學(xué)?倓(wù)科工作匯報
總務(wù)科工作情況匯報
總務(wù)科現(xiàn)有工作人員24人,其中科長1名,副科長1名,專職干事2名,會計出納各一名,樓管員保潔員(臨時工)16名,司機一名。負責(zé)學(xué)校日常維修、校園環(huán)境綠化、對外聯(lián)絡(luò)、項目協(xié)調(diào)與建設(shè)、采購、公務(wù)用車管理等職能。一.總務(wù)科人員分工情況:全面負責(zé)學(xué)?倓(wù)后勤工作,。
:協(xié)助總務(wù)科長做好學(xué)校后勤服務(wù)工作;負責(zé)學(xué)校對外聯(lián)系等工作,管理好學(xué)校財產(chǎn),制定年初計劃和年終總結(jié),管理調(diào)配維修等工作,臨時工考勤管理。
:負責(zé)學(xué)校資產(chǎn)公物管理,消防設(shè)施管理,校園環(huán)境綠化保潔工作,分管逸夫教學(xué)樓、綜合實驗樓、公寓樓日常事務(wù)。:負責(zé)學(xué)校水電暖維修保養(yǎng)及鍋爐供暖工作,分管辦公樓、東教學(xué)樓、家屬院、日常事務(wù)。
:負責(zé)學(xué)校制定會計核算工作,年度經(jīng)費預(yù)決算,按照預(yù)算包干經(jīng)費標準制定計劃,做好各種賬戶收支單據(jù)審查復(fù)核工作,完成總務(wù)科長交辦的其他工作。
:負責(zé)學(xué)校出納工作,完成總務(wù)科長交辦的其他工作。:負責(zé)學(xué)校醫(yī)務(wù)工作,制定保健計劃,日常醫(yī)務(wù)處理,組織開展師生體檢,做好師生健康檔案建檔工作。
:負責(zé)學(xué)校保管工作,按規(guī)定發(fā)放勞保用品,衛(wèi)生工具,文化辦公用品。
二.目前正在進行的工作
1.利用早自習(xí)時間對全校60個班級公物進行例行清理移交,對需要維修的電燈、門窗、門鎖等設(shè)施進行了維修。對班級現(xiàn)有公物的完好程度進行了排查并移交給教學(xué)班級使用管理。
2.與集中供熱公司進行了多次銜接,目前供暖公司管道預(yù)埋工程已經(jīng)到文化街,但供暖公司答復(fù)今年供暖保證能供上,但是不能保證能夠按時供暖。按照往年供暖安排,學(xué)校鍋爐國慶節(jié)后應(yīng)開始檢修,以確保學(xué)校及家屬院能夠按時供暖。等集中供暖接入我校換熱站后再停止學(xué)校鍋爐設(shè)備。
3.對東教學(xué)樓的推拉門窗進行了集中檢修。東教學(xué)樓建成于201*年,由于學(xué)生眾多及使用頻率高等原因窗戶不通程度出現(xiàn)了滑軌脫落導(dǎo)致窗扇墜落的現(xiàn)象,上一學(xué)期就出現(xiàn)兩次窗扇掉落的危險情況,所幸沒有傷及學(xué)生,本學(xué)期總務(wù)科組織對東教學(xué)樓安全設(shè)施進行了全面檢查,并組織人員對窗戶進行了全面維修,目前已基本完成。
三.現(xiàn)階段總務(wù)科工作中需解決的問題
1.學(xué)校缺少專職電工。學(xué)校原有正式電工趙師于年8月份退休,退休后學(xué)校多次登報尋找臨時電工,均因工資待遇等問題沒有招聘到合適人選。學(xué)校屬于人員密集型單位,用電設(shè)施較多,日常維護量也比較大,加之學(xué)校線路老化現(xiàn)象
嚴重,高壓用電等環(huán)節(jié)缺少專業(yè)人員檢修經(jīng)常出現(xiàn)問題。臨時性在外聘請電工費用過高且不能隨叫隨到。所以急需商議解決電工聘任事宜。
2.學(xué)校餐廳本學(xué)期因承包原因遲遲未開始供應(yīng)早餐。上學(xué)期開始,學(xué)校維修改造了學(xué)校食堂,為老師提供早餐供應(yīng),解決了教師每天的早餐及年輕教師和有晚自習(xí)教師用餐的問題,反響較好。但是,因?qū)W校大灶承包人管理經(jīng)營不善,飯菜質(zhì)量不高,以及經(jīng)營一學(xué)期后不能盈利等問題,原有承包人不愿再進行承包。本學(xué)期開學(xué)以來,餐廳就未在營業(yè)。老師因工作性質(zhì)原因早上到校較早,大多沒有在家吃早餐,早自習(xí)后多數(shù)又在校外吃早餐影響工作效率。為了改善學(xué)校的辦學(xué)條件,為教師搞好服務(wù),總務(wù)科經(jīng)多次商議意向改變經(jīng)營方式,由承包轉(zhuǎn)為學(xué)校自助經(jīng)營,雇傭臨時工2至3人,每天為學(xué)校教工提供早、中、晚餐,解決教師用餐的后顧之憂。
3.塑膠操場因多年使用后個別地方存在老化開膠等現(xiàn)象需及時維修。學(xué)校塑膠操場建成于201*年,因我校在校學(xué)生人數(shù)眾多,使用頻率過高,局部出現(xiàn)了老化開膠等現(xiàn)象,如不及時維修會出現(xiàn)大面積脫膠也存在安全隱患,需要盡快維修,進入冬季維修將更加困難。
四.下階段工作打算
1.積極做好今冬供暖準備工作。維修鍋爐設(shè)備,聯(lián)系煤
源,在大暖沒有接入之前按時供暖。和供暖公司協(xié)商督促盡快進行管道改造和接入。
2.維修教學(xué)樓內(nèi)部分損壞的用水用電設(shè)施。確保教學(xué)工作有序進行。
3.做好國慶假期期間防火防盜及校園用水用電安全,安排好值班工作,確保國慶假期期間的學(xué)校安全。4.積極與發(fā)改委銜接,爭取節(jié)能改造30萬元資金及早到位。
總務(wù)科
擴展閱讀:學(xué)?倓(wù)處工作總結(jié)
總務(wù)處工作總結(jié)
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征,要樹立一所良好的學(xué)校形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的,因此,盡力做好后勤工作是非常重要的,做好后勤工作,實質(zhì)是對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過去了,回顧一年工作,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)處工作的具體要求,結(jié)合本年度的工作計劃,和學(xué)校的實際情況,總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了學(xué)校布置的各項活動,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
一、常規(guī)工作:
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實際需要,及時購買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品,確保了本年度學(xué)期工作的正常運行,認真做好學(xué)校的收費工作,認真做好校園美化綠化工作,加強管理,及時做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作,盡量增加綠化面積,使校園的綠化環(huán)境得到完善,達到校園美化綠化環(huán)境標準,校園環(huán)境好了,廣大師生的心情也就好,每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情,校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛,在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政工、團委及辦公室等部門加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實專人負責(zé),確保垃圾天天清理,廁所有專人清掃,
在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響,本年度主要抓建設(shè)管理和維護,增加板面20塊,具體內(nèi)容有:讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運動圖片籃球圖片,3幅,接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運動圖片、學(xué)生蔬菜示意圖,以人為本和諧發(fā)展,大字塊12個,我參與、我鍛煉等,合理的校園文化布置,增強了校園文化氣息,學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活,有利于學(xué)生的身心健康,同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。加強了財產(chǎn)管理、制定了管理制度,對各專用教室也制定了切實可行的管理制度,對新購、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時做好登記工作,做到帳目清楚,根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù),區(qū)審計部門和局有關(guān)部門多次來校檢查,給予好評,加強班級管理、實行班級負責(zé)制、平時加強檢查管理之外匯同政工對班級進行期末評估檢查,檢查結(jié)果納入期末考核,對班級正常損壞物品查明原因,作出處理后及時修復(fù),使班級物品損壞率減少到最小程度,各專用教室確保正常使用,確保教學(xué)的實際需要。
二、基本建設(shè)及維修:
加強維修方面管理,發(fā)現(xiàn)物品損壞及時維修,本年度新建圍墻,延長米,圍墻抹灰m2,操場鋪步道板m2,操場二百米跑道內(nèi)線一個磚制平操場進風(fēng)化砂兩車,維修腳踏板池個,維修粉刷走廊頂棚m2,走廊油裙m2,
南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油,單雙杠、自行車架、大門、護欄等刷油,取暖設(shè)施維護及維修,南二樓走廊氣加門28個,初一英語組、體育組各加暖氣一組,維修管級5次。安全設(shè)施方面,滅火器打壓36個,安裝安全出口3個,安全示意圖一塊(大門口),小型安全示意每班一張,24張,綠化方面,栽種四季、玫瑰120棵,購買草花120盆,照明及用電維修,更換照明用具80套,換燈管120支,聲控?zé)艟S修20個,修理班級小廣播20個,門窗維修方面,門維修20個,班級門窗換玻璃60塊,換塑窗執(zhí)手80個,維修鋁金門8次,12扇換玻璃4塊,班級黑板維修3次,換黑板片4塊,以上的維修工作能及時完成,使學(xué)校損失降到最低點,保證了教育教學(xué)的正常運行。
三、設(shè)備添制:
本年度新購會議桌一組,會議椅26把,實驗凳120個,速切機一臺,遠紅外監(jiān)控一臺八路。
四、財務(wù)工作:
依法照章行事、嚴格管理、合理利用、作好財務(wù)管理工作,財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,在資金使用上,嚴格經(jīng)手、驗收兩人簽字校長一支審批制度,堅持按計劃辦事,合理使用好學(xué)校有限資金、堅持少花錢多辦事的原則,用好每一分錢,提高資金的使用效率。
五、增收節(jié)支方面:
想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入,減少開支,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報情況,總結(jié)經(jīng)驗,增加效益。在節(jié)支方面從點滴做起,在增收方面積極開拓進取。對校園內(nèi)兩家藝校,奧術(shù)班及兩家小賣店,加強管理、經(jīng)常對它們各部門進行安全檢查,及時收繳各部門的租金和管理費用,使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強,對學(xué)校教職工的福利有了很好改善。
六、做到工作有重點:
為消除隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,平時加強督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,總務(wù)部門的行動積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生,平時還加強水、電、氣,特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。
總之,后勤工作是千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),這是我后勤人員的職責(zé),本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少,任務(wù)多等困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職完成了后勤該做的各項工作,為適應(yīng)新形勢的要求,我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力做好今后的工作。
阿城中總務(wù)處
友情提示:本文中關(guān)于《學(xué)校總務(wù)科工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,學(xué)?倓(wù)科工作匯報:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。