宿舍管理情況匯報

宿舍管理情況的匯報

尊敬的公司領導：

您好！

我是201*年7月份擔任宿舍管理員，現(xiàn)將情況匯報如下：一、宿舍基本情況

公司現(xiàn)有6套員工宿舍，其中普通員工宿舍5套，高級公寓1套。集中位于知慧園小區(qū)和魯能康橋頤東小區(qū)。普通員工宿舍住宿人員多為畢業(yè)1-3年的家在外地的公司單身員工，高級公寓住宿的為單位10崗以上公司中高層。

截止目前住宿情況及房租如下：

宿舍知慧園2-1-501知慧園3-1-601知慧園4-1-301知慧園5-2-502康橋頤東6-2-801舍長隸屬部門房租費用（元/月）201*情況說明定員10人，現(xiàn)住宿6人空閑床位4張定員8人，現(xiàn)住宿8人，其中安排201*年實習生5人定員10人，現(xiàn)住宿10人其中安排201*年實習生2人定員8人，現(xiàn)住宿8人定員10人，現(xiàn)住宿10人，其中安排青島來公司總部學習3人定員4人，現(xiàn)住5人張恒維護部魏光耀研發(fā)中心1500張永春研發(fā)中心1800李宏云財務部1400高陽研發(fā)中心1600康橋頤東6-1-502時繼俊研發(fā)中心（高級公寓）1900二、宿舍管理情況宿舍管理隸屬公司人力資源部，具體宿舍管理由公司人力資源部任命宿舍管理員舍長負責。宿舍管理涉及人員住宿安排、房屋租賃管理、物品購置管理、衛(wèi)生管理、安全管理等方面。具體情況如下：（1）截止目前，宿舍管理基本運轉(zhuǎn)良好，定期進行衛(wèi)生檢查和安全檢查，衛(wèi)生環(huán)境合格，但有待改進，暫未出現(xiàn)住宿安全問題。（2）房屋租賃方面，每個季度末會向員工收繳下個季度的房屋租金，并根據(jù)住宿定員人數(shù)申請公司房租補貼。

季度初，核算房租費用，核算中途入住或退租人員房租。（3）定期聯(lián)絡房東，培養(yǎng)公司與房東的合作關系，確保公司利益。通過一年的關系維系，各房東未提出上調(diào)房租問題。

（4）調(diào)節(jié)住宿員工之間的關系及小矛盾，確保員工關系順暢。三、存在問題及下一步改進意見

目前，員工宿舍管理雖然基本運行順暢，但后勤保障工作還有問題和亟須改進的空間。主要表現(xiàn)在以下三方面：

（1）住宿人員更迭較快，中間管理存在斷點。由于住宿人員大多為業(yè)務口上的員工，平時出差較多，造成房屋住宿與退租情況反復調(diào)整，不利于集中管理。同時，也造成安全隱患。

下一步，我們將完善相關管理制度，加強宿舍集中管理，穩(wěn)定住宿人員，對多次申請入住和退租的人員規(guī)范管理，用制度約束行為，確保公司利益少受損失。

（2）安全管理有待提升。由于各個宿舍的獨立性和相對分散，以及員工自身工作的實際需要，宿舍安全管理存在盲點。宿舍管理員對住宿員工的歸宿時間、公司外人員的留宿以及宿舍內(nèi)部的大功率電器沒有一個良好的掌握。

在以后的工作中，我們要注重提高各位住宿員工的安全意識，定期召開針對住宿員工的會議，加強責任意識和防范意識的管理。（3）衛(wèi)生檢查管理需建立量化考核標準。

雖然公司有相關衛(wèi)生檢查的相關檢查項，但對于打分的標準需要衛(wèi)生標準量化管理。并需明確具體的獎懲舉措。

特此匯報！

宿管員：陳雯201*年4月11日

擴展閱讀：學生宿舍管理情況自查報告

改善條件優(yōu)化環(huán)境規(guī)范管理精細服務

----環(huán)城西郊小學創(chuàng)建學生“文明宿舍”自查報告

我�，F(xiàn)有學生550人(其中住宿生430人)。為進一步消除各類安全隱患，保證廣大學生生命和財物安全，創(chuàng)造良好的學習、住宿環(huán)境，建設和諧文明的宿舍，我們下大力氣開展了學生“文明宿舍”創(chuàng)建活動。201*年12月1日上午我校組織專班，對我校學生“文明宿舍”創(chuàng)建工作進行全面自查，自查得分為115分�，F(xiàn)將檢查的有關情況匯報如下：

一、搶抓機遇，夯實基礎設施建設。

當前，隨著新農(nóng)村建設的不斷推進，各級對教育的投入也逐年加大。我校借此大好時機，趁勢而上，在市教育局、中心學校領導的大力支持下，憑借后發(fā)優(yōu)勢，宿舍基礎設施建設邁開了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐：

投資四萬余元對學生宿舍樓內(nèi)外粉飾一新；為方便學生晾曬，投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架；投資一萬余元為每個學生宿舍配置了不銹鋼組合架、整容鏡，對部分床板進行了更新，對所有床鋪進行了調(diào)配和刷新；投資八千余元進行了寢室文化創(chuàng)建。

值班電話、應急照明、消防器具等設施齊備。公寓內(nèi)學生房間門窗玻璃完好，防盜、防鼠、防蚊、防蠅設施齊備。樓梯、護欄、走廊符合安全要求。

學校領導始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)建工作，在經(jīng)費緊張的情況下，多方籌措資金，改善住宿條件。制定了科學合理的住宿調(diào)整方案，有力的保障了學生住宿條件不斷改善。

二、規(guī)范管理，建立健全工作機制。

1、建立健全宿舍管理的各項規(guī)章制度，以制度規(guī)范學生，約束管理人員，為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證。

2、自201*年以來學校領導輪流值班，每晚對住宿學生進行逐個清查，加強宿舍管理；同時組織了“心理咨詢工作室”，隨時關注、解答學生心理困惑，引導學生的身心健康發(fā)展，有力地維護了宿舍的正常秩序。

3、充分發(fā)揮學生全自我管理功能，學生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用，協(xié)助管理人員做好學生管理工作，了解住宿生的生活、學習情況，上情下達，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

4、強化班主任下宿舍制度，要求班主任每天最少下宿舍1次，了解關心本班學生，溝通思想，密切師生情感，預防、消除不良行徑的萌發(fā)。

5、建立宿舍安全巡查制度，宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事，堅持每天對宿舍內(nèi)的消火栓、滅火器、消防標志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進行檢查。

6、每周要求班主任對宿舍內(nèi)禁止用的火機、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳，檢查工作進行每周1次大檢查，等違禁品的收繳、檢查工作。

三、精細服務，構(gòu)建平安文明宿舍。

宿舍是學生生活的重要場所，我們?nèi)�力將其打造成學生舒心、家長放心的一塊精神家園。由于今秋三、四年級的孩子都是新住宿的學生，他們年齡小，生活自理能力差，又是才離開父母，開學初的第一周，宿舍管理特別難。為此，我校構(gòu)建值日領導、宿舍管理員、班主任老師、寢室長四位一體的管理體系，既各司其職又互相契合，形成管理合力。

首先抓好一個“細”字：學校先后幾次召開學生集會，跟學生講要求，講紀律，講一些偉人小時侯吃苦成才的故事，講溫室里的花草被凍壞的道理.要求各位班主任多組織一些開心的文體活動，多跟學生交流溝通。宿舍管理員劉蘭芝老師更是像媽媽一樣的呵護著孩子們：手把手的教他們整理內(nèi)務，及時提醒他們夜間上廁所，督促他們做好刷牙、洗頭、洗澡、洗腳、剪指甲等個人衛(wèi)生，晴天安排學生晾曬，下雨替學生收被、收鞋，熄燈前后進行認真巡查，晚上還要夜巡至少3次，及時處理學生反映的問題，學生生病了，及時跟家長聯(lián)系，時刻把學生的冷暖放在心間。

其次，做好一個“實”字。由于寢室大小不一，我們逐個寢室進行合理布局：水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個位置？毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個一條線該如何擺最恰當？色彩如何調(diào)配最亮麗？美觀、適用的組合架；明亮、大方的整容鏡；溫馨、典雅的寢室文化給學生寢室倍添光彩。

母愛若水，宿管員劉蘭芝老師每夜都要數(shù)次查寢：人到齊了沒有？有沒有生病的？孩子們睡的是否安心？她每晚都要這樣費心。

四、存在的問題

1、學校有個別學生受家庭條件限制，床上被褥、枕頭等用品有些陳舊，給宿舍管理帶來一些負面影響。

2、三年級學生因為年齡太小不能遵守宿舍管理制度，常有尿床等情況發(fā)生，加之父母比較疼愛時常想回家住宿。

五、整改措施

1、我校領導針對目前存在的問題，及時召開班主任會議，落實具體管理責任，為學生提供安全保障。

2、學校要求心理咨詢員、各班、班主任利用業(yè)余時間，深入宿舍，抓好學生思想教育，制止不規(guī)范的行為和惡習，創(chuàng)造和諧舒適的住宿環(huán)境。

3、努力打造一支高素質(zhì)的宿舍管理隊伍，創(chuàng)建以專職宿舍管理員為主、班主任為輔、學生干部共同參與的管理模式，對學生加強思想行為教育。

學校安全工作無小事，為了使每個學生在學校里學的開心，住的舒心，家長放心，我們將始終以“為了一切孩子，為了孩子的一切”為已任。爭取把學校的宿舍管理工作越抓越好。

環(huán)城西郊小學201*年12月1日

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