龍劃水廠201*年度安全生產(chǎn)總結(jié)

龍劃水廠201*年度安全生產(chǎn)總結(jié)

201*年，龍劃水廠在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在供水相關(guān)部門的的大力支持下，在實施確保正常供水、提高供水質(zhì)量和落實安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)和單位實際，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，重在落實”的奮斗目標(biāo)，堅持"以人為本"的管理理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對一線生產(chǎn)人員進行安全培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)管理，順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，在本年度的生產(chǎn)工作中，龍劃水廠實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故，無消防事故，無工傷死亡事故，無人員中毒等事故，促進了本廠各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：

一〃領(lǐng)導(dǎo)重視，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

集團公司為了貫徹關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制。我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，亦于今年年初特別召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對201*年安全生產(chǎn)工作進行了安排，實行一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，爭取廠內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線生產(chǎn)員工的從上而下，逢會必講，違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍，堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查、同落實。為了提高各級員工對安全生產(chǎn)的重視，在每季度的廠內(nèi)安全總結(jié)會上組織班長以上人員進行了學(xué)習(xí)與發(fā)動，再由班長向班內(nèi)各員工傳達，確保安全教育不走過場，落到實處。在龍劃水廠內(nèi)的具體工作中，又能結(jié)合實際制定和落實安全生產(chǎn)的各項措施，并加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理、化學(xué)品管理，使生產(chǎn)工作上水平、上檔次，使廠內(nèi)廣大員工學(xué)會安全的意識得到明顯增強，為迎接今年高峰供水工作，提供了有力的保障。

二〃完善制度，加強安全生產(chǎn)管理

在日常的廠內(nèi)安全教育中，我們始終堅持做到“組織、責(zé)任、激勵、處理”四個到位，再結(jié)合龍劃水廠實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對201*年度的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了完善并落實到實際工作中。我廠從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，明確安全責(zé)任，強化制度落實，加強監(jiān)督管理，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

在廠內(nèi)的日常安全工作中，一是成立了以廠長為主導(dǎo)的安全負責(zé)小組，制定了安全生產(chǎn)實施方案，明確了目標(biāo)與責(zé)任；二是按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全面落實了我廠的安全責(zé)任管理制度，確保安全管理責(zé)任到位；三是我廠經(jīng)常組織對各班、各車間的安全工作進行監(jiān)督和考評；四是按照集團公司制定的安全生產(chǎn)原則，分析各類事故的原因、整改措施等。特別是在今年廠內(nèi)3個濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，員工把關(guān)，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。三〃學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識在今年高峰供水期間，正值集團公司開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動。我廠自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中，通過對廠內(nèi)各車間、各監(jiān)控點、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進行深入細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并于當(dāng)月的廠內(nèi)安全生產(chǎn)會議上進行通報。6月中旬，我廠在安全生產(chǎn)的指示下，結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)月活動和自身的實際，進行了一次安全隱患自查整改活動，對廠內(nèi)各生產(chǎn)車間、各電氣設(shè)備、各生產(chǎn)儀器進行了安全檢測與排查。

我廠積極深入開展宣傳工作活動，提高安全生產(chǎn)的認識，研究匯報生產(chǎn)中的問題，同時將上級的安全工作會議精神貫穿于廠內(nèi)工作中。我廠通過對集團公司下發(fā)的《凈水工》，《機泵運行工》，《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊》等生產(chǎn)資料的認真學(xué)習(xí)，并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試，在班與班之間評選出優(yōu)秀者，對技能較差的人員進行再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責(zé)任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強，在201*年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做，使廠內(nèi)的安全隱患大大降低。

為使安全工作深得人心，廠內(nèi)各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，我廠主動搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學(xué)習(xí)宣傳，并定期制作主題橫幅和墻報，利用黑板報交流心得，以不同形式進行安全生產(chǎn)宣傳，使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前，時刻放在心中。四〃規(guī)范程序，杜絕違章操作

在201*年的安全工作中，我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素，如部分員工對檢驗水質(zhì)儀器操作不規(guī)范，某些衛(wèi)生死角不能做到及時清潔等，這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性。因此，為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我廠進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，針對實際生產(chǎn)中的情況開展討論、分析，并制定切合實際的解決措施，使生產(chǎn)工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè)，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)并全程監(jiān)督。今年上旬，我廠對輸水管道、閥門進行了翻新，對清水池進行了清理，對廠內(nèi)綠化進行了整理，對生產(chǎn)設(shè)施進行了焊接加固。

為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動月中實實在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患，把安全生產(chǎn)工作落實到實處，我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動。在檢查中注意做到了四個結(jié)合，即一是把檢查與整改結(jié)合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責(zé)任和追究責(zé)任結(jié)合起來；三是把檢查與加強安全管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項整治結(jié)合起來，做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手，共計排查隱患5項并切實得到整改。

五〃節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患認真做好節(jié)前安全大檢查工作，切實消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。我廠嚴(yán)格按照節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，每逢重大節(jié)假日前，都對廠內(nèi)的制水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、化學(xué)設(shè)施、財物安全進行了全面的安全檢查，對檢查出的安全隱患，責(zé)令相關(guān)人員堅決予以排除和限期整改，確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。六〃時刻注意，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)

今年三月份，我們對新上崗的廠內(nèi)人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并選派廠內(nèi)經(jīng)驗老道的員工親自教導(dǎo)，通過培訓(xùn)提高了新進職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于制水過程中涉及添加液氯，且液氯是屬于危險品，我廠于今年的2月和5月進行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際，我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中，我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強。

由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，涉及工作人員多，盡管我廠想了許多辦法，采取了許多得力措施，但目前來說依然存在一些較小的安全隱患，我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善安全制度，抓好落實工作上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

七〃常抓不懈，牢記安全生產(chǎn)意識安全生產(chǎn)不能放松，我們必須牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

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201*年度安全生產(chǎn)總結(jié)

201*年來，項目部認真貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真執(zhí)行貫徹國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項重要工作來抓，緊緊圍繞著“抓源頭管理，強監(jiān)管，抓過程控制；落實責(zé)任，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路，貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，強化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，安全生產(chǎn)工作取得了較好成績�，F(xiàn)將我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作情況作簡要匯報：一、本年度安全生產(chǎn)基本情況

從本年三月份人員進場起，我標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)，無火災(zāi)、爆炸、機械事故及人身傷亡事故發(fā)生。

本年度共查出安全生產(chǎn)隱患20處，隱患主要分布在個別職工違章操作、違章用電、安全防護不到位、勞動防護用品使用等方面。針對查出的隱患明確責(zé)任人、督辦人，限期整改，均已整改完畢。二、本年度做的主要工作

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制。

1、為確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部組建安全管理部負責(zé)對安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理，為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目部各部門負責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。各施工隊配備兼職安全員負責(zé)本施工隊作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)具體工作，與項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目部安全管理部共同構(gòu)建三級安全管理組織體系。

2、通過定期的安全會議、專題研討、教育培訓(xùn)組織各部門、作業(yè)隊認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。

（二）、強化責(zé)任主體，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、組織各作業(yè)隊開展安全生產(chǎn)宣傳活動，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、項目部《安全生產(chǎn)獎懲辦法》和文明工地創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組；每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識，認真履行職責(zé)。同時要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

2、項目部根據(jù)自身實際制定了可操作性強的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《安全手冊》等下發(fā)職工組織學(xué)習(xí)。為了更好地保證安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，將職責(zé)層層落實、層層分解，項目經(jīng)理和各部門負責(zé)人、作業(yè)隊負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

3、堅持安全技術(shù)三級交底制度。每項工序開工前組織有關(guān)人員進行安全技術(shù)逐級交底，安全員現(xiàn)場見證并簽字后資料存檔，避免了安全技術(shù)交底流于形式。

4、加大對特殊工種人員持證上崗情況的檢查力度。結(jié)合新進場人員，工種較多的情況，對電工、起重工、爆破工、電焊工、等特殊作業(yè)人員經(jīng)常檢查，杜絕無證上崗，違章作業(yè)。

5、項目部持之以恒地實行安全教育培訓(xùn)制度。

（1）堅持對新進場人員的培訓(xùn)工作，做到未經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。

（2）每一個作業(yè)隊每月都進行至少一次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由項目部負責(zé)監(jiān)督并將學(xué)習(xí)內(nèi)容整理歸檔。并作為每月安全評比考核內(nèi)容之一。截至目前已進行21次安全教育學(xué)習(xí)。

（3）對兼職安全員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過考核確保培訓(xùn)效果。（4）組織安全知識競賽檢查安全學(xué)習(xí)效果，推動安全學(xué)習(xí)深入開展。（三）、實行安全獎懲制度，強化動態(tài)管理。

制定《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，配備專職和兼職安全管理人員，加強日常監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。工程安全管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防電、防坍塌、高處墜落、交通事故等項目。對各作業(yè)隊加大監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期、不定時地對現(xiàn)場進行全面檢查，檢查的內(nèi)容包括消防器材、防汛物資、食堂、生活區(qū)、機械設(shè)備、施工現(xiàn)場用電、臨時用電、施工現(xiàn)場安全防護、勞動防護用品使用、文明施工情況等，對檢查考核結(jié)果進行評比打分，按規(guī)定進行獎懲。從而強化了安全

生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。

（四）、進一步完善制度措施，強化現(xiàn)場管理。

1、健全安全規(guī)章制度完善安全資料。

隨著施工的逐步展開，相關(guān)的安全資料要逐步補充和完善。制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《消防安全管理制度》、《文明施工規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》、《勞動防護用品管理制度》等針對性強的管理制度。每月定時上報《安全月報》、《環(huán)境月報》等資料，受到業(yè)主、監(jiān)理好評。

2、完善現(xiàn)場安全措施。

（1）加大安全投入，在重點施工區(qū)，如高邊坡、深基坑等危險地帶設(shè)立安全防護欄桿及安全警示標(biāo)志牌。在施工作業(yè)區(qū)、施工道路設(shè)立安全警示牌、指示牌等。對采購的勞動防護用品進行檢驗，保證其質(zhì)量。按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品，并加強施工現(xiàn)場“三寶”的檢查。

（2）爆破安全措施：①規(guī)范爆破作業(yè)程序，實行現(xiàn)場負責(zé)人申請、監(jiān)理審批、安全員監(jiān)督制度。②建立嚴(yán)格的入庫領(lǐng)用制度，嚴(yán)禁多發(fā)亂發(fā)，爆破工持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。③嚴(yán)格執(zhí)行安全警戒制度，設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，安全警戒人員和作業(yè)人員必須佩帶安全帽或袖標(biāo)；通過警報、話筒、人員排查方式時刻提醒所有人員機械設(shè)備撤離安全區(qū)域，防止發(fā)生意外，確保安全生產(chǎn)。

3、項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目部各部門負責(zé)人為組員的安全應(yīng)急救援小組，編寫了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并對《安全事故應(yīng)急預(yù)案》發(fā)放作業(yè)隊組織學(xué)習(xí)。為了檢驗《安全事故應(yīng)急預(yù)案》的實用性對應(yīng)急預(yù)案進行針對性的演練。

（五）、實行安全檢查制度，確保施工安全。

1、安全生產(chǎn)檢查制度由專職安全員負責(zé)執(zhí)行，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定并保證《安全檢查制度》的落實，明確檢查日期、檢查人員，做定期和不定期檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等進行檢查，并有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。

2、安全檢查的重點是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，安全檢查后編制安全檢查記錄。除日常巡檢外，全年共進行了39次安全隱患排查，對檢查中

發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時制定整改措施，下發(fā)隱患整改通知，定人限期整改。檢查堅持月檢、周檢制度與落實安全員巡檢制度相結(jié)合，做到防患于未然。對在安全生產(chǎn)工作中做出成績和造成事故的各作業(yè)隊和個人，按有關(guān)規(guī)定給予獎勵和處罰。

3、為了做好冬季安全工作，防止出現(xiàn)火災(zāi)、盜竊、防滑、防坍塌、食物中毒等事故，專門下發(fā)了《項目部關(guān)于做好冬季安全的通知》，并召開冬季施工安全專題會學(xué)習(xí)，對冬季施工現(xiàn)場安全、生活區(qū)等場所進行了多次專項檢查。（六）認真組織做好“百日安全生產(chǎn)無事故”活動。

認真組織開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”。通過板報宣傳、標(biāo)語、標(biāo)牌、張貼圖畫等各種形式的安全教育，增強員工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，增強全體參建人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大安全生產(chǎn)管理力度，抓好各項安全生產(chǎn)防范措施的落實，有效避免各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（七）、認真開展“安全文明工地”活動。

1、成立項目部“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”由項目經(jīng)理負責(zé)相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負責(zé)人參加，作為工地文明施工管理的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，開展文明施工措施的落實、檢查、評比及改進，帶領(lǐng)全體職工確保完成文明施工目標(biāo)。項目部安全管理部為工地文明施工日常管理的負責(zé)單位，負責(zé)文明施工措施的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，就項目的文明工地創(chuàng)建事宜向項目經(jīng)理負責(zé)。

2、加大對文明工地宣傳力度，營造創(chuàng)建文明工地的良好氛圍。教育職工團結(jié)互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷纳�活�?xí)慣及宗教信仰，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，自覺維護工地的整體文明施工形象，牢固樹立“人人都是形象，人人都是窗口”的責(zé)任意識。

3、每月通過對生活區(qū)衛(wèi)生、施工現(xiàn)場、掛牌上崗等文明工地建設(shè)情況檢查評比，獎優(yōu)罰劣，推動活動深入開展。（八）繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動

通過“安全生產(chǎn)年”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。建立規(guī)范有序穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境。采取宣傳欄、標(biāo)語、板報、安全教育培訓(xùn)等形

式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，開展警示教育，增強全體參建人員安全生產(chǎn)意識。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，提高全體參建人員安全生產(chǎn)自我防范能力。

（九）認真貫徹落實“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”

通過深化預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，提高項目部安全生產(chǎn)管理力度，進一步健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是現(xiàn)場施工作業(yè)隊安全生產(chǎn)責(zé)任；促進施工作業(yè)隊加大安全生產(chǎn)投入，提高施工現(xiàn)場安全防護水平；提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識、操作技能和安全防范能力；推進安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化，開展自查自糾隱患排查整改工作，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生，確保本標(biāo)段工程順利進行。

（十）加強營區(qū)、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定門衛(wèi)制度，加強對營區(qū)、施工現(xiàn)場的安全巡邏工作。在施工區(qū)設(shè)立崗哨派專職站崗人員晝夜值班。三、下一年的工作目標(biāo)。

1、進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，遏制事故的發(fā)生。2、定期組織開展安全生產(chǎn)、安全防護用品檢查。

3、每隔一定時期對機械設(shè)備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。一查事故隱患、危險源的整改情況；二查施工機械設(shè)備管理人員是否持證上崗情況；三查施工起重設(shè)備的檢測及驗收使用是否符合有關(guān)規(guī)定；四查電器設(shè)備是否建立一機一閘，重點查日常維修保養(yǎng)記錄；五查施工機械違章操作現(xiàn)象。

4、繼續(xù)開展以高處墜落、坍塌、觸電等多發(fā)性事故的專項隱患排查治理工作。重點檢查施工現(xiàn)場的危險源預(yù)防治理情況，對事故隱患治理情況跟蹤檢查。

5、繼續(xù)做好“安全文明工地”工作，促進建筑施工安全生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深化。

6、組織開展好“節(jié)日”前后及冬季施工的建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作，確�！肮�(jié)日”、冬季施工的安全生產(chǎn)。

7、積極創(chuàng)造條件開展應(yīng)急預(yù)案的演練。

目的是檢驗制訂的應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援資源的可靠性、實用性。為下一步應(yīng)急預(yù)案的修訂、改進提供依據(jù)。更有效地預(yù)防事故。

8、繼續(xù)開展進場人員安全生產(chǎn)知識的教育。

重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓(xùn)，增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。

9、做好全年安全形勢分析。

認真總結(jié)全年施工安全管理工作，查找不足；對全年發(fā)生的安全事故進行認真剖析，歸納事故類型；查找分析事故原因，制訂相應(yīng)的防范措施。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步強化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓各項安全措施的落實，確保我標(biāo)段南水北調(diào)工程圓滿完成。

河南省水利第二工程局

南水北調(diào)中線一期工程方城五標(biāo)項目部

二○一一年十二月十七日

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