201*年水泥公司環(huán)�？偨Y(jié)

浙江xx水泥有限公司201*年環(huán)保工作總結(jié)

201*年度，浙江xx水泥有限公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在搞好生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，按照節(jié)能減排的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善和落實(shí)了各級環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)環(huán)保管理制度，狠抓現(xiàn)場環(huán)保管理，不斷強(qiáng)化全體干部職工的環(huán)保意識；結(jié)合公司實(shí)際，圍繞從源頭抓起，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，開展了新一輪的環(huán)保綜合整治活動(dòng)�；仡櫼荒陙恚�主要做了以下工作：

一、全面落實(shí)環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制度

公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視環(huán)境保護(hù)工作，將環(huán)境保護(hù)作為對外工作的形象窗口，一直堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展道路，把環(huán)保工作列入企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事；為做好環(huán)保綜合整治工作，201*年，公司專門成立了環(huán)保綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命生產(chǎn)副總裁為公司環(huán)保綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長；環(huán)�？崎L、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行主管為副組長，各車間主任、機(jī)電班組長為組員，負(fù)責(zé)環(huán)保整治方案的組織實(shí)施工作。

二、重視環(huán)保文化建設(shè)，抓好員工環(huán)保培訓(xùn)工作

201*年，公司開展了一系列環(huán)保培訓(xùn)工作，每月組織召開2次以上班組長干部會議，每月月中對環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，月度通報(bào)對各車間環(huán)保評比獎(jiǎng)懲結(jié)果。通過召開動(dòng)員會，學(xué)習(xí)上級部門下達(dá)的有關(guān)環(huán)保方面的文件精神，加強(qiáng)全體員工環(huán)保意識和素質(zhì)，營造良好的環(huán)保綜合整治氛圍。期間主要工作利用環(huán)保宣傳圖片、黑板報(bào)和紅火報(bào)等宣傳媒體，向全體員工宣傳環(huán)保法律法規(guī)和基本常識，使員工充分認(rèn)識環(huán)保工作的重要性和必要性，明確環(huán)保綜合治理是當(dāng)前工作的重點(diǎn)和企業(yè)今后發(fā)展方向。通過宣傳提高了公司全體員工對環(huán)境綜合整治重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)了大家的環(huán)保危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，形成了廣泛參與、齊抓共管、

關(guān)愛環(huán)境的良好局面三、制度有了新的突破

經(jīng)過多年的實(shí)際運(yùn)行，環(huán)保部逐漸建立了環(huán)保生產(chǎn)的制度化評價(jià)管理體系，《環(huán)境衛(wèi)生綜合考核評比規(guī)則》，《“5s”現(xiàn)場管理勞動(dòng)競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》，《xx除塵設(shè)備運(yùn)行情況考核細(xì)則》等制度得以有效運(yùn)行。201*年10月份公司又頒布了《清潔工現(xiàn)場衛(wèi)生考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則》，實(shí)施以來較大程度的調(diào)動(dòng)了清潔工的工作積極性、主動(dòng)性，環(huán)保工作得到了長足的進(jìn)步。四、加強(qiáng)了對廠區(qū)環(huán)境污染源的控制工作。

（1）每月日常對車間巡查發(fā)現(xiàn)無組織排放，按公司有關(guān)制度、每場次處100一300元罰款

（2）每月對廠區(qū)除塵設(shè)備平均查處600臺次，發(fā)現(xiàn)有冒灰設(shè)備都得到及時(shí)有效的整改

（3）每月對廠區(qū)4個(gè)垃圾池由環(huán)保科統(tǒng)一組織車輛全面清理2次,對垃圾統(tǒng)一填埋減少污染，同時(shí)督查各車間對廠區(qū)所有排水溝及沉淀池清理整治工作。

（4）加強(qiáng)了對廠區(qū)花壇苗木的管理力度，督促后勤清潔組對廠區(qū)花木修剪工作，對車間花壇除雜草管理每月月度進(jìn)行評比考核。

（5）加強(qiáng)了對化驗(yàn)室放射源分析儀儀器管理,經(jīng)常抽查上崗員工對放射源使用管理情況，發(fā)現(xiàn)違章按公司制度罰款；根據(jù)上級環(huán)保部門淘汰使用放射源儀器的要求，6月份聯(lián)系省、市輻射回收中心對最后一批放射源作了回收處理。

（6）對廠區(qū)鏟車、汽車搬運(yùn)裝卸混合材過程中的撒料現(xiàn)象進(jìn)行控制，減少了地面的粉塵污染。

（7）對灑水車進(jìn)行更加合理的安排利用，每天對廠區(qū)主要通道場地循環(huán)不停地灑水，減少地面揚(yáng)塵排放污染。

（8）對各車間清潔工清掃來的垃圾進(jìn)行過磅，并結(jié)合平時(shí)巡查現(xiàn)場通道衛(wèi)生進(jìn)行了評分，采取了對清潔工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高了清潔工的積極性，減少了廠

區(qū)各通道現(xiàn)場的飛沙揚(yáng)塵。避免了無組織排放。五、制定落實(shí)環(huán)保整治方案和整改后的驗(yàn)收工作：

為做好201*年環(huán)境綜合整治工作，公司環(huán)保綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開《關(guān)于加強(qiáng)廠區(qū)及各車間環(huán)境綜合整治》的專題會議，指定各部門、車間主要領(lǐng)導(dǎo)為環(huán)保治理第一責(zé)任人；環(huán)保綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組配合車間全面展開對各車間有關(guān)揚(yáng)塵點(diǎn)、污染源的大排查，確定了大小揚(yáng)塵點(diǎn)、污染源共18處，組織召開各部門、車間負(fù)責(zé)人會議，制定落實(shí)各車間揚(yáng)塵點(diǎn)、污染源整治相關(guān)工作，及時(shí)下發(fā)了《環(huán)境、職業(yè)健康》整改通知書，要求相關(guān)車間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)限期整改；各車間根據(jù)公司環(huán)保綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組的實(shí)施方案，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況，積極行動(dòng)投入到整改創(chuàng)優(yōu)工作中，投入資金172多萬元。

主要實(shí)施項(xiàng)目如下：

（1）原料車間投入5萬多元對露天原煤堆場排水設(shè)施進(jìn)行改造，杜絕因雨水沖刷造成原煤流失，影響環(huán)境。8月份投入3萬元對上庫石子皮帶底的揚(yáng)塵進(jìn)行全面的密封。

（2）制造車間在3月份大檢修時(shí)投入15多萬元對損壞的電收塵極板、極線進(jìn)行更換，8月份投入10萬元對201*t/d窯熟料庫頂增加了1臺除塵器，增強(qiáng)除塵效果。

（3）制成車間在4月份大檢修期間投入18多萬元對電收塵損壞的極板、極線及袋收塵器布袋進(jìn)行更換，對風(fēng)管進(jìn)行改造，提高了收塵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及收塵效果，杜絕了無組織排放現(xiàn)象，8月份投入了43萬元新增了4臺除塵設(shè)備，對所有除塵設(shè)備進(jìn)行了風(fēng)管整改及布袋更換，提高了除塵效果，確保了清潔生產(chǎn)。

（4）水泥發(fā)貨車間投入7萬多元對鐵路、公路散裝發(fā)放及包裝線除塵器氣管及布袋進(jìn)行更換，8月份投入5萬元對除塵器設(shè)備布袋進(jìn)行了整改，提高了收塵效果

（5）8月份公司環(huán)保部增加了一名專職除塵器的檢查人員，每天對除塵器

進(jìn)行循環(huán)檢查，每月共查處除塵器達(dá)600多臺次，對查處問題及時(shí)督促整改，取得了良好的效果。

（6）對車間所有除塵器及皮帶天橋密封外殼進(jìn)行了油漆共投入了16多萬元，美化了廠區(qū)的環(huán)境。

（7）對二臺淘汰放射源實(shí)行拆除，停止使用，并由浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站全部收貯，項(xiàng)目總投資50萬元。有效的預(yù)防放射性廢物（源）的安全隱患。

各車間環(huán)保整治項(xiàng)目完成后，環(huán)保綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織相關(guān)人員對各整治項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，通過整改基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

盡管201*年公司對環(huán)保工作作出了不懈的努力，取得了較好的成績，全年沒有發(fā)生一起環(huán)保排放事故。但是我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別車間對環(huán)保工作長期性的認(rèn)識還不夠，少數(shù)員工積極性還不高，對環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康的關(guān)系認(rèn)識不足，超標(biāo)排放的安全風(fēng)險(xiǎn)依舊存在，環(huán)保工作任重而道遠(yuǎn)。我們會在明年的生產(chǎn)中繼續(xù)加強(qiáng)工作，完成各項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)。

浙江xx有限公司

201*年12月31日

擴(kuò)展閱讀：201*年南桐水泥公司環(huán)境保護(hù)管理制度

-本資料來自-

編號：NTSC05201*

重慶市南桐水泥有限公司

環(huán)境保護(hù)管理制度（201*年第一版）

編制：安全環(huán)保部

審核：

批準(zhǔn)：

編制日期：201*年12月1日發(fā)布實(shí)施：201*年12月15日

-本資料來自-環(huán)保管理制度

為了不斷的搞好環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)基本國策，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法力度，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，保障人體健康，維護(hù)良好的生態(tài)系統(tǒng)，特制定本辦法：一、管理體制及職責(zé)

1、公司分管環(huán)保的副總經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)管理工作的主要負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)全公司環(huán)境保護(hù)工作的部署。

2、安全環(huán)保部為全公司的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查部門，負(fù)責(zé)對廠區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境管理工作，對環(huán)境違規(guī)行為進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)環(huán)保資料的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)環(huán)境治理情況，負(fù)責(zé)市區(qū)級環(huán)境保護(hù)文件精神的傳達(dá)；

3、公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)廠內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作：負(fù)責(zé)全廠收塵設(shè)備的管理，設(shè)備大修計(jì)劃編制上報(bào)工作，負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)文件精神和工作要求的傳達(dá)落實(shí)，負(fù)責(zé)收塵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的統(tǒng)計(jì)工作。

4、各車間部室主要負(fù)責(zé)人為本單位環(huán)境保護(hù)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本車間的環(huán)境保護(hù)工作，確保污染物防治設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)對造成污染的環(huán)境組織進(jìn)行治理；

5、各車間機(jī)電技術(shù)員兼車間環(huán)境保護(hù)工作員：負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作，各收塵設(shè)備的維修組織工作，收塵設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，收塵設(shè)備操作培訓(xùn)工作。

6、各生產(chǎn)崗位操作工是崗位劃定范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和已造成粉塵污染的治理，負(fù)責(zé)對環(huán)境污染及隱患情況按程序進(jìn)行匯報(bào)；

7、各車間電鉗工是污染物防治設(shè)施維護(hù)、維修的第一責(zé)任，負(fù)責(zé)定期對污染物治理設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)和出現(xiàn)故障及時(shí)進(jìn)行維修。

環(huán)保管理制度

二、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定

1、各車間應(yīng)保證環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行同主機(jī)運(yùn)行同步，主機(jī)運(yùn)行，環(huán)保設(shè)備必須運(yùn)行。

2、各車間應(yīng)對環(huán)保設(shè)備作定期檢查，維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3、各車間應(yīng)加強(qiáng)操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)崗位工的管理，作好環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行記錄，定期向環(huán)保負(fù)責(zé)人匯報(bào)現(xiàn)場情況。4、電收塵器每次運(yùn)行必須啟動(dòng)三個(gè)電場。

5、各車間不得隨意停開環(huán)保設(shè)備，如果因特殊原因要停開環(huán)保設(shè)備，必須報(bào)經(jīng)環(huán)保部經(jīng)理許可。由公司報(bào)告上級環(huán)保部門批復(fù)。

6、防治污染的設(shè)施不得擅自拆除或者閑，否則由公司環(huán)保部門責(zé)令其重新安裝使用并處罰款，確有必要拆除或閑的，必須征得公司環(huán)保部門的同意。7、各車間要認(rèn)真建立環(huán)境保護(hù)臺帳，認(rèn)真填寫好環(huán)境衛(wèi)生打掃情況；認(rèn)真填寫環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和使用維修情況。

8、各單位的污染物治理設(shè)施必須保證完好運(yùn)行，污染排放必須達(dá)到重慶市環(huán)保局的管理規(guī)定。三、環(huán)保設(shè)備維修規(guī)定

1、收塵器布袋在正常使用情況下2.5～3年必須進(jìn)行全部更換，以保證收塵效果達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

2、收塵器氣缸每月進(jìn)行一次清洗，密封件有破損的應(yīng)立即更換，保證氣缸的工作性能。

3、布袋有破損情況要立即更換，每季度要對布袋內(nèi)的積灰進(jìn)行一次清除，保證布袋的過風(fēng)能力。

4、每月對收塵器管道上的三聯(lián)體進(jìn)行清洗加油，隨時(shí)保證應(yīng)部件的完好能力。5、收塵器引風(fēng)機(jī)電機(jī)每年進(jìn)行一次吹灰加油，以保證電機(jī)的完好。

環(huán)保管理制度

6、電收塵器的陰極振打機(jī)構(gòu)每周進(jìn)行一次對偏心輪打油潤滑，防止磨損。7、每年應(yīng)對收塵器機(jī)殼及排氣管道進(jìn)行防腐處理，防止機(jī)殼銹蝕漏風(fēng)。四、收塵器的管理規(guī)定：1、開機(jī)前準(zhǔn)備：

（1）檢查兩極振打裝，各傳動(dòng)點(diǎn)，電機(jī)、減速機(jī)油質(zhì)、油量是否符合要求。（2）檢查接地系統(tǒng)是否安全可靠。

（3）各卸灰設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無障礙物，重錘閥動(dòng)作是否靈活。（4）電收塵所有人孔門是否全部關(guān)閉。

（5）檢查袋收塵器內(nèi)濾袋有無掉袋或損壞，袋口未扎嚴(yán)等現(xiàn)象。（6）收塵器清灰、卸灰能否靈活運(yùn)行。

（7）各設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件、轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，潤滑是否良好，系統(tǒng)防爆閥是否完好。（8）各閘板位是否正確，卸灰系統(tǒng)是否靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。（9）除塵器檢查門應(yīng)關(guān)好并密閉。

（10）檢查各通風(fēng)、排灰管道有無堵塞、積灰現(xiàn)象。（10）氣路三聯(lián)體過濾器無油水，油霧器有油。

2、開停機(jī)順序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕因操作失誤造成環(huán)境污染五、檢查制度

1、為了更好的落實(shí)公司環(huán)境檢查和監(jiān)測工作，確保公司環(huán)境管理質(zhì)量。制定本制度。

2、安全環(huán)保部每季度對全廠環(huán)境檢查或環(huán)境監(jiān)測情況進(jìn)行一次匯總，根據(jù)檢查情況對各單位的環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行評比考核。

3、公司分管環(huán)境保護(hù)副總經(jīng)理每月組織對全廠進(jìn)行一次綜合性環(huán)境檢查，對全公司環(huán)境情況進(jìn)行一次評價(jià)。

4、各部門環(huán)境責(zé)任人每天對本部門進(jìn)行一次環(huán)境檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，整

環(huán)保管理制度

改隱患。

5、因環(huán)境因素涉及崗位，崗位責(zé)任人每天要經(jīng)常性對本工作崗位進(jìn)行日常環(huán)保檢查，及時(shí)治理環(huán)境污染，消除小范圍污染危害。

6、公司環(huán)保員每天進(jìn)行環(huán)保巡查。同時(shí)每天對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行督查，對污染單位或個(gè)人進(jìn)行適時(shí)考核

7、環(huán)境檢查范圍主要是廠區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位：車間環(huán)境衛(wèi)生、垃圾堆場、污水及廢氣處理設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。8、檢查包括如下內(nèi)容：

a）環(huán)保隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；b）環(huán)保設(shè)備運(yùn)行和管理的情況；

c）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、記錄情況，完好、有效情況；d）各密封裝是否漏灰、漏風(fēng)

9、各車間對收塵設(shè)施的檢查，按以下方法進(jìn)行：電收塵器的檢查

1、操作工在開機(jī)前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)電場內(nèi)無人，再按開機(jī)程序進(jìn)行開機(jī)。對進(jìn)、出口灰斗的溫度、壓力、電流、電壓、CO含量每小時(shí)檢查記錄一次。

2、每一個(gè)月對絕緣套管內(nèi)外表面清掃一次，以保證其絕緣性能，進(jìn)入電收塵檢修必須停機(jī)，二人以上陪伴工作。

3、頂梁內(nèi)恒溫控制器，在使用中每兩月檢查一次，每動(dòng)作10000次校準(zhǔn)一次，保證測量的準(zhǔn)確性。

4、CO測定儀每班檢測一次，檢查硅膠是否變色，變色后應(yīng)及時(shí)更換，每星期吹洗CO分析儀探頭，以免堵塞。

5、所有電機(jī)、減速機(jī)、軸承及外部運(yùn)轉(zhuǎn)零部件每班必須檢查兩遍，各潤滑點(diǎn)定

環(huán)保管理制度

期檢查，必要時(shí)添加或更換潤滑油。

6、操作人員必須進(jìn)入電場檢查時(shí)，停電后不能馬上進(jìn)入電場，應(yīng)打開人孔門先進(jìn)行一段時(shí)間通風(fēng)后再進(jìn)入。

7、操作工每半小時(shí)檢查一次煙囪是否冒灰，發(fā)現(xiàn)冒灰及時(shí)匯報(bào)。布袋收塵器的檢查

1、隨時(shí)檢查入袋收塵氣體的溫度，并保證入收塵器氣體溫高于氣體露點(diǎn)溫度，當(dāng)溫度達(dá)到規(guī)定溫度時(shí)時(shí)，應(yīng)立即通知停機(jī)檢查。

2、隨時(shí)觀察收塵器阻力的變化，保持阻力在一定范圍內(nèi)波動(dòng)，若發(fā)現(xiàn)阻力增大，應(yīng)立即檢查清灰系統(tǒng)是否正常，濾袋有無堵塞等，如發(fā)現(xiàn)阻力大幅度變小，則應(yīng)檢查濾袋有無破損。

3、經(jīng)常檢查密封裝，發(fā)現(xiàn)有老化破損時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。

4、每半小時(shí)對設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，檢查運(yùn)動(dòng)部件潤滑是否良好，各收塵點(diǎn)是否有少量冒灰現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)冒灰按匯報(bào)程序及時(shí)匯報(bào)。

5、室外安放設(shè)備，應(yīng)注意外殼部件脫漆要及時(shí)修補(bǔ)，以免銹蝕。

6、儲氣罐、氣源三聯(lián)體中的氣水分離器應(yīng)每班排污一次，油霧器應(yīng)經(jīng)常檢查存油情況及時(shí)加油。

7、電磁脈沖器如發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，如內(nèi)部有雜質(zhì)、水分、應(yīng)進(jìn)行清除，如膜中損壞應(yīng)及時(shí)更換。

8、崗位工每班監(jiān)測煙囪排放情況，一旦發(fā)現(xiàn)冒煙塵，立即匯報(bào)并停機(jī)檢查濾袋是否有破、掉現(xiàn)象，進(jìn)行修復(fù)。

9、如氣缸在動(dòng)作時(shí)有異常聲音，均為氣缸下的閥板鎖緊螺母松動(dòng)所致。停機(jī)后將螺母鎖緊即可，但不得改變閥板在氣缸桿上的原來位。

10、檢查儲氣罐內(nèi)雜質(zhì)是否排凈，儲氣罐壓力是否達(dá)到，三聯(lián)體壓力表上壓力是否達(dá)到規(guī)定。

環(huán)保管理制度

11、收塵器外原等部件脫漆要及時(shí)修補(bǔ)，以防銹蝕。12、根據(jù)收塵情況，正確調(diào)整脈沖參數(shù)。13、認(rèn)真記錄環(huán)保設(shè)備運(yùn)行，檢修情況五、匯報(bào)程序：

（1）發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染和環(huán)境污染隱患，應(yīng)及時(shí)向中控室進(jìn)行匯報(bào)，中控室應(yīng)立即通知責(zé)任車間負(fù)責(zé)人安排人員進(jìn)行治理，車間負(fù)責(zé)人在安排完治理工作后，立即向公司環(huán)保部進(jìn)行匯報(bào)，治理后向環(huán)保部匯報(bào)治理結(jié)果。環(huán)保部接到匯報(bào)后立即到現(xiàn)場了解情況，強(qiáng)調(diào)治理要求，并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并將治理結(jié)果向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

（2）計(jì)劃或故障性停窯。車間向中控室匯報(bào)，中控室立即向環(huán)保部進(jìn)行匯報(bào)，并匯報(bào)停窯的具體時(shí)間和計(jì)劃開窯的大約時(shí)間，公司環(huán)保部接到匯報(bào)后立即以書面形勢向重慶市環(huán)保局進(jìn)行匯報(bào)。

（3）公司環(huán)保部下發(fā)的整改通知書，各車間應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將完成情況向環(huán)保部回執(zhí)，環(huán)保部將治理的情況進(jìn)行方法進(jìn)行記錄，并適時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)

六、污染事故的分類及處理程序

為明確環(huán)境管理責(zé)任，加強(qiáng)環(huán)境管理，對環(huán)境污染事故進(jìn)行分類

1、污染事故。是指在正常生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)非正常排放污染物，對本區(qū)域內(nèi)或周邊環(huán)境造成較大影響，給正常的工作和生活帶來較大損害的行為。2、污染事故按其危害程度可分為一般污染事故和較大污染事故。3、符合以下條件之一的污染事故均為一般污染事故：

3.1污染造成距排污點(diǎn)20米內(nèi)的人員工作、生活無法正常進(jìn)行，排污時(shí)間在20分鐘以內(nèi)的。

3.2、治污設(shè)施因管理不善或故障未及時(shí)處理致使排放濃度輕微超排放標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)保管理制度

4、符合以下條件之一的污染事故均為較大污染事故：

4.1污染造成距污點(diǎn)20米以上，對廠界內(nèi)外，人的工作、生活造成較大影響，且排污時(shí)間在20分鐘以上的。

4.2因治污設(shè)施故障未及時(shí)理或管理不善等造成出口濃度嚴(yán)重超標(biāo)準(zhǔn)。4.3因污染造成人身傷害的。

5、符合以下條件之一的污染事故均為重大污染事故。

5.1因污染造成人身傷害較嚴(yán)重的、造成生產(chǎn)停止正常運(yùn)行8小時(shí)以上的。5.2上級部門檢查發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染嚴(yán)重，對公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的。

6、發(fā)生污染事件后，經(jīng)受害單位（個(gè)人）或員工檢舉，或被公司相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)后，情況屬實(shí)，符合污染事故條件，則被認(rèn)定為污染事故。八、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

1、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，以“防”為主，采取各種預(yù)防手段和措施，防止環(huán)境污染的產(chǎn)生和惡化，杜絕跑、冒、滴、漏，把粉塵，廢氣，噪音污染和破壞控制在一定的容量和空間范圍內(nèi)。

2、按照“誰污染，誰治理”和“屬地管理”的原則，明確污染管理責(zé)任，公司各污染單位應(yīng)對已有污染破壞應(yīng)進(jìn)行積極治理，對已造成污染破壞的治理按大小規(guī)定時(shí)間完成治理，最遲不能超過48小時(shí)，一般污染不能超過24小時(shí)完成治理。3、治理要求。

（1）熟料水泥生產(chǎn)車間、包裝車間、原料車間做到：各樓層、房頂、工作平臺、設(shè)備設(shè)施無雜物、無積灰，無衛(wèi)生死角。

（2）墻面按“屬地管理原則”誰使用誰負(fù)，確保墻面無灰塵，高層建筑物每周至少一次沖洗。

（3）發(fā)生污染事故后，8小時(shí)內(nèi)必須對污染物進(jìn)行清理。

環(huán)保管理制度

（4）廠內(nèi)硬化地做到無雜物、無淤泥。

（5）辦公樓、綜合樓、收料室等做到無窗明幾凈無灰塵，資料、物品實(shí)行定期管，嚴(yán)禁亂擱亂放。

（6）廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁亂扔紙屑、果皮、煙頭、雜物，只能扔在規(guī)定的垃圾桶內(nèi)。九、考核：

1、安全環(huán)保部是公司環(huán)境違規(guī)行為的執(zhí)法考核單位，可依據(jù)考核細(xì)則對違規(guī)單位和個(gè)人進(jìn)行逗硬考核；各車間管理人員可根據(jù)公司環(huán)保管理辦法，制定相應(yīng)的管理辦法，對環(huán)保違規(guī)行為向安全環(huán)保部提出考核意見。

2、發(fā)生污染事故后，由公司環(huán)保部門組織對事故進(jìn)行事故分析，分析事故原因、落實(shí)事故責(zé)任人，提出處理意見，24小時(shí)內(nèi)報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、瞞報(bào)、謊報(bào)或延時(shí)報(bào)的，安全環(huán)保部給予責(zé)任單位加重處罰。

4、安全環(huán)保部對跑、冒、滴、漏或衛(wèi)生達(dá)不到要求的，按屬地管理原則對責(zé)任單位進(jìn)行考核。5、行政處罰。

根據(jù)染事故的大小和責(zé)任性質(zhì)，對污染事故的責(zé)任人給與行政處罰甚至解除勞動(dòng)合同處理。

（1）一年內(nèi)3次環(huán)境重大污染或3次整改通知未完成整改內(nèi)容，給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人就地免職的處份。

（2）因環(huán)境污染造成環(huán)境安全事故發(fā)生,按安全事故考核辦法對相關(guān)責(zé)任人或單位進(jìn)行并聯(lián)處罰.

（3）發(fā)生突發(fā)性污染事故后,不積極搶救,造成重大污染事故發(fā)生或人身傷害事故發(fā)生的,按性質(zhì)大小給予行政較重違紀(jì)處理或嚴(yán)重違紀(jì)處理.九、考核

附《環(huán)境保護(hù)考核細(xì)則》

環(huán)保管理制度

環(huán)境保護(hù)考核細(xì)則

處罰金額序號考核內(nèi)容責(zé)任人1234567891011121314151617181920212223一般污染事故較大污染事故重大污染事故，賠償經(jīng)濟(jì)損失5%違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的（1處）對環(huán)境整改通知書限期整改不到位的，對環(huán)境整改通知下達(dá)的治理任務(wù)，完成后未按規(guī)定時(shí)間回執(zhí)安全環(huán)保部檢查發(fā)現(xiàn)一處跑、冒、漏灰違反本辦法的匯報(bào)程序的未執(zhí)行噪聲、廢水、粉塵、環(huán)境等其他防范措施未造成影響的（一處）未執(zhí)行噪聲、廢水、粉塵、環(huán)境等其他防范措施造成影響或投述的環(huán)境粉塵污染造成周邊投述的違反環(huán)保設(shè)備運(yùn)行規(guī)定的對已造成環(huán)境污染未按規(guī)定時(shí)間完成治理（按日遞增進(jìn)行考核）環(huán)保管理臺帳不健全或破損嚴(yán)重記錄填寫未按規(guī)定填寫（每個(gè)數(shù)據(jù)201*001000505001005010050100300201*01*010管理責(zé)任3001000201*305001005010050100300201*01*05100201*01*0201*00100100考核分?jǐn)?shù)130.20．220．20．110．10．50．510．50．10．5120．5110．50．5發(fā)生突發(fā)性污染事故，反映遲緩，處理不迅速，100不徹底損壞環(huán)保設(shè)施、標(biāo)識等，除照價(jià)賠償外違反收塵器管理規(guī)定，造成環(huán)境污染廠區(qū)公路衛(wèi)生差，導(dǎo)致車輛開過后揚(yáng)塵較大違反環(huán)保設(shè)備維修規(guī)定的事故調(diào)查中，故意扭曲事實(shí)真象違反環(huán)境管理辦法的其他款項(xiàng)的違反檢查制度的201*01*0201*00100100說明:因責(zé)任心不強(qiáng)、違章操作、嚴(yán)重責(zé)任事故造成的環(huán)境污染現(xiàn)象或數(shù)整改未完成的，公司根據(jù)性質(zhì)和造成的影響大小經(jīng)研究按本辦法雙倍或數(shù)倍進(jìn)行處罰。

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