中學教職工學年度績效考評工作總結

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中學教職工學年度績效考評工作總結

為了做好我校教職工學年度績效考評工作，為了調(diào)動廣大教職工工作的積極性，根據(jù)市政府關于印發(fā)《東方市中小學教職工學年度績效考評實施意見》和市教育局《關于認真做好中小學績效考評和教職工績效考評》的通知精神，特組織有關人員制度符合本校實際的考評工作方案，使考評工作得以順利、有序地開展，現(xiàn)將工作總結如下：一、召開全校教職工會議，傳達上級文件精神

為在工作中爭取主動，早在201*年12月23日，我校就召開全校教職工績效考評工作會議，在會議上，文世海校長親自向全體教職工傳達上級印發(fā)的有關績效考評的文件精神，讓全體教職工充分認識到考評工作的重要性，使考評工作得以實施順利、有序地開展。二、成立績效考評領導小組

為了從組織上確�？荚u工作的順利進行，我校專門成立績效考評領導小組，組長由文世海校長親自擔任，副組長由關俊、倪明帆兩位副校長擔任，組員由文江、董崇雄、梁挺、符圣永、鄭天才、陳國強六位科組長組成，領導小組成立后，立即著手制定切合本校實際的考評工作方案，務使考評工作得以順利地進行，考評結果能被全體教職工接受。三、考評程序及結果

考評方案制定后，我校又召開全校教職工會議，在會上，文世海校長親自向教職工宣讀《四更中學教職工年度績效考評實施方案》，征求全體教職工的意見，大家無異議后，文校長主動表示自己不參加評選優(yōu)秀，爾后，幾位副校長、符志學副教導等行政人員和部分教師也紛紛自愿放棄評選優(yōu)秀，這種行為使在場的教職工深受感動。接著，對全體教職工進行考核，先由全體教職工在會上宣讀自已撰寫的年度工作總結，其次，

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考評小組按《教師教育教學績效考評表》和《學校一般行政人員和教輔人員績效考評量表》進行評分，再向學生分發(fā)調(diào)查問卷，然后再算出總評分，最后，按照由高到低的原則，公布考評結果：陳學、陳國強、吉訓嶺、李其明、吉田師、黃梅、董崇雄、譚志強、劉少龍、邢珍珍十位被評為優(yōu)秀；其余的被評為稱職。

考評結果出來后，沒有一個教職工有異議，并自愿的簽上自已的姓名。

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擴展閱讀：關于沙壩中學中學實施201*年度分配獎勵性績效工資工作總結

沙壩中學201*年度獎勵性績效工資考核分配工作總結

我校自實施獎勵性績效工資實施方案以來,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以《隆陽區(qū)教育局關于義務教育學校教職工績效工資考核辦法（試行）》和《隆陽區(qū)沙壩中學關于義務教育教職工績效工資考核辦法（試行）》為依據(jù),著力構建科學規(guī)范的教職工績效考核評價制度,切實體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得,獎優(yōu)促先;激勵教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性,積極主動完成各項工作任務,完善我校教職工績效考評制度,努力促進我校教育教學體制改革,提高教育管理水平及教育教學質(zhì)量。

根據(jù)《隆陽區(qū)教育局關于義務教育學校教職工績效工資考核辦法（試行）》和《隆陽區(qū)沙壩中學關于義務教育教職工績效工資考核辦法（試行）》的要求,結合我校實際情況,主要做好以下工作:

一、加強領導,注重實效

學校繼續(xù)充實完善教職工實施獎勵性績效工資領導小組,負責指導和督促嚴格執(zhí)行實施獎勵性績效工資的相關政策和方案;負責審核考核實施方案以及教職工的績效考核工作并對考核結果進行報批。

組長:徐加順副組長:李正坤

成員:劉崇元、宋艷洪、何學武、楊玉杰、楊從光、朱會團領導小組下設考核小組,組長李正坤，副組長楊從光，成員朱會團、劉崇元、楊玉杰、趙蓉、楊曉蓉、王必穩(wěn),具體實施考核事宜。負責由學校工會匯集整理教職工考核方案的建議。再由全體成員商議考核方案后行文并在教職工大會上討論通過。具體的核算由李正坤、朱會團負責,解釋權歸績效工資考核分配領導小組。

具體實施：11月25日,學校首先召集校務委員會先認真學習《隆陽區(qū)教育系統(tǒng)201*年獎勵性績效工資考核分配相關注意事項的通知》，按照學校201*年12月25日制定出來的《隆陽區(qū)沙壩中學關于義務教育教職工績效工資考核辦法（試行）》進行復議。11月26日，根據(jù)學校工作實際情況召集學校工會及班子成員擬定出201*年度學校獎勵性績效工資實施的方案進行商討，制定出詳實的方案,報學校工會。學校工會和辦公室在學校教學區(qū)分別設置“學校意見箱”和“校長意見箱”。由工會和學校辦公室于9月28日召集教職工召開大會,對分配獎勵性績效工資的方案以及實施細則進行討論,提出意見或者建議,將各種意見投放于學校意見箱。并根據(jù)分配方案分四塊核算出教職工在德、勤、績、崗等方面的獎金額度。并發(fā)放到各個辦公室公示七天(公示期為：12月5日至12日)。公示期滿后,召集全校教職工開會，宣布分配結果，讓每位教職工確認簽字，并在校辦公室和工會的監(jiān)督下由學校財務會計造冊。由學校辦公室進行方案梳理,結合分配情況形成文字材料《關于沙壩中學實施201*年度分配獎勵性績效工資工作總結》。

二、精心決策,合理分配

我校在實施獎勵性績效工資分配的過程中,始終與區(qū)教育局制定的政策保持一致�？己朔峙浞桨概c上級制定的考核分配方案不沖突、不違背,以激發(fā)廣大教職工教書育人的積極性為主導。本著“公平、公正、公開”的思路,按照以下原則進行分配:

(一)注重實績,以德為首。注重教職工履行崗位職責的實際表現(xiàn)和工作貢獻。教職工在學校的工作既是教書工作，更是育人工作。因此，考核時把師德放在首位,但重點側重于教育教學過程的效果及考評成績。教育教學成果獎勵占核定給學校的績效性獎勵工資總量的10%。

(二)按勞計酬,科學分配。根據(jù)學校的設置定崗及教職工的實際工作崗位情況、注重教職工的工作量化,充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實踐性和周期性特點。按勞計酬分配主要體現(xiàn)在根據(jù)教職工的工作量（課時工作量；崗位工作量及津貼）體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。鼓勵教職工積極主動,全身心投入教書育人工作,共同發(fā)展。工作量獎勵占核定給學校的績效性獎勵工資總量的60%。

(三)客觀公正,講求實效�？冃Э己藨獜V泛征求教職工的意見,集思廣益,堅持實事求是,民主公開,科學合理,講求實效,簡便易行,利于操作。通過教職工大會討論并建議修改,形成了《隆陽區(qū)沙壩中學關于義務教育教職工績效考核實施辦法》進行了公示。學校教職工對方案及分配原則人人知曉。當前,學校教育教學秩序井然,教職精神風貌良好,工作開展正常。

隆陽區(qū)沙壩中學201*年12月12日

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