201*年上半年環(huán)保工作匯報材料

東路街道201*年環(huán)保工作半年目標(biāo)考核

落實情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

古牧地東路街道位于米東區(qū)中心地段。轄區(qū)面積5.4平方公里，下設(shè)8個社區(qū)居委會，常住居民1.2萬戶，3.89萬人，流動人口5669人。轄區(qū)內(nèi)有豐源市場、招商市場、蘇州一條街3大市場，行政事業(yè)單位150多家，非公有制工業(yè)企業(yè)93家。201*年，米東區(qū)東路街道環(huán)境保護工作在米東區(qū)委、政府和各相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《201*年東路街道辦事處環(huán)境保護工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》的要求，以勇于創(chuàng)新的工作思路，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真開展環(huán)境保護工作，現(xiàn)將201*年環(huán)境保護工作開展情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)、落實責(zé)任

東路街道黨工委、辦事處將環(huán)保工作列入重要議事日程，成立了以辦事處主任為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負責(zé)人、各社區(qū)主任為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政一把手親自抓，親自研究、解決環(huán)保工作中重大問題，各相關(guān)部門及社區(qū)按責(zé)任分工做好業(yè)務(wù)工作的良好工作格局。

東路街道在配備環(huán)保工作專干的同時還監(jiān)督各社區(qū)、轄區(qū)企業(yè)單位配備環(huán)保工作專兼干，確保環(huán)保工作的層級安排、有效落實。

今年年初，根據(jù)區(qū)政府與辦事處簽訂的責(zé)任狀，辦事處按照要求，結(jié)合實際，也同環(huán)保工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室，及八個社區(qū)簽訂了環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書，使環(huán)保工作與日常工作同安排、同部署、同落實、同監(jiān)督、同考核，確保了街道環(huán)保工作的順利開展。二、建章立制、發(fā)揮職能

辦事處在對環(huán)保工作深入細致的研究部署，在認真總結(jié)201*年工作的基礎(chǔ)上，進一步完善了一則(社區(qū)環(huán)保目標(biāo)管理考核細則)，兩制(環(huán)保工作制度、創(chuàng)綠工作制度)；三進(進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭)；四到位(責(zé)任到位、措施到位、宣傳到位、獎懲到位)；四結(jié)合(環(huán)保工作與創(chuàng)建達標(biāo)相結(jié)合，與學(xué)法規(guī)、學(xué)知識相結(jié)合，與精神文明相結(jié)合，與安全穩(wěn)定相結(jié)合)。為穩(wěn)步推進各項工作順利開展，辦事處根據(jù)責(zé)任狀的要求，制定了東路街道企業(yè)環(huán)保臺帳，綠化臺帳、固廢臺帳、垃圾清運臺帳、鍋爐臺帳等。各項制度的落實進一步提高了各級環(huán)保工作人員的綜合素質(zhì)和工作責(zé)任性。

同時街道還建立了由環(huán)保站、社區(qū)環(huán)保工作組和環(huán)保志愿者隊伍自下而上的三級網(wǎng)絡(luò)，形成了全方位立體式的創(chuàng)綠工作網(wǎng)絡(luò)體系，從而街道環(huán)境保護工作的基礎(chǔ)得到了進一步夯實。

三、加強環(huán)保工作知識宣傳

東路街道辦事處充分運用各種宣傳陣地，進一步加大環(huán)

境保護宣傳教育力度。采取多種形式廣泛宣傳環(huán)保法律法規(guī)，環(huán)保常識，宣傳環(huán)境污染危害等，正確的輿論導(dǎo)向，為推動我轄區(qū)環(huán)保形勢的整體好轉(zhuǎn)，奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是本著“完善形式，豐富內(nèi)容，增強實效”的原則，結(jié)合轄區(qū)實際，以求真務(wù)實的精神，精心策劃、認真組織，充分調(diào)動轄區(qū)居民廣泛參與，樹立了先進的環(huán)保文化理念，傳播了環(huán)境保護知識，倡導(dǎo)了綠色的生產(chǎn)和生活環(huán)境；

二是通過良好的輿論引導(dǎo)、廣泛的宣傳教育，進一步強化了全轄區(qū)居民的環(huán)保觀念、環(huán)保意識，以6.5世界環(huán)境日為契機，掀起了全轄區(qū)居民“倡導(dǎo)生態(tài)文明和綠色生活”的高潮；

四是通過出墻板報、寫標(biāo)語、發(fā)宣傳單等形式，宣傳環(huán)保知識，201*年以來共出板報11塊，大型宣傳綜合長廊8塊，組織環(huán)境保護專題宣傳活動4次，通過4．22世界地球日和6．5世環(huán)境日，以及文化廣場活動廣泛宣傳環(huán)保知識，懸掛橫幅10條，發(fā)放宣傳單3000余份。通過集中性宣傳和經(jīng)常性宣傳的有機結(jié)合，進一步保護了環(huán)保工作宣傳活動的長效性和實效性。

四、環(huán)保工作具體開展情況

五、積極開展創(chuàng)建活動

為了讓環(huán)境保護走進每個家庭，把社區(qū)建設(shè)成宜于居民

工作、學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境，同時為了教育家庭成員成為一個環(huán)境保護的倡議者和實踐者，街道還積極引導(dǎo)社區(qū)、學(xué)校開展綠色家庭和環(huán)保小衛(wèi)士等評選活動。通過各項活動的開展進一步改善了社區(qū)環(huán)境質(zhì)量，提升了社區(qū)環(huán)境品味。

六、工作中存在的不足及今后的努力方向

一年來，我街道環(huán)境保護工作取得了一定成績。但隨著形勢的發(fā)展及企業(yè)、居民對環(huán)保知識的需求越來越廣，改變傳統(tǒng)的宣傳模式，拓寬新的工作思路，使更多的企業(yè)，居民在宣傳中受益，將是我們面臨的新課題，也是急需解決的新問題，因此，在以后的工作中，我們將繼續(xù)通過更貼近企業(yè)、家庭、居民的形式，宣傳環(huán)保知識，提高環(huán)保認識，將東路轄區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧統(tǒng)一的社會主義街道。

東路街道辦事處

201*年6月19日

擴展閱讀：上半年安全環(huán)保工作匯報材料

上半年安全環(huán)保工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

4-6月份是項目部全力保障平安奧運、安全供氣，打好“6.30”攻堅戰(zhàn)的非常時期。為了確保生產(chǎn)及建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，安全環(huán)保工作平穩(wěn)、均衡、受控、協(xié)調(diào)、有序運行，我們以積極開展“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣“強三基、反三違、嚴達標(biāo)、除隱患”的活動主題，堅持關(guān)口前移，多措并舉，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制的落實，強化作業(yè)過程的受控管理，加大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患的排查治理，深入貫徹《集團公司六條禁令》。截至目前，未發(fā)生一起上報油田公司的惡性事故，生產(chǎn)建設(shè)得到了快速推進，安全態(tài)勢總體呈現(xiàn)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

第一部分主要工作

一、明確工作目標(biāo)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實認真貫徹項目部08年工作會議和HSE管理委員會會議精神，堅持以深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為根本，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)各司其職、各有其責(zé)的良好氛圍。一是確定安全環(huán)保工作“零事故、零傷害、零污染”的奮斗目標(biāo)，對年度安全環(huán)保指標(biāo)層層分解，與項目部各部門、基層站隊、操作員工逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，HSE“一職一責(zé)”覆蓋率達到100%。二是進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，改變項目部領(lǐng)導(dǎo)由安全生產(chǎn)要害部位（單位）承包，為項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、基層班子成員的三重負責(zé)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，有效地加強重點要害部位的安全監(jiān)管工作。三是將不斷提升項目部安全監(jiān)督管理水平與完善HSE量化考核機制相結(jié)合，確保HSE體系運作到位，安全環(huán)保規(guī)章制度落實到位，安全隱患治理到位，作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位。

二、精細組織、緊密跟進，全面做好產(chǎn)建啟動的安全管理一季度是全年生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)鍵階段，項目部嚴格按照“平穩(wěn)啟動、逐步加速、確保安全”的原則，制定詳細縝密的安全保障措施。通過嚴戢隊伍資質(zhì)審查、合同管理、開工前風(fēng)險識別、驗收檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)建工作的順利啟動。一是始終堅持開工前HSE合同先行的工作原則，對所有的施工方與第三方在施工前簽定HSE施工合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。截至目前，共簽訂完成HSE合同6類54份。二是以貫徹落實《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》為重點，加強承建單位的安全培訓(xùn)和收心教育工作，并對長慶建工七公司的32名焊工進行了上崗考核，確保產(chǎn)建啟動的順利開展。三是及時掌握生產(chǎn)運行動態(tài)，會同工藝、長慶監(jiān)督、鉆宇公司按照“先驗收、后開工”、“邊驗收、邊整改”的原則，逐一對支內(nèi)部鉆井隊與支民營鉆井隊進行安全防護設(shè)施、井控設(shè)備、人員持證、崗位練兵和收心教育等落實情況的安全檢查，共累計查出HSE不符合項83項，通過全部整改，達到開工條件。三、深入貫徹《集團公司六條禁令》，持續(xù)保持反違章高壓態(tài)勢

今年以來，項目部以六條禁令為“反三違”工作的新起點，把學(xué)習(xí)禁令、宣傳禁令、執(zhí)行禁令與生產(chǎn)建設(shè)工作緊密結(jié)合，通過完善監(jiān)管機制，強化制度建設(shè)等有效手段，使禁令內(nèi)容在生產(chǎn)作業(yè)的每個環(huán)節(jié)得到進一步的深化。一是在接到集團公司反違章禁令的通知后，項目部立即在HSE管理委員會、生產(chǎn)例會與基層干部員工大會上進行多層面、大范圍的學(xué)習(xí)解讀。并廣泛發(fā)動全員開展禁令涵義寫認識、談體會活動，活動期間共收到個人體會213份，發(fā)表通訊報道16篇，大大增進了崗位員工執(zhí)行禁令、杜絕違章的決心。二是為了使“禁令”成為每名員工的行為準(zhǔn)則，項目部陸續(xù)下發(fā)了“六條禁令”卡片、桌牌450余份，及時分發(fā)到員工手中，使禁令內(nèi)容“人人皆知、入腦入心”。并不定期到基層單位對反違章禁令的學(xué)習(xí)情況進行抽查，將此作為一項長期考核內(nèi)容。三是借項目部內(nèi)部幫促小組的指導(dǎo)東風(fēng)，從實際出發(fā)，對照HSE體系中的要素，起草完成了《安全檢查管理辦法》、《危險源管理暫行規(guī)定》、《動土作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》等6項規(guī)章制度，并根據(jù)新工藝、新流程的變更，及時修善了崗位操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書，確保生產(chǎn)過程中事事有計劃，步步有規(guī)程，人人有監(jiān)督。四是對照禁令，查找薄弱環(huán)節(jié)，對特種人員持證情況進行系統(tǒng)摸底，積極聯(lián)系培訓(xùn)，目前已完成外送培訓(xùn)電工4名、危險化學(xué)品押運員3名，并于4月11日完成57人壓力容器操作證的復(fù)審考核工作，使有效持證率達到100%。五是針對單井、場站及集氣管線動火作業(yè)頻繁的實際情況，由安全部門組織對基層員工進行《石油工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)-防火防爆》的專題培訓(xùn)，進一步明確和掌握動火、登高、動土等特種作業(yè)中的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對施工作業(yè)中習(xí)慣性違章現(xiàn)象進行梳理，歸納總結(jié)出72項，發(fā)放至現(xiàn)場操作人員手中，從而達到高清控制違章的目的。

四、以基礎(chǔ)年主題活動為平臺，全力推進安全文化建設(shè)從4月中旬開始，由安全科牽頭認真組織開展以“強三基、反三違、嚴達標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動，為了到達預(yù)期效果，我們緊扣崗位特點和階段生產(chǎn)任務(wù)，圍繞“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”在基層和班站廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、員工喜聞樂見的安全環(huán)保主題活動，引導(dǎo)全員樹立“我會安全、我能安全”的理念，遵循安全環(huán)保行為準(zhǔn)則。一是在“安全生產(chǎn)月”利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、板報、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、開辦知識講座等形式，廣泛宣傳本行業(yè)安全環(huán)保常識及相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對“治理隱患，防范事故”進行立體造勢，營造良好安全宣傳氛圍。期間共舉行安全會議2場次，張貼宣傳掛圖80張、懸掛標(biāo)語條幅2條、制作主題板報4塊，組織基層員工進行《危險化學(xué)品安全管理》專項培訓(xùn)117人次。二是在“6.5環(huán)境日”開展“拒絕白色污染，從我做起”的清潔活動，組織員工對生活、工作區(qū)域的污染垃圾進行全面清理，并通過下發(fā)《環(huán)境保護法》、《水防治法》、《環(huán)保宣傳手冊》等科普材料，促進員工熟悉掌握環(huán)保知識、關(guān)注環(huán)保工作。三是為了倡導(dǎo)綠色奧運，普及節(jié)能知識，提高節(jié)約意識，在“節(jié)能宣傳周”期間，陸續(xù)組織了節(jié)能知識答卷、全員主題橫幅齊簽名共決心等系列活動。五、做好施工作業(yè)的受控管理、嚴防事故發(fā)生

“6.30”任務(wù)全面展開過程中，各項特種作業(yè)、檢修作業(yè)以及單井投產(chǎn)存在作業(yè)點多、面廣、工作量集中、協(xié)調(diào)復(fù)雜、人員多、持續(xù)時間長、危險源點多等客觀問題，為此我們按照“關(guān)口前移、超前部署”的原則，于5月14日下發(fā)了項目部《新建改擴建集氣站施工期間安全管理要求》，進一步細化了現(xiàn)場作業(yè)管理、施工人員管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施。同時嚴格安全責(zé)任制落實，持續(xù)做好“三堅持”工作。即堅持履行作業(yè)許可和多人確認制；堅持施工作業(yè)前先識別風(fēng)險、再制定措施、后組織實施的管理程序；堅持作業(yè)現(xiàn)場的基層班組、監(jiān)理公司、安全歸口部門的三級監(jiān)管機制。特別是集氣站工藝管線動火，提高監(jiān)管級別，由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行全程監(jiān)護，確保作業(yè)全過程的受控管理。截止7月7日已順利完成了壓縮機Ⅱ級吊裝作業(yè)7次，大型氣站檢修作業(yè)8次、二級動火作業(yè)10次，三級動火作業(yè)84次，使各項施工進度均在項目部的控制范圍內(nèi)。

六、切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

以“隱患治理年”活動為契機，按照油田公司進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知要求，項目部按照“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固”的要求，陸續(xù)開展風(fēng)險源識別、隱患排查整改等工作，進一步加強生產(chǎn)運行中要害部位與重點項目的受控管理。一是按照采、集、輸?shù)纳�產(chǎn)流程，對作業(yè)區(qū)各項生產(chǎn)活動及場所進行了新一輪的危害因素識別及風(fēng)險評價工作，活動歷時7天時間，共識別出各級危害因素201項，其中受控于基層站隊管理的輕微危害因素97項，受控于基層單位管理的一般危害因素51項，受控于項目部管理的較大危害因素53項。二是由安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門與基層單位參加，從4月13日起，重點對采、集、輸無控部位，設(shè)備運行、民營鉆井隊井控安全等進行了8批次拉網(wǎng)式的隱患排查，共排查出出一般安全隱患14項、較大安全隱患5項。三是結(jié)合風(fēng)險辨識及隱患排查結(jié)果，制定項目部201*年度隱患治理整改計劃。對其中5項重大隱患已上報油田公司，對納入列入項目部整改的14項隱患，嚴格按照歸口單位或部門負責(zé)制，明確整改負責(zé)人、整改措施、整改限期，由安全科會同有關(guān)部門分階段組織實施。七、做好民營鉆井隊的監(jiān)管銜接，消除管理盲區(qū)在依托鉆宇公司為管理主體的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化監(jiān)管銜接，加強監(jiān)督檢查力度，逐步消除管理盲區(qū)。一是嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)，對民營鉆井隊的企業(yè)資格、人員素質(zhì)、管理工作、企業(yè)業(yè)績進行了全面詳細審查，對審查不達標(biāo)的鉆井隊堅決不允許進入。二是完善管理制度，制訂下發(fā)了《項目部民營鉆井隊安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，進一步明確了安全、技術(shù)、質(zhì)量、井控等方面的具體要求和相應(yīng)措施。三是根據(jù)安全管理的監(jiān)管責(zé)任，與鉆宇公司明晰各工作節(jié)點的職責(zé)劃分，理順工作程序，健全管理制度，并定期的督導(dǎo)民營鉆進隊開展井控安全培訓(xùn)，實現(xiàn)規(guī)范化的井控管理。四是根據(jù)民營鉆井隊?wèi)?yīng)急管理的特殊性，竭力將其納入川慶公司應(yīng)急救援系統(tǒng)當(dāng)中，加強信息溝通，健全聯(lián)動救援機制。在依托川慶公司大型應(yīng)急設(shè)施的基礎(chǔ)上，督促民營鉆井隊配備齊全安全防護設(shè)施，完善《井噴事故應(yīng)急預(yù)案》，不定期的進行鉆井生產(chǎn)班組的防噴演習(xí)和井架工的逃生演練，從而提高各支民營鉆井隊對井噴事故的應(yīng)急處能力。五是堅持二開和打開氣層前的驗收及日常檢查和監(jiān)督，對其中存在共性的、典型的、重大的問題及隱患，嚴格按照閉項管理制度，認真做好跟蹤和督促，對存在較大隱患未能進行有效整改的民營鉆井隊，堅決執(zhí)行停工問責(zé)制，從根本上消除隱患滋生苗頭，杜絕事故的發(fā)生。

八、加強奧運期間的安保工作，認真做好“人防、物防、技防”措施的落實

隨著奧運盛會的即將臨近，作為天然氣生產(chǎn)的重點單位，項目部以“立足內(nèi)部，內(nèi)外聯(lián)動”為工作準(zhǔn)，從“人防、物防、技防”三個方面入手，開展具體工作，確保奧運期間井站安全、隊伍穩(wěn)定。一是下發(fā)《重點要害部位管理規(guī)定》、《集氣站進站人員管理辦法》，進一步對集氣站、單井井場的巡查頻次、巡查范圍及外來人員管理等提出詳細的要求。二是積極依托廣大牧民對生產(chǎn)區(qū)域的安全監(jiān)督，引導(dǎo)培養(yǎng)牧民對我集輸管網(wǎng)的聯(lián)防意識。通過采取發(fā)放《石油天然氣管道保護條例》宣傳單、登門走訪等形式，深化了牧民及有關(guān)單位的管道保護教育，從根本上提高了井區(qū)設(shè)施的預(yù)防能力三是組織對集氣站、職工倒班點、后勤駐地進行了電氣線路是否符合規(guī)范，消防設(shè)施運行是否良好，以及安全疏散通道是否暢通，應(yīng)急照明是否完好有效，安全出口疏散指示標(biāo)志設(shè)是否符合要求，可燃氣體報警系統(tǒng)及消防安全責(zé)任制是否落實等為主的消防安全大檢查，根據(jù)檢查結(jié)果立即組織補充了消防器材18具；安裝安全標(biāo)牌45面；更換可燃氣體檢測模塊3路，做到從源頭上遏制各類火災(zāi)的發(fā)生。四是加強了危險化學(xué)品的防控工作，一方面通過對甲醇采購、運輸、保管、使用、銷毀等環(huán)節(jié)進行風(fēng)險評價，及時下發(fā)了《甲醇管理制度》；另一方面對甲醇拉運車輛的車況、押運人員對危險化學(xué)品應(yīng)急處方法進行檢了查幫導(dǎo)，避免了因管理不善造成甲醇的遺漏、盜搶、丟失等失控事件發(fā)生。九、夯實日常安全管理工作，不斷提升安全環(huán)保管理水平一是堅持落實項目部每季一次、基層單位每月一次，各站隊每周一次相結(jié)合的安全檢查制度。主要對各集氣站、單井、民營鉆井隊、配屬車輛進行系統(tǒng)檢查，目前共下發(fā)整改通知單59份，查出問題224個，現(xiàn)已整改219個，整改率為98%。

二是嚴格落實“三同時”制度，從源頭上確保新建站的本質(zhì)安全。從4月份起，安全科結(jié)合新建站進度陸續(xù)開展了消防申報、壓力容器注冊、消防安全物資配、水質(zhì)檢測、警示牌安裝等工作，目前新增壓力容器注冊已全部注冊完畢；消防建審及消防安全物資配正在進行當(dāng)中；水質(zhì)檢測已完成了前期的取樣工作，正待檢測結(jié)果回復(fù)；警示牌安裝于7月中旬預(yù)計完工。

三是抓好生產(chǎn)運行中特種設(shè)備及安全附件的有效性檢測工作，積極聯(lián)系相關(guān)單位完成了153個安全閥、43具正壓空呼吸器、34具壓力容器的定期檢驗工作，保障安全基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行。

四是認真落實新入廠員工的三級安全教育工作，積極準(zhǔn)備安全教育培訓(xùn)課件、試題和三級教育卡片。于5月25日，6月22日會同生產(chǎn)、地質(zhì)、工藝等部門對50名新入廠員工就本行業(yè)安全生產(chǎn)知識分系統(tǒng)、按專業(yè)進行集中培訓(xùn)，切實達到了豐富員工采氣知識、提高三不傷害意識的培養(yǎng)。十、強化內(nèi)部車輛的交通管控工作

隨著井區(qū)各施工單位的增多，道路負荷增加，交通安全風(fēng)險也是同比增加。我們從嚴格車輛管理制度，強化道路風(fēng)險提示，深化駕駛員意識教育和行為教育上重下功夫，確保項目部司乘人員的人身安全。一是嚴把租賃車輛準(zhǔn)入關(guān)。對租賃車輛及駕駛員嚴格按照油田公司《運輸車輛準(zhǔn)入管理辦法》、《交通安全管理辦法》對車輛車況進行嚴格審查，確保技術(shù)性能安全可靠。同時按照HSE管理要求，對配屬駕駛員資歷、素質(zhì)、身體狀況、駕駛技能等進行綜合能力評估和考核，考核不合格者，堅決不予以錄用。二是對井區(qū)內(nèi)的道路進行全面的風(fēng)險評價，對人員密集區(qū)及轉(zhuǎn)彎盲角的岔路口分別設(shè)減速帶及道路提示牌，并根據(jù)路面負荷及道路技術(shù)情況，下發(fā)了《關(guān)于加強內(nèi)部交通管控的通知》，科學(xué)劃分限速區(qū)域、明確會車、超車相關(guān)要求。三是堅持每兩周一次的以“降車速、反違章、文明駕駛”為主題的安全教育例會，提高駕駛員自覺遵章守紀意識，達到規(guī)范行車目的。四是突出抓好不良天氣狀況及“清明”、“五一”節(jié)日期間的車輛管制，嚴格審批制度，對外出執(zhí)行任務(wù)的車輛，及時進行道路風(fēng)險提示，并進行全天候的動態(tài)跟蹤。

十一、高度重視應(yīng)急管理，提高防范和處突發(fā)事件的能力

項目部從貼近生產(chǎn)建設(shè)實際出發(fā)，采取多種形式完善應(yīng)急管理體系。一是從加強應(yīng)急隊伍和應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，確立了以項目部生產(chǎn)調(diào)度為主線的應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)、以辦公室為主線的應(yīng)急信息傳遞和發(fā)布系統(tǒng)、以安全環(huán)保為主線的應(yīng)急日常監(jiān)督系統(tǒng)、以作業(yè)區(qū)調(diào)度室為主線的應(yīng)急處系統(tǒng)、以項目部應(yīng)急庫和作業(yè)區(qū)應(yīng)急庫為主線的應(yīng)急物資儲備系統(tǒng)，同時加強與當(dāng)?shù)卣�府、兄弟單位的信息溝通與聯(lián)系，健全預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動機制。二是加大應(yīng)急演練的力度，制定了II級應(yīng)急演練每半年一次，III級應(yīng)急演練每月一次，IV級處措施每周一次，使崗位員工熟練掌握應(yīng)急處程序和現(xiàn)場處要點，充分鍛煉和提高隊伍對突發(fā)事件的應(yīng)急處能力。三是及時總結(jié)應(yīng)急實戰(zhàn)演練中的不足之處，按照“實用、簡捷、明了、可操作性強”的原則，持續(xù)修訂完善各級應(yīng)急預(yù)案。

十二、開展暑期、汛期的安全防治工作

當(dāng)前，正值夏季汛期，氣溫高、雷雨暴風(fēng)偏多，是各類事故和災(zāi)害的易發(fā)、高發(fā)期。為遏制事故的發(fā)生，項目部組織開展了以防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防食物中毒“四防”為重點的防治工作。一是為防患于未然,保證汛期萬無一失,項目部已經(jīng)按照油田公司防洪防汛相關(guān)要求做了周密部署，修訂完善了防洪防汛預(yù)案,成立兩級防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建搶險突擊隊，齊全防汛物資的儲備。二是收集上傳《夏天防雷電小常識》供項目部全員進行學(xué)習(xí)和交流，提高防雷意識，培養(yǎng)良好的防雷習(xí)慣。三是安排后勤服務(wù)隊每天為在班員工提供清涼飲品，同時合理調(diào)整生產(chǎn)班次和作業(yè)時間，盡量錯開中午高溫時段，減少高溫日曬對員工的影響。四是對預(yù)防細菌性食物中毒制定了8條安全措施，并在西安及的職工食堂進行了分片專項檢查，重點對從業(yè)人員的安全健康證、“消毒”設(shè)施、食品庫房及加工場所衛(wèi)生狀況進行了檢查和整改。

十三、加強污染防治力度，深入推進清潔生產(chǎn)項目部始終秉承“保護為主，竭力恢復(fù)”的環(huán)境保護理念，將嚴格落實“三同時”制度作為源頭控制的突破口，優(yōu)化環(huán)保設(shè)施設(shè)計。并在產(chǎn)建及生產(chǎn)過程中著重做好新建站、單井、道路、管線的選址，盡量減少植被破壞。施工過程中加強日常監(jiān)督，堅持“誰污染，誰治理”的原則，對施工過程中產(chǎn)生的垃圾進行及時處理。同時以“建一個氣田，留一片綠色”為目標(biāo)，從今年4月初全面啟動井區(qū)綠化工程，截止目前共完成了職工食宿點、3座集氣站、4條進站道路及80口單井井場的綠化建設(shè)和植被恢復(fù)工作。

第二部分存在問題1、今年3月10日發(fā)生了蘇36-3-9井采氣樹1號閥維修中井口失控事故，從事故調(diào)查結(jié)果中可以看出，項目部在安全管理上還存在一定的不足。之后，我們雖然健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了危險作業(yè)的管理制度，加強了員工的安全培訓(xùn)、提高了應(yīng)急預(yù)案演練的成效性等工作，但是在日常工作中，依然有制度、措施大折扣、安全管理上熱下冷現(xiàn)象的發(fā)生。

2、近期項目部內(nèi)部車輛交通違章現(xiàn)象有抬頭之勢，特別是超速行駛、強超強會等違章行為更是屢禁不止，無視項目部《關(guān)于加強內(nèi)部交通管控的通知》中關(guān)于各路段的限速、超會車要求，增大了項目部人員的乘車風(fēng)險。

3、201*年項目部共完井108口，產(chǎn)生泥漿池108個，其中已經(jīng)治理完成24口井，還有84口井未進行治理，201*年計劃完井180口，產(chǎn)生泥漿池180個，共計264個，治理任務(wù)十分繁重。但由于泥漿池治理與井場植被恢復(fù)的資金未到位，導(dǎo)致項目部泥漿池治理與井場植被恢復(fù)工作至今尚未啟動。

4、目前項目部所管轄的蘇6、蘇36-11井區(qū)地下管網(wǎng)錯綜復(fù)雜。已建成采氣管線324.78Km、集氣支線32.79Km。同時今年還將鋪設(shè)采氣管線約300Km左右，集氣支線50Km左右，這使得埋地管網(wǎng)更加密集。由于項目部正處于產(chǎn)建的高速發(fā)展期間，井區(qū)內(nèi)不斷有地震勘探、鉆井、新井連網(wǎng)等野外施工作業(yè)。

第三部分下一步安排

1、繼續(xù)深入貫徹“六條禁令”，加大“反三違”力度，強化員工安全素質(zhì)教育，廣泛開展全員對重點區(qū)域、要害崗位和事故易發(fā)點的安全生產(chǎn)監(jiān)督活動，毫不放松地抓好施工承包商及作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管工作。

2、繼續(xù)繃緊安全保衛(wèi)這根弦，特別是對企地聯(lián)防管理、外來人員管理、消防安全管理、危險化學(xué)品管理上要做實、做細，確保奧運期間萬無一失。

3、由于集氣站改擴建工程已基本完工，但單井投產(chǎn)任務(wù)依然繁重，新建站道路修筑正待時而動，壓縮機吊裝也將相續(xù)開展。為此，我們繼續(xù)堅持關(guān)口前移，強化單井連頭、串接動火作業(yè)、道路交叉點動土作業(yè)及壓縮機吊裝作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護力度，嚴格監(jiān)護職責(zé)，杜絕各類事故的發(fā)生。

4、通過網(wǎng)絡(luò)、集中學(xué)習(xí)等多種形式，全力推行事故控制（ACT）卡，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)實際中分析不安全行為或不安全狀態(tài)，促進員工的安全自主管理。

5、為了便于項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，加快《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》辦理進程。

6、堅持以增強駕駛員安全意識教育的交通安全例會和規(guī)范駕駛員安全行為的道路稽查，突出抓好不良天氣狀況及節(jié)假日期間的交通安全管理，嚴格審批制度。并對駕駛員進行崗位技能考核。從理論考試、駕駛技術(shù)、車輛維護保養(yǎng)、人員素質(zhì)等方面對駕駛員進行綜合測評。

7、開展有針對性、多種形式的安全培訓(xùn)，確保員工的素質(zhì)和技能完全適應(yīng)生產(chǎn)的需要。同時采用多層面、經(jīng)常性灌輸以本質(zhì)安全、超前預(yù)防為發(fā)展方向的安全思想，使員工真正明白“安全工作為了誰”，努力形成全員參與、責(zé)任分擔(dān)、自主管理的安全行為方式。

8、加強冬季安全生產(chǎn)管理，重點是做好冬季安全生產(chǎn)的專項檢查。嚴格落實產(chǎn)建施工程序，禁止簡化作業(yè)程序，切實落實“十防”要求，杜絕“三違”現(xiàn)象，把生產(chǎn)要害部位的防火、防爆、防盜、防破壞作為防范工作的重中之重。同時針對移動沙丘對管線埋深的影響，采取加密管線巡查次數(shù)，積極整改管線埋深不夠或裸露等問題，把管線掩埋和防風(fēng)固沙有機結(jié)合，將低溫對安全生產(chǎn)的影響降至最低。

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