三月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及四月份的工作計劃

三月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及四月份

的工作計劃

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程，生命工程和效益工程，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措；是推動煤礦企業(yè)走向高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益，現(xiàn)代文明的“七高一文明”發(fā)展新模式。進一步提高安全管理水平，控制事故發(fā)生實現(xiàn)礦井零事故目標(biāo)，按照金煤公司201*年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》要求，3月份進行了三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢荷涎畽z查評分結(jié)果：

采一隊：89.8分采二隊：81.5分掘一隊：87.5分掘二隊：90分機電專業(yè)：90.5分運輸專業(yè)：90.1分一通三防：91.5分地測防治水：90.9分安全管理：91分信息調(diào)度：90分地面設(shè)施：92分應(yīng)急救援：89.2分職業(yè)健康：92.5分礦井上旬得分：90.3分本次檢查做出處理的有：

1、110406轉(zhuǎn)載刮板機開關(guān)熔斷器短接，罰款50元。2、主斜井到井底車場的擋車門欄基礎(chǔ)變形，罰款100元。3、11盤區(qū)皮帶機頭用木板木板當(dāng)清掃器，罰款50元。4、110404回風(fēng)隅角風(fēng)流方向向外不合理，罰款50元。

5、110406回風(fēng)巷掘進抽放管理牌版內(nèi)容只改日期不改內(nèi)容，罰款50元。中旬檢查評分結(jié)果：

采一隊：91分采二隊：91分掘一隊：91分掘二隊：90.5分機電專業(yè)：90.5分運輸專業(yè)：91.5分一通三防：92分地測防治水：92.83分應(yīng)急救援：93.5分安全管理：91.5分信息調(diào)度：92.3分地面設(shè)施：91.8分職業(yè)健康：92分礦井中旬得分：91.75分對本次檢查做出處理的有：

1、130405工作面除塵風(fēng)機接線盒松動，且缺一道螺絲，罰款500元。2、掘一隊拆碹處無錨桿拉拔器，罰款100元。

3、掘一隊拆碹處錨索拉拔器壓力表不歸零，處罰50元。4、130403工作面無超前支柱測試工具，處罰100元。下旬檢查評分結(jié)果：

采一隊：90.5分采二隊：90.5分掘一隊：91分掘二隊：91.5分機電專業(yè)：92.3分運輸專業(yè)：92.5分一通三防：91分地測防治水：91.9分安全管理：92分應(yīng)急救援：92分信息調(diào)度：94.2分地面設(shè)施：92.5分職業(yè)健康：92.5分礦井下旬得分：91.87分礦井三月份得分：91.31分，比上月提高了0.58分。

根據(jù)本月三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，評分結(jié)果對比，中旬比上旬增加了1.45分，下旬比中旬增加了0.12分，明顯看出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所進步。說明了各隊組及各科室做了很大的工作，從思想上有了轉(zhuǎn)變，在今后的工作中，必須加大監(jiān)管和處罰力度。希望大家齊心協(xié)力、再接再厲把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向更高一個臺階。我公司在本月做了以下工作：1、4#軌道下山墻裙的油漆美化。2、1700米人車巷機頭的油漆美化。3、130406掘進順槽水溝的砌筑。4、副井底文化長廊的張貼。5、人行橋墻體的修補。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，下月工作計劃：1、更換4#軌巷不合格的道軌。

2、油漆1700米人車巷的供水和壓風(fēng)管路。3、各隊組班前會會議室的裝飾。

4、四月份安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺的建立。5、調(diào)度樓墻面瓷磚的鼓裂，現(xiàn)在已動工修復(fù)。

質(zhì)標(biāo)辦：李丕瑤

201*年3月31日

擴展閱讀：三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃白礦

三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

安全礦長：白燕兵

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司

201*年4月

三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

一、三月份工作總結(jié)

三月份以來，郭家山煤礦在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊圍繞項目建設(shè)和內(nèi)部管理，重點綜采搬家等工作，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，各項工作得以穩(wěn)步推進。(一）扎實推進綜合管理工作

1.配合礦各部門，組織對全礦職工、各科室督促順利完成春節(jié)全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。

2.內(nèi)部管理進一步規(guī)范。按照年度工作計劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達標(biāo)等管理制度。（二）基建項目，第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，綜采搬家穩(wěn)步運行。

全礦全體干群緊緊圍繞礦井基建工隊的順利施工，綜采的搬家，頂著生產(chǎn)手繼不完所帶來的巨大壓力，同心同德，頑強拼搏，較好的完成了既定任務(wù)目標(biāo)。截止到31日，井下綜采工作面各系統(tǒng)已全部投入試運轉(zhuǎn)，并順利轉(zhuǎn)入運行整改階段。

三月份工作主要有以下特點：

1.圍繞主線，突出重點。結(jié)實我礦工作實際，確立三月份工作主題是以綜采安全搬家及第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收為主線，以安全生產(chǎn)為重點。礦委又進一步就明確三項重點，抓好兩項工作，即明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項重點，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項工作。通過抓主線與重點突出相結(jié)合的月度工作重點；使我礦在安全形勢壓力較大的情況下，實現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面驗收檢查�，F(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

為確保實現(xiàn)安全無事故的目標(biāo)，在強化現(xiàn)場管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。一是為實現(xiàn)全員職工100%持證上崗，2月份礦井一開工就分階段，積極與各部門配合聯(lián)系，對礦井上下電鉗工，地面各場所所值班的員工，及井下特殊工種等10大工種，共計421人，基本解決了職工持證上崗的問題。二是強化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的形式，加強職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進一步提高職工安全意識和安全素質(zhì)，對職工講解木瓜煤礦："手指口說"、軍事化管理、班前會"七步"法的專題學(xué)習(xí)。另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險費手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。

2、科學(xué)組織，優(yōu)化管理。礦委會為了綜采的順利搬家，使生產(chǎn)不失調(diào)，組織各科室、隊組井下交接班，與工人同上同下，現(xiàn)場跟班監(jiān)督綜采搬家過程中運輸、安裝的安全。

3、強化思想教育，加強隊伍建設(shè)。為進一步加強干部隊伍建設(shè)，增強干部隊伍的綜合素質(zhì)，提高干部隊伍的管理效能。岳書平礦長在抓安全生產(chǎn)的同時，狠抓干部隊伍安全意識，質(zhì)量意識，責(zé)任意識，模范意識教育，充分利用各類會議、場合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強學(xué)習(xí)等，既增強了全礦干部隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識，確保了各項工作的有效開展，扎實推進。

（三）三月份工作存在的問題主要有以下幾點：

一、綜采工作面系統(tǒng)雖然比較完善，但仍有許多細(xì)節(jié)工作需繼續(xù)進行整改。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中《安全管理》軟件資料整理工作任務(wù)依然很重，需各隊組配合準(zhǔn)備資料積極性差。

三、安監(jiān)工作：查“三違”7條，一般隱患276條，對三違人員罰款6060元。培訓(xùn)教育15次，做到隱患閉環(huán)管理，誰檢查、誰復(fù)查、誰驗收、誰銷號的管理方法。

四、保衛(wèi)人員：今年以來在集團公司的大力支持下，我礦保安人員素質(zhì)相對提高，外來車輛的出入礦區(qū)登記，車輛進礦的規(guī)范、停車，來人登記，夜間巡邏，徹底杜絕小偷小莫現(xiàn)象。五、加強火工品現(xiàn)場管理，執(zhí)行領(lǐng)退制度。二、四月份工作計劃

（一）繼續(xù)完善管理制度，強化內(nèi)部管理，出臺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進一步規(guī)范化。（二）加強對基建工程進度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。

（三）繼續(xù)推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達對員工“手指口述”的培訓(xùn)及軍事化管理隊伍的建設(shè)進程。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進工程、資料等工作。

（四）井口信息站的建立、進一步規(guī)范。

（五）加強安全工作，提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。（六）進一步加強保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。（七）加強井下現(xiàn)場管理的建設(shè)、火工品管理。

安全礦長：白燕兵

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司

201*年4月10日

友情提示：本文中關(guān)于《三月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及四月份的工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，三月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及四月份的工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《三月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及四月份的工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/551700.html

• 上一篇：10月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
• 下一篇：十月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)