機運隊201*工作總結(jié)

從無到有謀發(fā)展繼承傳統(tǒng)迎難上小莊礦業(yè)公司機電運輸隊201*年工作總結(jié)

機電運輸隊是小莊礦業(yè)公司成立的第一支區(qū)隊。前身是機電部機電運行班，根據(jù)礦業(yè)公司基本建設發(fā)展需要，在礦業(yè)公司黨政領導正確決策下，201*年7月31日小莊礦業(yè)公司機電運輸隊正式宣布成立。

機運隊現(xiàn)有員工61人，其中黨員**人，預備黨員**人、團員**人，青年崗位監(jiān)督員**人，大專學歷以上**人，平均年齡**歲。主要擔負全礦供水、供電、供風，機電運輸?shù)雀飨到y(tǒng)維護檢修，為礦業(yè)公司機電運輸培養(yǎng)人才等任務，確保機電運輸體系健康良性發(fā)展。

截止11月15日，全年共完成供電**千瓦時，供水**萬噸，供風16億方，并完成110KV變電站、風井10KV變電站投運，建井風機運行交接，1#風機大修，保障礦業(yè)公司通訊、監(jiān)控等各系統(tǒng)運行正常。

在礦業(yè)公司領導的支持、關懷下，區(qū)隊從一成立，以建立、完善各種規(guī)章制度為起點，以班組建設為中心，員工培訓為重點，將區(qū)隊建設穩(wěn)步推進。

區(qū)隊成立后，共制定編寫各工種崗位責任制、安全責任制、安全生產(chǎn)管理、綜合管理等規(guī)章制度六十九項。對員工的行為、現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督及隱患排查整改、民主管理、績效考核、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、月度考核、班組管理、培訓學習等工作做了規(guī)定。使區(qū)隊工作公開透明，有章可循，獎罰有據(jù)。

區(qū)隊建設重在班組，機電運輸隊把班組建設放在首位來抓，根據(jù)崗位和工作性質(zhì)，從成立初的檢修、變電運行、水泵、臨時主扇四個班組。又增加運輸班，全面參與礦井基本建設，為201*年接管副立井提升系統(tǒng)和井下運輸系統(tǒng)打好基礎、培養(yǎng)人才。各班組根據(jù)自身實際制定出安全管理目標和措施，認真落實工種崗位安全責任，嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按照安全質(zhì)量標準化作業(yè)，堅持崗位描述和手指口述作業(yè)法，實行現(xiàn)場無隱患作業(yè)，保證隱患排查治理到位，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。110KV變電站安全質(zhì)量標準化工作在省、市、集團多次視察中受到好評。

機電運輸隊從無到有，員工人數(shù)從成立時的44人發(fā)展為現(xiàn)在的61人。（截止12月11日）絕大多數(shù)都是剛剛走出校門的新員工。他們的素質(zhì)和業(yè)務技能都亟待提高。隊委會將員工培訓作為區(qū)隊一項重點工作來抓，制定出有針對性的培訓計劃，培訓方案，利用班前班后會、每日一題、每周案例等方法學習；每周組織專項技能培訓兩次，將理論與實踐相結(jié)合，自學與培訓相結(jié)合，采取抽查提問、月考、檢查學習筆記等多種方式強化培訓效果，還專門制作了煤礦機電知識幻燈片十多部，從煤礦機電基礎知識開始，內(nèi)容涉及電氣安全、讀圖識圖、變電運行、礦井提升等方面，系統(tǒng)的對煤礦機電運輸知識進行講解。對基礎較差員工重點幫教，采取結(jié)對子，簽訂師徒合同等方法，真正發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，做到共同進步，整體提高。

針對新員工剛剛走出校門，思想還不是很成熟，為穩(wěn)定員工隊伍，區(qū)隊經(jīng)常性的組織員工召開座談會。隊干及老礦工和大家暢所欲言談一些有關理想、婚姻、安全事故分析、煤炭企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，煤礦人特別能戰(zhàn)斗的精神等，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)員工的責任感和集體榮譽感，增強了區(qū)隊的凝聚力。

培養(yǎng)出了員工的責任感，區(qū)隊的凝聚力，才能打造一支富有戰(zhàn)斗力的區(qū)隊。機運隊在八月的抗洪搶險中表現(xiàn)突出，主動完成臨建清淤工作；

先后完成110KV變電站投運、風井10KV變電站投運、建井風機順利交接；全礦負荷由臨時變電所向110KV變電站倒換工作。不斷強化各機房安全質(zhì)量標準化工作，各種記錄、報表、牌板編制設計；不斷完善區(qū)隊、班組建設，落實員工崗位描述及手指口述工作法；

做好臨時通風機檢修調(diào)試工作、確保礦井通風可靠。并對檢修工、通防工進行現(xiàn)場培訓，抽出部分人員參與礦建單位機電運輸現(xiàn)場進行實習鍛煉，不斷提高員工技術水平，培養(yǎng)人才，為礦業(yè)公司機電運輸?shù)慕】蛋l(fā)展打下堅實基礎；

積極參加礦業(yè)公司組織的“我與祖國共奮進”演講比賽和唱紅歌活動，積極參加公司“三學”活動、“三學”知識競賽，并取得優(yōu)異成績；

組織全體員工學習公司下發(fā)的白國洲班組管理、隱患辨識等文件。學習王村經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標準化工作細則，進一步強化勞動紀律，堅持員工上下班排隊等制度的落實，

無不展現(xiàn)出小莊礦業(yè)公司機電運輸隊這支年輕隊伍的生機和活力，展現(xiàn)出新時期煤礦工人應有的風采。

小莊礦業(yè)公司機電運輸隊剛剛成立，雖然取得了一些微小的成績，但和礦業(yè)公司的領導、支持、幫助密不可分，同時，也暴露出很多不足，主要表現(xiàn)為：區(qū)隊建設、班組建設和生產(chǎn)礦井相比仍有很大差距，需不斷加強自身建設，向先進學習；員工思想教育不夠，政治理論學習仍需加強，要培養(yǎng)青年員工愛崗敬業(yè)，不怕苦、不拍累、開拓進取、戰(zhàn)勝困難的精神和意志；新工占比例較大，普遍缺乏經(jīng)驗，技術素質(zhì)亟待提高；安全質(zhì)量標準化工作仍有許多不足，需不斷完善；運輸系統(tǒng)人才培養(yǎng)和儲備差距較大，對明年全面接管副井提升系統(tǒng)和井下運輸系統(tǒng)準備不足。

雖然機電運輸隊仍面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，我們堅信在礦業(yè)公司的正確領導下，我們繼承和發(fā)揚煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極進取、開拓創(chuàng)新。機電運輸隊會在困難中不斷成長進步，為全面完成礦業(yè)公司201*年的全年任務，為小莊礦業(yè)公司的發(fā)展做出應有貢獻。

小莊礦業(yè)公司機電運輸隊

201*-12-

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從無到有謀發(fā)展繼承傳統(tǒng)迎難上

小莊礦業(yè)公司機電運輸隊201*年工作總結(jié)

機電運輸隊是小莊礦業(yè)公司成立的第一支區(qū)隊。前身是機電部機電運行班，根據(jù)礦業(yè)公司基本建設發(fā)展需要，在礦業(yè)公司黨政領導正確決策下，201*年7月31日小莊礦業(yè)公司機電運輸隊正式宣布成立。

機運隊現(xiàn)有員工72人，其中黨員5人，預備黨員5人，團員62人。主要擔負全礦供水、供電、供風，機電運輸?shù)雀飨到y(tǒng)維護檢修，為礦業(yè)公司機電運輸培養(yǎng)人才等任務，確保機電運輸體系健康良性發(fā)展。

一、201*年主要工作

截止12月15日，全年共完成供電1812萬千瓦時，供水8.2萬噸，供風19億方；保障礦業(yè)公司通訊、監(jiān)控等各系統(tǒng)運行正常。

先后完成110KV變電站投運、風井10KV變電站投運、建井風機順利交接；全礦負荷由臨時變電所向110KV變電站倒換工作。不斷強化各機房安全質(zhì)量標準化工作，各種記錄、報表、牌板編制設計；不斷完善區(qū)隊、班組建設，落實員工崗位描述及手指口述工作法。

同時還加強檢修維護工作，做好全礦臨時通風機檢修調(diào)試工作、確保礦井供電、供水、通風可靠。并對檢修工、通

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防工進行現(xiàn)場培訓，抽出部分人員參與礦建單位機電運輸現(xiàn)場進行實習鍛煉，不斷提高員工技術水平，培養(yǎng)人才，為礦業(yè)公司機電運輸?shù)慕】蛋l(fā)展打下堅實基礎。

二、完善規(guī)章制度、明確目標責任

在礦業(yè)公司領導的支持、關懷下，區(qū)隊從一成立，以建立、完善各種規(guī)章制度為起點，以班組建設為中心，員工培訓為重點，將區(qū)隊建設穩(wěn)步推進。

區(qū)隊成立后，共制定編寫各工種崗位責任制、安全責任制、安全生產(chǎn)管理、綜合管理等規(guī)章制度六十九項。對員工的行為、現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督及隱患排查整改、民主管理、績效考核、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、月度考核、班組管理、培訓學習等工作做了規(guī)定。使區(qū)隊工作公開透明，有章可循，有規(guī)可依。三、加強員工培訓、強化班組建設

區(qū)隊建設重在班組，機電運輸隊把班組建設放在首位來抓，根據(jù)崗位和工作性質(zhì)，成立檢修、變電運行、水泵、臨時主扇和運輸五個班組，全面參與礦井基本建設，為201*年接管副立井提升系統(tǒng)和井下運輸系統(tǒng)打好基礎、培養(yǎng)人才。各班組根據(jù)自身實際制定出安全管理目標和措施，認真落實工種崗位安全責任，嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按照安全質(zhì)量標準化作業(yè)，堅持崗位描述和手指口述作業(yè)法，實行現(xiàn)場無隱患作業(yè)，保證隱患排查治理到位，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。110KV變電站安全質(zhì)量標準化工作在省、市、集團多

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次視察中受到好評。

機電運輸隊從無到有，員工絕大多數(shù)都是剛剛走出校門的新員工。他們的素質(zhì)和業(yè)務技能都亟待提高。隊委會將員工培訓作為區(qū)隊一項重點工作來抓，制定出有針對性的培訓計劃，培訓方案，利用班前班后會、每日一題、每周案例等方法學習；每周組織專項技能培訓兩次，將理論與實踐相結(jié)合，自學與培訓相結(jié)合，采取抽查提問、月考、檢查學習筆記等多種方式強化培訓效果，還專門制作了煤礦機電知識幻燈片十多部，從煤礦機電基礎知識開始，內(nèi)容涉及電氣安全、讀圖識圖、變電運行、礦井提升等方面，系統(tǒng)的對煤礦機電運輸知識進行講解。對基礎較差員工重點幫教，采取結(jié)對子，簽訂師徒合同等方法，真正發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，做到共同進步，整體提高。

四、加強思想教育、提高團隊意識

針對新員工剛剛走出校門，思想還不是很成熟，為穩(wěn)定員工隊伍，區(qū)隊經(jīng)常性的組織員工召開座談會。隊干及老礦工和大家暢所欲言談一些有關理想、婚姻、安全事故分析、煤炭企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，煤礦人特別能戰(zhàn)斗的精神等，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)員工的責任感和集體榮譽感，增強了區(qū)隊的凝聚力。

培養(yǎng)出了員工的責任感，區(qū)隊的凝聚力，才能打造一支富有戰(zhàn)斗力的區(qū)隊。機運隊在八月的抗洪搶險中表現(xiàn)突出，

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主動完成臨建清淤工作，受到領導好評。

五、關心員工生活、積極開展活動

隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。區(qū)隊經(jīng)常性深入基層，了解關心員工的生活和思想，主動幫他們解決困難，教他們理財，倡導健康的生活方式和積極向上的娛樂活動，遠離黃賭毒，的讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到工人大家庭般溫暖。

區(qū)隊還組織員工積極參加礦業(yè)公司的“我與祖國共奮進”演講比賽和唱紅歌活動，參加公司“三學”活動、“三學”知識競賽，“雙述”比賽等，并取得優(yōu)異成績；

組織全體員工學習公司下發(fā)的白國洲班組管理、隱患辨識等文件。學習王村經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標準化工作細則，進一步強化勞動紀律，堅持員工上下班排隊等制度的落實，無不展現(xiàn)出小莊礦業(yè)公司機電運輸隊這支年輕隊伍的生機和活力，展現(xiàn)出新時期煤礦工人應有的風采。

六、找出差距不足、積極開拓進取

小莊礦業(yè)公司機電運輸隊剛剛成立，雖然取得了一些微小的成績，但和礦業(yè)公司的領導、支持、幫助密不可分，同時，也暴露出很多不足，主要表現(xiàn)為：區(qū)隊建設、班組建設和生產(chǎn)礦井相比仍有很大差距，需不斷加強自身建設；員工思想教育不夠，政治理論學習仍需加強，要培養(yǎng)青年員工愛崗敬業(yè)，不怕苦、不拍累、開拓進取、戰(zhàn)勝困難的精神和意

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志；新工占比例較大，普遍缺乏經(jīng)驗，技術素質(zhì)亟待提高；安全質(zhì)量標準化工作仍有許多不足，需不斷完善；運輸系統(tǒng)人才培養(yǎng)和儲備差距較大，對明年全面接管副井提升系統(tǒng)和井下運輸系統(tǒng)準備不足。

七、201*年工作設想和計劃

明年是小莊礦業(yè)公司基本建設的關鍵時期，機電運輸隊要緊緊圍繞礦業(yè)公司的總體規(guī)劃和部署，不斷強化區(qū)隊和班組建設，以“安全第一，預防為主”為指導思想，落實三大規(guī)程和各項規(guī)章制度；不等不靠，加強員工培訓，挖掘自身潛力，為礦業(yè)公司機電運輸系統(tǒng)培養(yǎng)各工種人才；學習先進的管理經(jīng)驗逐步搞好各機房硐室質(zhì)量標準化工作，并在此前提基礎上搞好精細化管理、定置管理，爭創(chuàng)標準化機房硐室；不斷加強崗位雙述，使每名員工都養(yǎng)成上標準崗、干標準活的良好作風。進一步加強員工思想教育，積極開展各項文體活動，提高區(qū)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

雖然機電運輸隊仍面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，我們堅信在礦業(yè)公司的正確領導下，我們繼承和發(fā)揚煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極進取、開拓創(chuàng)新。機電運輸隊會在困難中不斷成長進步，為全面完成礦業(yè)公司201*年的全年任務，為小莊礦業(yè)公司的發(fā)展做出應有貢獻。

小莊礦業(yè)公司機電運輸隊

201*年12月20日

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