2018年糧食局領導班子述職報告 本文簡介：
在縣委、縣政府的正確領導下，在局黨委一班人的共同努力下，在本系統(tǒng)廣大黨員和干部、職工的共同參與幫助下，初步完成了年初制定的各項工作任務。現(xiàn)將今年以來的思想學習、工作開展情況，履行崗位職責，落實黨風廉政責任制，遵守廉潔自律情況匯報如下： 一、始終堅持學習，把政治素養(yǎng)作為黨性之本 局班子在落實黨風廉
2018年糧食局領導班子述職報告 本文內(nèi)容：
在縣委、縣政府的正確領導下，在局黨委一班人的共同努力下，在本系統(tǒng)廣大黨員和干部、職工的共同參與幫助下，初步完成了年初制定的各項工作任務�，F(xiàn)將今年以來的思想學習、工作開展情況，履行崗位職責，落實黨風廉政責任制，遵守廉潔自律情況匯報如下：
一、始終堅持學習，把政治素養(yǎng)作為黨性之本
局班子在落實黨風廉政建設責任制的過程中，能夠認真學習鄧小平理論和
xxxx
重要思想，《xx文選》，認真貫徹xx提出的
為民、務實、清廉
的要求，深刻體會立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，貫徹落實市、縣黨代會提出的奮斗目標。一是開展
講黨性、重品行、作表率
學習實踐活動。認真組織好中心組的學習，使大家學習氛圍濃厚，解決實際問題的能力得到加強，副科級以上的干部撰寫心得體會文章2篇，讀書筆記2萬字；一般干職工心得體會文章1篇，讀書筆記1萬字。并召開了全局黨員領導干部
講黨性、重品行、作表率
大討論；二是學習黨的xx屆三中全會精神。在黨的xx屆三中全會的勝利召開之時 ,組織了全局干職工觀看并參與討論，深刻領會xx提出的
在新的歷史起點上推進改革發(fā)展，必須著力在農(nóng)村改革發(fā)展上取得新突破；面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢新任務，必須繼續(xù)創(chuàng)新農(nóng)村體制機制；貫徹落實中共xx大提出的實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求，必須加快農(nóng)村改革發(fā)展
精神，提出了《全縣糧食系統(tǒng)圍繞深化農(nóng)村改革配套意見》。三是堅持依法行政、政策公開透明。堅持解放思想、與時俱進，采取重大事項集體研究解決，團結(jié)和帶領全局干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進工作方法，提高工作效率。積極貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項決議、決定，確保政令暢通，令行禁止，以求真務實的態(tài)度，解決工作中的熱點、難點問題。四是舉辦個體糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人培訓班多期。根據(jù)本縣私營糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人的意見和建議，我局先后舉辦了糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人培訓班4期，向他們傳授糧食收購、質(zhì)量檢驗技術(shù)和各種報表的填制方法。教育他們在收購時要公開買賣，交售糧食時不摻雜使假，提高了他們依法從業(yè)、合法經(jīng)營的自覺性。
二、狠抓作風建設，把提高效能作為發(fā)展之源
緊密聯(lián)系我縣改革發(fā)展的實踐和個人思想、工作實際，抓住當前干部作風建設方面存在的突出問題，立足思想教育，堅持開門整風，開展自查自糾，完善相關制度，促進干部作風建設規(guī)范化、制度化。一是抓縣局機關作風建設，提高機關工作效率。在局機關和收儲、經(jīng)營公司實行上下班指紋打卡簽到簽退，對遲到早退的每月登統(tǒng)，把考勤情況與公務員年度考核相結(jié)合，凡當年累計曠工達5天以上的年度考評時定為不稱職或不合格。由于嚴明了考勤制度，從而保證了工作時間，提高了機關辦事效率。二是建立了政務事務公開制度。糧食部門與經(jīng)濟打交道，每年的基建維修，糧食銷售等業(yè)務不少，為了堵塞這些工作中的權(quán)力尋租，使我們的干部不犯錯誤或少犯錯誤，我們制訂了基建維修管理制度和糧食銷售管理制度。在基建維修方面，堅持了無預算不開支，有預算不超支，確因特殊原因超支的必須集體研究。在糧食銷售中，堅持了集體研究定價，價格一經(jīng)確定不得隨意更改，確因行情變化需要調(diào)價的必須集體研究，重新定價。凡大宗的糧食銷售均由正規(guī)的糧食批發(fā)市場網(wǎng)上拍賣，零星糧食堅持了公開掛牌銷售。三是改制過程中的資產(chǎn)變現(xiàn)，堅持了國有資產(chǎn)效益最大化原則。XX年糧改以來，為籌措安置補償金，我縣國有糧食企業(yè)對外出讓了多宗房地產(chǎn)，這些資產(chǎn)的出讓，我們堅持了嚴格的辦事程序，征得縣政府同意后由房管、土管部門先行評估，再由相關部門組織公開競拍，基本實現(xiàn)了國有資產(chǎn)效益最大化，也為我縣解決糧改后續(xù)問題提供了經(jīng)濟保障。四是完善了糧食收購、保管制度。糧改以來，返聘員工由于角色的轉(zhuǎn)換，少數(shù)糧食保管人員，在糧食收購時短斤少兩，損害農(nóng)民利益，保管員短少糧食現(xiàn)象有所抬頭。據(jù)此，我們先后制訂了《糧食保管損溢管理辦法》，凡短少糧食的，剔除正常損耗外，一律由保管員按現(xiàn)行銷售價賠償。嚴明了糧食收購紀律，對在糧食收購中短斤少兩、損害農(nóng)民利益的糧食收購人員，一經(jīng)查實堅決予以解聘。
2018年糧食局領導班子述職報告 本文關鍵詞：糧食局，領導班子，述職報告
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