后采用繼續(xù)開挖，采用C20素混凝土換填的方式處理該基礎(chǔ)，因與地基持力層認(rèn)證報(bào)告不一致，質(zhì)量監(jiān)督站拒絕進(jìn)行基礎(chǔ)

的驗(yàn)收。

通過各方的信息收集，我意識到問題的復(fù)雜性，便迅速和地勘單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，通過對各方意見的反饋，我進(jìn)行了考慮分析后，找到了解決問題的關(guān)鍵，關(guān)鍵就是要讓地勘單位能夠認(rèn)同施工單位設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的改部分基礎(chǔ)的處理方法，重新出一份地勘持力層認(rèn)證報(bào)告。通過和地勘單位不斷的溝通解釋之后，終于獲得地勘單位的認(rèn)可，重新出了一份地基持力層認(rèn)證報(bào)告，最終圓滿完成了x組團(tuán)基礎(chǔ)的驗(yàn)收。

通過該問題的處理，我認(rèn)識到在工作中解決問題，準(zhǔn)確收集信息，分析各方的反饋意見，和各參與方進(jìn)行準(zhǔn)確的，有效的溝通，最終找出解決問題的關(guān)鍵是非常重要的。在將來的工作中，我將不斷的加強(qiáng)自己協(xié)調(diào)、溝通、解決問題的能力，提升自己的專業(yè)能力，并不斷地?cái)U(kuò)展知識面，提高自己的工作能力。

四、配合前期部做x組團(tuán)、x組團(tuán)、x組團(tuán)方案的重新報(bào)建工作

在配合前期部門的同事報(bào)建x方案的過程中，前期部的同事將不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng)特別值得我去學(xué)習(xí)，我們前期部的同事雖然專業(yè)能力不強(qiáng)，但他們一切從頭開始學(xué)習(xí)，虛心的請教的精神是他們能立于不敗的法寶，是我學(xué)習(xí)的榜樣！他們有著敢于去做任何事的勇氣和膽識，在他們的面前，無論什么樣的難題都迎刃而解。我們公司有這樣的這樣的團(tuán)隊(duì)，注定我們公司的明天將更加輝煌！

五、201*年度工作計(jì)劃

201*年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中，我計(jì)劃完成的工作如下：

(1)201*.1～2完成x組團(tuán)、x組團(tuán)別墅區(qū)圖紙會審。(2)201*.3～4解決核對x組團(tuán)、x組團(tuán)別墅區(qū)圖紙會審中提出的問題。

(3)201*.5～6完成x、x組團(tuán)的施工圖設(shè)計(jì)。(4)201*.6～7完成x、x組團(tuán)的施工圖審查。(5)201*.8～9完成x、x組團(tuán)的施工圖會審。

(6)201*.10～11解決核對x、x組團(tuán)的施工圖會審中提出的問題。

(7)201*.8～10完成x、x組團(tuán)的施工圖設(shè)計(jì)。(8)201*.10～12完成x、x組團(tuán)的施工圖審查。

201*年，我將秉承“yyyyyyy”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請教，敢于面對自己過失，敢于承擔(dān)責(zé)任，努力把新的一年的工作做好。

二O一O年十二月二十三日

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