商場專柜開店報告模版
DEGRE商場專柜/專廳開店報告
分公司(辦事處)調(diào)查時間調(diào)查人員一城市檔案
城市名稱人口收入經(jīng)濟(jì)特色市場等級當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣商圈數(shù)量各商圈名稱二擬定店址商圈檔案
1.商圈名稱及畫出商圈圖(注明擬定店址位置)
2.商圈商業(yè)資源狀況人流交通狀況發(fā)展?jié)摿ι虡I(yè)類型與特征未來變化描述
3.商圈商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局情況競品1名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)競爭品牌市場成本(租金)市場地位市場成本(租金)市場地位市場成本(租金)市場地位銷售狀況銷售狀況銷售狀況競品2名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)競品3競品4名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)銷售狀況市場成本(租金)市場地位名稱面積租金數(shù)量當(dāng)?shù)赜绊懥渥⑾嚓P(guān)(參考)商業(yè)品牌資源三擬定店址狀況1.店鋪基本資料門寬轉(zhuǎn)讓費(fèi)單雙間情況中介費(fèi)店招面積倉庫面積店堂高度店面租金租金支付方式未來三年有否拆遷店面總體評估每年租金增長幅度協(xié)議簽定方式其他備注(房產(chǎn)證、土地證情況)房東性質(zhì)房東聯(lián)系(公/私家)方式2.店鋪周圍環(huán)境匹配性分析:
3.店鋪可行性財務(wù)分析:
一家店面確定下來以后,除要考慮營業(yè)額和租金外,還要對其他費(fèi)用進(jìn)行分析:如國稅,地稅,工商管理費(fèi),衛(wèi)生管理費(fèi),修理費(fèi),電話費(fèi),水電費(fèi),工資,廣告,運(yùn)費(fèi),商場扣點(diǎn)等,依次來進(jìn)行風(fēng)險評估,確定各項財務(wù)指標(biāo),包括獲利能力、開發(fā)總成本、投資回報率、投資回收期、保本營業(yè)額、貢獻(xiàn)利潤、現(xiàn)金流量等。詳細(xì)見如下表格:
項目稅金及行政費(fèi)管理用費(fèi)其它廣告費(fèi)運(yùn)費(fèi)房租金轉(zhuǎn)讓費(fèi)代理金分?jǐn)傃b璜費(fèi)分?jǐn)傇驴傎M(fèi)用預(yù)期月銷售額預(yù)期月毛利潤盈(虧)最低月保本額最低日保本額備注
金額(元)管理項目電話費(fèi)水電費(fèi)工資()人提成(扣點(diǎn))金額(元)國稅地稅工商管理費(fèi)衛(wèi)生管理費(fèi)其它稅費(fèi)資產(chǎn)折扣商場扣率公司扣率年:月:總:月:總:月:總:月:總:月:年:年:年:年:四:綜合市場分析判定結(jié)論:五:貼照片處照片粘貼
擴(kuò)展閱讀:超市商場開店內(nèi)部資料
開業(yè)工作執(zhí)行流水表
店別:地址:開業(yè)日期:年月日
距開業(yè)序號天數(shù)601、協(xié)商開業(yè)籌備會總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店門店總部與門店總部與門店總部與門店總部7.277.28-297.28-297.287.287.28-297.287.297.297.29-8.67.29-8.9連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部人力資源部工作要項執(zhí)行單位執(zhí)行日期備注59-581、了解整體家電市場狀況59-582、競爭對手經(jīng)營狀況初步調(diào)研59593、整體人力資源狀況及行業(yè)平均收入調(diào)研4、了解主要媒體受眾面、影響力和費(fèi)用59-585、手機(jī)、電腦專項產(chǎn)品市場調(diào)研5958586、受許人信息化現(xiàn)狀調(diào)研1、門店機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位的確定2、招聘人員數(shù)量和時間的確定58-503、消費(fèi)市場調(diào)研58-474、招聘人員培訓(xùn)方案的確定58-455、維修中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作模式確定57571、門店招牌名稱及形式的確定2、門店注冊名稱的確定總部總部總部與門店總部與門店門店門店門店門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部總部7.29-8.11維修中心7.307.307.30-8.17.30-8.48.1-8.168.1-8.168.1-8.168.68.68.68.6-8.168.6-9.108.68.6連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部57-553、主銷品牌的流動渠道、價格調(diào)研57-524、人員招聘廣告55-401、營業(yè)執(zhí)照的申請55-402、稅務(wù)登記申請55-403、招牌的設(shè)計與制作5050501、市場定位(通過市場調(diào)研)2、決定門店的特色3、商品品類及品牌的確定配送總公司配送總公司配送總公司配送總公司配送總公司渠道管理部渠道管理部50-404、供應(yīng)廠商洽談、議價50-155、商品采購訂貨50506、賣場布置的確定7、瀏覽路線的確定508、確定信息化安裝方案總部總部門店門店總部與門店總部與門店門店門店門店總部總部總部與門店門店總部與門店總部與門店8.6IT支持部50-459、POS系統(tǒng)布線50-201*、展臺、展架、服務(wù)臺、收銀臺定制完畢50-3011、裝飾、水電暖施工49-481、開支預(yù)算敲定49-482、經(jīng)營計劃書提出49-483、營業(yè)額預(yù)估確定49-404、開辦資金的收集50-491、招聘人員面試(初試)48-472、招聘人員面試(復(fù)試)48-473、第一階段廣告樣稿的審定474747471、錄用核定2、錄用通知4、機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員的定位5、六項承諾的制定8.6-8.11IT支持部8.6-9.58.6-8.268.7-8.88.7-8.88.7-8.88.7-8.168.6-8.78.8-8.98.8-8.98.98.98.98.9連鎖事業(yè)發(fā)展部規(guī)劃發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部規(guī)劃發(fā)展部47-406、營業(yè)物品訂購(標(biāo)價卡、掛旗、刀旗、三聯(lián)旗、三聯(lián)徽)464646461、經(jīng)理人及主要管理人員報到(總部)2、維修人員報到(總部)3、POS系統(tǒng)操作維護(hù)人員報到(總部)3、服裝的訂購總部與門店門店門店門店門店門店總部總部總部門店總部總部總部門店門店8.9-8.168.108.108.108.108.10-8.268.11-8.268.11-9.10連鎖事業(yè)發(fā)展部人力資源部人力資源部46-304、第一階段廣告投入45-301、經(jīng)理人及主要管理人員培訓(xùn)45-152、維修人員培訓(xùn)45-303、POS系統(tǒng)操作維護(hù)人員培訓(xùn)43411、人員報到(門店)1、人員報到(總部)8.10-8.26IT支持部8.138.158.16-9.108.178.18-8.268.21-8.26人力資源部連鎖事業(yè)發(fā)展部40-151、人員培訓(xùn)391、表格、保修證的樣稿審定38-301、表格、保修證的制作35-302、消防合格申請35-303、衛(wèi)生許可申請35-304、電話申請安裝35-105、商品進(jìn)貨檢查32-311、第二階段廣告樣稿的審定30-201、POS系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)式30-252、辦公用品的購置(筆、紙、繩、剪子、膠帶、復(fù)寫紙、名片等)30-253、規(guī)章制度的建立30-254、工作流程的建立30-105、第二階段廣告投入20-121、旗桿的設(shè)立18181、人力調(diào)度及工作分配2、現(xiàn)場清潔整理門店門店8.21-8.268.21-8.26配送總公司規(guī)劃發(fā)展部總部與門店8.21-9.15總部總部與門店門店8.24-8.258.26-9.5IT支持部8.26-8.31連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部總部與門店8.26-8.31總部與門店8.26-8.31門店門店總部與門店門店門店總部與門店總部與門店8.26-9.159.5-9.139.79.79.8-9.209.8-239.9-9.23連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部17-51、商品的擺放17-22、對競爭對手及所售商品進(jìn)行調(diào)查、商圈調(diào)查及拜訪16-21、價格的制定15-51、POS系統(tǒng)運(yùn)行13131、賣場裝飾2、銷售流程的模擬培訓(xùn)總部與門店9.10-9.20IT支持部總部與門店總部與門店總部9.129.129.12-9.14連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部IT支持部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部13-113、第一次審核13-114、敲定具體開業(yè)時間13-115、敲定開業(yè)活動、慶典議程制定12-111、第三階段廣告樣稿審定10-01、第三階段廣告投入(公告具體開業(yè)時間)101010776、62、開業(yè)所需贈品的申請、訂購3、條幅(豎幅、橫幅、垂幅)申請、制作5、慶典所需點(diǎn)綴品籌備(氣球、氫氣球、廠家形象木偶等)1、工作流程的進(jìn)一步完善2、開業(yè)前的審核1、人員的邀請2、交通部門的協(xié)調(diào)總部與門店9.12-9.14總部與門店9.12-9.14總部門店門店門店門店總部與門店總部門店門店9.13-9.149.15-9.279.159.159.159.189.189.199.19規(guī)劃發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部6655522111111113、城管部門的協(xié)調(diào)4、電力部門的協(xié)調(diào)2、商品的進(jìn)一步補(bǔ)充3、開業(yè)慶典用品的籌備(剪子、彩綢、托盤、貴賓花、音響等)4、POS系統(tǒng)整體運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)1、過街橫幅張掛2、慶典人力調(diào)度及工作分配1、慶典活動的審核及模擬2、現(xiàn)場清潔整理3、慶典議程制定4、賣場進(jìn)一步裝飾5、主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿的準(zhǔn)備6、車輛安排及調(diào)度7、開業(yè)前動員會8、開業(yè)驗(yàn)收門店門店總部與門店門店總部門店門店總部門店門店門店總部與門店門店門店總部9.199.199.209.209.209.239.239.249.249.249.249.249.249.249.24配送總公司IT支持部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部連鎖事業(yè)發(fā)展部01、開業(yè)門店9.25跟單人部長審核意見簽名:備注
了解整體家電市場狀況:
***市主要家電商場有:黑天鵝、正陽、萬達(dá)為專業(yè)零售商,秋林、哈一百、均為百貨商場的一部分,正陽河為家電批發(fā)市場,泰山路為較大的電腦批發(fā)市場,位較大的手機(jī)市場。
其中,黑天鵝位于道外區(qū)***街,(是本區(qū)的繁華地段)原電影院改造,門店陳舊,(即將拆遷),經(jīng)營面積3000平方米,分上下兩層,經(jīng)營品種有:****
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