糧食倉儲管理經(jīng)驗(yàn)交流

質(zhì)量是企業(yè)的生命創(chuàng)新是發(fā)展的動力

市糧儲公司十堰倉庫糧食倉儲質(zhì)量管理工作交流材料

這次市局召開“市場經(jīng)濟(jì)下糧食倉儲質(zhì)量管理工作交流會議”，我們認(rèn)為這是一種非常重要和不可替代的學(xué)習(xí)交流形式�！百|(zhì)量是生命，管理出效益”這是企業(yè)永恒的主題。作為糧食儲備企業(yè)，糧食倉儲質(zhì)量管理工作，就是企業(yè)的“生命線”。那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，糧食倉儲質(zhì)量管理工作面臨主要困難是什么？如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下，抓好糧食倉儲質(zhì)量管理工作？是我們每一個倉儲管理工作者，不得不思考和探討的問題。下面我就結(jié)合十堰倉庫的實(shí)際，談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識和看法，以求在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家面前拋磚引玉。

201*年糧食市場全面放開后，在五個方面對我?guī)斓挠绊懛浅４螅阂皇侨霂焖�分高�?01*年以前我?guī)烊霂斓募Z食水分都在安全范圍內(nèi)，201*年放開后市場銷售的糧食水分稻谷平均15.5%以上、小麥14.5%以上，超安全范圍2%以上，這樣高的水分在常規(guī)的倉儲條件下只能在氣溫低于25度的條件下安全儲存，而氣溫低于25度的天氣條件在我們這個地區(qū)只有11月、12月、1月、2月、3月這五個月的時間，而我們存放的糧食是儲備糧屬長期儲存的糧食，我們的處境是進(jìn)入4月糧食處于半安全、進(jìn)入6月屬于危糧，境況非常危險；二是201*年入庫的糧食全部是當(dāng)年收獲的新糧，新糧的生

物活性高、不安全因素、多難以保管，而過去我們?nèi)霂斓募Z食在產(chǎn)區(qū)度過了一年以上的糧情不穩(wěn)定期、保管比較容易；三是數(shù)量大，我?guī)斐袃κ屑墐��?6000噸、省級儲備9000噸，合計(jì)25000噸，201*年入庫共五棟倉庫9000噸，占庫存量的一半；四是市場化對包裝儲存方式的沖擊是必須淘汰，儲備糧外地都是散裝儲存，按照公司的整體規(guī)劃調(diào)整，我們從包裝轉(zhuǎn)變到包打圍散存、從一個倉8個250噸合計(jì)201*噸的包裝堆朵轉(zhuǎn)變?yōu)?000噸整倉散存，要解決倉儲機(jī)械設(shè)施的資金投入、技術(shù)應(yīng)用、管理效能等一大堆的問題；五是公司要求我?guī)焓屑墐�備和省級儲備必須按照中央儲備的考核�?biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，管理上要上臺階。這五個方面的難題，公司態(tài)度很堅(jiān)決：問題解決的好對我們十堰庫的倉儲工作是一個全方位的提升，解決的不好輕則是企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失、重則是企業(yè)丟失糧食儲備指標(biāo)，職工失去飯碗。基于這種全局認(rèn)識，在市局和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下，我們迎難而上，積極應(yīng)對，通過狠抓制度創(chuàng)新，嚴(yán)格倉儲質(zhì)量管理，確保了儲備糧的安全儲存，取得了較好的質(zhì)量管理效益。具體的體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視和參與是倉儲質(zhì)量管理工作的有力保證。這兩年，我們十堰倉庫在倉儲質(zhì)量管理方面，主要得益于市局和公司三個方面的大力幫助：一是倉儲設(shè)施的投入；二是及時的管理督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)；三是快捷的市場資訊傳

達(dá)，讓我們及時了解外界的情況，使我們學(xué)有樣板，做有標(biāo)準(zhǔn)，為緊跟倉儲行業(yè)的發(fā)展步伐提供保證。在具體的倉儲質(zhì)量管理工作當(dāng)中，我們首先是重視全局，把整體工作布置好，搞好庫內(nèi)的整體平衡；其次是重視細(xì)節(jié)，從重點(diǎn)工作入手，把關(guān)鍵技術(shù)人員用好，突出工作重點(diǎn)；再次是重視項(xiàng)目的開展，結(jié)合本庫人力資源特點(diǎn)，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目小組，選準(zhǔn)課題開展倉儲質(zhì)量管理工作。201*、201*年我們向公司上報并最后經(jīng)公司確定的項(xiàng)目主要有：12號庫的整倉散儲、15庫的高水分降溫降水、流動紅旗示范倉經(jīng)驗(yàn)、高水分糧全年安全儲存承包責(zé)任制。在當(dāng)時特定的時期，突出抓好這三方面的工作，就是最大的政治。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)重視和參與才是倉儲質(zhì)量管理的有力保證。

二、基礎(chǔ)設(shè)施的投入是倉儲質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。由于歷史的原因，十堰倉庫的倉儲設(shè)備非常缺乏，過去我們儲存的糧食是周轉(zhuǎn)糧，對付高水分糧的辦法是在夏季到來之前的4月份全部出庫或者發(fā)現(xiàn)糧食發(fā)熱馬上出庫，現(xiàn)在的高水分糧作為儲備糧顯然不能沿用老辦法，解決的辦法只能是科技投入。201*年以來，公司分四個批次先后購置了清理篩、皮帶輸送機(jī)、地上籠、離心式通風(fēng)機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)、單管風(fēng)機(jī)多臺套。投入的力度是前所沒有的。

三、員工崗位技能的培訓(xùn)是倉儲質(zhì)量管理工作的推進(jìn)器。按照公司的計(jì)劃安排，我們分三個層級抓落實(shí)：每年

選派管理人員隨同公司到荊門直屬庫、安陸直屬庫、襄城直屬庫、棗陽儲備庫、京山儲備庫等多家單位參觀學(xué)習(xí)，這些庫代表湖北省的最高水平、通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)差距結(jié)合實(shí)際迎頭追趕；根據(jù)情況、不定期的選派技術(shù)骨干參加相關(guān)項(xiàng)目的培訓(xùn)班，落實(shí)項(xiàng)目，壓擔(dān)子；對于基層的保管防化崗位，通過每年兩次的技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場練兵，規(guī)范操作技能達(dá)標(biāo)，通過“流動紅旗”評比，落實(shí)獎懲，促進(jìn)工作的細(xì)枝末節(jié)的統(tǒng)一到位。

四、考核獎懲的落實(shí)是做好倉儲質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。通過分部門、分項(xiàng)目、分倉庫建立全面的考核責(zé)任制，分階段檢查落實(shí)、考核兌現(xiàn)獎懲；重點(diǎn)項(xiàng)目分管主任現(xiàn)場跟班全程督導(dǎo)，定期召開例會，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例整理、數(shù)據(jù)積累是做好倉儲質(zhì)量管理工作的捷徑。目前我們已初步建立了這方面的資料和檔案，積極為今后儲備應(yīng)用技術(shù)。

兩年來，十堰倉庫具體實(shí)施的倉儲質(zhì)量管理項(xiàng)目有4個，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也遇到了不少困難：

1、12號庫的整倉散儲。整倉散儲的好處是多方面的，可是面臨四個方面的問題：一是36厘米老式倉房墻體不能直接存散糧；二是老式倉房倉內(nèi)中間的支12個撐拄的安全，令人擔(dān)憂；三是4.5米裝糧高度的熏蒸效果還不能保證；四是糧食的通風(fēng)降溫降水效果不佳。由于這四個問題困擾，

我們也請教了各方面的權(quán)威，他們認(rèn)為確實(shí)存在風(fēng)險，建議改造后再散儲。201*年我們多次召開了專門的會議，對“整倉包裝打圍散儲”項(xiàng)目，詳細(xì)進(jìn)行可行性分析，認(rèn)為可以通過嚴(yán)格謹(jǐn)慎的操作來解決，項(xiàng)目確定后上報公司、公司很支持并對方案整體和細(xì)節(jié)作出了完善。這個項(xiàng)目實(shí)施后，一是單倉倉容利用提升了1000噸，相當(dāng)于節(jié)省半棟倉庫，效益很可觀；二是通過適宜的投入改造，倉儲功能得到提升。目前，12號庫已被我們公司定為是省級儲備示范倉。

2、15庫儲存的“高水分糧食降溫降水”項(xiàng)目，在工作中積累了八點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是入庫的水分要嚴(yán)格控制，稻谷平均不超過15.5%、小麥不超過14.5%；二是風(fēng)機(jī)、地上籠必須配套到位；三是盡量在10月底以前完成稻谷的入庫，以利用最佳的通風(fēng)時機(jī)；四是4米的裝糧高度基本的通風(fēng)時間要達(dá)到400小時，才能把水分降到安全水分；五是4月底以前要處理好密閉與熏蒸的時間安排；六是夏季溫度控制，適宜的夜間通風(fēng)；七是單管風(fēng)機(jī)的配套使用；八是局部通風(fēng)機(jī)、谷冷機(jī)等先進(jìn)設(shè)備配備及使用。

3、高水分糧全年安全儲存承包責(zé)任制。由于高水分糧的通風(fēng)降溫降水工作是一個技術(shù)性很強(qiáng)系統(tǒng)工作，涉及風(fēng)道設(shè)計(jì)、風(fēng)機(jī)選型、風(fēng)網(wǎng)設(shè)施配套、降水方案設(shè)計(jì)及實(shí)施、技術(shù)協(xié)作等，需要長時間的加班加點(diǎn)，靠正常的作息時間

和現(xiàn)行的工資分配方式，是無法滿足工作要求的。經(jīng)過研究，我們篩選確定了由經(jīng)驗(yàn)相對豐富的人員組成專班，專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，簽定風(fēng)險獎勵協(xié)議，嚴(yán)格考核落實(shí)。實(shí)施的效果達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

4、創(chuàng)新管理制度，建立了“流動紅旗倉星級評選制度”。以前我們的獎勵都是年底對少數(shù)人獎勵，201*年我們率先開展了流動紅旗倉星級評選制度，就是每月對達(dá)標(biāo)的倉庫和個人進(jìn)行獎勵，只要工作達(dá)到規(guī)定要求，就可以當(dāng)月獲得獎勵，星級越高，獎金越多。以此鞭策和調(diào)動廣大保管員的工作積極性，取得了較好的管理效能。

綜上所述，作為糧食倉儲企業(yè)，我們面臨的問題在許多方面是帶有共性的。對于存在的問題，我們希望上級領(lǐng)導(dǎo)多給予關(guān)心和幫助，希望各位專家和同行多多指導(dǎo)、謝謝各位！

市糧儲公司十堰倉庫201*年5月8日

擴(kuò)展閱讀：糧油倉儲管理

糧油倉儲管理

一糧油出入庫管理（一）糧油入庫

包括入庫前準(zhǔn)備工作、接收工作、入庫結(jié)尾工作三個環(huán)節(jié)。

1、糧油入庫前準(zhǔn)備工作：倉房準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、空倉殺蟲和倉儲機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。（1）儲存糧食的倉房容量計(jì)算：

①散裝平房倉：倉容量=倉內(nèi)地坪面積×裝糧高度×糧食容重

②包裝平房倉：倉容量=倉內(nèi)地坪面積×堆包高度×糧食容重×70%③淺圓倉、筒倉：倉容量=裝糧體積×糧食容重

④油罐容量：罐容=儲油容積×90%×油脂密度（910/m3）

（2）制定入庫計(jì)劃：調(diào)查了解生產(chǎn)情況，掌握糧油品種、質(zhì)量、水分等，并根據(jù)入庫任務(wù)，合理安排好倉容。（3）配備和培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員：糧油入庫一般設(shè)立接待、驗(yàn)質(zhì)、檢斤、開票、入倉、付款等業(yè)務(wù)人員，各崗位專人負(fù)責(zé)、分工協(xié)作。培訓(xùn)內(nèi)容有：國家政策、業(yè)務(wù)手續(xù)、規(guī)章制度、糧食價格、質(zhì)量要求和操作方法等。（4）空倉殺蟲：即空倉消毒。

（5）倉儲設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備：包括檢化驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、輸送設(shè)備、清理設(shè)備以及需要預(yù)置的糧情檢測設(shè)備、機(jī)械通風(fēng)設(shè)備和環(huán)流熏蒸設(shè)備等。

2、接收糧油入庫：主要環(huán)節(jié)有：扦取糧油樣品嚴(yán)格檢驗(yàn)準(zhǔn)確檢斤分類入倉結(jié)算付款統(tǒng)籌安排

按照規(guī)定扦取糧油樣品確保入庫質(zhì)量確保入庫數(shù)量

品種、質(zhì)量、干濕、新陳、有無蟲“五分開”方便群眾、不拖不欠、不打白條、準(zhǔn)確及時人力物力統(tǒng)籌安排，器材裝具加強(qiáng)管理

3、糧油入庫結(jié)尾工作：核準(zhǔn)數(shù)量

保管、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)每日核對，分月結(jié)算，三帳相符儲備糧油（專）卡

建立帳卡

分倉保管帳保管總帳

全面檢查清理現(xiàn)場

倉（罐）號、品種、數(shù)量、產(chǎn)地、入庫時間、糧油質(zhì)量檢測記錄

倉（罐）號、品種、數(shù)量及數(shù)量變化情況

糧油品種、數(shù)量及數(shù)量變化情況

包括糧油質(zhì)量、堆裝形式、堆高及各點(diǎn)糧溫、蟲害情況平整糧面、清理器具、布設(shè)測溫電纜（桿）、衛(wèi)生清掃

（二）糧油出庫

包括出庫前準(zhǔn)備工作、出庫發(fā)運(yùn)工作、出庫后收尾工作三個環(huán)節(jié)。

1、糧油入庫前準(zhǔn)備工作：包括科學(xué)編制出庫作業(yè)計(jì)劃，做好糧油清理工作，準(zhǔn)確稱重包裝。（1）堅(jiān)持“推陳儲新”“好糧外調(diào)”原則。

（2）標(biāo)包規(guī)定：100標(biāo)準(zhǔn)麻袋裝稻谷70，裝大米、小麥、豆類、高梁、玉米85，裝芝麻、油菜籽、花生仁80。標(biāo)準(zhǔn)面袋裝面粉25。200標(biāo)準(zhǔn)鐵桶裝食用油180。2、出庫發(fā)運(yùn)工作：組織好發(fā)運(yùn)作業(yè)做好交接工作具體要求

“五不裝”

一車一船一單一清，不混裝

裝足噸位，包口朝里、桶口朝上，堆碼整齊，苫蓋嚴(yán)密，捆綁牢固，關(guān)好門窗，封好鉛封

3、出庫后收尾工作：及時計(jì)算損耗（溢余），填單核報。清理鋪墊、打掃現(xiàn)場、整理地腳、登記帳目。二庫存糧管理

中心環(huán)節(jié)：糧油合理堆放、儲糧安全檢查、蟲霉防治、安全保管、損耗管理及開展和鞏固“一符四無”。（一）糧油堆放：

全倉散裝堆放

倉內(nèi)散裝堆放

圍包散裝堆放小囤打圍散堆放

倉內(nèi)包裝堆放露天堆放

實(shí)垛包裝堆放通風(fēng)垛包裝堆放

堆基選擇、堆放形式、苫蓋等倉內(nèi)堆放

油品堆放

露天堆放

（二）糧情檢查檢查方式

全面普查、定期檢查、不定期檢查

上午9~10時為宜，期限見附表1

溫度

設(shè)點(diǎn)

房式倉：每區(qū)1005點(diǎn)分層，距面邊底530cm

包裝儲糧：包堆四邊上中下取點(diǎn)

方法：感官或儀器檢測期限見附表2

水分

每區(qū)3505點(diǎn)分層，距面20cm,邊1m,底30cm方法：一般檢測“平均水分”和“局部水分”，感官與儀器測定相結(jié)合。期限見附表3

散裝：100內(nèi)5點(diǎn)，10050010點(diǎn)，500以上15點(diǎn)，每點(diǎn)取樣1。

包裝：500包內(nèi)取10包，500包以上按2%

設(shè)點(diǎn)取樣，先查包外再查包內(nèi)，密度不相加或

平均計(jì)算。

蟲害

物品和場所：前者以件，后者以面積計(jì)算害蟲頭數(shù)

方法：篩選法、目測法查粒外，剖粒法結(jié)合比重、染色、燈光透視法查粒內(nèi)。

1樣品中活蟲頭數(shù)之和

害蟲密度

空倉或加工廠以1面積活蟲頭數(shù)之和

器具以各種器具活蟲頭數(shù)之和

期限一般在每年3月份和9月份。取樣點(diǎn)參照GB54911985

糧油品質(zhì)

方法：感官為主，配合儀器。

內(nèi)容：糧食色澤、氣味、黏度、脂肪酸值，油脂色澤、氣味、酸值、過氧化值。

分析與處理

填寫“糧油儲藏情況月報表”

高溫、發(fā)熱、高水分、霉變、污染糧油的處理P115

保持低溫、干燥、無光，23層，直立，品字形堆放，桶底要有鋪墊。

斜立堆放，防雨浸、防日曬、防冷凍，推陳儲新。

檢查內(nèi)容附表1：檢查糧溫的期限儲糧類型安全糧半安全糧危險糧儲糧類型安全糧半安全糧危險糧

附表3：儲糧害蟲檢查期限糧溫小于15℃15~25℃高于25℃

檢查期限各地自定

15天至少檢查一次7天至少檢查一次

新糧入庫3個月內(nèi)糧溫15℃以下

糧溫15℃以上

3天至少檢查一次15天至少檢查一次10天至少檢查一次2天至少檢查一次10天至少檢查一次5天至少檢查一次1天一次

5天至少檢查一次1天一次檢查期限

每季度至少檢查一次每月至少檢查一次根據(jù)情況隨時檢查

附表2：儲糧水分檢查期限

危險蟲糧在處理3個月內(nèi)，7天至少檢查一次（三）“一符四無糧倉”和“一符四無油罐”

一符無害蟲

一符四無糧倉

無變質(zhì)無鼠雀無事故一符無變質(zhì)無混雜

一符四無油罐

無滲漏無事故

三帳與實(shí)物數(shù)量相符

“基本無蟲”或超過“基本無蟲”標(biāo)準(zhǔn)但隔離

存放積極處理

色澤、氣味正常，沒有發(fā)生生霉、劣變降等污染的

無鼠雀糞便、鼠跡、鼠洞、雀巢的

除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外沒有發(fā)生各類事故的

三帳與實(shí)物數(shù)量相符質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)的

裝具有明顯標(biāo)志，分開存放，不摻混的沒有發(fā)生潑灑、漫頂、跑油的或損失不超過1t的

除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外沒有發(fā)生各類事故的

（四）糧食保管損耗管理

1、概念：糧油由計(jì)量驗(yàn)收入庫起至計(jì)量點(diǎn)交出庫止的整個保管過程中發(fā)生的全部損耗稱糧油保管損耗。2、分類：

（1）水雜減量：

水分（雜質(zhì)）損耗率=[入庫水分（雜質(zhì)）出庫水分（雜質(zhì)）]÷[100出庫水分（雜質(zhì)）]×100%水分（雜質(zhì)）損耗量=入庫總量×水分（雜質(zhì)）損耗率（%）（2）保管自然損耗：

糧油保管自然損耗定額單位：%品種糧食油料油脂

六個月0.100.150.08

一年以內(nèi)0.150.200.10

一年以上0.200.230.12

保管自然損耗量=入庫總量出庫總量水分雜質(zhì)減量保管定額損耗量=入庫總量×自然損耗定額（%）超耗量=保管自然損耗量保管定額損耗量3、保管損耗管理。三糧庫安全的管理規(guī)章（一）安全生產(chǎn)

1、貫徹執(zhí)行“以防為主，防消結(jié)合”的方針2、健全規(guī)章制度，提高安全意識3、堅(jiān)持周檢制度

4、堅(jiān)持“三不傷害”原則5、嚴(yán)格化學(xué)藥劑使用審批手續(xù)6、糧食堆裝在堆糧線內(nèi)

7、人離鎖落，保證倉庫及機(jī)械設(shè)備安全8、遵守操作規(guī)程，杜絕違章9、用電規(guī)范，不帶病運(yùn)行

10、有毒藥劑專倉存放，專人保管11、嚴(yán)格熏蒸操作規(guī)程

12、熏蒸殺蟲時設(shè)立明顯標(biāo)記13、裝運(yùn)存藥劑輕拿輕放

14、生產(chǎn)作業(yè)人員做好“兩穿三戴”15、對事故從嚴(yán)處理（二）安全防火

1、貫徹執(zhí)行“以防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”2、庫區(qū)嚴(yán)禁吸煙、明火、燃放煙花和電焊作業(yè)3、加強(qiáng)對消防器材的保管

4、消防箱和消防栓前嚴(yán)禁堆放物資，阻塞通道5、庫區(qū)嚴(yán)禁亂拉亂接，電燈要有防護(hù)罩6、電器設(shè)備專人管理，定期維修7、庫內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃易爆物

8、健全消防組織，搞好安全教育，懂得預(yù)防措施（三）糧庫作業(yè)安全規(guī)則庫區(qū)安全規(guī)定

不得帶火源入庫；進(jìn)入庫區(qū)工作服穿戴整齊；工作時間不準(zhǔn)喝酒和擅離崗位；崗前教育，合格上崗；禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

入庫車輛限速行駛；車輛作業(yè)有人監(jiān)督；安全啟動設(shè)備；機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁有人從機(jī)底和機(jī)面通過；卸糧時防止粉塵濃度過大；擋糧門應(yīng)從下至上安裝，扣緊穩(wěn)固。

熏蒸前進(jìn)行檢查；專人負(fù)責(zé)觀察；防煙火、防燃爆、防泄漏、防中毒；每次熏蒸不超過半小時，全天不超過1小時；設(shè)立警戒標(biāo)志；施藥完畢進(jìn)行清潔消毒。

高空作用安全；風(fēng)機(jī)開啟；明火作業(yè)申報；持證上崗；非工作人員不入

進(jìn)出糧作業(yè)安全規(guī)定

保管過程中安全規(guī)定

準(zhǔn)備作業(yè)安全規(guī)定

（四）安全保衛(wèi)

1、思想、組織、措施落實(shí)。2、建立巡邏制度，加強(qiáng)安保。3、嚴(yán)守機(jī)密。4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。5、禁止娛樂活動。

6、建立安全責(zé)任制，防止事故。7、發(fā)生事故處理方案。四糧油倉儲機(jī)械管理（一）倉儲機(jī)械分類：裝卸輸送機(jī)械、清理機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、糧油儲藏機(jī)械、烘干機(jī)械、專用車輛。（二）倉儲機(jī)械的安全操作管理制度1、培訓(xùn)教育制度

2、倉儲機(jī)械安全操作規(guī)程3、建立糧油倉儲機(jī)械設(shè)備檔案4、電氣設(shè)備操作管理制度5、安全防護(hù)管理制度6、機(jī)械使用管理制度7、倉儲機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)制度8、作業(yè)現(xiàn)場檢查制度9、現(xiàn)場粉塵控制制度

10、倉儲機(jī)械管理維修制度（三）倉儲機(jī)械的維修和保養(yǎng)

1、保養(yǎng)：分例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)三種。2、設(shè)備維修：分小、中、大修理三級。3、倉儲機(jī)械涂漆防銹處理。4、倉儲機(jī)械管理。五糧油倉庫管理辦法

其基本內(nèi)容包括：糧油倉庫的工商稅務(wù)登記；糧油管理目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，組織建設(shè)，制度建設(shè)，成本控制及效益管理；糧油儲存及質(zhì)量管理；倉儲設(shè)施建設(shè)及管理；糧油購銷管理；儲備糧管理及調(diào)控；員工教育及精神文明建設(shè)。

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