欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 述職述廉 > 201*年眼科主任述職報告

201*年眼科主任述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 06:25:24 | 移動端:201*年眼科主任述職報告

201*年眼科主任述職報告

201*年眼科主任述職報告

各位領導、各位同仁大家好!

201*年熱熱鬧鬧地過去了,201*年新年伊始,在此萬象更新之際,回首201*我感觸頗多這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。201*充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:

一、潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術水平,做好學科帶頭人。眾

所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。201*年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術,同201*年相比白內(nèi)障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面201*年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術”.在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。同樣201*年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術的先進性,做好“領頭羊”,這是我的理念!二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。201*在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的?剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修,F(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設穩(wěn)步拓展。

在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的201*年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設也令人欣慰:201*年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

五、展望來年,我信心百倍。

新年伊始

我有個夢想,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。

最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!

擴展閱讀:201*年度眼科工作總結

201*年度眼科工作總結

201*年眼科在院領導和主管部門的正確指導和幫助下,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,強化管理,各項工作取得了顯著成績。現(xiàn)總結如下:

一、組織紀律方面:

認真執(zhí)行上級有關的文件精神,嚴格遵守法律、法規(guī),嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。在我院原有的各種內(nèi)部規(guī)章制度下,逐步提升我科自我約束、自我管理、自我教育的能力,做到依法、依章程開展各項工作,一年來在醫(yī)院組織的工作檢查中,受到院領導的一致好評。二、工作開展情況:

201*年醫(yī)院門診接診患者約13000余人次,其中初診患者約7500余人,復診患者約5500余人,住院人數(shù)1055人。門診手術約630人次。科室門診收入*******元,住院收入******元,總計科室收入:******元。比201*多收入******元,增長率41.13%.

1:201*年10月與衛(wèi)生局及殘聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)建“白內(nèi)障復明工程”活動,為迎接這次活動,醫(yī)院多次組織人員下鄉(xiāng)進行普查、宣傳。共為130例白內(nèi)障患者免費實施了手術。術后據(jù)復查資料和回訪數(shù)據(jù)顯示,手術脫盲率99%以上,我們的工作得到了衛(wèi)生局、縣殘聯(lián)領導的認可。

3:醫(yī)院還不斷加強基礎設備的投入:201*年購進了國內(nèi)外先進的醫(yī)療設備。例如新增了德國ZeissOCT、眼底照相、血管熒光造影等高端設備(其中OCT的引進填補了我縣眼科設備的空白)。新設備的投入使用,使我科診療能力和診斷水平得到極大提升。

4:一年來我科共接受錦旗2面,表揚信3封。

5:201*年我科是全院電話回訪率最高,(回訪率基本達到100%)回訪評價最好的科室。三、業(yè)務學習情況:

201*年我們始終把學習和培訓做為科室管理工作的重要內(nèi)容。把提高醫(yī)護人員技術水平、質(zhì)量意識、服務意識、風險意識和安全意識的作為重要的基礎工作,增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),切實提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。四、下年度工作計劃:

201*年的工作要認真學習宣傳,繼續(xù)認真持久地做好醫(yī)療服務質(zhì)量,做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理,使科室再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情:

1、進一步加強科室宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把科室宣傳出去,使科室知名度越來越高。注重信息溝通,把科室治療特色,治療效果,新開展項目和先進的儀器設備及時宣傳出去。

2、要求科室成員對院訓、院規(guī)、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院目標等使其深入人心,凝聚力

量,振奮精神,共赴醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。3、根據(jù)我科的實際情況,積極鼓勵各醫(yī)護人員不斷提高醫(yī)療技術和醫(yī)療服務。搞好科室講座進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量,使科室整體醫(yī)療水平提升。

總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質(zhì)的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!

友情提示:本文中關于《201*年眼科主任述職報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年眼科主任述職報告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


201*年眼科主任述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.7334dd.com/gongwen/540654.html
相關文章