201*年年度安全工作總結

201*年年度安全工作總結

中國絲綢上海內銷公司

按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產工作的要求，我公司在抓好經營管理工作同時，安全生產管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責任事故，取得了一定的工作成績，現將年度安全生產工作總結如下：

一、層層落實安全責任

今年初，公司召開安全工作專題會議，總結去年工作，布置今年安全生產工作重點，對取得的成績和存在問題以及制度執(zhí)行情況進行全面梳理，要求做到“誰主管誰負責”，逐級落實安全責任制。公司總經理與六個經營管理部門分別簽訂年度安全責任承包書，將安全責任與部門崗位工資掛鉤，主管部門每月對各部門進行安全考核，將安全工作抓緊抓實。

二、做好安全基礎管理

1、公司安全生產檢查監(jiān)督小組實行日常監(jiān)督和集中檢查相結合，今年春節(jié)前和防汛防臺期間，對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進行檢查，發(fā)現問題及時督促糾正。

2、公司要求各部門根據消防有關規(guī)定，對大樓和各場地滅火器放置數量、規(guī)格、品種，是否過期進行全面核對清理，經匯總后，更新和新增滅火器共19只，滅火器箱2只，均已安放到位。

3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應急救援演練，參加人數5人，演練主要內容為：消防設備模擬火災聯合演練。演練結果：設備正常，崗位明確。需改進的是：縮短響應時間，增加疏散內容。

三、抓好重點部門安全工作

公司物業(yè)部、業(yè)務部是公司重點安全部門，物業(yè)部主要承擔淮云大廈防火防盜、防汛防臺，保證設備設施正常運轉。業(yè)務部主要承擔食品衛(wèi)生、停車安全、外來人員管理等安全責任。公司特別要求這二個部門制定具體崗位職責，將安全制度和規(guī)定進一步細化，并做好日常監(jiān)督管理，將檢查督促工作常態(tài)化。四、進行專業(yè)崗位培訓

根據安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定，逐步提高相關專業(yè)人員技能，公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關培訓，為安全管理提供有效保障。

五、做好安全制度建設和日常工作

結合“管理提升”活動和貫徹集團公司《關于實施〈中國中絲集團公司安全生產管理制度〉的通知》，我公司下發(fā)了《關于進一步做好安全生產工作的通知》并召開專題會議，要求各部門將精神傳達到每個職工，并結合公司實際，擬制了四類安全申報表格，要求各部門按照安全事故，緊急救援、突發(fā)事件情況及時逐級上報，建立了部門安全工作網上“安全月報”申報制度，經公司匯總后，上報集團公司。

六、201*年工作打算

1、進一步做好安全生產工作方面的管理提升。

2、進一步加強安全生產日常監(jiān)督和檢查。3、進一步健全規(guī)章制度及安全崗位責任制。4、進一步提高安全生產制度的執(zhí)行力。5、進一步完善職工的安全意識教育。

中國絲綢上海內銷公司

二○一二年十二月二十八日

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201*年安全環(huán)保形勢分析

聚合車間

201*年聚合車間始終圍繞“高效、持續(xù)、穩(wěn)健”的安全管理主題，重點開展冬防、春防、打非治違、事故責任追究及201*年裝置檢修開展具體工作，匯報如下：1、

進一步鞏固安全教育管理

車間內部人員安全教育以可持續(xù)性為重點，開展的常規(guī)性培訓包括氣防用品使用、有毒有害防護、安全相關法規(guī)培訓、檢修培訓等內容，自年初至現在，聚合裝置員工氣防用品培訓合格率100%，有毒有害防護常識培訓率100%，檢修安全培訓率100%，基本符合國家和企業(yè)安全標準規(guī)范要求的規(guī)定。

在氣防用品培訓中，空氣呼吸器始終是培訓的重點內容，為強化員工對培訓的認識，防止培訓過程中走過場的問題，在201*年空氣呼吸器培訓中我車間采取保留視頻錄像的手段，確保每一名員工在培訓中每一個動作的準確性和考核的嚴肅性，增強了培訓的實效性。2、

強化和鞏固安全環(huán)保基礎、

年初車間與各班組簽訂《安全環(huán)保責任書》，每名員工手寫了安全承諾書，強化安全警示教育和應知應會基本功訓練，嚴格考核問責，增強干部員工的安全意識和技能。3、

嚴格制度管理，提升現場管理水平

嚴格執(zhí)行“六條禁令”、屬地管理等安全環(huán)保制度，推行停止作業(yè)卡，加大“三違”查處力度，出現違章問題，不論是員工、承包商還是供應商，一律按規(guī)定嚴肅處理。截止10月份共考核違章累計46分，現金130元，合計約800元。

強化作業(yè)許可管理，全年累計用火52次，一級用火15次，二級用火37次，沒有發(fā)生一起火災、傷害事故。

201*年累計組織日常安全自查82次，查出問題102個，全部得到整改，重點問題有：

1、原液增壓區(qū)墻柱支架破損，3個支架上方鋼結構全部變形開裂，車間組織了更新6月份整改完成

2、原液南側操作間旁大門上方水刷石破損，6月份進行施工，目前已經整改完成

3、三單體西側外墻破損，6月份進行施工，目前已經整改完成4、丙烯腈卸料區(qū)下水井蓋破損嚴重，治理前用鐵板蓋上，10月份組織施工，現修復完成。4、

提高安全意識的養(yǎng)成

崗位員工對裝置的了解程度，應該說是最清楚的，常年接觸的工作環(huán)境對于本崗位的工藝流程設備及操作等方方面面都很熟悉，針對這一實際情況，車間每年都要組織開展“身邊無隱患”活動，在車間范圍內開展身邊存在的安全隱患征集活動，征集范圍小至閥門不方便操作也可以提出。201*年檢修期間，在工期緊任務重的檢修間隙，車間組織對現場所有平臺進行了加固，對現場沒有護籠的梯子進行了整改，滿足了員工作業(yè)要求，不僅提高了安全生產系數，同時極大地改善了作業(yè)環(huán)境。5、

安全優(yōu)質完成201*年檢修工作任務

201*年聚合裝置大檢修共有外委項目29項，自檢項目11項，檢修前對參加檢修的施工人員進行車間級安全教育，共涉及7個施工單位，累計教育人員107人。在201*年裝置檢修期間，聚合車間共開具用火作業(yè)許可證37張，有限空間作業(yè)許可證7張，高處作業(yè)許可證26張，管線設備打開許可證23張。在全車間領導和員工的共同努力下，確保所有動火項目和有限空間作業(yè)項目安全優(yōu)質完成，實現零事故的檢修目標。6、

全面落實打非治違工作

針對全面范圍內的打非治違工作的開展，我車間從宣傳、領導、檢查、落實各個方面都開展了扎扎實實的基礎工作，將打非治違工作作為車間重點工作，針對打非治違活動編制了專項安全檢查表，活動期間共開展專項檢查15次，檢查出來的問題及時處理并匯報，把上級領導要求的工作任務落到實處。7、

從實處落實隱患治理工作

上半年在分廠主管領導和相關部門的指導下，我車間處理了聚合外墻墻皮

脫落、原液增壓區(qū)立柱管線支架腐蝕斷裂、聚合現場照明改造、原液風筒、電纜橋架吊筋腐蝕嚴重、聚合電動葫蘆拆除等隱患項目，從根本上消除了事故發(fā)生的可能，同時也解決了困擾現場多年的安全隱患和現場低標準。二、目前困擾安全生產中存在問題主要有：

1、聚合原料罐區(qū)消防間移位改造問題。此項問題已經提出多年，由于各方面問題始終沒有得到落實，在201*年上半年開展的罐區(qū)隱患排查工作中，聚合車間也將消防間移位問題作為重點項目進行申報，但是沒有的到批準。

2、聚合裝置通風系統(tǒng)改造問題。聚合工段原設計通風系統(tǒng)目前存在問題，需要設計部門重新進行設計和規(guī)劃。

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