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沙店聯(lián)校201*年度總務工作述職報告

譚道明

201*學年的總務工作中，在中心學校領導的領導和關懷下，在學校黨支部、校長的領導下，在全體教師的幫助、支持下，本人強化理論學習，發(fā)揮職能作用，完成領導布置的各項任務�，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、政治思想方面：

一年來，我能積極參加政治學習，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法，遵守學校各項規(guī)章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺擁護黨的領導，尊重同事，與大家團結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關系。在學校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領導，團結(jié)他人。能積極學習黨和教育學的理論，參加組織的各項學習，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰，更好地進行教育教學。

二、工作方面：

（一）抓好后勤促前勤，做好全校后勤保障工作。。為了確保學校下學期的正常開學，總務處在放暑假前建議對學校的設施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)了如下問題：（1）由于增加了學生浴室，用水量大，造成師生用水困難，加之水質(zhì)不好；（2）學生的浴室外線負荷小對學生的安全有問題；（3）教師的辦公桌參差不齊，類型不一樣，影響了辦公室的美觀；（4）食堂客廳的不美觀；（5）班班通的設施建設。遵照這些急需辦的問題，學校召開了行政會，對以上問題作了安排，在校長的安排下，我與副校長朱禮福、教導主任朱鐘來都是當?shù)厝�，樂意接受了以上任務。雙管齊下，一面冒著烈日尋找水源，一面西了解東看看，到洪小實地觀察了該校班班通設施建設情況，并向校長

匯報已在高臺嶺處找到了兩處泉水水源，以及洪小班班通的設施建設狀況，并商量解決方案，我三人回來后，立即請電工、泥工、焊工、挖水路的人，談妥了價錢，規(guī)定了時間，終于在開學前完成了以上需解決的問題，用了伍萬多元。這一切是在校長的安排下，我們?nèi)�人東奔西走，并對施工人員的安排與監(jiān)督，犧牲了個人假期的很多休息時間，從沒有領取一分錢補助，我們只是用汗水換來了學校的正常開學。

（二）增收節(jié)源，做好厲行節(jié)約工作，學校在抓收方面從“生源、外源”兩方面著手；每學期放假前在總務處的建議下，學校出臺小政策，用點微小的補助發(fā)動教師利用假期多走訪，尋生源，這里王東成老師作了很大努力，在暑假期間逐片逐家走訪，當場報名，在東坪片爭取幼兒園至二年級的新生30多人，開學后，學校又接二連三地安排教師走訪，使本年度學生流失率達到厲年來的最低水平。另外，抓收方面，在校長帶領下與行政人員的共同努力下，尋求外源，通過找以王學斌老板為首的同學會爭取到了教學基金5000元，得到了八七屆同學會捐款5000元，在王有文老板爭取到了10臺吊扇與一臺辦公電腦，在教育局爭取到扶持款壹萬多元。以上通過尋生源與外源為學校增添了收入，解決了學校公用經(jīng)費不足的問題。這一切歸功各級領導的關心，歸功于以王學斌老板為首的同學會和王有文老板的支持，歸功于行政人員與全體老師的共同努力。

在厲行節(jié)約方面，堅持把握好開支關，例如：食堂客廳的美容，也就是為了來客盡量做到不上餐館，以食堂為主，這樣做就是為了節(jié)約招待費；在學校設施檢修方面，盡量做到自己動手，如中學部的水路達二公里之多，常出現(xiàn)人為損害與故障，如果請人檢修需每天付工資150元至200元，因此我與禮福校長等后勤人員及華校長、朱鐘來主任在沒有課的前提下輪流上山檢修水路，次上山檢修水路至少需要半天，只是用10元至20元的微小補助表示每人次，以往這方面支出達一千余元，現(xiàn)在能節(jié)約伍至六佰元。同時小

學部的水泵經(jīng)常出故障，同樣有王定海主任、陳新志會計這兩位行家的支持和王春明校長與朱細典老師的協(xié)助，以上領導與老師就是這樣身貼草籽與污泥默默奉獻，覺無懊悔，為學校節(jié)約開支。又如本期填表造冊之多，保險與一補造冊，我不會打字，而微機員帶課之多，只好用自習后的時間與假日，所以我也只能用這些時間來核對他已打出名單項目，特別是身份證號碼、存折賬號、學生名字與戶口薄對囗方面我都認真核對，事后我只是給微機員開了些補助，這說明了為學校節(jié)約方面，我能起帶頭作用。

（三）嚴謹理財，做好全校財務管理工作。一是嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，二是作好財務分析與財務預算，制訂財務計劃，按計劃使用資金，給領導多提合理化建議。嚴格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀律，嚴格實行收支兩條線制度。規(guī)范、科學、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。四是作好勤報賬，多提醒，在陳新志會計的勤奮、細心、及時的辛勤工作下，做到了日記賬，周報賬，使總務處及校長及時掌握學校的收支情況，使學校能平穩(wěn)地把握好收支。五是實行民主理財，做到財務公開。開學初在校務會均要通報財務預算，期末在教師會上均要向老師解釋本期的收支情況，中途與期末都把學校財務收支狀況公示兩次。

（四）愛惜公物，做好財產(chǎn)管理工作�？倓仗幵谪敭a(chǎn)管理方面，一是完善制度，以章管理；二是重在宣傳，通過教師會、班主任會、班會課、大課間作重點宣傳與強調(diào)，樹立全校師生愛護公物的意識；三是實施了分處管理方式，責任到人，如教學儀器、微機室、圖書館均配備了管理人員，班級財產(chǎn)由班主任負責，食堂財產(chǎn)由后勤人員負責，公共財產(chǎn)由總務處負責；四是各處均做好了財產(chǎn)登記造冊并有正常報廢登記；五是教學設施方面的財產(chǎn)做到了服務于教學、服務于學生，且都有使用記載。

（五）熱情誠懇，服務于全體師生。學校后勤工作是學校實現(xiàn)管理育人、環(huán)境育人、服務育人、全面推進素質(zhì)教育的陣地，在環(huán)境育人中總務處在建設文明校園、文明寢室中投資力度很大，本年度投資了一萬余元用于這方面建設，給校園、班級、宿舍增添了文明文化氛圍。在服務育人方面，總務處與后勤人員首先是辦好放心食堂，在以朱禮福副校長為食務長的帶領下，身先士卒。他首先完善各項規(guī)章制度，實施“五員”制的管理方式確保食堂保衛(wèi)生、保質(zhì)量、保數(shù)量、服務于師生，以耐心、熱忱的態(tài)度服務于師生。二是購買實物取定點購買，并兩人一組輪流購買，購進貨物由管庫人驗收入庫，并做到入、出貨對口登記。學生刷卡進餐按平價出售，不賺學生一分錢。真正做到了讓領導放心、讓家長放心、讓師生放心。

另外，做好了學生的生活補助和營養(yǎng)餐的發(fā)放工作，生活補助如數(shù)充入學生飯卡，學校沒有克扣一分錢，表冊與公示、學生簽字手續(xù)齊全。對于教師方面，根據(jù)學校財力每年的“三八”節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放了慰問品或適量資金，教師大病住院均給予了看望。這一切體現(xiàn)了學校領導對教職工的關心與愛護。

總之，學校后勤工作千頭萬緒，本學年我雖然做了大量的工作，取得了一些突出的成績，但也存在如下些問題：一是要進一步加強學習，熟悉總務工作業(yè)務，提高工作水平；二是進一步加大校園文化建設的力度；三是要多與教師溝通，廣泛征求意見，進一步樹立服務教師的思想，四是認真做好學校固定資產(chǎn)的清理工作，對確定不能使用的財產(chǎn)登記造冊申請報廢，并做好新添置財產(chǎn)記。這些問題對我今后的工作提出了新的更高要求，我將不斷反思自己的工作，任勞任怨，腳踏地，為學校出謀劃策，為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務。最后，謝謝領導和全體教師！

擴展閱讀：庫爾勒市第十二中學201*年總務主任述職報告

庫爾勒市第十二中學

201*年總務處副主任述職報告

本學年是總務處工作最繁忙的一年，8月是學校的回遷新校址的日子。本學年初，學校又圍繞創(chuàng)自治區(qū)級德育示范校和依法治校示范校這一中心開展工作，學校總務處在學校黨委和學校行政的領導下，通過全處職工的共同努力，同心同德，基本圓滿順利的完成了各項工作任務。保證了學校正常的教育教學秩序，營造了一個良好的后勤環(huán)境�？傊�，這一學期，有成績，也有不足。

一、指導思想

重視服務思想，提高服務意識。后勤工作的目標是“服務育人，管理育人”，主要職責是為學校、教育教學服務，為師生生活服務，為師生創(chuàng)造一個良好的學習、工作、生活環(huán)境。為此，本學年我們認真學習有關精神，不斷增強了各自工作的責任感和使命感，對待工作，看待學校，識大體、顧大局，凝心聚力，以“勤快、務實”的工作作風，鞭策自己，鼓勵自己，積極努力，精打細算，開源節(jié)流，加強管理，各項工作體現(xiàn)了后勤人員較高的自身素質(zhì)和服務意識，保證了學校正常的工作，學習和生活秩序。

二、主要工作總結(jié)（一）、財務工作

1、嚴格貫徹執(zhí)行中心校規(guī)定的財務制度和紀律，強化自律意識。嚴格控制支出，增加收費透明度，大額支出做到了先申報再購買，購置大型物品嚴格經(jīng)過校委會討論決定，并納入學校資產(chǎn)登記。我們嚴格按照上級的規(guī)定，執(zhí)行收費標準，規(guī)范收費程序和使用票據(jù)，規(guī)范一切收費行為，與校長室一起做好各項消費開支、杜絕浪費。財務人員在規(guī)范工作的同時，加強與核算中心的聯(lián)系，保證學校財務符合上級工作要求。

在校產(chǎn)管理方面，我們克服了困難，滿足教師領用物品的要求。做好對學校財產(chǎn)領用登記工作、學校財產(chǎn)清查、整理工作。

2、公物管理及維修：學校將《庫爾勒市中小學管理規(guī)范》的有關制度細化、量化、具體化，分工明確，責任到人。形成了多層次、全方位齊抓共管的局面。為進一步做好教育裝備管理工作，學校堅持以“用”為中心，建、配、管、研齊頭并進的原則，建立健全完善一套完善的教育技術裝備管理制度。做到層層有人抓，室室有人管處。抓住期初、期中、期末三個重點時段，突出目標責任制度、日常管理制度、學習培訓制度、督查考核制度等建設。

公物管理：（1）將財產(chǎn)歸類登記，落實到相關部門、人員管理，如有丟失，則按照相關規(guī)定進行處罰。為了管好辦公物品，學期初與各班主任，各辦公室及各功能室負責人簽訂了目標責任書，明確責任，責任到人，延長公物的使用期限和使用效益，同時，逐步完善了公物的保管、賠償?shù)裙芾碇贫�，做到精打細算、開源節(jié)流、加強管理，達到了高效利用，降低損耗的目的。（2）加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請、進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價格準確，保管責任到人。負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。3．加強開源節(jié)流工作，管好用好學校資產(chǎn)。重點抓好購物管理，本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，重點抓好庫存物資的管理，繼續(xù)采用教學用品領用登記制度，明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向，減少浪費。強化文印室的管理工作，凡需要復印的紙張都經(jīng)過填寫復印登記表，并且有經(jīng)手人簽字才復印，進一步核定文印工作量，提高了服務質(zhì)量，降低了耗材的數(shù)量。

維修方面：（1）定期檢查，及時維修學校的線路；班級的門窗；教室的插座、風扇等。（2）本學年，在教育局的大力支持下，學校進行抗震加固。在抗震加固期間，我處主動積極配合：做好回遷規(guī)劃，提前搬遷，提供給一個良好的教學環(huán)境。

3、校園的綠化、美化：學校是育人的場所，校園的一草一木，環(huán)境衛(wèi)生是學校形象的反映。為了確保校園環(huán)境的清潔，（1）制定校園衛(wèi)生制度，分片管理；天天衛(wèi)生；隨時檢查。（2）定時進行校園環(huán)境的整治（3）清除衛(wèi)生死角，重點是校園角落，垃圾池，廁所。

4、學校安全工作，這項工作涉及面廣，教育管理任務艱巨，為此，指定專人落實管理，配合德育處對學生進行教育，禁止學生到危險地方去，或禁止學生進行不安全的活動游戲。排查安全隱患，同時，作好交通安全教育。加強門衛(wèi)工作人員的責任心，對于外來人員嚴禁進入校園，無特殊情況，家長不允許進校園，加強保安措施。學校保安輪換值班，加強巡邏，24小時有人值班，防范社會青年及不法分子入校園實施盜竊活動。同時，如要進入學校必須實行電話通知或者被訪問人簽字，門衛(wèi)才能準許進入或者放行；不定期的對學校的門衛(wèi)工作、用電線路、消防設施、各功能室的防盜設施等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全校師生的人身安全和學校的財產(chǎn)安全。為了鞏固“平安校園”創(chuàng)建成果，我校根據(jù)市教育局文件、會議精神，在狠抓落實上下功夫，扎實開展學校安全衛(wèi)生教育，重點落實了以下幾方面工作：

（1）完善制度，落實責任

我校結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改等制度，并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到校行政領導和全體教職工，形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系，明確了各類人員的安全責任。

（2）加強檢查，排除隱患

我校因地處城郊結(jié)合部，學生大多來之于附近、外地打工者家庭，針對學校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，我們突出加強了學校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患，確保萬無一失。

回顧這一學年的工作，取得了一定的成績，但存在一定不足：(二)不足：

(1)貫徹落實“熱情服務、主動服務、耐心服務"的要求還不夠。由于是性格所致，在工作中難免有對不住大家的地方，請大家能諒解，誠懇地希望得到大家的幫助。

(2)缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時依賴心太強。(3)工作不夠深入，調(diào)查了解不夠�？傄詾樽约旱墓ぷ骱芊敝�，對后勤服務工作中存在的問題了解太少。

(三)今后的工作調(diào)整方向：

(1)加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開展工作，率先垂范。

(2)加強后勤制度的管理，明確管理責任。與各分管的教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實干，使學校的財產(chǎn)管理制度化。

(3)改變工作作風，提高服務意識，全心全意為廣大師生服務。經(jīng)常了解各功能室相關設備的使用情況。深入到教職工當中去，及時與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務要求，努力做好、做實。

一學年來，在工作中不斷地磨練自己，開拓自己，不斷地增強服務意識，做好巡視服務，從工作中尋找自己的樂趣，從成功中安慰自己，從教師的頻頻點頭中分享喜悅，從學生的進步中提高干勁，不斷地完善自己。在此也非常感謝老師們平時善意的提醒和良好的建議，這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流，我們終于從教師的笑容中得到答案，感謝領導、感謝老師，我們會繼續(xù)努力！存在不足和得罪之處，還請各位領導和老師多多包涵，多加指導�？傊�，克服這些不足是今后后勤工作的重點，也是今后后勤工作的目標。

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