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電石車間七月份設備管理工作小結

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電石車間七月份設備管理工作小結

電石車間七月份設備管理工作小結

一、主要設備運行指標情況

設備故障停機時間(小時)停機時間累積(小時)計劃檢可開動修時間率%(小時)設備名稱故障停機率%日歷作業(yè)率%備注1#電石爐00186.5474.0961002#電石爐00174.0575.8301001#爐爐氣凈化設備00010001002#爐爐氣凈化設備0001000100利用倒眼時間更換2#爐1#爐眼爐嘴出爐系統(tǒng)設備0001000100吊裝系統(tǒng)設備配料系統(tǒng)設備輸料系統(tǒng)設備00010001000001000100利用停爐時間更換2#爐小斜皮帶0001002100水冷卻系統(tǒng)設備201*000100熱水泵葉輪內吸入異物二、7月份主要檢修情況

1、1#爐7月份處理爐內漏水、大塌料燒毀膠管、更換料嘴等停電17次共0小時;其中7月2、3、4、5、8、10、13、18、23、24、27、28、29、30日處理爐內漏水;7月6、11、12日是處理大塌料燒毀膠管;7月25日是計劃更換料嘴;

2、2#爐7月份處理爐內漏水、大塌料燒毀膠管、接觸元件脫槽、更換料嘴等停電20次共0小時;其中7月1、3、5、13、14、15、26、27、28、29日處理爐內漏水;7月2、21處理大塌料燒毀膠管;7月6、8、9、11、16、17、22、23日處理接觸元件脫槽;

3、電石1#爐計劃停電更換1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#不銹鋼下料嘴各一個;

4、利用電石2#爐故障停爐時間更換四樓小斜皮帶;利用倒眼時間更換2#爐1#爐眼爐嘴一個;計劃停電更換了大電流水冷母線二根,接觸元件四片。

5、根據設備部文件要求檢查和維護了四臺行車。主要檢查行車的制動系統(tǒng),根據設備運行情況修理和更換抱閘架、剎車皮、限位碰桿、撞車碰桿和安全護欄;三、7月份工作小結

電石車間主要設備運行平穩(wěn)、無機械故障、電器故障、操作故障、儀表故障,停電主要是爐內漏水、接觸元件脫槽和電極故障造成的工藝事故;本月停電時間較長,主要集中表現(xiàn)在電極短網系統(tǒng)水溫偏高,造成燒筋板、接觸元件脫槽及大塌料燒毀膠管。四、8月份計劃

1、計劃實施改造配料站和環(huán)形加料機散點除塵;2、計劃輪換交替使用水泵,檢查所有水泵葉輪內是否有異物;

電石車間二0一三年八月三日

擴展閱讀:電石廠201*年度安全工作總結

電石廠201*年度安全工作總結

在即將過去的201*年,電石廠在公司的正確領導下,在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下,電石廠安全、平穩(wěn)的完成了既定的工作計劃。實現(xiàn)了無重傷及以上人身安全、無機械設備事故、無火災事故、無環(huán)境污染事故的安全目標。現(xiàn)將我單位的安全工作總結如下:

第一方面取得的成績

一、領導重視,制度先行

201*年是電石廠的開篇之年,自2月份正式成立電石廠以來,我單位各級管理人員都高度重視安全工作,逢會講安全、時時說安全、處處做安全,始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產委員會”、“雨季三防”應急小組、應急搶險隊等組織機構;制定了《安全生產獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項管理制度,做到了有法可依,有法必依。

二、注重安全教育,完善安全制度宣貫

1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業(yè)工作的經歷,所以總體員工的業(yè)務水平、工作經驗都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓工作。專門從浙江巨化集團電石廠聘請有豐富經驗的專家,到電石廠來做業(yè)務指導,以師傅帶徒弟的模式手把手教學。

2、高度重視“三級安全教育”。

凡是新進員工都必須經過電石廠和車間兩級的安全教育經考試合后,方可正式上崗。無論是廠部開展的安全教育還是車間開展的安全教育,都安排專業(yè)的老師從勞動紀律;崗位安全知識;安全制度、程序等幾個方面進行授課。

3、注重平時的培訓工作。

電石廠嚴格按照年度培訓計劃每月都對安全程序進行考核;開展了2次專門的消防培訓工作;開展了多次特種作業(yè)人員的培訓工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動,共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動一次。三、職業(yè)健康工作有序開展

為認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局23、27號令等法律法規(guī),切實保障公司從業(yè)人員健康權益,在公司的統(tǒng)一部署下組織全體員工進行了安全體檢。

四、認真開展安全檢查大力整治安全隱患

1、為規(guī)范安全檢查流程,特制定了安全檢查制度,形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每周由廠領導帶隊對全廠的安全隱患進行逐一細致的排查,對在檢查中暴露出的問題進行匯總、歸納,凡是電石廠自身有條件進行整改的就堅決自己整改,并將相關責任落實到個人。對于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關部門及時溝通請兄弟單位幫助協(xié)調解決。并在每周一下午的平衡例會上向公司領導匯報。

2、每逢重大節(jié)日都會組織相關單位進行專項的安全檢查工作;尤其在黨的十八大召開之際,我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區(qū)所有的裝置進行了一次大檢查。3、嚴格開車流程,做好了各裝置的啟動前安全檢查工作。根據公司要求,按照杜邦安全理念,結合電石廠實際,我單位在6月份就對各生產裝置的啟動前安全檢查工作召開專項會議,做了統(tǒng)一的部署。成立了以廠長為組長的PSSR領導小組,下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產技術科統(tǒng)一協(xié)調。統(tǒng)一部署。經過幾個月大量細致扎實的工作。我單位實現(xiàn)了8#、7#、6#電石爐;煤氣凈化洗滌系統(tǒng);碳材干燥窯系統(tǒng);石灰窯系統(tǒng)等裝置的安全開車。五、應急管理工作穩(wěn)步推進

按照公司的要求,結合電石廠工作實際制定了《電石廠應急預案》,完善了預報、預警、預防等應急管理工作,增強各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識,先后開展了“石灰窯煤氣加壓站CO泄漏應急演練”;“循環(huán)水水泵故障應急演練”和“煤氣柜CO泄漏應急演練”進一步強化應急管理機構及職能定位,做到應急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。六、扎實開展特種設備、特種作業(yè)工作

1、特種設備工作:我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機械、電梯4種特種設備。自成立電石廠以來,我單位就安排專人負責對特種設備進行管理。建立了電石廠特種設備管理臺賬。從5月份開始就聯(lián)系施工單位陸續(xù)的對所有的特種設備進行了測試。積極配合HSE部對特種設備的報驗工作的相關事宜進行跟進、督促、落實。

2、特種作業(yè)工作:我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進行專項的業(yè)務能力培訓。公開辦四期培訓班,在HSE部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次,在11月份對部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務水平進行了摸底、考核。第二方面存在的問題

一、安全基礎不扎實。由于部分設計不合理;施工、安裝過程不規(guī)范、大部分員工缺乏工作經驗等原因導致了電石廠的安全基礎不牢固。

二、業(yè)務水平有待提高。由于我單位大部分員工,都是大學剛畢業(yè)無工作經驗。尤其是無電石行業(yè)工作的經驗。所有我單位員工的業(yè)務水平和全安全意識還有待于進一步提高。

三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關單位下達了整改要求,但直至今日仍然有安隱患未整改

第三方面201*年重點工作安排

一、明確工作目標,嚴格責任落實

一是加強組織領導,制定明確目標,推進安全管理各項工作扎實有效開展,確保公司安全生產局面的穩(wěn)定和提高,認真制定并落實好安全技術措施計劃。三是加強監(jiān)控,超前防范,認真組織開展危險源的識別建檔,切實加強對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導,確保制定的工作目標和工作計劃能夠落實到人,全程抓好電石廠安全管理工作。

二、加強現(xiàn)場管控力度將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度,每周進行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進一步明確各單位有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實廠部、車間各級管理人員的分級把關作用,確保安全管理基礎工作落實到位。

三、做好安全培訓工作

按照公司要求編制201*年安全教育培訓計劃,按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。結合現(xiàn)場實際情況,強化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關理論知識,進一步提高管理人員的理論水平和自身素質,為更好地服務于生產奠定基礎。四、認真開展安全檢查

201*年要在貫徹落實華塑公司各項管理規(guī)定的基礎上,認真組織開展對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進行檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風險和存在的問題,正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣,落實安全責任。同時對檢查結果即時通報,鼓勵先進、鞭策落后,進一步促進和規(guī)范安全管理標準化建設工作。

五、加強安全設施建設,防范安全風險

加強現(xiàn)場安全防護工作,現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設施制作與設置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時,加大對安全設施的保護和維護,使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”,為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,保證員工的人身安全。

七、統(tǒng)籌安全工作,認真開展“安全生產月”活動

為完善預報、預警、預防和應急救援預案,增強各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識,本著面向一線、面向職工,貼近實際、貼近生活的工作思路,進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,認真開展好201*年“安全生產月”活動,督促各項目積極開展應急演練。提高公司對自然災害和突發(fā)事故的綜合預防能力。

八、做好勞保用品的管理工作。從質量、數(shù)量及到貨時間上要明確責任。

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