工作總結計劃周報模版

西林集團工作總結計劃

廣豐店行政部1月2日姓名：黃潔職務：主管

本人承諾以下工作總結的所有內容均按照“坦誠、勤奮、愛心、執(zhí)著、不走捷徑、負責任”價值觀的要求如實描述。

承諾人：（注：每周分兩個時段：周一至周二、周二至周六。）

一、本時段工作總結：（請按照“量、質、時、責任人”詳細描述）1、參加集團行政部例會，整理相關會議信息：匯報日常工作流程，改善工作方式方法，提高工作效率。2、報銷11月本店辦公用品費用。

3、完成部門“3創(chuàng)5改”計劃并上交集團。4、匯總廣豐12月“3創(chuàng)5改”計劃并上交集團。6、跟進施工隊對車間、展廳的墻面裂縫及燈泡更換。7、購賣水培植物，并跟進展區(qū)的植物更換和費用固定。8、完成廣豐201*年度人員變化表上交集團。9、完成員工大衣領取。

10、完成廣豐201*年優(yōu)秀員工評選。11、其余為日常采購及工作安排。

二、下時段計劃完成的重點工作：（請按照“量、質、時、責任人”詳細描述）1.1月5日前完成年度部門工作總結及下年度工作計劃。3、驗收跟進施工隊對車間的施工進度。4、跟進保衛(wèi)部保安培訓工作。5、持續(xù)完成年度資產盤點。6、其余為日常工作。

擴展閱讀：周報周總結計劃模板

公司LOGO201*年度3月份第1周工作匯報匯報人所在部門部門人數聯(lián)系手機匯報人職務直接匯報對象匯報日期QQ號碼一、本人本周工作總結1、監(jiān)督辦公事人員日常工作制度；2、組織并監(jiān)督辦公事人員每日晨會，整理并解決一些非技術型問題；3、招聘及面試銷售人員，增加銷售部人員編制；4、管理辦公室日常辦公用品；5、整理所有員工周總結及計劃并上報總經理；6、安排并下達新入職員工作職責及具體工作，監(jiān)督企業(yè)網站及網絡推廣工作進度。7、微信公眾平臺發(fā)布公司產品信息及維護；8、領導交辦的其他事項。二、下屬本周工作總結銷售部：1、赴花瓣雨美容會所做活動；2、跟進之前沒有完成的合作項目的美容院，了解店家的基本的情況以及想法，在分析情況是否最近可以啟動，需要我們公司給到的配合；3、網站發(fā)布一些推廣塑美極的廣告；4、外出目標性片區(qū)拜訪客戶，累積店家的數量；5、空閑時間練習銷售溝通中的方式方法。銷售部：1、電話溝通及開發(fā)客戶；2、加強溝通技巧。頁公司LOGO導師部：1、聯(lián)系貴州劉姐，對塑美極還在考察中，跟蹤回訪；2、聯(lián)系山東杜院長，考慮中，繼續(xù)跟蹤回訪；3、安排時間聯(lián)系潛在客戶；4、梳理了導師部崗位責任、工作規(guī)范、美導下店服務流程。導師部：1、收集與公司產品各種相關信息，用于工作溝通中；2、尋找有潛在合作意向和需求的各個商家（網絡各個美容店家廣告），搜集整理其有關信息，進而聯(lián)絡洽談，尋求合作。與已經建立聯(lián)系的商家就合作各項事宜交流會談，提供營銷服務訊息，促成合作；3、目前有一家美容店與我們聯(lián)系，跟蹤回訪中。導師部：暫無信息網絡部：1、了解公司文化、產品作用、特點等資料；2、收集可用素材，用于企業(yè)網站編輯，更換網站后臺；3、短信群發(fā)；4、各大網站做推廣宣傳，大約發(fā)送了40條信息。三、本人下周工作計劃1、落實工作服、工牌、名片等提升公司形象標志性辦公用品；2、完善辦公室管理制度；3、監(jiān)督各部門工作完成情況；4、擬草公司宣傳冊版塊；5、安排新入職員工工作職責、培訓等；6、微信公眾平臺的發(fā)布與維護；7、領導實時交辦的其他工作。四、下屬下周工作計劃頁公司LOGO銷售部經理：1、每天保持50個有效電話與客戶溝通，尋找目標客源；2、跟進年前沒有達成合作的客戶，確定時間安排店家啟動公司項目，以及解決客戶與終端客戶的問題；3、聯(lián)絡維護老客戶，并記錄終端客戶的反饋；4、安排時間外出訪店，累積業(yè)務量。銷售部：1、每天準時到公司上班；2、每天保持50個有效電話與客戶溝通；3、開發(fā)新客戶；4、增加外出拜訪量。導師部經理：1、赴金鳳凰確定活動啟動時間以及店內鋪墊情況。導師部：1、開發(fā)新客戶。導師部：暫無信息。網絡部：1、落實企業(yè)網站，并按照要求修改網站內容，模塊調整，圖片修改；2、企業(yè)網站維護；3、做百度推廣，增加修改關鍵詞搜索；4、更新、發(fā)布網絡推廣信息。五、需要其他部門配合落實工作積極配合完善并遵守辦公室管理制度，按時上下班，辦公室日常清理，個人辦公桌衛(wèi)生，水電節(jié)約等。六、優(yōu)化建議及問題1、希望總經理下達各部門更多工作量，并提供相關客戶資料，工作資料，學習資料，加強成本控制意識，提升信用度，激勵員工工作態(tài)度。頁公司LOGO3、完善銷售及美導工作中突發(fā)情況（例：眼袋處沒達到預期效果，如何應對？等）4、指導銷售過程中語言技巧及分析客戶心理技巧。5、培訓員工了解公司企業(yè)文化，經營理念，營銷模式，項目資料。6、細化完善合作及銷售合同范本。7、工裝版型具體確定情況。部分美容會所老板及美容師要求給予美容師推銷補助，請問領導這個事情該如何處理？頁

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