201*年供熱公司春節(jié)期間穩(wěn)定工作自查

201*年供熱公司春節(jié)期間穩(wěn)定工作自查

春節(jié)將至。為認真貫徹落實縣委和縣政法委信訪穩(wěn)定工作

的通知要求，切實做好我公司201*年春節(jié)期間穩(wěn)定工作，確保人民群眾過上一個歡樂、詳和、平安的春節(jié)，現(xiàn)就開展自查情況如下：

一、全面落實安全生產監(jiān)管責任。我公司要按照科學發(fā)展觀的要求，以對黨和國家及人民群眾高度負責的精神，全面落實安全生產監(jiān)管責任，強化安全保障措施，消除事故隱患，切實做好春節(jié)期間我公司的安全生產、防災減災和應急管理工作，堅決遏制重大安全生產事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間供熱安全正常運行。二、深入排查調處信訪矛盾糾紛。要嚴格落實信訪穩(wěn)定工作“第一責任人”和“一崗雙責”的責任要求，切實把做好節(jié)日期間信訪穩(wěn)定工作納入領導重要議事日程。要深入細致進行矛盾糾紛的排查調處工作，做到不留死角盲區(qū)，全面掌握信訪穩(wěn)定形勢，要落實領導包案和專人負責制，對不穩(wěn)定因素或集體訪等苗頭隱患，要全力做好穩(wěn)控和化解工作，做到教育與疏導和穩(wěn)控并重。要進一步明確信訪穩(wěn)定工作的主體責任，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，對造成嚴重影響的單位和責任人，要嚴肅責任追究，全力確保社會和諧穩(wěn)定。

三、開展安全生產和消防安全大檢查。要按照縣委的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開始至1月30日，我單位要結合節(jié)日和行業(yè)特點，有針對性地開展節(jié)前和節(jié)日期間安全生產和消防安全大檢查，消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責令安全生產主體責任單位進行立即整改;存在重大安全隱患的，要實行掛牌跟蹤督辦，節(jié)日和兩會期間不能整改完成的，要堅決停止生產作業(yè)并落實有效的安全防范措施，確保萬無一失。

四、加強冬季維護安全監(jiān)管。督促企業(yè)落實安全生產主體責任，采取切實有效的冬季施工及越冬維護安全防護措施，強化對施工現(xiàn)場和作業(yè)人員生活區(qū)的管理及安全保衛(wèi)工作，嚴防火災、觸電、煤氣中毒等安全事故的發(fā)生。

五、嚴格值班制度，做好應急值守工作。要切實加強節(jié)日和兩會期間值班值宿工作，落實24小時值班和領導帶班制度，加強對值班人員的節(jié)日安全教育，強化責任意識，堅守崗位，確保通信聯(lián)絡暢通，發(fā)生重大安全事故或突發(fā)事件，要立即逐級上報有關領導和部門，并迅速啟動應急預案，及時施救，妥善處，最大限度地降低事故損失，減少社會政治影響。

我公司節(jié)前安全生產檢查情況和信訪穩(wěn)定排查情況及節(jié)日期間值班安排，要在1月20日前分別報局辦公室和縣安監(jiān)局，縣綜治辦。節(jié)日期間安全生產檢查情況和信訪穩(wěn)定工作

？？縣供熱公司

二O一二年一月二十日

擴展閱讀：城建供熱工業(yè)企業(yè)自查報告(201*.08.02上報版本)

大連城建開發(fā)集團供熱有限公司

節(jié)能自查報告

（201*年1月至201*年6月）

大連城建開發(fā)集團供熱有限公司

（蓋章）

201*年07月20日

企業(yè)名稱：大連城建開發(fā)集團供熱有限公司

（蓋章）

報告編寫人員：張杰

企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽字）：

企業(yè)負責人（簽字）：

目錄

1、大連城建開發(fā)集團供熱有限公司節(jié)能自查報告2、萬家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核（自查）計分表3、201*及201*年上半年大連城建開發(fā)集團供熱有限公司節(jié)能

量計算說明

4、企業(yè)節(jié)能目標責任書或節(jié)能目標文件

5、201*、201*年度P201表《工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存》及P201-1表

6、企業(yè)節(jié)能協(xié)調工作機制實際運作證明7、年度節(jié)能目標分解方案或責任書

8、節(jié)能目標落實的考評方案及考評結果證明9、企業(yè)節(jié)能獎懲制度及實施文件

10、企業(yè)單耗排名證明材料以及能耗限額對比情況11、節(jié)能專項資金設立及實際投入證明材料

12、實施并完成重點節(jié)能工程技改計劃、采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造的證明材料

13、申報國家或省節(jié)能專項資金支持及項目進展情況的證明材料

14、企業(yè)淘汰落后工藝、設備、產品情況15、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料

16、企業(yè)新、改、擴建項目符合用能標準的證明材料17、新、改、擴建固定資產投資項目實施節(jié)能評估和審查的證明材料

18、企業(yè)能源管理負責人備案以及能源管理崗位設置證明19、企業(yè)已實行能源審計或監(jiān)測并加以改進的證明20、企業(yè)能源利用狀況報告制度落實證明

21、企業(yè)能源統(tǒng)計崗位制度、能源統(tǒng)計臺賬制度等能源統(tǒng)計證明

22、企業(yè)開展能效對標活動證明

23、企業(yè)配備的計量器具清單（包括型號、規(guī)格、精度、檢定校準狀態(tài)、生產日期和廠家）及定期檢定、校準記錄，能源計量數(shù)據在線、有效采集記錄

24、企業(yè)建立能源管理中心的申報和證明材料25、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄

26、企業(yè)節(jié)能技術培訓制度文件及培訓計劃和實施記錄27、其他相關證明材料

大連城建開發(fā)集團供熱有限公司

節(jié)能自查報告

大連城建開發(fā)集團供熱有限公司節(jié)能自查報告

目錄

（一）企業(yè)概況

1、企業(yè)基本情況2、企業(yè)能源管理概況3、企業(yè)用能管理概況3.1企業(yè)能源管理制度建設3.2企業(yè)能源統(tǒng)計管理3.3企業(yè)節(jié)能技術管理3.4業(yè)節(jié)能宣傳工作4、企業(yè)“十二五”節(jié)能目標（二）節(jié)能目標完成情況1、年度節(jié)能量完成情況（三）節(jié)能制度建設情況

1、企業(yè)節(jié)能協(xié)調工作機制實際運作情況2、企業(yè)年度節(jié)能目標分解落實情況3、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況（四）節(jié)能投入和重點節(jié)能工程實施情況

1、企業(yè)主要產品單耗變動及排名情況及與能耗限額標準對照情況2、企業(yè)投入資金開展節(jié)能技術研發(fā)情況

3、企業(yè)開展重點節(jié)能工程技改情況、采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造情況

4、企業(yè)申報國家或省、市節(jié)能專項資金支持情況（五）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、企業(yè)執(zhí)行高耗能產品能耗限額（標準）情況2、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準情況（六）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1、企業(yè)能源管理負責人備案及能源管理崗位設置情況2、企業(yè)實行能源審計、監(jiān)測和節(jié)能規(guī)劃情況3、企業(yè)能源利用狀況報告制度落實情況4、企業(yè)能源統(tǒng)計制度落實情況5、企業(yè)開展能效對標工作情況6、企業(yè)建立能源管理中心情況7、節(jié)能宣傳培訓情況（七）企業(yè)自查情況小結（八）整改措施

（九）“十二五”企業(yè)節(jié)能技改項目計劃情況

大連城建開發(fā)集團供熱有限公司

節(jié)能自查報告

（一）企業(yè)概況1、企業(yè)基本情況

大連城建開發(fā)集團供熱有限公司系大連城建開發(fā)集團有限公司所屬子公司，成立于1995年3月23日，注冊號：大工商企法字210201*108302；注冊地址：大連市沙河口區(qū)南沙街128號；法定代表人：張軍；注冊資本：

壹佰捌拾萬元整；公司類型：有限責任（法人獨資）;經營范圍：供熱。

我公司現(xiàn)有鍋爐房4座，換熱站7座，承擔著孫家溝、臺山、尖山街、黑石礁等區(qū)域居民住宅和公建的供熱工作，供暖面積125.6萬m2，近三年收費率穩(wěn)定在96%以上。

為了提高供熱質量，增強企業(yè)競爭力，保障可持續(xù)發(fā)展，在集團公司的領導下，從201*年度開始，歷時兩年，我們克服資金困難，下大力氣，突破阻力，徹底拆除低效率高能耗的鍋爐19臺，整合資源，在臺四、東溝、西溝鍋爐房新建了40T/H高溫熱水鍋爐三臺，同時新建臺四、北一、北二、材料庫、東溝、西溝、星浦7座熱交換站，將北一、北二供熱區(qū)域并入西溝鍋爐房供熱，把新并網的星浦小區(qū)并入東溝鍋爐房供熱。加強供熱基礎設施建設和技術人員培訓，開展優(yōu)質服務競賽活動，制度嚴明，服務周到，供暖效果大大提高，用戶室溫合格率達到99%以上，維修及時率達100%，無重大安全事故發(fā)生，受到上級領導和廣大用戶的一致好評。

嚴格財務管理制度，努力降低供熱成本，采取有效措施增收節(jié)支。厲

行節(jié)約、杜絕浪費。把住燃料、材料采購關，努力降低成本。2、企業(yè)能源管理概況

企業(yè)能源管理的目的：在滿足企業(yè)能源需求的條件下，采用科學的方法與手段，合理、有效地利用能源，以最小的花費和能耗，生產更多的產品和產值。能源管理是一項系統(tǒng)工作，涉及到企業(yè)的各個生產和管理部門，一個良好的管理機構是保障企業(yè)能源工作的前提。

我公司堅持科學發(fā)展觀，在貫切落實國家萬企節(jié)能低碳行動，推動企業(yè)節(jié)能減排做了大量工作，狠抓了企業(yè)管理，落實了各項規(guī)章制度，開展了節(jié)能技改工作，積極完成節(jié)能目標。

①為了做好企業(yè)能源管理工作，我公司的能源管理實行層次化管理體系。公司節(jié)能領導小組由經理擔任組長，工程副經理任副組長，工程技術部下設有能源統(tǒng)計員，負責企業(yè)日常能源統(tǒng)計工作，各工區(qū)主任兼職能源管理，公司工程技術部全面負責企業(yè)能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調工作，并定期召開企業(yè)節(jié)能管理工作會議。詳見下圖企業(yè)能源管理網絡圖。

能源統(tǒng)計員經理工程技術副經理2一工區(qū)主任二工區(qū)主任三工區(qū)主任（1）企業(yè)節(jié)能領導小組名單：組長：（經理）

副組長：（工程技術副經理）

成員：工程技術部相關人員，工區(qū)主任、運行人員等。

②公司領導重視節(jié)能工作,節(jié)能領導小組每月例會、總結，部署推進工作，對推進過程中需要解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調解決。節(jié)能推進辦公室建立例會制度，不斷加強企業(yè)節(jié)能管理，建立和健全各項規(guī)章制度。開展節(jié)能目標考評和實施節(jié)能獎勵辦法，依靠技術進步，提高供熱質量，增強企業(yè)競爭力，保障可持續(xù)發(fā)展，加速淘汰和改造落后工藝裝備，在集團公司的領導下我們克服資金困難，下大力氣，突破阻力，徹底拆除低效率高能耗的鍋爐19臺，整合資源，在臺四、東溝、西溝鍋爐房新建了40T/H高溫熱水鍋爐三臺，同時新建臺四、北一、北二、材料庫、東溝、西溝、星浦7座熱交換站，將北一、北二供熱區(qū)域并入西溝鍋爐房供熱，把新并網的星浦小區(qū)并入東溝鍋爐房供熱，現(xiàn)供熱狀況煥然一新，不僅提高了熱效率，降低單耗，節(jié)約了能源，減少環(huán)境污染，還大大節(jié)省了人工成本，與往年相比，人員數(shù)量減少了一半。

3、企業(yè)用能管理概況

企業(yè)能源管理是能源儲運、輸送、轉換及使用等全過程的管理，既涉及生產工藝、運行管理，又包括對能源消耗有關的各種材料、設備、器具等產品質量與維護的全面管理。我公司一直認真貫徹執(zhí)行國家和地方節(jié)能法規(guī)標準，并根據市經信委及市節(jié)能監(jiān)察支隊對節(jié)能工作要求，堅持科學的發(fā)展觀，以《節(jié)約能源法》等相關法規(guī)作為節(jié)能工作的根本指南，以節(jié)

能、節(jié)材、清潔生產和發(fā)展循環(huán)經濟為重點，不斷完善能源管理的體系建設，加強能源科學管理，堅持管理與技術創(chuàng)新，不斷加強能源基礎管理和設備技術改造工作，提升我公司技術裝備含量，提高了能源利用效率，增強企業(yè)競爭力。

3.1企業(yè)能源管理制度建設

為了做好企業(yè)能源管理工作，我公司的能源管理實行層次化管理體系。公司節(jié)能領導小組由經理擔任組長，副廠長任副組長，工程技術部下設專人負責能源統(tǒng)計，負責企業(yè)日常節(jié)能工作，各工區(qū)主任兼職能源管理，公司工程技術部全面負責企業(yè)能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調工作，并定期召開企業(yè)節(jié)能管理工作會議。

企業(yè)的能源統(tǒng)計管理工作主要由工程技術部負責，能源統(tǒng)計專兼職人員2人。能源統(tǒng)計員實行持證上崗和統(tǒng)計崗位責任制。對公司的生產和工藝、能耗管理和統(tǒng)計實行管理。公司建立了《煤炭消耗匯總表》、《企業(yè)消耗總能耗表》等臺帳。每月初由工程技術部的能源管理人員進行收集匯總，上報財務部門。并且每月對能源消耗數(shù)據進行統(tǒng)計和分析，結合公司成本管理的相關要求，持續(xù)推動公司的節(jié)能管理。提高了能源利用效率，增強了企業(yè)競爭力、促進了企業(yè)高速、高效發(fā)展。3.2企業(yè)能源統(tǒng)計管理

1、企業(yè)能源統(tǒng)計機構及管理

目前企業(yè)的能源統(tǒng)計管理工作主要由工程技術部負責，能源統(tǒng)計員2

人。我公司在節(jié)能管理和能源消費方面建立了整套統(tǒng)計臺賬，各類統(tǒng)計臺賬的原始數(shù)據與上報的統(tǒng)計報表基本相符。

2、企業(yè)建立能源統(tǒng)計臺賬情況

我公司公司建立了《冬季供暖期消耗情況匯總》、《企業(yè)消耗總能耗表》等臺賬。

公司主要耗用的能源有：煤炭，水，電。煤炭耗用量由每天當班的司爐工記錄，每天由節(jié)能小組的成員統(tǒng)計收集匯總遞交到工程技術部保存。每月編制出能耗表。3.3企業(yè)節(jié)能技術管理

下大力氣，突破阻力，徹底拆除低效率高能耗的鍋爐19臺，整合資源，在臺四、東溝、西溝鍋爐房新建了40T/H高溫熱水鍋爐三臺，同時新建臺四、北一、北二、材料庫、東溝、西溝、星浦7座熱交換站，將北一、北二供熱區(qū)域并入西溝鍋爐房供熱，把新并網的星浦小區(qū)并入東溝鍋爐房供熱，現(xiàn)供熱狀況煥然一新，不僅提高了熱效率，降低單耗，節(jié)約了能源，減少環(huán)境污染，還大大節(jié)省了人工成本，與往年相比，人員數(shù)量減少了一半。3.4企業(yè)節(jié)能宣傳工作

根據我公司的實際情況，不斷完善節(jié)能管理。

公司積極組織員工學習《中華人民共和國節(jié)約能源法》及其它有關節(jié)能法律法規(guī)，通過廣播、宣傳欄等形式宣傳節(jié)能環(huán)保知識，以此提高廣大員

工的節(jié)能意識。每年節(jié)能周活動期間公司配合開展有關的節(jié)能活動，201*年公司開展了對冬季供熱運行工人的技術培訓，培訓的內容是：

①把握鍋爐的燃燒技術。

②司爐工上崗培訓等，培訓結束還進行了考核。4、企業(yè)“十二五”節(jié)能目標

企業(yè)遵循提高質量、降低成本、發(fā)展循環(huán)經濟的原則。依靠科技進步，動員全員參與，合理用能，節(jié)約成本，優(yōu)化產業(yè)結構，以期達到最低能耗最大效益的目標。

根據《關于印發(fā)大連市201*年度節(jié)能監(jiān)察實施方案的通知》（大節(jié)監(jiān)發(fā)〔201*〕4號）文件要求，我公司在“十二五”期間需完成節(jié)能量5000噸標準煤。根據考核要求，我公司201*年度已完成“十二五”總節(jié)能量的45.2%，即2260噸標準煤。（二）節(jié)能目標完成情況1、年度節(jié)能量完成情況

201*年我公司堅決貫徹落實國家、省、市及區(qū)經貿局關于加大節(jié)能降耗管理力度的要求，經過全體員工艱苦卓絕的奮斗，克服不利因素，我們完成了201*年省市下達的節(jié)能目標。

本年度完成節(jié)能2580噸標準煤，完成年度目標節(jié)能量目標1000噸標準煤的258％，完成累計節(jié)能量目標的51.6%。

201*年度上半年完成節(jié)能879.2噸標準煤.

6

201*年目標節(jié)能量=“十二五”目標節(jié)能量5000噸×20%＝1000噸標準煤201*年實際節(jié)能量=【201*年實際單位產品能耗（46000噸×0.6571÷140.9

萬平方米）-201*年實際單位產品能耗（37500噸×0.6571÷125.6萬平方米）】×201*總產量+（592萬千瓦時-332.55萬千萬時）×1.229=(0.0214-0.0196)×125.6萬平方米+259.45×1.229=2580噸標準煤

201*年節(jié)能量完成率＝201*年實際節(jié)能量÷201*年目標節(jié)能量×100%＝2580÷1000×100%＝258％

201*年上半年實際節(jié)能量=【201*年實際單位產品能耗（37500噸×3/5全年供熱期5個月×0.6571÷125.6萬平方米）-201*年實際單位產品能耗（35000噸×3/5全年供熱期5個月×0.6571÷125.6萬平方米）】×201*總產量=(0.0117-0.011)×126.5萬平方米=879.2噸標準煤

（三）節(jié)能制度建設情況

1、企業(yè)節(jié)能協(xié)調工作機制實際運作情況

我公司的能源管理實行層級管理。公司節(jié)能領導小組由公司經理擔任組長，工程技術副經理任副組長，公司節(jié)能辦公室是節(jié)能管理常設機構，設在工程技術部內；公司節(jié)能辦公室負責企業(yè)日常節(jié)能工作，全面擔負起能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調的職能工作。

各工區(qū)設有兼職能源管理人員，接受公司工程技術部的領導。公司節(jié)能辦公室每月定期召開企業(yè)節(jié)能工作會議或能耗分析例會，使節(jié)能協(xié)調工作有效開展。

我公司重視做好節(jié)能降耗工作，堅持科學發(fā)展觀，以節(jié)能減排、清潔生產為重點，加強能源科學管理和制度建設，完善和落實企業(yè)節(jié)能管理制度，提高企業(yè)管理能力，建立、建全各項能源管理制度，有效提高能源利用率。公司節(jié)能領導小組冬季供暖期每月主持召開一次企業(yè)能耗分析例會，分析和評價企業(yè)合理用能的狀況，分析研究本階段企業(yè)生產能耗情況，部署節(jié)能降耗工作，提出和討論節(jié)能技改方案，落實企業(yè)節(jié)能目標分解和能源定額指標的考核，實施節(jié)獎超罰辦法，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、企業(yè)年度節(jié)能目標分解落實情況

我公司對節(jié)能目標的分解落實極為重視，建立“目標明確、責任落實、強化考核、獎罰分明”的責任制體制，201*年公司將年度節(jié)能目標分解落實到工區(qū)，與工區(qū)主任簽定節(jié)能目標責任書。

工程技術部主要負責全公司節(jié)能工作的執(zhí)行，節(jié)能技改項目的立項及實施，節(jié)能目標的確立和各部門、班組或個人的分配以及節(jié)能項目的研發(fā)工作。

3、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況

公司今年將建立了能耗定額考核制度，有效地將供熱能耗控制在合理的水平。公司每月定期對用能數(shù)據進行匯總，對匯總的數(shù)據進行分析，發(fā)

現(xiàn)問題立即解決。

（四）節(jié)能投入和重點節(jié)能工程實施情況

1、企業(yè)主要產品單耗變動及排名情況及與能耗限額標準對照情況（一）企業(yè)主要產品單耗變動及排名及與能耗限額標準對照情況公司歷年單位ＸＸ產品能耗情況：

年份單位ＸＸ產品能耗(tce/t)201*年0.0023201*年0.0021能耗限額標準指標值0.6571201*年產品單耗比201*年減少0.0002kgce/t.

2、企業(yè)開展重點節(jié)能工程技改情況、采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造情況

3、企業(yè)申報國家或省、市節(jié)能專項資金支持情況4、淘汰落后耗能工藝、設備和產品情況（五）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、企業(yè)執(zhí)行高耗能產品能耗限額（標準）情況

公司產品不屬于高耗能產品。不超過大連市產業(yè)能效指導目錄中規(guī)定的能耗限額

2、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準情況

公司201*年實施的節(jié)能技改項目如：西溝鍋爐房改造項目、臺四鍋爐房改造項目、東溝鍋爐房改造項目等，都能按照國家能源政策和節(jié)能設計技術規(guī)范和標準進行設計、施工和安裝。（六）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1、企業(yè)能源管理負責人備案及能源管理崗位設置情況

公司能源管理員積極參加市節(jié)能監(jiān)察支隊組織的節(jié)能培訓。能源管理負責人以及節(jié)能小組成員名單已向市經信委及市節(jié)能監(jiān)察支隊備案。

公司對工程技術部、各供暖工區(qū)等設置能源管理崗位，詳見公司能源管理崗位設置圖。

一工區(qū)主任二工區(qū)主任三工區(qū)主任能源統(tǒng)計員經理工程技術副經理2、企業(yè)實行能源審計、監(jiān)測和節(jié)能規(guī)劃情況3、企業(yè)能源利用狀況報告制度落實情況

公司節(jié)能辦公室定期收集相關用能數(shù)據并加以匯總，按省、市規(guī)定編寫和報送《能源利用狀況報告》月報和年報。

公司統(tǒng)計人員能按時并保證質量的前提下，報送201*年《能源利用狀況報告》月報和年報。4、企業(yè)能源統(tǒng)計制度落實情況

①企業(yè)能源統(tǒng)計機構及管理

目前企業(yè)的能源統(tǒng)計管理工作主要由工程技術部負責，能源統(tǒng)計員2人。

公司在節(jié)能管理和能源消費方面建立了整套統(tǒng)計臺賬，各類統(tǒng)計臺賬的原始數(shù)據與上報的統(tǒng)計報表基本相符。

②企業(yè)建立能源統(tǒng)計臺賬情況

建立了《煤炭消耗情況匯總》、《企業(yè)消耗總能耗表》等臺賬。公司主要耗用的能源有：煤炭、水、電。煤炭耗用量由每天當班的司爐記錄，每月由節(jié)能小組的成員統(tǒng)計收集匯總遞交到工程技術部保存。

③企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表情況

公司建立和編制《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產品能源消耗情況》。④統(tǒng)計數(shù)據的整理收集及對比分析

企業(yè)的能源統(tǒng)計數(shù)據，每月一號由工區(qū)的能源管理人員進行收集匯總，上報到工程技術部整理后，再由公司組織有關人員進行分析評價，查找能耗增加或降低的原因，確保以后繼續(xù)保持或能耗是否再有降低的潛力。5、企業(yè)開展能效對標工作情況

目前，公司未與同行業(yè)進行能效對標工作。

公司沒有統(tǒng)一的國標和行標，公司一直以來都是以月與月之間對比對比來找出差距。

6、企業(yè)建立能源管理中心情況

目前，公司尚未建立能源管理中心，未實現(xiàn)能源消耗量的在線、實時采集。

7、節(jié)能宣傳培訓情況

公司積極組織員工學習《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《遼寧省節(jié)約能源條例》及其它有關節(jié)能法律法規(guī)，通過廣播、宣傳欄等形式宣傳節(jié)能環(huán)保知識，以此提高廣大員工的節(jié)能意識。每年節(jié)能周活動期間公司配合開展有關的節(jié)能活動，201*年公司開展了對將近30名工人的技術培訓，培訓的內容是：

①把握鍋爐的燃燒技術。

②司爐工上崗培訓等，培訓結束還進行了考核。

（七）企業(yè)自查情況小結

本次節(jié)能工作自評得分：88分，自評等級為：完成。

通過節(jié)能自查工作，加深了對節(jié)能工作的理解，找出了節(jié)能工作中存在的問題和漏洞，挖掘節(jié)能潛力，提出切實可行的節(jié)能措施和建議，指導企業(yè)提高能源管理水平。（八）整改措施

１、進一步加強與主管部門、節(jié)能服務機構的溝通聯(lián)系，及時了解國家、

省、市有關資源綜合利用、節(jié)能、低碳、循環(huán)經濟方面的最新動態(tài)和政策，及時解決節(jié)能方面的技術難題。

２、深入開展節(jié)能宣傳、教育活動，強化節(jié)能意識，落實員工節(jié)能主人翁

精神。

３、主動開展節(jié)能技改，實行節(jié)能技改獎勵制度，積極爭取國家、省、市

節(jié)能專項獎勵資金支持。

４、由經理牽頭層層落實節(jié)能措施的實施。

2、萬家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核（自查）計分表

201*年度萬家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核（自查）計分表

節(jié)能目標得分（合格分40分）46企業(yè)名稱（蓋章）：節(jié)能措施得分（滿分60分）42總分88一、節(jié)能目標考核（標準分40分）1.節(jié)能目標（標準分40分）完成年度目標的比例完成>=130%完成120%完成110%完成100%完成90%完成80%企業(yè)“十二五”節(jié)能目標的20%完成60%完成50%完成40%完成30%完成20%完成10%完成二、節(jié)能措施考核（滿分60分）節(jié)能措施考核得分2.節(jié)能制度建設情況（滿分10分）考核內容分值號原文節(jié)能工作協(xié)調機制得到實際2.1運作，1分分解定期召開會議，節(jié)能協(xié)調工作有效開展文件1分和記錄實施節(jié)能目標責任制和評價考核制度，5分2.2b.對節(jié)能目標落實情況進行考評考核3分a.按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人2分文件和記錄相關核查相關文件，按年度節(jié)能目標分解到車間、班組或個人，2分；對節(jié)能目標落實情況進行考評考核，3分。5依據相關核查會議紀要、決定、記錄，節(jié)能工作協(xié)調機制得到實際運作，1分；否則不得分。1序評分核查方法和打分具體標準得分落實節(jié)能獎懲機制，4分a.制定節(jié)能獎懲辦法1分相關文件和記錄核查相關文件，制定節(jié)能獎懲辦法，1分；4開展表彰獎勵，3分。2.3b.實施節(jié)能獎懲制度3分本項考核內容評價

企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽名）：日期：201*-7-16

3.節(jié)能投入和重點節(jié)能工程實施情況（滿分22分）考核內容序號原文主要產品單耗或綜合能耗水平在萬家企業(yè)同行業(yè)中，位3.1居前20%的得4分，位居前50%的得2分，位居后50%的不得分分解主要產品單耗或綜合能耗水平在萬家企業(yè)同行業(yè)中排名位居后50%0分相關文件和記錄，現(xiàn)場核查企業(yè)實施重點節(jié)能工程技改計劃，1分；0沒有新實施項目的扣1分。完成年度節(jié)能技改計劃，1分；完成計劃50%，0.5分。申請國家或者省節(jié)能技改獎勵，2分；申請并獲得國家或者省節(jié)能技改獎勵，3分。國家或省節(jié)能技改獎勵項目實施進展落后于計劃的扣2分，沒有實施的扣3分，重復申報的不得分。簽訂合同能源管理合同得1分,簽訂并實施合同能源管理項目得2分,項目完成后向省申報財政獎勵得3分，項目獲得省合同能源管理財政獎勵得5分。核查相關文件、記錄，企業(yè)安排節(jié)能專項資金，2分；資金逐年增加，2分。0位居前50%2分位居前20%值4分據相關文件和記錄企業(yè)主要產品單耗先與能耗限額標準對比，有產品能耗限額標準可對比的，企業(yè)主要產品單耗若高出能耗限額標準的不得分；沒有產品能耗限額標準對比的或產品單耗低于能耗限額標準的，其主要產品單耗或綜合能耗水平在萬家企業(yè)同行業(yè)中，位居前20%的得6分，位居前50%的得2分，位居后50%的不得分。2分評分依核查方法和打分具體標準得分3.2安排節(jié)能專項資金并逐年增加，4分a.安排節(jié)能專項資金b.節(jié)能專項資金逐年增加a.實施年度節(jié)能技改計劃b.完成年度節(jié)能技2分2分1分1分3分相關文件和記錄，現(xiàn)場核查3.3實施重點節(jié)能工程，10分改計劃c.申請國家或省節(jié)能技改獎勵d采用合同能源管理等節(jié)能新機制實施節(jié)能技改5分2相關文企業(yè)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝和耗能設4按規(guī)定淘汰落3.4后耗能工藝、設備和產品，4分a.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝b.按規(guī)定淘汰落后耗能設備和耗能產品分件和記備，2分；沒有執(zhí)行規(guī)定的不得分。錄，現(xiàn)場企業(yè)按規(guī)定淘汰落后耗能產品，2分，沒2核查有執(zhí)行規(guī)定的不得分。分本項考核內容評價

企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽名）：日期：201*-7-16

4．節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況（滿分8分）評分依分值原文分解據相關文件和記4.1執(zhí)行高耗能產品能耗限額標準，5分執(zhí)行高耗能產品能耗限額標準錄5分結合201*年節(jié)能監(jiān)察情況，核查相關文件，主要產品單耗超過限額標準的不得分。該產品暫無能耗限額標準的，可得5分。5核查方法和打分具體標準得分考核內容序號相關文實施主要耗能設備能耗定額管理制度，1分件和記實施主要耗能設備能耗定額管理制度錄，實1分地核查核查相關文件，企業(yè)主要耗能設備實施能耗定額管理制度，1分；沒有執(zhí)行制度的每查出一臺設備，扣0.5分，此項總分扣完為止。14.24.3新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設，1分新、改、擴建固定資產投資項目節(jié)能評估和審查工作情況，1分相關文新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設件和記錄，實1分地核查核查相關文件，企業(yè)新、改、擴建項目都能按按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設，2分；不合規(guī)范的每查出一項，扣1分，此項總分扣完為止。14.4新、改、擴建固定資產投資項目嚴格按照國家和省規(guī)定執(zhí)行節(jié)能評估和審查制度相關文件和記1分錄，實地核查核查相關文件，企業(yè)新、改、擴建固定資產投資項目都能執(zhí)行國家和省節(jié)能評估和審查制度，1分；不合規(guī)范的每查出一項，扣0.5分，扣完為止。1本項考核內容評價

企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽名）：日期：201*-7-16

5．節(jié)能管理工作執(zhí)行情況（滿分20分）序號考核內容分值原文能源管理負責人備案及能源管理崗位設置，3分分解a.能源管理負責人備案b.設立能源管理崗位a.實施能源審計b.，編制節(jié)能規(guī)劃按時保質報送能源利用狀況報告a.設立能源統(tǒng)計崗位b.建立能源統(tǒng)計臺賬c.按時保質報送能源統(tǒng)計報表開展能效對標工作a.依法依規(guī)配備能源計量器具2分1分相關文件和記錄核查企業(yè)能源管理負責人相關資質符合《節(jié)約能源法》第五十五條規(guī)定以及備案文件，滿足要求，2分；核查相關文件，設立能源管理崗位，1分。評分依據核查方法和打分具體標準得分5.135.2實施能源審計，編制節(jié)能規(guī)劃，4分2分相關文件，核查企業(yè)能源審計、節(jié)能規(guī)劃報告。實地核查22分相關文件、核查企業(yè)報送記錄結合節(jié)能行政主管記錄部門接收記錄，按時報送201*年全年報告。相關文件、核查相關文件、統(tǒng)計報表。記錄35.3落實能源利用狀況報告制度，3分3分1分1分1分35.4落實能源統(tǒng)計制度，3分5.5實施能效對標工作，1分1分相關文件核查相關文件，未開展的不得分。15.6依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進b.定期進行檢行檢定、校準，定、校準能源計量數(shù)據在線、有效采c.實施能源計集，4分量數(shù)據在線、有效采集建立能源管理中心,加2分申報建立能源管理中心a.開展節(jié)能宣傳b.開展節(jié)能技術培訓1分相關文件、核查相關文件、報告、記錄，實地核查。4報告，實地核查1分2分相關文件、核查相關文件、報告、記錄，實地核查。0報告，實地核查相關文件、報道相關文件、報道5.7加2分節(jié)能宣傳和節(jié)5.8能技術培訓工作，2分1分核查相關文件、報道、記錄。11分核查相關文件、報道、記錄。1本項考核內容評價企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽名）：日期：201*-7-16

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