201*年度6月生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) - 副本
生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)
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生產(chǎn)技術(shù)科201*年6月份工作總結(jié)
***生產(chǎn)技術(shù)科二一一年六月二十五日
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生產(chǎn)技術(shù)科201*年六月份工作總結(jié)
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的相互協(xié)助下,我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針,順利的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科6月份的工作總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:1、認(rèn)真組織生產(chǎn),落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo):
為迎接自治區(qū)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,我礦在6月份將工作重點(diǎn)放在地面及井下各地點(diǎn)的環(huán)境整改中。因此我礦6月份的產(chǎn)量及進(jìn)尺沒有完成計(jì)劃。
產(chǎn)量:我礦6月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的%,超計(jì)劃萬(wàn)噸;
13100工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的%,超計(jì)劃萬(wàn)噸;
13105工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的%、超計(jì)劃萬(wàn)噸。2、開拓掘進(jìn)及測(cè)量工作;
掘進(jìn)進(jìn)尺:我礦6月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃m,實(shí)際完成進(jìn)尺m,完成計(jì)劃進(jìn)尺的%,超計(jì)劃m。
開拓進(jìn)尺:我礦6月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃m,實(shí)際完成進(jìn)尺m,完成計(jì)劃開拓進(jìn)尺的%,超計(jì)劃m。
生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)3、積極做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作;
為使7月初自治區(qū)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井觀摩會(huì)在我礦順利召開,我礦于6月中旬開始將全礦的的工作重點(diǎn)放在這次檢查中,對(duì)礦井的各個(gè)地點(diǎn)共計(jì)70處進(jìn)行重新改造。例如對(duì)辦公大樓等主要建筑物墻面進(jìn)行刷新、建造花壇、辦公樓內(nèi)部美化等等,綠化美化了環(huán)境,使礦區(qū)煥然一新。這次改造中,由生產(chǎn)科編制迎檢準(zhǔn)備的所有工程,并下發(fā)施工通知單。目前,工程整體的已完成,各項(xiàng)后期工作已經(jīng)展開。3、回采率監(jiān)督管理工作;
生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況,另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查,對(duì)于查出的問(wèn)題,寫出整改通知單。從5月26日開始至6月25日,生產(chǎn)科采一隊(duì)共21個(gè)放煤班,采二隊(duì)共18個(gè)放煤班,生產(chǎn)科分別進(jìn)行了跟班監(jiān)督。跟班主要以后半班為主,平均跟班時(shí)間為5小時(shí),其中最長(zhǎng)跟班時(shí)間為7小時(shí),最短為3小時(shí)。
通過(guò)加強(qiáng)管理,頂煤回收效果非常明顯。如區(qū)隊(duì)努力減少低煤厚度,全力按照放頂煤的標(biāo)準(zhǔn)放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口,全力組織強(qiáng)制放頂。一系列的變化充分說(shuō)明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
4、地測(cè)防治水及土建方面;
(1)完善基礎(chǔ)資料,堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。
(2)收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖,并進(jìn)行整理、分析、歸檔。
(3)做好13102掘進(jìn)工作面的水文地質(zhì)報(bào)告及素描,確保安全施工。
生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)(4)為迎接自治區(qū)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,積極做好我礦地面的各項(xiàng)土建工作。
5、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提升管理人員管理水平及員工素質(zhì);通過(guò)落實(shí)開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從采煤工作面管理開始逐漸延伸到開掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理,并且在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)過(guò)程中克服不足、尋找差距,通過(guò)不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,使采掘施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范,區(qū)隊(duì)管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉(zhuǎn),減少了大量的重復(fù)投入,使采掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。
6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實(shí)搞好我礦的采掘工作面的工程質(zhì)量,生產(chǎn)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,為確保責(zé)任制落到實(shí)處,在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。
7、打基礎(chǔ),上標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)“一通三防”工作;
為搞好“一通三防”工作,從源頭抓起,生產(chǎn)科嚴(yán)格實(shí)行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,對(duì)礦井各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核,實(shí)行各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與其“雙基”考核掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了各單位的工作積極性和主動(dòng)性。
工作中的不足;
1、管理人員的管理水平有待提高,《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì),主動(dòng)管理的意識(shí)不強(qiáng),平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。
生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度,嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。
4、在礦井技術(shù)優(yōu)化整改方面需要進(jìn)一步加大工作力度,做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。
生產(chǎn)技術(shù)科下一月的工作計(jì)劃;
1、在實(shí)際工作中,加強(qiáng)下井力度,指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,通過(guò)現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各區(qū)隊(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作,切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,繼續(xù)收集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙、編寫審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
4、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開展,提高礦井安全生產(chǎn)能力。5、完成礦下達(dá)的工作任務(wù)。
總結(jié):生產(chǎn)技術(shù)科6月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,完成職責(zé)。充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用,較好的完成了6月份的各項(xiàng)工作;取得了一定的成績(jī),積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但還存在些問(wèn)題,在以后的工作中要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),努力克服困難,一步一個(gè)臺(tái)階成熟起來(lái)。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,堅(jiān)決完成我科的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)使生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的排頭兵,為圓滿完成我礦201*年的生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)科
201*年6月26日
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永寧煤化生產(chǎn)(06)期編號(hào):SCZJ-201*-06
河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦
生產(chǎn)技術(shù)科六月份工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期
生產(chǎn)技術(shù)科
二零一二年六月二十七日
河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年6月份工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針,較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科六月份的工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:一、采掘管理
1、采煤管理
(1)產(chǎn)量:我礦6月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃3.3萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的42.4%。
(2)2202工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃3.0萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量1.3萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的43.3%。
(3)加強(qiáng)采煤工作面采空區(qū)頂板管理力度,防止采空區(qū)懸頂面積過(guò)大引起事故。
(4)加強(qiáng)對(duì)采煤工作面采空區(qū)防滅火管理,防止采空區(qū)遺煤自然發(fā)火。(5)加強(qiáng)2202采煤工作面機(jī)電設(shè)備的管理力度,減少機(jī)電運(yùn)輸?shù)挠绊憰r(shí)間,確保工作面生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、掘進(jìn)管理
(1)掘進(jìn)進(jìn)尺:我礦6月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃250m,實(shí)際完成進(jìn)尺220m,完成計(jì)劃進(jìn)尺的88%。
(2)開拓進(jìn)尺:我礦6月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃50m,實(shí)際完成進(jìn)尺40m,完
1河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦
生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期成計(jì)劃開拓進(jìn)尺的80%。
(3)加強(qiáng)2204皮帶順槽綜掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,保證工作面安全生產(chǎn),確保本月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
(4)生產(chǎn)技術(shù)科加大對(duì)22#煤采區(qū)軌道下山掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度,保證我礦開拓工程進(jìn)度。二、地測(cè)防治水管理
1、地質(zhì)防治水
(1)本月由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織了礦井“雨季三防”搶險(xiǎn)救援演練,通過(guò)此次演練,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工對(duì)礦井重大災(zāi)害的防范意識(shí)、自主保安意識(shí)和對(duì)井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過(guò)職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
(2)本月由生產(chǎn)技術(shù)科組織兩次礦井防治水檢查,對(duì)井下排水系統(tǒng)、水患進(jìn)行了徹底的檢查,并及時(shí)將檢查的隱患進(jìn)行整改,確保礦井的安全生產(chǎn)。
2、測(cè)量管理(1)地面沉降觀測(cè)
本月25日,生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)測(cè)量人員對(duì)礦區(qū)地面建筑進(jìn)行了沉降觀測(cè),并收集觀量數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析,確定建筑物基本無(wú)沉降變化。(2)井下測(cè)量
1本月生產(chǎn)技術(shù)科加強(qiáng)對(duì)2204○
皮順車場(chǎng)掘進(jìn)工作面貫通前的測(cè)量管理
工作,確保了2204皮順車場(chǎng)的安全精確貫通。
2繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)開掘掘工作面的中線校驗(yàn)、沿伸工作,確保掘進(jìn)工作面按○
2河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦
生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期照設(shè)計(jì)方位正常推進(jìn)。三、“一通三防”管理
1、本月在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下,以及通修隊(duì)的積極配合下,最終安全順利的完成了斜風(fēng)井防爆門的安裝和完善。
2、加強(qiáng)采煤工作面束管檢測(cè)系統(tǒng)的管理和完善,確保工作面安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。四、礦井頂板管理
1、本月生產(chǎn)技術(shù)科積極組織礦井頂板專項(xiàng)檢查,共計(jì)檢查出頂板隱患13條,并按照規(guī)定及時(shí)整改完畢,本月礦井杜絕了頂板事故的發(fā)生。
2、本月生產(chǎn)技術(shù)科加強(qiáng)了對(duì)2202采煤工作面頂板檢查力度,特別加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面支架初撐力的監(jiān)測(cè),提高了采煤工作面的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)系數(shù)。
五、地面土建工程
1、在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下,以及施工隊(duì)的積極配合下,初步完成了我礦宿舍樓的地下排水管道德安裝工程。
2、在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下,本月我礦順利完成了地面儲(chǔ)煤場(chǎng)的破碎機(jī)基礎(chǔ)澆筑和安裝工程。六、工作中存在的不足
1、人員主動(dòng)管理意識(shí)不強(qiáng),考慮問(wèn)題沒有超前意識(shí)。2、個(gè)別人員思想浮躁,工作標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)。七、七月份的工作重點(diǎn)
3河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦
生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期1、加強(qiáng)對(duì)2202采煤工作面的工程管理力度,加大生產(chǎn)技術(shù)科管理人員對(duì)2202采煤工作面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度,確保工作面生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、加大對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)的管理力度,確保22#煤采區(qū)膠帶下山強(qiáng)力皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕機(jī)電事故影響。
3、加強(qiáng)22#煤采區(qū)軌道下山掘進(jìn)工作面的管理,確保開拓工程的進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完成永久水倉(cāng)工程。
生產(chǎn)技術(shù)科
201*年6月27日
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