安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

***發(fā)電廠發(fā)電部值長***

***、男，大專學歷，助理工程師，現(xiàn)任***發(fā)電廠發(fā)電部值長。今年以來，***同志在安全生產(chǎn)工作上，能認真落實集團公司、甘肅分公司、廠部的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，確立‘安全第一、預防為主、綜合治理’的工作理念，加強和完善自身工作能力，從安全生產(chǎn)規(guī)范化、精細化、標準化工作方式入手，改變以前粗放的管理模式，依據(jù)生產(chǎn)流程“六規(guī)”平臺，細化發(fā)電部的各項管理制度。從計劃工作入手，提前策劃、提前思考、要求全值人員“規(guī)范行為、尊重生命”以發(fā)現(xiàn)安全隱患為榮，堵塞安全漏洞。使發(fā)電部的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年***參與并落實了1號機A級檢修、防寒過冬隱患排查治理、甘谷電廠“兩落實”治理整改等多項工作，為實現(xiàn)谷電無人身傷亡，無重、特大生產(chǎn)責任事故，無人員責任性一類障礙做出自己的貢獻。

一是保持清醒的頭腦，把“安全生產(chǎn)、尊重生命”擺在工作中的重要位置，潛意識中要求生產(chǎn)過程必須“可控、在控”。201*年6月1號機開始A級檢修，此次檢修是甘谷電廠第一次A級檢修，沒有經(jīng)驗，在檢修開始前發(fā)電部將A級檢修隔離試運驗收工作交給了***負責，為確保機組停運后的安全隔離，***廢寢忘食，查閱大量資料，編制《1號機A級檢修試運大綱》，編制《1號機A級檢修試運流程》編制《1號機A級檢修隔離試運驗收管理規(guī)定》。組織各值利用學習班時間宣貫講解。為不影響檢修開工進度，***依據(jù)《A級檢修項目》有

計劃的制定檢修隔離計劃，提前安排各班組實施隔離措施，做到了“取票不打架，開工有計劃”的目標。A級檢修開工期間***每天檢查一次重點隔離措施，將公用隔離點按要求“關閉、切電、掛牌、加綁、加鎖”。有值班員不理解說：“措施要求關閉、切電、掛牌就可以了，加綁、加鎖就多此一舉了”。***耐心的用事故案例解釋，用可能發(fā)生的后果告誡。安全不怕麻煩，隨時要有“如履薄冰”、“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的意識與思想。在檢修試運階段，交叉作業(yè)較多，如何安全試運，***把1號機組放在心中，哪里有工作、哪里在干什么，了解清楚后按計劃下達試運項目。并要求檢修單位嚴格執(zhí)行《試運聯(lián)系單》制度，每次試運***都在現(xiàn)場。由于檢修單位較多，檢修質量、工藝不達標，***與各專工不辭辛苦，用相機記錄下檢修隱患、缺陷、在A級檢修協(xié)調會上提出，在公告欄公示，在試運簡報中宣傳，在試運白板中曝光，有效的促進了大修工作的順利進行。在試運工作的后期，***在A級檢修指揮部的領導下，協(xié)調、計劃、安排1號機整體試運，做到了1號機A級檢修試運點火一次成功、汽輪機沖轉一次成功、電氣試驗一次成功，廠用電帶電一次成功。在整個檢修過程中未發(fā)生人員傷害及設備損壞事故�？偨Y出了A級檢修隔離試運驗收的經(jīng)驗。為2號機A級檢修打下了基礎。

二是以“兩落實”為抓手，從計劃工作入手，提前策劃、提前思考、以發(fā)現(xiàn)安全隱患為榮，堵塞安全漏洞。設備健康了、可靠性高了，缺陷少了，安全局面就會有大的改觀。10月份天氣轉冷，甘谷電廠的暖汽系統(tǒng)還未改造，看在眼里，急在心里。***幾乎一有時間

就泡在熱網(wǎng)間查系統(tǒng)。10月中旬全廠暖汽系統(tǒng)改造方案由點檢與***的編制下完成，為達到改造后項目能安全、經(jīng)濟運行，方案創(chuàng)造性的提出將表面式換熱器改為混合式加熱器。為了更節(jié)能，將汽暖回水回收到水暖再利用，有效的降低了水暖的用汽量。改造完成后試運一次成功，為防寒過冬打下了基礎。以往每年的設備過冬都是問題，今年決不能出現(xiàn)設備凍結，***與發(fā)電部專工每天深入現(xiàn)場，細致排查，發(fā)現(xiàn)過冬隱患缺陷74項，暖汽系統(tǒng)隱患15項，保障了設備安全過冬。如何才能確保機組安全運行是擺在發(fā)電部管理人員眼前的首要問題，在發(fā)電部主任的領導下，***組織發(fā)電部各專業(yè)進行揭短、隱患缺陷排查活動，排查自身問題79項，設備隱患111項，并每天檢查落實，有效促進了管理水平提高。

三是以“六規(guī)”為平臺，打安全基礎，以事故預案、技術措施為載體，保安全運行。作業(yè)流程“六規(guī)”是安全的基礎，實施以來發(fā)電部仍未達到規(guī)范化、標準化、程序化。發(fā)電部從自身管理入手，***參與并制定細致的指導細則，排查揭短自身問題16項，點評后采取考核、誰清楚、教育、批評的手段嚴格要求值班員規(guī)范“六規(guī)”行為，確�！傲�規(guī)”工作的順利進行�，F(xiàn)階段單機長周期運行，***在部門領導下組織、編制《機組啟停機計劃》、《停爐不停機技術措施》、《鍋爐配煤燃燒方案》、《單機運行危險點處理預案》等，為201*年安全運行打下基礎。人才是企業(yè)發(fā)展的保障，***在分管集控專業(yè)的過程中，非常重視新入廠大學生的培訓工作，組織大學生每月考試一次并實施獎罰，提高了大學生的學習熱情。組織集控主值、副值考試，提

高值班員的技術素質，采取崗位能上能下的機制，形成競爭機制，為人才儲備打下基礎。為提高單機運行事故情況下的緊急應變，***不計報酬，“舍小家、為大家”每天加班，現(xiàn)場出現(xiàn)異常***都能做到及時到位指導、并協(xié)助事故處理，制定安全措施，編制技術措施，為機組安全運行做出了貢獻。

四是強化安全責任，狠抓安全落實。***認為安全工作的關鍵是責任問題，把責任落到實處，尤其是班值長，對安全管理的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全和檢修工期發(fā)生矛盾時，要以安全為主。值班員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產(chǎn)人人有責”的方針就得到落實。

***發(fā)電廠發(fā)電部

二0一三年一月二十七日

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公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

XXX，男，現(xiàn)任XX單位XX職位。

一年來，XXX同志在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領導，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，XXX同志在其本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質保大綱職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線部門的領導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。XXX同志能夠熟練掌握國家和地方關于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領部門人員積極做好職責范圍內的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

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