201*年三季度案件防控工作匯報(bào)

201*年案件防控工作匯報(bào)

尊敬的市銀監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，朔州市郵政局和朔州市分行繼續(xù)深入落實(shí)“案件防控”的工作要求，明確了相關(guān)部門和人員的案件防控責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)案件防控的各項(xiàng)措施，不斷加大人防、物防、技防的工作力度，有效防范和遏制了案件的發(fā)生，確保了所轄機(jī)構(gòu)可控性案件為0的工作目標(biāo)，現(xiàn)將案件防控工作情況匯報(bào)如下：

一、構(gòu)建案防體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作

今年以來(lái)，市郵政局、市分行案防領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)落實(shí)案件防控的責(zé)任制度，以安全基礎(chǔ)管理工作為抓手，推進(jìn)了案防工作的深入開(kāi)展。首先，分級(jí)分層召開(kāi)專門會(huì)議，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按不同崗位分解落實(shí)案件防控總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，把案件防控各項(xiàng)工作具體落實(shí)到各單位、各層次的每個(gè)工作人員；其次，郵銀雙方領(lǐng)導(dǎo)與各單位負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人與班組、班組與個(gè)人層層簽訂了案件防控責(zé)任書(shū)，建立了橫到邊、縱到底的立體式責(zé)任體系。第三，市郵政局對(duì)各區(qū)縣局實(shí)行安全員派駐制，市分行為各支行配備了安全員，具體明確了各崗位職責(zé)，通過(guò)安全員加強(qiáng)對(duì)日常的安全檢查，不斷形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。第四，為所有郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建立了安全管理檔案，從網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)信息資料、安全組織及責(zé)任書(shū)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、

各類應(yīng)急預(yù)案等五各方面細(xì)化了網(wǎng)點(diǎn)安全管理，規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)人員日常的安全管理行為。第五，加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的演練，上半年全市郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)、押運(yùn)鈔開(kāi)展防搶劫預(yù)案演練達(dá)到100%，有效提高了從業(yè)人員處置突發(fā)事件的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)能力。第六，堅(jiān)持召開(kāi)每季度的安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全工作中存在的問(wèn)題和隱患，將安全事故消滅在萌芽。

二、加大安防投入，提升安全防范能力

為進(jìn)一步推進(jìn)案件防控工作的深入開(kāi)展，在市局和市行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，不斷加大在物防、技防上的投入力度，截止目前，全市各郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的防盜報(bào)警及ATM機(jī)的防砸、防撬報(bào)警達(dá)到100%；全市郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的防彈玻璃、防尾隨聯(lián)動(dòng)門安裝達(dá)到100%；電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜、防搶報(bào)警裝置的安裝率全部達(dá)到100％；三個(gè)過(guò)夜現(xiàn)金網(wǎng)點(diǎn)全部配備了移動(dòng)金庫(kù)；全市共有防尾隨聯(lián)動(dòng)門37套，可視門6套，固定金庫(kù)6座全部為指紋鎖具，運(yùn)鈔防彈車8輛全部安裝GPS定位系統(tǒng)，全部為武裝押運(yùn)。全市統(tǒng)一安裝了金庫(kù)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控系統(tǒng)，并納入了省網(wǎng)，監(jiān)控中心實(shí)行了24小時(shí)雙人值守，有效加強(qiáng)了金庫(kù)安全保障和庫(kù)內(nèi)資金的監(jiān)控力度。市局自去年年底以來(lái)，市局先后投資近20多萬(wàn)元，對(duì)10個(gè)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控?zé)o盲區(qū)；對(duì)全市郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)房的應(yīng)急照明燈進(jìn)行了更換；增配了防衛(wèi)器具；為6座金庫(kù)和2個(gè)移動(dòng)金庫(kù)安裝了聲光報(bào)警設(shè)備等；

積極爭(zhēng)取省公司的支持，投資30多萬(wàn)元對(duì)平魯、城區(qū)兩輛帶病運(yùn)行的運(yùn)鈔車進(jìn)行了更新，消除了安全隱患。目前，又對(duì)懷仁、城區(qū)、右玉的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境和硬件安防設(shè)施進(jìn)行全面改造。市分行也結(jié)合案防工作，在省行統(tǒng)一投資的基礎(chǔ)上，自行投資為部分網(wǎng)點(diǎn)增加了監(jiān)控探頭路數(shù)，為全部網(wǎng)點(diǎn)更換了滅火器，固定了保險(xiǎn)柜，給山陰出納人員配備了防彈衣、防彈頭盔，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警主機(jī)全部與市110聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)市局、市分行在物防、技防上的不斷投入，有效增強(qiáng)了安全防范能力。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類安全隱患

在日常工作中，市局和市分行將“案防”工作與金融業(yè)安全評(píng)估、網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)達(dá)標(biāo)工作相結(jié)合，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全防范的各項(xiàng)規(guī)定，研究解決自身存在的問(wèn)題，對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，扎實(shí)有效地開(kāi)展了自驗(yàn)、自查、自糾、自改工作。今年以來(lái)，共組織了3次全面的自查自驗(yàn)，郵銀還聯(lián)合開(kāi)展了全省互查，檢查內(nèi)容涉及十二個(gè)檢查大項(xiàng)，120余條檢查小項(xiàng)，檢查覆蓋面達(dá)到100%。通過(guò)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題共下發(fā)隱患通知書(shū)16份，涉及處罰26人次，累計(jì)處罰金額18000多元。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

一是大部分代理網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控存在盲區(qū)，且監(jiān)控設(shè)備陳舊老化，回放圖像不清晰，有的監(jiān)控錄像不保存，有的保存不夠30天。

二是部分網(wǎng)點(diǎn)防尾隨聯(lián)動(dòng)門沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行反鎖聯(lián)動(dòng)使用，有的不同程度出現(xiàn)故障，沒(méi)有及時(shí)維修。

三是代理網(wǎng)點(diǎn)大部分應(yīng)急照明燈不能正常使用，網(wǎng)點(diǎn)防衛(wèi)器具配備不足。

四是部分網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間。

五是代理網(wǎng)點(diǎn)和金庫(kù)未安裝光報(bào)警設(shè)備，個(gè)別一類網(wǎng)點(diǎn)和代理網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金區(qū)域后門未安裝聯(lián)動(dòng)門。

六是所有網(wǎng)點(diǎn)24小時(shí)ATM未安裝緊急求助按鈕，不能實(shí)現(xiàn)報(bào)警、圖像、監(jiān)控、對(duì)講遠(yuǎn)程傳輸。

七是運(yùn)鈔車在部分網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有在監(jiān)控范圍內(nèi)�？�。八是部分網(wǎng)點(diǎn)安全檢查記錄不全，ATM裝填鈔時(shí)未能按規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。

針對(duì)安防設(shè)施方面存在問(wèn)題，市郵政局安保部門于6月份邀請(qǐng)閉路監(jiān)控系統(tǒng)廠家技術(shù)人員對(duì)全局網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)保存不夠30天的增加了硬盤，確保了監(jiān)控設(shè)備的有效性。7月份又安排防盜門廠家對(duì)27個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的防尾隨聯(lián)盜門、金庫(kù)門進(jìn)行了維護(hù)修理，對(duì)全局網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急照明燈進(jìn)行了更換。對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金區(qū)后窗進(jìn)行了加固，為網(wǎng)點(diǎn)柜員一對(duì)一配備了防衛(wèi)器具，對(duì)全市金庫(kù)和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)安裝了光報(bào)警設(shè)備，對(duì)沒(méi)按要求操作聯(lián)動(dòng)門和運(yùn)鈔不規(guī)范的下發(fā)了整改通知書(shū)，并加大監(jiān)督考核力度。在網(wǎng)點(diǎn)硬件安防設(shè)施無(wú)法整改的已上報(bào)省公司給予統(tǒng)一安排解決。市分行針對(duì)個(gè)別支

行電視監(jiān)控存在的盲區(qū)和監(jiān)控探頭配置不齊、布置不合理的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了探頭增配和位置調(diào)整，新增主機(jī)5臺(tái)、監(jiān)控探頭55路，保障了網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控實(shí)時(shí)、有效。同時(shí)市郵政局、市分行分別組織了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防搶報(bào)警器的全面巡查，親自培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)人員正確使用防盜防搶報(bào)警裝置，正確進(jìn)行撤防、布防，保證了全市網(wǎng)點(diǎn)全部與110指揮平臺(tái)正常聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)了對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)聯(lián)動(dòng)門使用的學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查，確保了聯(lián)動(dòng)門使用起到真正作用。8月份通過(guò)組織復(fù)查，網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施建設(shè)取得了顯著成績(jī)，存在問(wèn)題大部分已落實(shí)整改。個(gè)別硬件問(wèn)題屬自身無(wú)法整改的已向上級(jí)打報(bào)告逐步解決。

四、下一步措施

一是要組織領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、從業(yè)人員三個(gè)層面的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)安全管理制度和觀看安全操作錄像、警示教育錄像，提升全員安全管理意識(shí)，強(qiáng)化從業(yè)人員在安全管理制度和安全操作規(guī)程上的執(zhí)行力度，正確掌握安防設(shè)施的使用方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作的流程，對(duì)不規(guī)范操作要加大考核力度。

二是從抓預(yù)案演練入手，提高人員防范意識(shí)。要組織好押運(yùn)、守庫(kù)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)節(jié)的預(yù)案演練（防搶、防盜、防火等），要定時(shí)間、定措施、定方案，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉預(yù)案的內(nèi)容，明確要求、分工和工作步驟，提升相關(guān)人員安全防范的意識(shí)和處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

三是繼續(xù)加大監(jiān)督檢查的力度，確保檢查的頻次和檢查質(zhì)量，特別是要做好節(jié)日期間、重大活動(dòng)的專項(xiàng)檢查工作。重視并做好日常的安全檢查工作，進(jìn)行定期不定期的抽查，把事故苗頭消滅在萌芽。

四是加強(qiáng)郵銀合作，繼續(xù)堅(jiān)持郵銀雙方統(tǒng)一部署，統(tǒng)一政策，密切合作，形成案件防控合力，雙方持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查工作，消除各類資金風(fēng)險(xiǎn)隱患。

總之，今年以來(lái)，我市郵政局、市分行在“案防”工作方面做了大量的工作，投入大量的財(cái)力和物力，有力地促進(jìn)了我市郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)安防工作的大幅提升，取得了階段性成果。但我們深知，我們的工作與上級(jí)的要求還有一定的差距，還有很多不足之處，我們將在鞏固現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實(shí)深入地推進(jìn)“案防”工作，努力提高從業(yè)人員安全防范能力，確�！鞍阜馈惫ぷ骱桶踩�生產(chǎn)工作持續(xù)、扎實(shí)、有效運(yùn)行。

擴(kuò)展閱讀：201*年三季度采掘會(huì)戰(zhàn)總結(jié)(新)

大水頭煤礦

二0一一年三季度采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)

工作總結(jié)

二一一年十月七日

大水頭煤礦

二O一一年三季度采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)總結(jié)

二0一一年，三季度已結(jié)束，我礦在前三季度取得采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)優(yōu)異成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初“五個(gè)會(huì)戰(zhàn)”總體部署和整體安排，以提高單產(chǎn)、單進(jìn)及工效，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，合理組織采掘生產(chǎn)、巷道維修和重點(diǎn)工程的施工，大力推動(dòng)采掘機(jī)械化管理水平和隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高，對(duì)引進(jìn)煤炭科學(xué)研究總院太原分院山西煤機(jī)裝備有限公司EBZ-260型懸臂式重型掘進(jìn)機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)已進(jìn)入總結(jié)階段，作為巖巷掘進(jìn)技術(shù)的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。認(rèn)真組織開(kāi)展采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)工作，促進(jìn)安全高效可持續(xù)發(fā)展礦井建設(shè)，現(xiàn)將三季度采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、三季度會(huì)戰(zhàn)指標(biāo)完成情況。

1、原煤產(chǎn)量:年計(jì)劃215萬(wàn)噸，后增加至225萬(wàn)噸（6月份全年計(jì)劃基礎(chǔ)上又增加10萬(wàn)噸），1～9月實(shí)際完成172萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的80％。其中回采產(chǎn)量：年計(jì)劃215萬(wàn)噸，1～9月實(shí)際完成166.7632萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的77.6％。三季度原煤計(jì)劃產(chǎn)量50萬(wàn)噸，實(shí)際完成50萬(wàn)噸，其中綜采產(chǎn)量48.6725萬(wàn)噸。

2、平均單產(chǎn):77354噸/個(gè)/月。

3、回采工作面效率：平均達(dá)50.758噸/工。4、設(shè)備完好率：設(shè)備完好率97.4%以上。5、掘進(jìn)進(jìn)尺：

①年計(jì)劃7500米，其中回采6000米，開(kāi)拓1500米，前三季度實(shí)際完成5780米，其中煤巷4478米，巖巷1310米，開(kāi)拓1302米，完成年計(jì)劃的77.1％。三季度，實(shí)際完成1843米。

②平均單進(jìn):160米/月.個(gè)。

③掘進(jìn)工效率（綜合）：平均達(dá)0.144米/工。④設(shè)備完好率：設(shè)備完好率97.4％以上。二、具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

（一）強(qiáng)化會(huì)戰(zhàn)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織采掘生產(chǎn)，推進(jìn)采掘機(jī)械化水平穩(wěn)步發(fā)展

在礦采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位嚴(yán)格落實(shí)每月礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，采取班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保礦的模式，努力完成每月公司下達(dá)的計(jì)劃產(chǎn)量、進(jìn)尺。會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月初召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)各生產(chǎn)工作面實(shí)際情況，認(rèn)真分析，合理安排原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺，使各隊(duì)既有壓力，又能通過(guò)努力完成任務(wù)，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性，為全面完成當(dāng)月公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)打堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，每月月底分析總結(jié)會(huì)戰(zhàn)進(jìn)展情況，使會(huì)戰(zhàn)工作有序進(jìn)行。

強(qiáng)化采掘工作面的正規(guī)循環(huán)管理，各采掘工作面月初制定正規(guī)循環(huán)率計(jì)劃，每班由安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)，以提高單產(chǎn)、單進(jìn)，促進(jìn)礦井的穩(wěn)步發(fā)展。

認(rèn)真貫徹“采掘并舉，掘進(jìn)先行”得的理念，充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的作用，在煤倉(cāng)緊張的情況下，優(yōu)先保證掘進(jìn)出煤，確保掘進(jìn)不受影響或少受影響。對(duì)一些緊急用料，通過(guò)請(qǐng)示調(diào)度室特事特辦，優(yōu)先運(yùn)送。

（二）開(kāi)拓視野，大力發(fā)展掘進(jìn)機(jī)械化水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司掘進(jìn)例會(huì)精神，促進(jìn)煤巖巷快速掘進(jìn)水平。

每月由主管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)部采掘副部長(zhǎng)參加公司召開(kāi)的掘進(jìn)例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上一月掘進(jìn)成果和存在的不足，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一月掘進(jìn)做

好準(zhǔn)備。參加掘進(jìn)例會(huì)期間，認(rèn)真聽(tīng)取兄弟單位先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)介紹，并下井參觀學(xué)習(xí)，把他礦先進(jìn)之處及時(shí)引進(jìn)我礦，加以改進(jìn)提高，使我礦掘進(jìn)水平有了一定提高。會(huì)后，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的掘進(jìn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要精神，結(jié)合大水頭煤礦掘進(jìn)管理考核辦法，分解責(zé)任和任務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核落實(shí)，每月圓滿完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，穩(wěn)步提高了我礦掘進(jìn)水平。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，礦生產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)掘進(jìn)工作面掘進(jìn)小班寫(xiě)實(shí)工作，每周對(duì)寫(xiě)實(shí)情況進(jìn)行匯總，每月進(jìn)行總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出影響掘進(jìn)速度的原因后，及時(shí)通知生產(chǎn)連隊(duì)進(jìn)行整改，以減少不必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，進(jìn)一步提高勞動(dòng)工效，增加單循環(huán)次數(shù)，為提高單進(jìn)水平夯實(shí)基礎(chǔ)。并將掘進(jìn)工作面掘進(jìn)小班寫(xiě)實(shí)工作開(kāi)展情況每月在公司召開(kāi)的掘進(jìn)例會(huì)上進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。

在各煤巷掘進(jìn)工作面，淘汰了手持式幫錨桿鉆機(jī)，全部更新為氣腿、風(fēng)動(dòng)式幫錨桿鉆機(jī)，既提高了打眼速度，又節(jié)約了生產(chǎn)工人體力，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了工效。

（三）、靖煤〔201*〕11號(hào)關(guān)于認(rèn)真搞好201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》和靖煤總調(diào)〔201*〕141《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”、“樣板工程”建設(shè)的通知》

在開(kāi)展樣板工程建設(shè)的活動(dòng)中，我礦嚴(yán)格執(zhí)行礦發(fā)〔201*〕3號(hào)《認(rèn)真開(kāi)展201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，在文件中明確了201*年要?jiǎng)?chuàng)建的樣板工程，注重培育先進(jìn)典型，努力建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。確定了東110綜放面、中105（一）綜放面、東213綜放面，東111開(kāi)切眼、西二采區(qū)運(yùn)輸大巷、西二采區(qū)回風(fēng)大巷、東110、中105（一）綜放工作面通風(fēng)與瓦斯管理等8個(gè)工程為201*年積極創(chuàng)建的精品工程、樣板工程，礦井建設(shè)目標(biāo)為

“示范礦井”。

（四）、落實(shí)重點(diǎn)工程重點(diǎn)安全管理

綜放工作面設(shè)備安裝、回撤及切眼大斷面掘進(jìn)工作是采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)管理對(duì)象。三季度，主要重點(diǎn)工程為中105（一）綜放面設(shè)備回撤，中105（二）綜放面設(shè)備安裝，一切工作都在安全穩(wěn)步中進(jìn)行。此工程于3中旬已完成，加強(qiáng)對(duì)處在“孤島煤柱”中的東213綜放工作面回采安全管理，及時(shí)維護(hù)加固變形量大的巷道，防止強(qiáng)礦壓顯現(xiàn)造成頂板事故�，F(xiàn)在，安全重點(diǎn)管理工程為東215回風(fēng)斜巷以－28度掘進(jìn)，坡度大，給施工造成一定難度�，F(xiàn)施工東111運(yùn)輸順槽與東113回風(fēng)順槽5米窄小煤柱相鄰，通過(guò)東110回風(fēng)順槽與東112回風(fēng)順槽是我礦第一個(gè)從7米縮小至5米的窄小煤柱工作面，從110工作面現(xiàn)回采過(guò)程壓力顯現(xiàn)，回風(fēng)順槽底鼓量達(dá)1.2米左右，兩幫移近量達(dá)1.0米左右。巷道超前200米范圍壓力明顯，作為回風(fēng)對(duì)工作面影響不是太大，但111運(yùn)輸順槽作為機(jī)道對(duì)工作面回采影響較大，所以對(duì)巷道的加固還的進(jìn)一步加強(qiáng)，有側(cè)重點(diǎn)的搞好本職工作，重大問(wèn)題組織有關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議，研究制定措施，督促落實(shí)。并實(shí)行重點(diǎn)工程安全風(fēng)險(xiǎn)抵押方法，制定考核辦法，加大獎(jiǎng)罰力度，使各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

（五）、積極總結(jié)和提高綜采綜掘技術(shù)，優(yōu)化勞動(dòng)組織

積極發(fā)展綜掘技術(shù)，加強(qiáng)綜掘工藝及勞動(dòng)組織優(yōu)化，科學(xué)合理地配備勞動(dòng)力。積極推行多工種交叉作業(yè)，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，積極推行現(xiàn)有的快速掘進(jìn)和我礦錨網(wǎng)支護(hù)關(guān)鍵技術(shù)“三高三小兩及時(shí)一讓壓”理論的實(shí)踐應(yīng)用，積極學(xué)習(xí)和研究在“三軟”條件下的快速掘進(jìn)新技術(shù)、新工藝，三個(gè)綜掘隊(duì)伍中綜掘一隊(duì)一個(gè)隊(duì)兩個(gè)綜掘面，月完成進(jìn)尺達(dá)300米，和其他兩個(gè)綜掘隊(duì)伍比，基本相同的人數(shù)，多掘進(jìn)尺過(guò)百米，提高了工效，并提高了綜掘單進(jìn)水平。綜放工

作面對(duì)三機(jī)配套、窄小煤柱綜放工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律、放煤工藝和參數(shù)等不斷進(jìn)行總結(jié)，積極研究大傾角煤層開(kāi)采技術(shù)，支架的防到防滑，前后溜穩(wěn)定等技術(shù)的研究總結(jié)。實(shí)現(xiàn)了綜放工作面窄小煤柱由7米減小到5米的過(guò)渡，動(dòng)壓條件下窄小煤柱巷道的支護(hù)得到技術(shù)解決，保證了綜放工作面機(jī)道窄小煤柱情況下的順利推進(jìn)，保證了安全回采。（六）、強(qiáng)化設(shè)備管理，提高裝備效能

堅(jiān)持設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修制度，實(shí)行包機(jī)管理，對(duì)所有機(jī)械掛牌管理，明確責(zé)任人，制定獎(jiǎng)罰制度，每月兌現(xiàn)考核。采取有效措施，抓好設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，設(shè)備檢修、維護(hù)實(shí)行定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。由于責(zé)任性不強(qiáng)，檢修不到位，違章操作造成的機(jī)械故障，嚴(yán)肅追查處理，提高檢修人員和崗位工的責(zé)任性，加強(qiáng)采掘機(jī)械的管理，降低設(shè)備事故率，提高設(shè)備的開(kāi)機(jī)率，充分發(fā)揮綜合機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)，為安全生產(chǎn)提供保障。

（七）、積極引進(jìn)EBZ-260懸臂式重型掘進(jìn)機(jī)，開(kāi)創(chuàng)巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn)的新局面

我礦綜采機(jī)械化程度現(xiàn)為100%，綜掘機(jī)械化程度為83.3%，綜采、煤巷綜掘機(jī)械化同步發(fā)展，近幾年來(lái)，綜掘年進(jìn)尺保持在6000米左右，基本滿足綜采工作面的需要。但開(kāi)拓巷道、準(zhǔn)備巷道巖巷掘進(jìn)仍然采用傳統(tǒng)的鉆爆法施工。隨著綜采技術(shù)的發(fā)展，將開(kāi)拓巷道和準(zhǔn)采巷道盡量布置在煤層中，增加了煤巷在井巷工程中的比例。按照集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，我礦近十年年產(chǎn)量必須保證在220萬(wàn)噸左右，由于地質(zhì)條件變得復(fù)雜，邊角塊段、薄煤層等條件較差塊段開(kāi)采力度逐漸加大，則年消耗回采巷道數(shù)量不斷增加，而開(kāi)拓巷道由于鉆爆法施工工藝的落后，巖巷單進(jìn)水平近幾年一直保持在60米/月左右，礦井年進(jìn)尺

完成總量維持在1200米左右，難以從根本上進(jìn)一步提高單進(jìn)水平，采區(qū)接續(xù)緊張的矛盾一直制約著礦井的發(fā)展。由于我礦在采掘及錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)及管理水平走在公司的前列，加上巖巷出渣最先采用皮帶集中運(yùn)輸，所以，集團(tuán)公司和煤炭科學(xué)研究總院太原分院山西煤機(jī)裝備有限責(zé)任公司合作并引進(jìn)該公司的首臺(tái)EBZ-260懸臂式重型巖掘機(jī)投用以來(lái)。大大減少了以往炮掘復(fù)雜施工工藝，與其相鄰的西一運(yùn)輸上山炮掘面相比，也為皮帶運(yùn)輸排矸，其掘進(jìn)斷面11.88,其中機(jī)掘日最高進(jìn)尺5.6米，而炮掘?yàn)?.4米；機(jī)掘平均日進(jìn)尺3.7米，炮掘?yàn)?.0米；巖掘機(jī)試驗(yàn)以來(lái)，今年三季度月進(jìn)尺均完成100米/月，9月份月進(jìn)尺為120米，主要是西二采區(qū)為原始煤層瓦斯含量較高，工作面施工瓦斯抽放孔影響，正常掘進(jìn)都在100米/月左右，是炮掘（7月份、8月份、9月份進(jìn)尺各50米）的2倍，在人員數(shù)量沒(méi)變的情況下，工效提高了近一倍，炮掘一年才能完成的巷道工程量，巖掘機(jī)機(jī)掘半年以內(nèi)就能完成；在西二運(yùn)輸石門掘進(jìn)斷面17.31，坡度＋4‰，巖石硬度系數(shù)f值在4～6.5的情況下，巖掘機(jī)截齒只更換了17把；油脂、易損件消耗均在正常指標(biāo)值以內(nèi)；除塵效果良好，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；掘進(jìn)支護(hù)工藝實(shí)現(xiàn)了兩網(wǎng)一支到三網(wǎng)一支，改進(jìn)了一網(wǎng)一支的短掘短支工藝，除頂拱部錨桿在巖掘機(jī)截割工序完成后必須立即完成打注支護(hù)外，幫錨桿允許滯后巖掘機(jī)施工，并且可以做到平行作業(yè)；錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量完全有保證，杜絕了冒頂事故，巷道返修率為零；工作面機(jī)掘作業(yè)環(huán)境要遠(yuǎn)比炮掘優(yōu)越、安全；雖然試驗(yàn)初期只實(shí)現(xiàn)了月進(jìn)尺100米的初步目標(biāo)，但通過(guò)操作熟練程度的不斷提高和組織管理的加強(qiáng)、改進(jìn)，完成月進(jìn)尺120米及以上的目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)。

（八）加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，強(qiáng)化采掘工藝管理及勞動(dòng)組織優(yōu)化，嚴(yán)格落實(shí)包班組職工培訓(xùn)，從而保證礦井安全生產(chǎn)及單產(chǎn)、單進(jìn)水平的提高

為確保礦井安全生產(chǎn)，礦將中105工作面回撤安裝列為重點(diǎn)工程，進(jìn)行重

點(diǎn)管理。對(duì)照重點(diǎn)工程管理辦法，依據(jù)“四個(gè)必須，六個(gè)落實(shí)”要求，每一項(xiàng)重點(diǎn)工程開(kāi)工之前，礦都會(huì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的部分領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，制定嚴(yán)密施工計(jì)劃，確定工期，制定施工措施，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，為落實(shí)責(zé)任，對(duì)相關(guān)人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，制定了獎(jiǎng)罰制度，8月4日中105（一）綜放面末采掛網(wǎng)、9月21日中105（二）綜放面安裝結(jié)束工作面開(kāi)始初采初放。在各個(gè)重點(diǎn)工程施工過(guò)程中，做到了安全、順利、高效、快速。

為能完成今年公司下達(dá)的225萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量計(jì)劃，東215工作面能否按計(jì)劃順利完工成了關(guān)鍵，為此，礦專門召開(kāi)會(huì)議，制定了掘進(jìn)超產(chǎn)臺(tái)階加價(jià)和小班超網(wǎng)、設(shè)備無(wú)影響激勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)連隊(duì)和工人的生產(chǎn)積極性，努力完成全年掘進(jìn)任務(wù)。

采掘工作面嚴(yán)格落實(shí)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高正規(guī)循環(huán)率。所有掘進(jìn)巷道頂錨桿全部實(shí)現(xiàn)快速安裝，掘進(jìn)巷道堅(jiān)持一次成巷，幫錨桿嚴(yán)格執(zhí)行“三、二、一”制度，即自工作面起兩幫幫錨桿所缺數(shù)量依次為3根、2根、1根，退后第四網(wǎng)幫錨桿必須齊全，杜絕二次起底。

嚴(yán)格落實(shí)包班組人員參加所包班組職工培訓(xùn)制度，協(xié)助連隊(duì)做好職工技能培訓(xùn)，提升職工操作技能，使職工做到一職多能，多工種混合作業(yè)，提高勞動(dòng)工效，從而達(dá)到提高單產(chǎn)單進(jìn)的目的。

（九）更新淘汰落后設(shè)備，強(qiáng)化設(shè)備管理，發(fā)揮采掘機(jī)械效能

通過(guò)對(duì)錨桿鉆機(jī)性能的對(duì)比，淘汰了普通MQT-130型錨桿鉆機(jī)，添置了扭矩較大的MQT-130加強(qiáng)型錨桿鉆機(jī)，較好的解決了頂錨桿安裝、預(yù)緊一體化的難題。對(duì)風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行跟蹤管理，淘汰落后設(shè)備，更新廢舊設(shè)備，及時(shí)聯(lián)系解決需用配件，盡量減少設(shè)備影響。對(duì)采掘設(shè)備實(shí)行包機(jī)獎(jiǎng)罰制度，一個(gè)月

設(shè)備影響達(dá)到8小時(shí)，對(duì)相關(guān)包機(jī)責(zé)任人進(jìn)行處罰，影響不足8小時(shí)，進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修制度，變?cè)O(shè)備的被動(dòng)維修為主動(dòng)維護(hù)，對(duì)所有設(shè)備實(shí)行掛牌包機(jī)管理，明確責(zé)任人，繼續(xù)執(zhí)行包機(jī)獎(jiǎng)罰制度。設(shè)備檢修、維護(hù)做到定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)由于責(zé)任性不強(qiáng)，檢修不到位，違章操作造成的機(jī)械事故，嚴(yán)肅追查處理，提高崗位工的責(zé)任性，加強(qiáng)采掘機(jī)械的管理，降低設(shè)備事故率，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率，充分發(fā)揮綜合機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)，保障安全生產(chǎn)。

總之，三季度我礦針對(duì)本礦實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)例會(huì)精神，靈活組織采掘生產(chǎn)，有效開(kāi)展了采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，現(xiàn)在隨著掘進(jìn)條件的好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步組織開(kāi)展了采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)和礦掘進(jìn)計(jì)劃，為我礦全年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)造了有利條件，為今年的采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

附:三季度采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表

大水頭煤礦生產(chǎn)技術(shù)部二一一年十月七日

三季度采掘機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表

機(jī)采產(chǎn)量(萬(wàn)噸)單產(chǎn)(噸/個(gè)/月)進(jìn)單進(jìn)進(jìn)尺（米/月.（米）個(gè)）實(shí)計(jì)際完劃成工作面工程質(zhì)量正規(guī)設(shè)備機(jī)械工效循環(huán)完好化合格（噸/工）率率優(yōu)良品程度品率等級(jí)（米/工）（%）（%）率(%)（%）(%)計(jì)專業(yè)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)實(shí)計(jì)實(shí)計(jì)實(shí)計(jì)實(shí)計(jì)實(shí)計(jì)實(shí)劃際劃際劃際劃際劃際劃際77采505000煤07735448.95050.75888590．639111181010一一0000.00級(jí)級(jí)00004掘18184進(jìn)0031600.14201.600.1449999883076..341169一一0005級(jí)級(jí)00

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