監(jiān)理單位工作匯報

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

遼寧大唐國際法庫五龍山風電場新建工程

監(jiān)理單位工作匯報

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

法庫五龍山監(jiān)理部二一二年六月

遼寧大唐國際法庫五龍山風電場新建工程

監(jiān)理單位工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家大家好：

首先我代表北京華聯(lián)監(jiān)理公司遼寧大唐國際法庫五龍山風電場監(jiān)理部熱烈歡迎遼寧大唐國際風電有限公司的各位領導和專家蒞臨現(xiàn)場對五龍山風電場工程進行監(jiān)督檢查及召開項目啟動會議！

遼寧大唐國際法庫五龍山風電場24臺風力發(fā)電機組（48MW）新建工程自201*年4月開工以來，在遼寧大唐國際風力發(fā)電有限公司的正確領導與管理下，在參建各方共同努力下，施工單位生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)臨建設施已經完成，工程正在按節(jié)點計劃工期向前推進。

下面我將監(jiān)理部的工作情況向各位領導及專家做一簡要匯報。

一、監(jiān)理部基本情況：

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理有限公司是經建設部批準的具有電力工程監(jiān)理甲級資質、房屋建筑工程甲級資質、工程招投標甲級資質的國有電力企業(yè)，公司管理體系、管理制度健全，運行有效。公司于201*年3月成立了法庫五龍山風電場監(jiān)理部，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同及工程進度情況配備相應的監(jiān)理人員，目前監(jiān)理部現(xiàn)有監(jiān)理人員6名，根據(jù)現(xiàn)場情況及專業(yè)分為：土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、安全專業(yè)組。監(jiān)理部內部職責明確，制度完善，并落實到位，滿足現(xiàn)場工程監(jiān)理的需要。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定我監(jiān)理工作范圍為：遼寧大唐國際五龍山風電場新建工程升壓站工程、電氣安裝及調試工程、集電線路、風電機組安裝、道路工程等監(jiān)理。監(jiān)理工作按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制（工期進度、質量、投資、安全）、兩管理（信息、合同）、一協(xié)調（相關單位的工作關系）原則開展監(jiān)理工作。監(jiān)理階段工作指導思想和工作原則是公正監(jiān)理、信守合同、忠誠業(yè)主、竭誠服務、素質為本、質量為魂、追求卓越，做好現(xiàn)場“四控制、兩管理、一協(xié)調”的工作。

二、工程監(jiān)理工作情況：

1、監(jiān)理部根據(jù)本工程特點由總監(jiān)及時組織專業(yè)監(jiān)理師編制了監(jiān)理規(guī)劃，工作程序完備，實施有效。

2、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃我監(jiān)理部目前共編制各專業(yè)的監(jiān)理細則3份，基本履蓋了目前施工需要的監(jiān)理項目。并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和現(xiàn)場的情況適時調整監(jiān)理人員，配備必備的檢測工具、儀器及攝像器材。

3、開工前組織施工單位、設計單位、建設單位進行圖紙會審，對存在的問題以圖紙會審單的形式要求設計單位進行修改。

4、認真審核各施工承包單位單位資質，內蒙古東然電力有限公司、本溪電力安裝有限責任公司、沈陽市法庫道橋工程有限責任公司法庫分公司，單位資質均符合工程要求。

5、認真審核施工組織設計，施工方案及作業(yè)指導書。對重大施工方案組織有關部門進行會審，確保施工方案的科學性、安全性、經濟性、可行性。

6、嚴把特殊工種的入場關，對各單位進場的特殊工種嚴格審核，對特殊工種是否滿足本工程要求進行審核，重點審核其證件合法性、有效性，在監(jiān)理過程中，對特殊工種持證上崗情況進行不定期檢查，嚴防無證上崗。

7、施工機械配置的控制關系到施工安全與進度，監(jiān)理部著重對土方機械、起重安裝機械的安全性能、安全許可、保養(yǎng)維護記錄、進出場時間等進行審核，確保工程順利進展。

做好施工單位測量儀器報審工作，重點審核儀器型號、技術指標、精度等級、法定計量部門的標志證明等是否滿足現(xiàn)場測量要求。

8、嚴把開工關，監(jiān)理部及時認真審核各單位工程開工報告，在確認施工方案已審批，人員、機械滿足開工需要，現(xiàn)場具備安全生產條件后，批準施工單位申請。

9、監(jiān)理部內部人員職責明確，組織機構健全，建立了完善的質量監(jiān)控體系，根據(jù)工程進展情況及時編制監(jiān)理細則，配備相應人員，明確各專業(yè)分工及職責，確保監(jiān)理工作有序進行。

10、為了保證施工質量，監(jiān)理部各專業(yè)組認真審查施工單位編制的質量驗評項目劃分表并對本專業(yè)重點控制對象或關鍵工序設置質量控制點，根據(jù)質量驗評項目劃分表和設置的質量控制點，努力做好事前預控、事中檢查、事后把關工作，努力確保工程質量處于受控狀態(tài)。11、凡進入現(xiàn)場原材料、半成品或構配件，進場前須向監(jiān)理工程師報審，監(jiān)理部明確各專業(yè)監(jiān)理師對進場材料進行審核、檢驗及見證取樣。

12、加強砼級配管理的監(jiān)控，認真審查材料配合比是否符合設計及相關規(guī)范要求，現(xiàn)場檢查砼投入料與批準是否一致，并根據(jù)實際情況及時調整配合比，滿足施工及質量要求。

13、認真做好隱蔽工程的驗收簽證工作，對風機基礎大體積砼澆筑和攪拌過程、風機吊裝全過程實施監(jiān)理旁站。

14、加強日常巡視和平行檢驗的次數(shù)，對施工過程中違章操作及違反工工藝規(guī)程等行為及時要求施工單位現(xiàn)場整改或通過“監(jiān)理工程師通知單”“監(jiān)理工作聯(lián)系單”進行限期整改，目前均已閉環(huán)。

15、本工程共下達有關控制、協(xié)調方面《監(jiān)理工程師通知單》4份、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》2份，組織召周例會12次、監(jiān)理專題會議2次、圖紙會審2次、安全例會6次，下發(fā)安全整改通知單1次，出版監(jiān)理月報2期。

三、綜合評價：

在各級領導的正確領導下，在建設單位的精心管理和組織下，經設計、監(jiān)理和廠家、施工單位的共同努力，在較短建設工期內，從材料設備選型、構配件加工、設計質量、施工質量到施工工期達到了預定的建設目標。

目前，北側6臺風機基礎平臺及道路施工已基本完成，已具備施工及使用條件。

各位領導、各位專家，我再次代表遼寧大唐國際法庫五龍山風電場監(jiān)理部歡迎各位領導與專家的到來，對我們監(jiān)理工作進行檢查指導，我們一定虛心聽取各位的意見和建議并認真進行整改，為進一步提高我們的監(jiān)理服務質量而努力工作。

預祝本次開工啟動會議圓滿成功！謝謝！

遼寧大唐國際法庫五龍山風電場新建工程監(jiān)理部

201*年6月11日

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監(jiān)理單位工作總結

各位董事、各位股東：xx年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績�，F(xiàn)我代表經營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：

一、各項工作完成情況：1、公司資本結構方面：

年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。2、項目管理方面：

為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯。7月3日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。3、人力資源管理方面：

目前公司員工已達到246多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經為39名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專學生59名，為23名大學生提供了實習機會。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，12人參加了建設部監(jiān)理員培訓，15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓，5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人；4、資質方面：

3月份，公司順利通過了ISO9001:201*質量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質、國家安全生產監(jiān)督局的安全評估資質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監(jiān)督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。5、安全生產方面：

上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生；員工無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生；7、主要經濟指標：截至到9月底今年新簽合同32個，其中水利工程12個、水土保持生態(tài)建設工程5個，信息系統(tǒng)工程項目3個，公路工程5，房屋建筑工程7個，合同額831.5萬元。上半年完成產值277萬元，固定資產投入30萬元，利潤10萬元。二、存在問題處理情況：

公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司201*年～201*年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監(jiān)理10個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于201*年12月16日開工，201*年6月20日完工。201*年4月26日通過單位工程驗收。合同價1520.22萬元。監(jiān)理費用約20萬元。

經審計部門審計和經檢察機關偵察，發(fā)現(xiàn)承擔第五標段監(jiān)理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員

6、分公司運作的情況：

今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近200萬元，其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款50萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分（處罰）。2、社�；�金的繳納問題:今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的23%繳納，照此計算，公司每年工資總額近300萬元，每年需要繳納60～70萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭減免多一點。三、今后的工作打算：

面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：

1、繼續(xù)抓好人才的引進和員工隊伍建設

要繼續(xù)加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業(yè)技術人員，引進和培養(yǎng)各個相關專業(yè)的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道，營造企業(yè)團結奮進的新氣象。2、加大開發(fā)市場力度

開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內任務是目前公司經營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度，加快引進經營型人才；制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理能力上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設

今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監(jiān)理業(yè)務的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費560萬元（其中菏澤項目350萬元，新鄉(xiāng)210萬元），菏澤項目要在明年6月底前完成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監(jiān)理任務。

4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監(jiān)理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監(jiān)理公司技術力量進行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金100萬元。營業(yè)執(zhí)照已經辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業(yè)務，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并。

各位股東，盡管前進的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重托，一定會完成今年的經營目標，使企業(yè)發(fā)展更強大。謝謝各位！200x.10.10

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