公司保衛(wèi)工作情況報告

公司保衛(wèi)工作情況報告

春節(jié)過后，公司近段時期治安盜竊案件比較突出，針對目前公司面臨的治安新形勢，保衛(wèi)科及時改進保衛(wèi)工作方法和加強與上級保衛(wèi)部門的聯(lián)系，目前這一系列案件的發(fā)生和偷盜分子的盜竊手段，保衛(wèi)科通過尋找線索、走訪排查以及蹲點守候，初步判斷是公司內部人員所為，元月至今共追回被盜粗鉛200余公斤、鉛鋅合金90公斤，此系列案件保衛(wèi)科正在慎密偵破。

結合集團公司整體的治安狀況，我科對影響公司保衛(wèi)工作穩(wěn)定進行了認真的排查分析，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

（一）工資調整，使公司員工收入降低，一些生產(chǎn)單位對本單位職工解釋工作沒到位，致使部分職工不清楚、不理解，思想波動較大，因此在一些人思想上出現(xiàn)極端想法，從而做出損害企業(yè)財產(chǎn)事情。

（二）保衛(wèi)科針對廠區(qū)門衛(wèi)檢查工作，制定出一系列的門衛(wèi)檢查制度，個別生產(chǎn)單位領導因忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對保衛(wèi)工作不夠重視，沒有在平時組織本單位員工統(tǒng)一學習，導致保衛(wèi)科門衛(wèi)人員在日常檢查中，經(jīng)常遭到車間職工辱罵。

（三）公司員工的法制宣傳教育工作，以及公司對打擊企業(yè)偷盜的相關政策沒到位，以致員工自律意識差，法紀認識淡薄，即使面對公司財產(chǎn)被盜也視而不見。

（四）保衛(wèi)科對公司重點防范部位提出的保衛(wèi)整改意見，相關職能部門未及時落實整改，甚至不予理睬（如：保衛(wèi)科監(jiān)控室線路整改，保衛(wèi)科提出此項整改問題是在201*年，一些部門對此事一推再推，一直到今年元月份才得到整改，在這中間未整改的日子里，由線路停電引起的監(jiān)控主機短路被燒壞的情況6次）。

（五）公司勞務用工人員流動量較大，對進入公司務工人員，一直都是公司勞資部門將務工人員信息報保衛(wèi)科審核，合格后方可進入公司，可是勞資部門對此項工作未能重視，導致保衛(wèi)科對公司務工人員信息掌握不全，從而也給了不法分子進入公司務工提供了機會。經(jīng)過保衛(wèi)科緊密調查，以及兄弟單位保衛(wèi)部門提供的信息幫助，目前已查出從去年至今未經(jīng)保衛(wèi)科審核，且有偷盜前科人員3人（電鉛車間2人、氧化鋅車間1人），特別是今年2月份進入公司電鉛車間的綦游新，此人從06年至今一直都是集團公司整個保衛(wèi)系統(tǒng)的掛牌防范人員。

（六）外包工隊伍在公司廠區(qū)管理混亂，所帶領（雇傭）的施工人員也從未在保衛(wèi)科登記，在廠區(qū)進出自由，基建所用的物品亂堆亂放，加大了保衛(wèi)工作的監(jiān)管難度。

（七）保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務素質高低不一，全科人員女職員較多，有老有少，年齡相差甚大，隨著保衛(wèi)力量的逐漸壯大，也暴露出來一些問題，其中人員泄密保衛(wèi)部署情況尤

其突出，使不法分子對我們的監(jiān)控、值班巡邏等保衛(wèi)部署非常了解。

因上述情況，建議公司對治安保衛(wèi)工作加以重視，對不適合在保衛(wèi)工作崗位的人員合理調整其崗位，增強保衛(wèi)工作力量，使保衛(wèi)隊伍年輕化，我科也將努力把保衛(wèi)隊伍帶出一支綜合業(yè)務素質強、政治思想過硬的隊伍，同時建議協(xié)調安排各部門之間的職能，以及公司勞資部門與保衛(wèi)科共同建立員工信息管理體系，并對進入公司務工人員實行嚴格把關，保衛(wèi)科擔負人事監(jiān)督職能，明確落實《金信公司201*年綜合治理工作計劃及考核細則》，對綜治工作未及時整改的部門或單位嚴格按照《201*年綜合治理目標管理責任狀》執(zhí)行。

公司武裝保衛(wèi)科201*年3月5日

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公司安保工作情況匯報

我公司安保部成立一年以來，在領導的重視與支持下，在各部門積極努力地配合下，安保工作順利展開，以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務，在面臨防火、防盜、防搶、防安全責任事故的“四防”工作，以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結合公司自身的特點，加強綜合治理，強化人員安全防范意識，大力開展安全宣傳教育，加大督導和考核力度，及時排查安全隱患，保障了我公司的消防安全、財產(chǎn)安全、車輛安全，按照要求完成了公司交給的各項工作，為公司的安全發(fā)展開了一個好頭。

一、組織健全，制度完善，責任明確。

我公司成立了獨立的安全保衛(wèi)機構，并規(guī)范了各項工作職責和崗位職能。我們牢固樹立“安全大于天，責任重于山”的觀念,根據(jù)集團公司安保部要求，并結合工作實際，制訂了安保部崗位職能，修訂了《公司安全工作考核制度》和《公司安保工作百分制考核辦法》等相關制度，完善了《公司出入登記制度》，把安全保衛(wèi)滲透工作中的每個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領導小組，并要求公司各部室指定了安全員，對本部門的安全情況進行每日自檢，加強規(guī)范，責任到人，實行逐級負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。

二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力。

安保部貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真學習集團公司下發(fā)的文件和政策，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認真落實公司防火、防盜、防搶、防安全責任事故，安全用電，規(guī)范信訪制度及公司內部車輛安全的管理，對公司各辦公地點的消防情況進行詳細摸底，并配備符合消防規(guī)范要求的消防器材、消防標識及宣傳畫，同時加強對重點部位的安全巡視，保障公司財產(chǎn)安全。

三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，定期組織各部門安全員學習培訓，加強宣傳教育，提高每一位員工的安全防范意識。

在集團公司的正確領導下，我公司安保人員在工作中不斷學習和總結，提高自身素質，積極發(fā)現(xiàn)身邊的問題，善于思考和總結，更好地掌握業(yè)務知識，不斷提高認識，加強管理，為今后更好地開展工作奠定堅實的基礎。

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