信用社支農(nóng)匯報
農(nóng)村信用社支農(nóng)匯報
黨的十六屆五中全會提出建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的目標,全面體現(xiàn)了新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會發(fā)展的要求。今年以來我社按照要求,繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,扶持農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè),積極支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:
近年來,全縣農(nóng)村信用社始終堅持服務宗旨,嚴格管理,穩(wěn)健經(jīng)營,在縣域內(nèi)其它金融機構(gòu)只存不貸的情況下,勇挑重擔,80%以上的貸款投向了“三農(nóng)”,支農(nóng)工作取得了較大成績。特別是今年以來,全縣農(nóng)村信用社把增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為全年工作的重點,通過進一步更新經(jīng)營理念,創(chuàng)新創(chuàng)服務品種,改進服務方式,不斷加大信貸支農(nóng)力度。截至9月底,全社各項貸款余額22982萬元,較年初凈增2940萬元,90%以上投向“三農(nóng)”,其中:凈投放農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)貸款1800萬元,農(nóng)村個體工商戶和私營企業(yè)貸款800萬元,考試大網(wǎng)站農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款340萬元。
(一)創(chuàng)建信用工程,培育誠信意識。全縣農(nóng)村信用社在創(chuàng)建工作中,公開創(chuàng)建評定條件、程序、要求和結(jié)果,自覺接受群眾監(jiān)督,做到公平、公正。實行“先評級、后授信、再用信”的信貸準則,并在信用評級的基礎(chǔ)上,對文明信用戶實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、服務優(yōu)質(zhì)的信貸政策,對失信戶予以信貸制裁,大力倡導“守信光榮,失信可恥”的氛圍,培育誠實守信的文明鄉(xiāng)風民風,培養(yǎng)有素質(zhì)、講誠信的新型農(nóng)民。通過信用工程創(chuàng)建活動,逐步使信用戶達到轄區(qū)農(nóng)戶的40%,信用村逐步達到轄區(qū)村數(shù)的10%。堅持“小額、流資、分散”的原則,把小額貸款做成農(nóng)村信用社的名優(yōu)品牌。加快農(nóng)村信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的評定步伐,取得了階段性成果,維護良好的社會信用,營造良好的金融發(fā)展環(huán)境。截止目前,全縣共評定信用戶15007戶,創(chuàng)建信用村100個,發(fā)放農(nóng)戶小額貸款證12203本,發(fā)證農(nóng)戶占評定戶數(shù)的53.4%以上,成為全縣農(nóng)業(yè)信貸投入的絕對主力。(二)嚴格信貸管理,建立農(nóng)村征信體系。今年二月份開始,我縣聯(lián)社根據(jù)上級聯(lián)社的要求,通過進行貸款五級分類工作的實施,建全完善了信貸檔案,收集、整理并更新最基本的信貸資料,加強跟蹤調(diào)查,建立農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟組織的信用咨詢系統(tǒng)。全面、動態(tài)、準確地了解與貸款有關(guān)的全部定性和定量信息,并建立信息管理系統(tǒng),從而解決在目前信貸管理中存在的信息不對稱問題,使信貸管理有了一個比較完整的信息基礎(chǔ)。截止9月末,共分類貸款21170筆,貸款余額為22982萬元。按五級分類認定為正常貸款13165筆,余額20402萬元,占比88.77%,不良貸款8005筆,金額2580萬元,占11.22%。(三)堅持“多予少取放活”,幫助農(nóng)民增加收入。社會主義新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)民增收是基礎(chǔ)。我們堅持“多予少取放活”的方針,全面支持農(nóng)民增加收入。一是“多予”,就是積極擴大“三農(nóng)”貸款的投放量,確保新增農(nóng)貸比例不低于85%;進一步放大小額農(nóng)貸支農(nóng)效應,不斷擴大了貸款的覆蓋面,最大限度地滿足了“三農(nóng)”發(fā)展的資金需求,切實解決了農(nóng)民“貸款難”問題。二是“少取”,就是切實減輕農(nóng)民負擔。認真落實“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”農(nóng)戶利率優(yōu)惠政策,千方百計減輕農(nóng)民利率負擔,做到讓利于農(nóng),反哺于農(nóng)。三是“放活”,就是靈活放貸,方便農(nóng)民貸款。我們根據(jù)客戶的貸款需求,擴大農(nóng)戶貸款的授信額度,將基層社的授信額度每筆1萬擴大到2萬。采取靈活的信貸經(jīng)營方式,方便農(nóng)民貸款。
(四)提升小額農(nóng)貸品牌,夯實農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)。農(nóng)戶小額信用貸款是信用社聯(lián)系千家萬戶的金融紐帶,是解決農(nóng)民生產(chǎn)資金不足的主要金融產(chǎn)品。針對目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢、新要求,對小額農(nóng)貸的對象、額度、期限等進行延伸。一是延伸對象,拓寬基本面。將小額農(nóng)貸的對象延伸到社區(qū)居民、個體工商戶(具體包括傳統(tǒng)種養(yǎng)大戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進城務工經(jīng)商戶、小型加工戶、運輸戶和其他與“三農(nóng)”有關(guān)的城鄉(xiāng)個體經(jīng)營戶)。今年我社發(fā)放運輸業(yè)貸款120余萬元,壯大了我縣運輸業(yè)的實力,有力的帶動了我縣其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是延伸貸款額度,做大基本點。根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和農(nóng)戶經(jīng)營實力,適當提高貸款額度,授信額度上限擴大到2萬元,以更好地滿足貸款對象的資金需求。三是延伸貸款期限,激活基本細胞。根據(jù)農(nóng)戶貸款用途、生產(chǎn)周期、還款來源等因素合理確定期限,允許跨年度使用。
(五)支持“三化”項目,促進農(nóng)村和諧發(fā)展。在支農(nóng)工作中,我們重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)民現(xiàn)代化項目,以“三化”為載體,大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),采取“聚集項目、捆綁資金、集中投向”的方式,支持具備區(qū)域資源優(yōu)勢、品質(zhì)好、特色鮮明、競爭力強的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。重點支持發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)經(jīng)營項目的企業(yè)和利用當?shù)刭Y源、經(jīng)營規(guī)模大、帶動力較強的大型涉農(nóng)加工企業(yè),培植大龍頭,創(chuàng)造品牌。如:我縣凱祥淀粉廠,每年收購原材料期間,我社都適時注入信貸資金,一方面加強了該廠的流動資金周轉(zhuǎn)力,另一方面也促進了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品的快速變現(xiàn)。二是支持農(nóng)副產(chǎn)品物流企業(yè),完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場配置能力,支持建設(shè)一批集收購、銷售、流通于一體的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力。今年以來我社根據(jù)市場形勢的發(fā)展,積極扶持胡油加工和小型月餅加工點,累計發(fā)放貸款1000余萬元,支持全縣100多座大小胡油加工廠、100多個月餅加工點,有效促進了胡油的銷售,打響了神池月餅的品牌,促進了全縣個體工商戶的增收,為神池市場的繁榮和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。三是審慎介入小城鎮(zhèn)、供水、供電、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如在推進教育公寓建設(shè)項目中,我社針對我縣教育職工工薪低的整體情況推出了抵押貸款,以工資抵押的形式向廣大教育職工投放貸款200余萬元,解決教育戰(zhàn)線職工集資樓房的資金困難,有效緩解了教育職工的住房問題,去除他們的后顧之憂,為神池的教育事業(yè)做出了貢獻。
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桐梓縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社服務三農(nóng)
工作情況匯報
中共桐梓縣委辦公室:
根據(jù)中共桐梓縣委辦公室[201*]2號函的要求,現(xiàn)將我社近幾年來服務三農(nóng)工作開展情況匯報如下。
一、十一五期間服務三農(nóng)工作的總體情況
十一五期間的五年,是我縣農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu),不斷開拓進取的五年。幾年來,我縣農(nóng)村信用社在省聯(lián)社、人民銀行、銀監(jiān)辦和縣委縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,以黨在農(nóng)村金融工作中的具體部署為基本行動指南,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強,緊緊圍繞全縣農(nóng)村經(jīng)濟中心,以支農(nóng)、富農(nóng)、強社為宗旨,找準農(nóng)村金融市場定位切入點,在發(fā)展中端正支農(nóng)方向,積極創(chuàng)新支農(nóng)方式,著力疏通支農(nóng)渠道,提高服務水平,持續(xù)加大信貸支農(nóng)資金投放力度,積極推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化進程,為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展做出了突出貢獻,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的作用
在實際工作中,在“四提高、四注重”上下功夫,以“夯基礎(chǔ)、建機制、強管理、增效益”為主線,搶抓機遇,迎難而上,實現(xiàn)了支農(nóng)工作的規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益的全面發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務。截止201*年12月31日,我社各項存款余額208689萬元,較201*年的50025萬元增
加了158664萬元;各項貸款余額137698萬元,較201*年的43440萬元增加了94258萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額99613萬元,較201*年的27011萬元增加了72602萬元,增幅為368.78%,以實際行動支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
二、推進三農(nóng)服務工作的主要做法
(一)全面推行農(nóng)戶資信調(diào)查,完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。為了做好支農(nóng)服務工作,摸清真實情況,夯實發(fā)展基礎(chǔ),做好農(nóng)戶調(diào)查建檔授信工作,全縣農(nóng)村信用社在201*年、201*年兩次對全縣農(nóng)戶的基本情況進行了建檔、評級和授信。全縣調(diào)查建檔136,812戶,建檔面100%;評定授信126,488戶,占建檔戶數(shù)的92%,授信金額126,204萬元;達不到條件的9,982戶,占總農(nóng)戶的8%,基本摸清了農(nóng)戶的基本情況,合理對農(nóng)戶生產(chǎn)生活資金需求進行了授信。
(二)建立支農(nóng)聯(lián)絡員制度,構(gòu)建服務網(wǎng)絡新體系。為有效解決農(nóng)民難貸款,信用社放款難的“兩難”問題,在支農(nóng)體系建設(shè)上進行了積極的探索。全縣優(yōu)化聘請了229名村級信貸聯(lián)絡員,明確了支農(nóng)聯(lián)絡員“支農(nóng)員、管貸員、宣傳員、協(xié)儲員、信息員和人民幣反假員”的工作職責,幫助信用社做好支農(nóng)服務工作。一是解決了信用社外勤人員不足,支農(nóng)不到位;二是為農(nóng)戶提供了方便、快捷、靈活的經(jīng)營服務,及時解決了農(nóng)民資金需求;三是形成了村村有信貸員的金融服務體系和支農(nóng)網(wǎng)絡;四是支農(nóng)面逐年擴大,支農(nóng)效果
不斷提升。
(三)改善金融服務,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,支農(nóng)力度加大。信用社員工樹立了“根在農(nóng)村、命在農(nóng)業(yè)、服務三農(nóng)”的發(fā)展理念,不斷改進工作作風,走村串戶,深入村組了解農(nóng)戶,解決農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活、發(fā)展中的信貸資金需求。在工作中,一是大力推行“陽光信貸”,制定陽光信貸的服務承諾,加大對信用社金融工作的宣傳力度,把信用社的各項支農(nóng)政策宣傳到千家萬戶,逐步實現(xiàn)了柜面放貸,農(nóng)戶貸款就像取存款一樣方便;二是進行貸款額度上的突破,有效解決了三農(nóng)發(fā)展中的實際資金需求。評定額度從原來執(zhí)行優(yōu)秀的農(nóng)戶5000元以內(nèi)、較好農(nóng)戶3000元以內(nèi)、一般農(nóng)戶1000以內(nèi),拓展到50000元、30000元、10000元,同時在小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上為解決農(nóng)村致富能人在發(fā)展中的信貸資金需求,增加了農(nóng)戶大額貸款產(chǎn)品,授信在50000萬元以上不封頂,一方面支持和鼓勵了有經(jīng)濟頭腦的農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),另一方面也從不同層面上培育了農(nóng)民誠實守信、遵紀守法的意識,營造了農(nóng)村信用良好的發(fā)展環(huán)境,促進農(nóng)村精神文明建設(shè);三是著力推行“信用工程”建設(shè),打造誠信環(huán)境,營造農(nóng)村信用體系。為加大信貸支農(nóng)力度,全縣農(nóng)村信用社開展了信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,截止201*年末,全縣創(chuàng)建了45個信用村,1個信用鎮(zhèn),同時對信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了“貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、授信提高”的優(yōu)惠措施,
加大了對三農(nóng)發(fā)展需求的信貸支持力度,讓利于信用農(nóng)戶,增強了農(nóng)戶的誠實守信意識。四是以“百合工程”為載體,積極支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。按照遵義銀監(jiān)局要求,加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸支持力度,我社積極參與“百合工程”建設(shè)工作,制定了支持農(nóng)民專業(yè)合作社的工作發(fā)展措施及貸款管理暫行辦法,截止目前,對縣轄內(nèi)48家農(nóng)民專業(yè)合作社成員501戶發(fā)放了生產(chǎn)經(jīng)營性貸款406.85萬元,及時的解決了其生產(chǎn)發(fā)展急需的信貸資金需求。
(四)增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點,加強金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融服務。為深入踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞黨中央及人行、銀監(jiān)部門對夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)“消除基礎(chǔ)金融服務空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求,我縣農(nóng)村信用社站在講政治、顧大局的高度,把加快空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務的覆蓋,作為履行對“三農(nóng)”服務的重要社會責任來對待!在面臨經(jīng)營虧損的情形下,我社仍積極的采取“增設(shè)機構(gòu)、設(shè)立便民服務點”,盡最大努力“消滅”我縣金融服務空白點,著力將我社打造成最講社會責任的當?shù)厝嗣褡约旱你y行。幾年來,我社在201*年度成功恢復了風水分社和坡渡信用社,在201*年度恢復了馬鬃信用社和黃連便民服務點?旖莸慕鹑诜⻊栈旧辖鉀Q了三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)民群眾的存取款及貸款難問題,得到了當?shù)攸h政及群眾的肯定和好評,取得了一定的社會效應,對進一步鞏固我縣農(nóng)村金融市場業(yè)務打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、當前支持“三農(nóng)”工作面臨的問題
(一)支農(nóng)資金組織難,需求量大。支農(nóng)首先要有資金,而資金組織競爭性大,農(nóng)村信用社作為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,大量時間用去組織資金,必然影響支農(nóng)服務。
(二)支農(nóng)成本費用大,收回率低。由于全縣農(nóng)民居住分散,管理路徑長,最遠的信用社到縣城170多公里,農(nóng)民到信用社要走幾個小時,不同程度增加了支農(nóng)單位的管理成本和費用,加之信用環(huán)境差,形成支農(nóng)貸款到期收回率低,根據(jù)業(yè)務部門統(tǒng)計,農(nóng)戶貸款到期現(xiàn)金收回率僅在30%左右,多數(shù)貸款農(nóng)戶靠延期或借新還舊來履行還款義務。
(三)支農(nóng)貸款風險大,收益率低。支農(nóng)貸款用于“三農(nóng)”生產(chǎn)投入,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差,農(nóng)民生產(chǎn)受自然條件因素的制約和影響,受災時有發(fā)生,農(nóng)戶收入不保障,給信用社潛在較大的信貸風險,導致支農(nóng)資金使用效益低下,加之資金組織成本高給信用社帶來經(jīng)營虧損。我社32個營業(yè)網(wǎng)點中,經(jīng)營信貸業(yè)務有26個網(wǎng)點,但到目前為止,仍有10個網(wǎng)點達不到盈虧平衡點。
三、十二五期間支持、服務三農(nóng)工作的具體措施201*年是十二五開局之年,為抓住這一新的歷史發(fā)展機遇,在今后的工作中更好的服務三農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展,我社將以“三個建設(shè)年”活動為起點,堅定加速發(fā)展的信心,探索支農(nóng)服務的方式,加大支農(nóng)投入的力度,為推動縣域經(jīng)濟的發(fā)
展作出更大的貢獻。工作中,一是解決“慢”的問題,達到超越同行,超越競爭對手,超越歷史發(fā)展水平,敢于和強的比、敢于和高的攀、敢于和勇的爭、敢于和快的賽,實現(xiàn)自身在全縣、全市、全省的“增比、進位、突破”;二是強調(diào)“好”的質(zhì)量,堅持注重發(fā)展速度的同時又要注重發(fā)展的質(zhì)量,兼顧當前和未來,把自身效益與社會效益結(jié)合起來,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展;三是提升“快”的速度,按照聯(lián)社經(jīng)營“方便、快捷、靈活”的特色,加快發(fā)展步伐,在服務方便上不折騰、不懈怠,在服務快捷上爭分奪秒、限時服務,在服務靈活上把握原則、靈活有度。
(一)提高認識,強化支農(nóng)責任!叭r(nóng)”工作關(guān)系到社會穩(wěn)定,關(guān)系到城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)系到社會經(jīng)濟發(fā)展。同時作為農(nóng)村信用社是農(nóng)民入股組成的合作金融機構(gòu),有責任、有義務為其服好務,“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社生存之本,農(nóng)村信用社堅持“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”,樹立支農(nóng)是信用社的社會責任和自身發(fā)展的需要,增強支農(nóng)的主動意識和責任意識。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,加大支農(nóng)力度。農(nóng)村信用社要解放思想,增強對“三農(nóng)”的服務意識,要從支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,支持分散經(jīng)營向“公司+農(nóng)戶”轉(zhuǎn)變,支持常規(guī)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變,多渠道增加農(nóng)民收入,放寬貸款期限和貸款額度,把農(nóng)戶信用貸款額度按照農(nóng)戶實際經(jīng)營實
力采取信用和聯(lián)保的方式,授信金額上不封頂,增加對“三農(nóng)”生產(chǎn)資金的投入,促進農(nóng)民增收;同時根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式,加大對特色產(chǎn)業(yè)基地、規(guī)模化的種、養(yǎng)殖、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的信貸支持,加大支農(nóng)力度。
(三)健全網(wǎng)絡,完善支農(nóng)體系。農(nóng)村信用社聘請村級信貸聯(lián)絡員,延伸了對“三農(nóng)”的服務觸角,建立了村級支農(nóng)服務體系,有效解決了信用社與農(nóng)戶信息不暢,管理半徑大和支農(nóng)不到位的問題。發(fā)揮村級信貸聯(lián)絡員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,提供方便快捷信貸支持,有效解決農(nóng)民在新時期發(fā)展中的信貸資金需求問題。
(四)創(chuàng)新產(chǎn)品,提高支農(nóng)效果。為適應今后工作中三農(nóng)金融服務需求,信用社不斷創(chuàng)新農(nóng)戶小額貸款的操作流程,突破發(fā)展瓶頸,從農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、日常生活消費、子女教育消費、社會保障消費、外出務工路費、職業(yè)技術(shù)培訓費、加工、運輸、商貿(mào)、或與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)的服務行業(yè)、建房、購房等固定資產(chǎn)投入,以及農(nóng)民專業(yè)合作社等領(lǐng)域給予大力的支持,以滿足經(jīng)濟發(fā)展和“三農(nóng)”發(fā)展的需求,多層次、多領(lǐng)域地支持“三農(nóng)”服務領(lǐng)域的信貸資金需求,提高支農(nóng)效益和社會效益。
四、需要政府幫助解決的問題
一是出臺支農(nóng)政策扶持,降低支農(nóng)成本。政府應給予支農(nóng)單位優(yōu)惠的稅收政策和必要的支農(nóng)經(jīng)費,特別是支農(nóng)網(wǎng)絡
建設(shè)前期投入費用和運行的日常經(jīng)費,減輕支農(nóng)給銀行帶來的經(jīng)營成本和提高支農(nóng)單位的效益,更有利于提高支農(nóng)單位的支農(nóng)積極性;
二是建立支農(nóng)保障機制,化解支農(nóng)風險。支農(nóng)風險大,政府應拿出部份財政資金作為支農(nóng)風險保證金,保障支農(nóng)單位的經(jīng)營穩(wěn);或政府建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險機制,解決農(nóng)民生產(chǎn)過程中的自然、市場、價格等風險給農(nóng)民造成的損失和給信用社帶來的信貸資金損失。
三是政府要打造誠信環(huán)境,建立信用體系。政府要加強對信用工程建設(shè)工作的領(lǐng)導,創(chuàng)建一個良好的信用環(huán)境和信用體系,增強金融部門對地方經(jīng)濟發(fā)展的投入和信心。
桐梓縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社二一一年二月二十八日
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