水暖隊(duì)201*年環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)

水暖隊(duì)201*年環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃

201*年，水暖隊(duì)在多年堅(jiān)持環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上，今年又繼續(xù)加大了隊(duì)區(qū)的環(huán)境建設(shè)工作力度，把環(huán)境建設(shè)與創(chuàng)建文明單位有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。

一、首先成立以隊(duì)長(zhǎng)趙忠堂為組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)楊立軍為副組長(zhǎng)，各班組班長(zhǎng)為成員的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《水暖隊(duì)環(huán)境建設(shè)制度》，明確了此項(xiàng)工作的目標(biāo)、責(zé)任人及實(shí)施步驟，為環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、水暖隊(duì)年初制定了環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃，把環(huán)境建設(shè)工作列入重要議事日程，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究解決。今年計(jì)劃每季度召開(kāi)1次環(huán)境工作會(huì)議，切實(shí)保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

三、環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持每月定期對(duì)各班組檢查一次，今年計(jì)劃開(kāi)展環(huán)境建設(shè)大檢查8次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做出整改。

四、進(jìn)一步推行定置管理制度，做到文明辦公制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化。從而推動(dòng)辦公及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境再上新的臺(tái)階。

五、計(jì)劃修整院內(nèi)草坪500平方米，種植花草60平方米，種植沙果樹(shù)8棵，對(duì)鍋爐房墻面進(jìn)行粉刷。

六、筒倉(cāng)班組計(jì)劃粉刷了引風(fēng)機(jī)墻面360平方米和3間休息室，修整草坪300平方米，種植向日葵100棵，安裝海洋王照明燈30盞。

七、水源井計(jì)劃粉刷圍墻，對(duì)1、2號(hào)泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，種植10棵沙果樹(shù)，對(duì)樓房和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行粉刷，接草坪水管50米，安裝旋轉(zhuǎn)式噴頭6個(gè)。

八、污水廠計(jì)劃種花75平方米，增設(shè)6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬(wàn)噸，生活污水10萬(wàn)噸。

擴(kuò)展閱讀：201*年軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)

區(qū)糧食局201*年軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)

201*年，我局軟環(huán)境建設(shè)工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)軟環(huán)境建設(shè)辦辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議精神和區(qū)委###次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以“規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”為主題，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)識(shí)再深化，著力夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平、強(qiáng)化督查，在制度建設(shè)、服務(wù)基層、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作，軟環(huán)境建設(shè)又上新臺(tái)階�，F(xiàn)將我局201*年軟環(huán)境建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

工作開(kāi)展情況

一、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，認(rèn)識(shí)再度深化，扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)

局黨委高度重視軟環(huán)境建設(shè)工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府打造“楚州速度”沖刺“蘇北十強(qiáng)”奮進(jìn)目標(biāo)和糧食工作奮力爭(zhēng)先目標(biāo)，要求全系統(tǒng)干部職工對(duì)軟環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識(shí)再深化，再提高，把軟環(huán)境建設(shè)工作作為發(fā)展全區(qū)糧食經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，我局在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，將軟環(huán)境建設(shè)工作納入全局年度目標(biāo)同部署、同檢查、同考核，下發(fā)了《###糧食局201*年經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作意見(jiàn)》，對(duì)全系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作作出全面部署，制定了軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo)考核辦法，有效推動(dòng)軟環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)會(huì)議精神，著力把“環(huán)境就是生產(chǎn)力，服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念植根于干部職工內(nèi)心深處，把抓軟環(huán)境建設(shè)看作就是抓發(fā)展、抓提高的關(guān)鍵。全系統(tǒng)干部職工深刻認(rèn)識(shí)到只有軟環(huán)境的大改善，才有源源不斷的項(xiàng)目引入，才能盤(pán)活糧食系統(tǒng)存量資產(chǎn)，增強(qiáng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，才能為楚州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展助力。對(duì)此，各科室、各單位和全系統(tǒng)干部職工著力把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到謀劃發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來(lái)，統(tǒng)一到優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境上來(lái)。

二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)工作，推動(dòng)規(guī)范化、服務(wù)型、廉潔機(jī)關(guān)的建設(shè)，我局把軟環(huán)境建設(shè)作為一把手工程，落實(shí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，軟建辦組織協(xié)調(diào)，科室各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制加以強(qiáng)化，調(diào)整了軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了軟環(huán)境建設(shè)聯(lián)絡(luò)員制度，建立健全了軟環(huán)境建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)，為軟環(huán)境建設(shè)工作順利開(kāi)展提供組織保證。

三是強(qiáng)化制度建設(shè)。以打造“效能型、服務(wù)型、責(zé)任型、廉潔型”機(jī)關(guān)為目標(biāo),以建立作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)關(guān)隊(duì)伍為抓手,制定出臺(tái)了《####區(qū)糧食局軟環(huán)境建設(shè)“八條禁令”》，從嚴(yán)禁工作日無(wú)故缺席、遲到、中途離崗、早退;嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)和休閑、打牌或做其他與工作無(wú)關(guān)的事;嚴(yán)禁工作態(tài)度生硬、語(yǔ)言不文明、作風(fēng)粗暴;嚴(yán)禁違背服務(wù)承諾、推諉拖拉、吃拿卡要;嚴(yán)

禁利用職權(quán)以權(quán)謀私、徇私枉法;嚴(yán)禁令不行禁不止、行政不作為或亂作為;嚴(yán)禁工作日中午飲酒和違規(guī)吃喝;嚴(yán)禁賭博、公款休閑、公款旅游、借工作之名游山玩水等八個(gè)方面，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)人員工作行為。修訂完善了機(jī)關(guān)文明辦公，來(lái)客接待等制度。制定出臺(tái)了切實(shí)可行的《#####糧食局201*年度軟環(huán)境和效能建設(shè)考核評(píng)議辦法》，對(duì)機(jī)關(guān)全體在職人員和借用人員全面實(shí)行目標(biāo)管理，確保軟環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處。

四是強(qiáng)化基礎(chǔ)臺(tái)帳建立。結(jié)合開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)二三四工程”活動(dòng)，建立了審批服務(wù)事項(xiàng)受理臺(tái)賬、受理投訴咨詢臺(tái)賬，設(shè)計(jì)印制了辦理糧食收購(gòu)許可證所需提供資料清單、審批事項(xiàng)受理回執(zhí)、辦結(jié)時(shí)限及超時(shí)默許承諾三種文書(shū)，統(tǒng)一定制了辦公人員身份牌、無(wú)缺位服務(wù)工作留言牌、投訴電話及預(yù)約電話公示牌。同時(shí)，明確專人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔軟環(huán)境建設(shè)工作活動(dòng)資料，按時(shí)報(bào)送軟環(huán)境建設(shè)工作材料，及時(shí)報(bào)送軟環(huán)境建設(shè)工作信息。

二、創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境

在服務(wù)售糧群眾工作中，各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)把糧食收購(gòu)作為糧食行風(fēng)建設(shè)和爭(zhēng)創(chuàng)“農(nóng)民滿意收購(gòu)企業(yè)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，著力創(chuàng)新服務(wù)方式，開(kāi)展預(yù)約收購(gòu)和訂單收購(gòu)，延長(zhǎng)工作時(shí)間，簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù)，加快結(jié)算速度，免費(fèi)提供茶水、急救藥品和休息場(chǎng)所；設(shè)立咨詢臺(tái)，耐心解釋售糧群眾提出的各種

問(wèn)題；推行走村入戶收購(gòu)，切實(shí)解決農(nóng)民售糧實(shí)際困難；對(duì)可能出現(xiàn)的等外糧食，本著購(gòu)得進(jìn)、銷得出的原則，積極幫助群眾聯(lián)系銷售渠道，解決農(nóng)民賣糧難，最大限度地減少農(nóng)民種糧損失；嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)禁在正常收購(gòu)日期間飲酒，不得接受售糧群眾宴請(qǐng)，不準(zhǔn)克斤扣兩、壓級(jí)壓價(jià)，不得限收、拒收，故意刁難售糧群眾，不準(zhǔn)打白條和代扣各種費(fèi)用，切實(shí)維護(hù)售糧群眾利益。

在服務(wù)糧食經(jīng)營(yíng)者工作中，一是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片掛鉤企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決改革發(fā)展穩(wěn)定工作中遇到的各種矛盾和困難，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。針對(duì)今年全區(qū)小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)格高于國(guó)家出臺(tái)的小麥最低收購(gòu)價(jià)，國(guó)家《201*年小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案》難以啟動(dòng)和糧食收購(gòu)主體多元化等復(fù)雜多變的收購(gòu)形勢(shì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，跑銷區(qū)、奔市場(chǎng)、拜客商，幫助企業(yè)與糧食銷區(qū)和大型面粉加工企業(yè)開(kāi)展合作，簽訂代購(gòu)代儲(chǔ)協(xié)議##萬(wàn)噸，情況全年收購(gòu)量有望突破##萬(wàn)噸，增大了糧食購(gòu)銷總量，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，不僅規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，也保證了企業(yè)效益。二是幫助糧食經(jīng)營(yíng)者搞好糧食收購(gòu)資格年度核查服務(wù)工作。在夏糧收購(gòu)前，向全區(qū)糧食經(jīng)營(yíng)戶專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展糧食收購(gòu)資格年度核查的通知》，通過(guò)逐戶上門(mén)送達(dá)和電話通知、手機(jī)信息發(fā)送等形式，告知核查的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容和所需報(bào)送的材料，確保糧食經(jīng)營(yíng)者能夠順利通過(guò)年檢；對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)予以指正，資料不全的予以補(bǔ)齊，對(duì)申報(bào)條件發(fā)生變化的糧食

經(jīng)營(yíng)者，派專人上門(mén)實(shí)地察看，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，促其整改，保證了糧食經(jīng)營(yíng)者在糧食收購(gòu)中持證收購(gòu)正常經(jīng)營(yíng)，維護(hù)了糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。三是提升審批服務(wù)效能。本著簡(jiǎn)化程序、高效快捷的原則，編制了糧食收購(gòu)許可審批事項(xiàng)工作流程圖，規(guī)范了審批服務(wù)事項(xiàng)行政行為。全年，受理辦結(jié)糧食收購(gòu)資格許可證##件，沒(méi)有接到一件群眾投訴舉報(bào)。四是幫助企業(yè)壓庫(kù)促銷，組織騰并倉(cāng)容###余萬(wàn)噸，投入資金####萬(wàn)元，維修倉(cāng)容####萬(wàn)噸，購(gòu)置、維修各種收購(gòu)機(jī)械儀器百余件，與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購(gòu)資金###億元，并對(duì)收購(gòu)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在服務(wù)客商工作中，堅(jiān)持一名局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一套班子跟蹤服務(wù)，一套獎(jiǎng)勵(lì)辦法考核，為客商在辦理房屋、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、新建碼頭、過(guò)路通道等手續(xù)方面提供全方位服務(wù)，受到了客商的高度贊揚(yáng)，較好地營(yíng)造了親商、助商、安商的氛圍。201*年，我局實(shí)際完成到位資金@@@@億元，占區(qū)年初下達(dá)####萬(wàn)元到位資金任務(wù)的###%，目前在談億元以上項(xiàng)目####個(gè)，#####萬(wàn)元以上項(xiàng)目####個(gè)。

三、優(yōu)化工作效能，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，有力推動(dòng)軟環(huán)境建設(shè)工作上臺(tái)階

（一）強(qiáng)化效能建設(shè)。嚴(yán)密組織開(kāi)展了效能建設(shè)百日推進(jìn)活動(dòng)和軟環(huán)境建設(shè)集中“回頭看”活動(dòng)，各科室針對(duì)查找出的問(wèn)題，全面理清了科室和人員的工作職責(zé)，對(duì)查擺出職責(zé)不清、職能交差、責(zé)任不明等易導(dǎo)致工作推諉扯皮、政令

傳遞“中梗阻”等問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行剖析，進(jìn)行職能重新組合，制定和完善各科室職能、各崗位工作管理制度及其責(zé)任追究制度，明確崗位職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)工作效能進(jìn)一步優(yōu)化，努力形成以制度約束人，以制度激勵(lì)人的有效機(jī)制。

（二）強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)。做到了政務(wù)公開(kāi)、透明，政務(wù)公開(kāi)逐漸被各科室所接受，科學(xué)行政、依法行政、民主行政邁出了可喜的一步。一是公開(kāi)行政許可項(xiàng)目審批。利用報(bào)紙、政府網(wǎng)站和政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)糧食收購(gòu)許可項(xiàng)目審批的條件、程序、辦理時(shí)限和辦理結(jié)果，以及審批運(yùn)行流程圖，公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督。二是公開(kāi)糧食行政處罰自由裁量權(quán)。為進(jìn)一步規(guī)范糧食行政處罰自由裁量權(quán)，提高糧食行政執(zhí)法人員依法行政的能力和水平，防止權(quán)力濫用，有效預(yù)防執(zhí)法腐敗，我局對(duì)違反《糧食流通管理?xiàng)l例》有關(guān)條款規(guī)定的違法行為處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分檔量化，將處罰種類、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、等次和裁量幅度編印成冊(cè)，并組織機(jī)關(guān)人員分赴###個(gè)國(guó)有糧食企業(yè)、####個(gè)民營(yíng)糧食企業(yè)和@@@戶個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶，上門(mén)進(jìn)行贈(zèng)送，公開(kāi)接受糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)主監(jiān)督。三是公開(kāi)國(guó)家糧食收購(gòu)政策。結(jié)合開(kāi)展《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施六周年宣傳活動(dòng)，利用會(huì)議、報(bào)紙、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、有線電視字幕等形式，大張旗鼓地宣傳國(guó)家糧食收購(gòu)政策。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)明查暗訪，開(kāi)展對(duì)局黨委決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通；開(kāi)展對(duì)軟環(huán)境

建設(shè)制度規(guī)定執(zhí)行情況的督查，確保行為規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良；開(kāi)展對(duì)糧食行政執(zhí)法行為的督查，進(jìn)一步規(guī)范糧食行政處罰自由裁量權(quán)，促進(jìn)依法行政和規(guī)范執(zhí)法；開(kāi)展對(duì)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，保證國(guó)家惠農(nóng)政策措施落實(shí)到位；開(kāi)展對(duì)糧食收購(gòu)工作紀(jì)律制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查，嚴(yán)肅查處坑農(nóng)損農(nóng)行為。201*年，開(kāi)展明查###次、暗訪###次，下發(fā)通報(bào)###次，對(duì)軟環(huán)境建設(shè)中存在的問(wèn)題，及時(shí)予以查處，并督促整改。督查處理的結(jié)果,作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先和問(wèn)責(zé)的依據(jù)，有力地推進(jìn)了軟環(huán)境正�；�、規(guī)范化、長(zhǎng)效化建設(shè)。

存在的問(wèn)題

雖然我局軟環(huán)境建設(shè)工作取得了一些成績(jī)，軟環(huán)境建設(shè)水平在不斷提高，但也存在一定問(wèn)題。主要表現(xiàn)在，一是機(jī)關(guān)工作人員對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)還不到位、執(zhí)行軟環(huán)境建設(shè)制度規(guī)定自覺(jué)性不強(qiáng)；二是有關(guān)科室對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)還不到位。

下步工作思路

一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。對(duì)軟環(huán)境建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，說(shuō)到底是一個(gè)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任心問(wèn)題、事業(yè)感問(wèn)題，只有深化認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，增強(qiáng)機(jī)關(guān)全體工作人員在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)中的緊迫感、使命感，才能有效推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作。以敢于動(dòng)真碰硬的膽識(shí)，堅(jiān)決掃除阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人為障礙，

全力把軟環(huán)境建設(shè)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。

二、突出重點(diǎn)，解決問(wèn)題，確保軟環(huán)境建設(shè)取得實(shí)效。進(jìn)一步完善糧食行政許可項(xiàng)目審批制度，建立最科學(xué)、最快捷、最有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)對(duì)象最滿意的審批體系，優(yōu)化審批流程，創(chuàng)新審批服務(wù)，做到“情況一次說(shuō)明、材料一次遞交、審批一次辦結(jié)”。進(jìn)一步規(guī)范糧食行政執(zhí)法行為，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)及電子監(jiān)察系統(tǒng)的運(yùn)行，及時(shí)處理各類涉軟問(wèn)題。堅(jiān)持陽(yáng)光政務(wù)，以“公正、便民、高效”的基本要求，創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)形式，提高政務(wù)透明度，擴(kuò)大人民群眾對(duì)政務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，繼續(xù)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲是推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)和必要手段。進(jìn)一步加大涉軟案件查處力度，局軟建辦繼續(xù)開(kāi)展明查暗訪活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)涉軟問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)處理。把軟環(huán)境建設(shè)工作納入全年工作目標(biāo)考核評(píng)估體系，精心組織，認(rèn)真考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格運(yùn)用考核結(jié)果。

二一年十二月八日

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