噴涂工序201*年安全工作總結

噴涂工序201*年安全、5S工作總結

201*年工作已結束，噴涂工序結合201*年安全工作情況及安全生產管理部和二號線安全工作要求制定201*年安全工作目標和措施計劃。

一、201*年安全目標：

工序全年工亡、重傷事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”；重大火災、交通事故為“零”重大環(huán)境污染事故為“零”。

班中輕微傷害事故比201*年下降20%（201*年安全事故8起）二、201*年計劃措施：

1、培訓：利用各種形式和渠道對員工進行安全生產的培訓，使工序安全培訓工作真正的落實到實際行動中。

1.1、崗位安全操作規(guī)程培訓（主要結合12年制定的崗位操作規(guī)程，崗位安全控制要點）。近兩年工傷事故分析培訓。

1.2、結合公司安全生產管理部成立的工序義務消防大隊展開工序的消防設施使用、保養(yǎng)、維護和火災發(fā)生時的應急處理及逃生常識，四懂四會常識開展培訓。

1.3、全員安全培訓。1.4、職業(yè)健康培訓。1.5、5S知識培訓。

1.6、重點部位安全控制點培訓。

1.7、班組長安全職責、安全知識及作用培訓。1.8、設備出現異常情況的應急處理培訓。

2、5S：全面推進5S工作，以工段班組為載體，各工段和班組制定整改計劃。分線分區(qū)域負責，自查、自檢、自清、自保持、工序督導檢查為主線，開展檢查和整改工作。

3、建立健全安全管理制度，加大事故隱患排查和治理力度，大力推動工段隱患自查和驚嚇提案卡提交工作。完善安全培訓檔案建立。完善工序安全事故考核的獎懲措施。

4、對重點部位重點防控。如：調漆中心、廢漆粉庫、C線、二樓涂裝區(qū)\\烘箱區(qū)等。對夏季防暑降溫、防洪、防雨、冬季防凍布控

作為重點開展工作。

201*年安全工作情況如下：

201*年，噴涂工序在201*年無重大安全事故發(fā)生，實現了零火災事故和零環(huán)保事故目標。

201*年在安全生產方面取得了如下成績：一、安全生產方面：

一）、201*年工序內無重大安全事故、火災事故、環(huán)保事故發(fā)生。201年（截止到11月27日）工序共發(fā)生班中輕微事故傷害9起。同比201*年傷害事故（14起）下降35%。其中班中事故8起。占所有事故的89%，交通事故1起，交通事故占11%。

201*年輕微傷害事同比201*年圖表如下：

綜合這些傷害事故分析主要原因：

1、員工“我要安全”意識不強、思想麻痹。平時工段的安全

教育有些流于形式，并沒有讓員工意識到安全是自己工作的最基本保障，他們只是寄希望于不去傷害他人，卻沒有想到很多的傷害是由于自身的原因或者相互之間協作不利造成的，也就是說自己傷害自己占很大的比例。2、對工作周圍環(huán)境、設備出現異常的處理常識認知不夠，急

于生產、工作時注意力不夠集中都是造成傷害事故的主要誘因。對所有的安全事故進行分析就會發(fā)現，實際上我們的工人大部分還處于“要我安全”的意識范疇，遠沒有達到“我要安全”的要求。說明我們的安全工作還沒有能夠

落到實處，對于基層職工的直接培訓相對較少，這將是下一年度的工作方向，并在培訓過程中多以現場實例和現場圖片為主線，提高員工安全意識。

3、操作不規(guī)范，未按操作規(guī)程操作是班中事故發(fā)生的主要原

因，說明安全培訓工作和班組長安全檢查在班中還不夠細，督導整改存在人情觀大于對違章的整改，造成員工習慣性違章。

二、教育培訓和檔案建立。

一）、201*年工序多次開展各種形式的培訓，完成了390人次的全員培訓，培訓主要以：

1、新員工培訓：

培訓內容以：職工的不安全行為、消防安全知識手冊、新員工安全知識、安全管理制度、工序安全注意事項等內容進行培訓。201*年共培訓新員工人。

2、安全操作規(guī)程培訓：主要是以安全操作指導書內容展開，使員工掌握操作內容。

3、全員培訓：結合現場的實際情況編制了201*年安全培訓材料。并進行全員培訓。

4、消防知識培訓：以消防四懂四會、基礎知識、撲滅初級火實際操作培訓展開。

5、5S培訓：主要是以現場不合格圖片、5S知識展開。二）、檔案建立：

因人員流動大，工序針對現有人員進行了安全培訓檔案整理，達到每人一檔，內容齊全。三、現場檢查整改：

1至11月共檢查不合格項1300項。

四、安全隱患和驚嚇提案卡

一）、111月共發(fā)現安全隱患25項，整改25項。無重大安全隱患發(fā)生。

二）、驚嚇提案卡：工段上交驚嚇提案卡8份。工序根據提案內容全部整改完成。五、消防安全

涂工序是重點防火單位，在201*年對消防安全方面做了如下工作:

1、每天對消防設備設施進行點檢，并認真填寫巡查表。每周

進行一次消防器材擦拭。

2、于5月份配合公司對工序內所有滅火器進行年檢。3、開展了全員的消防器材撲滅初級火演練培訓。使員工掌握

了撲滅初級火災的常識和滅火器的使用。

4、對老線頂部消防栓檢查發(fā)現存在閥門老化、管道老化現象。

通知人員整改，并采取臨時措施，避免事故發(fā)生。

六：5S：

對車間所有區(qū)域進行分工見責，將工序平面圖分解成小區(qū)域，每個區(qū)域定制責任人和范圍、清理標準。對DE線前處理所有管道進行標識，使管路走向和管道內介質一目了然。

對現場定置、刷漆、規(guī)范護欄顏色，統(tǒng)一標準。六、201*年安全亮點工作：

1、針對季節(jié)性檢查：重點是夏季的防雨、防汛、防電器火災、

防中暑、重點部位重點布控。在每次下雨時以書面形式上報工序漏雨情況。檢查中發(fā)現存安全隱患的漏雨點3處，并采取臨時措施，定時檢查。雨后上報工程部，已全部修復。并制定了工序雨季防雨應急預案。安排人員對暴雨天氣進行值班檢查。

3、對外來施工人員的管理：201*年工序因物流改造和設備維修，進入工序外來人員施工較多，結合工序是重點防火單位，制定了工序外來人員的管理制度，并對外來施工人員進行施工前的安全培訓，告知工序內施工注意事項，并在施工過程中仔細檢查，保證了工序和外來人員的安全，也保證了在施工過程中無火災事故發(fā)生。特別是A\\B線改造進入尾聲時，施工單位多，交叉作業(yè)嚴重，工序重點布控，保證了在施工中無任何事故發(fā)生。

重大改造施工：A\\B線改造、安裝消防設施、環(huán)線物流改造、新設備安裝、噴槍改造、前處理增加加熱、前處理增加9號槽等。

4、明火作業(yè)：工序12年明火做業(yè)共130多次，工序是重點防火單位，結合現場實際情況，工序對操作人員在動火前進行培訓。要求動火前首先對動火地點進行清理和確認，配備滅火器材，在具備動火條件后由安全生產管理部確認，并開具動火證。在動火后現場監(jiān)護30分鐘，確保了全年無火災事故發(fā)生。

5、煙火手機檢查：工序是重點防火區(qū)，根據工序的實際情況工序制定了工序內嚴禁吸煙和噴涂區(qū)禁止攜帶手機的管理規(guī)定，并高密度檢查，共組織煙火手機檢查12次。

6、節(jié)假日和檢修安全布置：工序在節(jié)假日、日常檢修維護、現場管理等方面多次召開安全生產檢修布置會，提前策劃布置，指定專職的安全負責人，工序領導不定時巡查，發(fā)現問題第一時間解決處理。保證了在節(jié)假日期間無安全事故發(fā)生。

擴展閱讀：201*年1-8月安全工作總結(9.7)

云錫股份化工材料分公司云南錫業(yè)錫化學品有限公司

201*年1-8月安全工作總結

201*年1-8月，在控股公司、股份公司的正確領導下，在股份公司安全環(huán)保部和各處室的幫助和指導下，公司緊緊圍繞今年生產經營工作目標，貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)，認真落實企業(yè)安全“一崗雙責”制度，修訂完善安全生產管理考核辦法，積極開展安全專項檢查和安全隱患治理工作，加強現場管理，在生產運行過程中，認真推行安全標準化工作，組織三合一管理體系自查，確保三合一管理體系有效運行，在全司員工的共同努力下，截至目前，分公司安全生產平穩(wěn)順利運行，為實現全年的生產經營目標打下了良好基礎。

一、1-8月安全生產工作總結

一）、安排布置全年安全生產工作，全面落實安全生產責任制

為使公司各項安全生產工作高效、有序開展，2月1日，公司組織召開了201*年安全工作會，會上由安全環(huán)保部對201*年安全工作進行全面總結，安排部署201*年安全工作，并對201*年安全工作提出要求：一是加強全員學習培訓，提高安全操作水平、安全管理水平，提高員工自我防護意識；二是加強特種設備管理，確保設備安全運行；三是加強危化品管理，防止泄漏，杜絕因泄漏事故引發(fā)安全事故和毒害事故；四是加強易燃易爆物品的管理，消除火災隱患，嚴格動火管理；五是加強職業(yè)健康管理，使職業(yè)健康安全管理體系有效運行，并持續(xù)改進；六是層層落實安全生產責任制，做到依法依規(guī)管理；七是堅持黨政工團齊抓共管，加強安全檢查和隱患整改力度，通過各種檢查使工作落實到位；八是加強科技攻關，積極引進新技術、新設備，提高裝備水平，提高安全本質化水平；九是加強交通安全、消防安全，做好治安保衛(wèi)工作；十是要始終高度重視安全工作，對事故嚴格按“四不放過”原則進行分析整改。

為更好的落實安全責任，公司與4個生產車間、11個部門分別簽訂了安全生產責任狀。同時要求各車間（部門）與工序、工序與班組、班組與個人簽訂

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了安全生產責任狀，層層分解落實安全責任。使安全目標逐級分解，安全責任層層落實，做到安全生產分級管理、分線負責，縱向到底、橫向到邊。

二）、完善安全生產管理規(guī)章制度，加強班組安全建設和違章違制管理為進一步加強安全管理考核，201*年，公司對《安全生產管理考核辦法》進行了評審修訂，對安全目標指標進行了修改完善，嚴格控制安全生產目標指標，提高獎懲力度，細化考核內容，加大對發(fā)生事故的相關責任單位和個人以及“三違”行為的處罰力度。

為進一步加強現場安全管理，完善從公司到班組的安全管理網絡，公司新制定《現場安全員管理辦法》，在車間支部書記擔任車間兼職安全員的基礎上，明文規(guī)定各工序長任本工序兼職安全員，每個班組設立一名臨時現場安全員，提高全體員工參與安全管理的意識，為建立全員、全方位、全過程的安全管理體系，樹立“人人懂安全，人人管安全”的安全文化建設打下良好的基礎。

在違章違制管理方面，分公司嚴格根據《安全生產管理考核辦法》規(guī)定，在對“三違”員工進行處罰時，對負有監(jiān)督管理責任的車間主任、書記、工序安全員工、現場安全員進行連帶處罰，201*年至今共發(fā)生違章違制6起，罰款4500元，其中化一車間2起，罰款1800元；化二車間1起，罰款800元；化三車間1起，罰款1000元；丁基錫車間兩起，罰款900元。

在分公司、車間、工序及班組的嚴格管理下，分公司1-8月份共發(fā)生兩起輕微傷，分別是1月份丁基錫車間的江鑫眼睛灼燒，和2月化一車間段雅倫腳背砸傷；與201*年同期的5起比，下降了60%。

三）、開展各項安全檢查，做好安全隱患排查治理工作

根據上級公司安排及相關安全工作要求，公司組織開展了季度綜合安全檢查、春節(jié)前安全檢查、�；�品專項檢查、特種設備專項檢查、電氣專項安全檢查，雨季“四防”安全檢查、消防安全檢查、工業(yè)場地、安全設施專項檢查、車間復產前的安全檢查以及“打非治違”自查自糾活動。在檢查過程中，重點針對安全責任制的落實、主要生產設備、安全設施運行和日常管理進行了詳細的檢查，對在檢查過程中發(fā)現的問題，檢查組均及時與車間進行溝通，并要求

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車間立即進行整改，確保了公司的安全生產。

201*年1-8月份分公司、車間共查出安全隱患共92項，整改91項，整改率為98.9%（未整改項為化三車間酯化主控室吊頂板有一塊脫落、操控室、配電室地板存在下陷，已納入整改計劃），在所有整改的隱患中，機械設備及壓力容器類維修整改共35項，主要為電葫蘆或行車的吊鉤磨損、吊繩斷絲、電纜牽引繩腐蝕斷裂或脫落、以及電葫蘆小車輪磨損；離心機離心機轉子軸承磨損、接線盒進線口密封膠墊損壞以及皮帶松緊度不一致、離心機剎車片磨損；化三車間錫化釜攪拌、壓料插底管磨損嚴重、錫化溫度計套管有泄露、溶解釜塔節(jié)腐蝕泄露、循環(huán)泵機封泄露；丁基錫車間格氏反應釜機械密封發(fā)熱、外盤管泄露；電氣設備維修整改共11項，主要為照明燈接線管腐蝕斷裂、無效照明、電纜線無穿線管、行車控制箱脫落，接地不良等；各類管道改造、疏通及維修12項，主要為管道、閥門、法蘭腐蝕泄漏、罐底部封頭泄露，工藝技術隱患排查一項，為丁基錫，消防安全隱患8項，主要為雜草多、消防通道堵塞、消防水帶卡環(huán)脫落、滅火器壓力不足、可燃氣體探測儀誤報警等，其他安全隱患整改26項，主要為廠房屋頂漏雨、安全防護欄桿損壞、個別點的泵轉輪部位無防護罩、液氯庫房卷簾門故障、鑰匙盒失靈等。

四）、認真組織員工體檢、療養(yǎng)工作，做好職業(yè)健康管理工作

為切實加強職業(yè)危害防治工作，認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》，保護員工身心健康，公司嚴格按照控股公司《201*年安全生產工作安排意見》，下發(fā)《關于做好201*年職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康監(jiān)護工作的通知》、《關于201*年度員工療養(yǎng)安排的通知》，認真組織201*年度員工職業(yè)健康體檢和療養(yǎng)工作。3月21日3月28日，7天時間，計劃安排594名員工進行體檢，實際體檢574人，實際參檢率為96.63%，本次體檢查未檢出職業(yè)病。通過體檢，有助于公司進一步了解員工職業(yè)健康狀況，有效防止職業(yè)病的發(fā)生，同時完善201*年3月份后新入廠員工的職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

為做好今年員工療養(yǎng)工作，公司向廣大員工征求療養(yǎng)意見，并精心組織，合理安排，每批指派專人負責帶隊，嚴肅療養(yǎng)紀律，確保療養(yǎng)質量和療養(yǎng)安全。

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從4月15日起，公司分批組織員工到云南省干部療養(yǎng)院進行療養(yǎng)，共514人參加了療養(yǎng)。6月5日分公司組織了職業(yè)衛(wèi)生專項檢查，對各崗位職業(yè)危害防護設施、應急救援器材、生產現場文明衛(wèi)生情況進行了檢查，同時開展職業(yè)健康知識宣傳教育，提高作業(yè)人員職業(yè)危害防治意識，9月6日對作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素進行了監(jiān)測，不斷完善職業(yè)危害防治管理工作。

五）、精心組織“六月安全生產月”活動

為深入開展六月安全月活動，分公司緊緊圍繞“科學發(fā)展安全發(fā)展”的主題，開展了內容新穎、形式多樣、全員參與的安全生產宣傳教育和安全文化建設活動：①、5月24日公司召開了“安全生產月”活動動員會，隨后以懸掛宣傳橫幅，張貼標語、下發(fā)資料學習等方式做好“安全生產月”活動宣傳，使全司員工積極參與到活動中來；②、6月7日開展安全生產知識黑板報競賽評比，廣泛宣傳黨和國家安全生產方針政策、安全生產法律、法規(guī)，推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造關愛生命、關注安全的濃厚氛圍；③、積極開展安全知識教育培訓活動，6月14日-20日組織員工進行高總經理安全月動員講話、安全生產法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、職業(yè)危害防治和事故預防知識培訓，并組織全體員工進行安全月考試，提高員工安全素質；④、開展安全隱患排查治理行動，活動期間每周組織一次安全專項檢查，治理糾正違規(guī)違章行為，對重大危險源、危化品、職業(yè)衛(wèi)生、“鍋、容、管、特”、機電設備、作業(yè)安全、現場文明、交通安全等進行安全檢查，及時排除安全隱患；⑤、6月10日～20日組織開展了液氯、氯甲烷、硝酸儲存系統(tǒng)三個重大危險源、化一車間堿灼傷和燙傷事故、設能部降壓站電氣火災事故應急救援預案的演練，組織員工進行觀摩學習，提高員工的事故救援和應急處置能力，提高應急預案的有效性，進一步完善公司事故預防預警和應急處置機制；⑥、發(fā)動全體員工積極參與“我為安全獻一策活動”合理化建議活動，共收集到合理化建議59項，有效的推廣了安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。

六）、深入開展“打非治違”自查自糾活動

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根據《國務院辦公廳關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》精神和云錫控股〔201*〕78號《關于開展安全生產領域“打非治違”自查自糾工作的通知》要求，分公司于4月26日成立“打非治違”自查自糾工作領導小組，5月至8月期間，在分公司范圍內開展安全生產領域“打非治違”自查自糾工作，做到依法依規(guī)，治理糾正違章違制行為，及時發(fā)現和治理安全隱患15項，整改率為100%，共處罰違章違制行為6起，處罰金額共計2600元，通過對違章違制行為的處罰，加強了對“三違”行為的有效監(jiān)管管理，提高員工對“三違”行為的認識，有效減少“三違”行為的發(fā)生。

二、存在的問題

1、安全管理制度執(zhí)行力度不嚴，對違章違制行為的處罰力度還需加強，車間對班組和個人的安全檢查考核不足，需加強領導查崗力度，定期組織檢查考核，在公司安全生產競賽基礎上，進一步完善安全考核和獎懲機制。

2、日常安全管理工作的規(guī)范化距二級標準化要求還有差距，設備設施的日常檢查和維護管理不足，各級管理人員還需加強安全標準化學習，提高對安全標準化建設的認識，并加強與管理體系、內控手冊的有機結合，進一步提高安全標準化管理水平。

3、員工安全意識有待進一步提高，需進一步加大對員工安全教育培訓力度；

三、下一步工作計劃

1、認真做好中秋節(jié)、國慶節(jié)期間安全生產工作

中秋節(jié)、國慶節(jié)即將來臨，黨的十八大即將召開，各車間、部門要充分認識、高度重視做好當前安全工作的重要性，要進一步加強領導、落實責任，全力做好各項安全工作。根據云錫股份[201*]140號《關于認真做好中秋節(jié)、國慶節(jié)期間安全生產工作的通知》要求，分公司將于9月10日、11日組織節(jié)前安全大檢查、消防安全專項檢查、�；�品安全專項檢查以及三季度安全綜合檢查。兩節(jié)期間各車間及相關部門要做好值班守廠安排，并加強機電設備、�；�品的

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現場管理，嚴格禁止灑后上班和班中飲酒，號召全體員工不喝、少喝。加強交通安全的宣傳教育，強化行車安全，有車部門要加強對公車的管理，節(jié)日期間除值班車輛外，一律不得私自動車，要做好對自駕外出的個人的行車安全教育。

2、深入推進安全標準化建設，建立持續(xù)改進的標準化管理長效機制按照國家安全監(jiān)管總局發(fā)布的《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》和股份公司《關于進一步推進安全生產準化建設工作的通知》要求，9月份組織各級管理人員、技術人員、體系員開展風險評價工作和安全管理臺帳、檔案的補充完善，10月上旬對安全標準化運行情況進行檢查，對存在的問題和不足于11月前完成整改。根據各車間部門意見和實際運行情況，于12月上旬完成安全管理文件和記錄的修訂，做到標準化和三體系的完全融合，細化健全管理規(guī)章制度，提高標準化記錄實用性，建立健全安全標準化運行檢查、考評和持續(xù)改進的長效管理機制。

3、堅持預防為主,繼續(xù)抓好隱患排查治理工作

持續(xù)推進隱患排查治理體系建設，牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念，充分發(fā)揮制度和機制效能，加強基礎建設，增強安全監(jiān)管監(jiān)察能力，強化事故防范能力。要求各車間（部門）要認真學習貫徹云錫股份[201*]136號《關于印發(fā)的通知》精神，明確檢查、整改責任；確保各類隱患檢查正常進行，其中每月進行一次分公司級安全大檢查，安全檢查時，不能走形式，不能為檢查而檢查；對查出的安全隱患或問題，必須按照“三定四不推”的原則進行積極整改；職能部門要進行隱患整改復查，并建立健全重大事故隱患管理檔案，對設備、設施存在重大事故隱患的，必須加強員工安全教育和安全技術培訓，提高人員安全素質和緊急情況應急處理能力。

4、結合氣候特點，做好雨季、冬季四防工作

各級管理人員要認真做好日常監(jiān)督檢查工作，操作人員加強班中巡回檢查和交接班檢查，做好設備設施、監(jiān)視監(jiān)測報警裝置、應急設施器材的檢查和維

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護，確保設備設施完好運行，嚴查“三違”行為，根據氣候特點，持續(xù)做好雨季“四防”工作，加強污水處理站的日常巡視和排水溝道、污水管道的疏通工作。四季度各部門車間要抓好冬季“四防”和節(jié)假日安全管理工作，認真組織節(jié)前安全檢查和冬季“四防”安全檢查，及時排查治理各類安全隱患，確保分公司安全生產持續(xù)平穩(wěn)順利運行。

5、抓好員工、勞務工及外來施工人員安全教育培訓工作，防止發(fā)生安全事故

一是要充分發(fā)揮現場安全員的監(jiān)督作用；二是要根據生產組織情況，認真做好臨時支援轉崗人員的安全教育工作，尤其加強勞務派遣工和外來施工作業(yè)人員的安全教育培訓和日常監(jiān)督；三是要加強對勞務工的安全操作技能、安全規(guī)程、勞動紀律培訓，并加強監(jiān)管，防止“三違”情況的發(fā)生。有車部門要加強對駕駛員的安全教育，加強對車輛的檢查維護，防止發(fā)生交通安全事故。

6、做好全年的安全工作總結及存在問題的分析和整改工作，產做好明年工安全工作安排。

分公司各車間部門要從落實安全生產責任制、安全標準化運行、生產現場管理、職業(yè)健康、事故應急預案及演練、六月“安全月”活動、安全教育培訓、安全檢查及隱患整改等方面做好201*年全年安全工作總結，并提前制定201*年的安全工作措施計劃。

二一二年九月六日

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