暖通主管年總結(jié)

暖通主管工作總結(jié)

自今年九月十九號以來，我到大廈工作已經(jīng)快滿三個月的時間了。在部門領(lǐng)導的培養(yǎng)指導與同志們的關(guān)心支持下，我很快進入了角色，帶領(lǐng)班組干了一些實實在在的工作，得到了領(lǐng)導的認可與鼓勵。我不但提前轉(zhuǎn)了正，還被評為本部門第三季度的優(yōu)秀員工。靜心回顧這段時間的工作生活，感觸頗深。更多的是認識到自己和班組還存在的諸多不足。值此歲首年終之際，現(xiàn)將我們的學習工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范管理，強基培訓，全面提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

首先，遵照上級領(lǐng)導指示并結(jié)合大廈企業(yè)精神，我們不斷加強了思想

教育。增強大家的使命感、責任感、緊迫感和危機感。使每個人都能正確理解和認真擺正服務(wù)者和被服務(wù)者關(guān)系，站在顧客的角度上，充分體會貫徹“我在北京有個家”的企業(yè)精神。在今年“兩會”等重要接待任務(wù)期間，班組的同志克服各種困難，有的主動放棄休假，有的帶病堅持上崗。他們以領(lǐng)導為榜樣，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)。他們注重發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，為客人提供了一流的服務(wù)。

其次，在專業(yè)技術(shù)方面，除進行計劃的基礎(chǔ)培訓外班組還強調(diào)自學與

互學相配合。通過多干多看多聽多想多問，虛心向身邊的同事請教經(jīng)驗，以使每個人在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，并隨時考核。根據(jù)技術(shù)能力合理分配工作內(nèi)容，嚴格執(zhí)行大廈員工守則相關(guān)規(guī)定。對不能滿足崗位需要和工作要求的兩名員工采取了離職及不與錄用的處理。此外我們還采取定時、定期、定區(qū)、定責的“四定”措施，以在工作安全及維修質(zhì)量上都得到不斷提高。

二、踏實肯干，努力完成做好各項工作任務(wù)。為了保證暖通組所屬設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備優(yōu)勢，以穩(wěn)定

的設(shè)備質(zhì)量確保大廈空氣調(diào)節(jié)需求，我們圍繞設(shè)備質(zhì)量和現(xiàn)場作業(yè)，重點抓了以下工作：

1、分步驟的按時對所屬設(shè)備進行規(guī)定的維護保養(yǎng)。結(jié)合設(shè)備已使用年限根據(jù)運行狀況，調(diào)整增加工作內(nèi)容與作業(yè)次數(shù)。有效改善和提高設(shè)備素質(zhì)，消除設(shè)備隱患，增強設(shè)備性能，延長設(shè)備使用壽命，以達到提高效益的目的。在今年九月份的一次大廈設(shè)備額外系統(tǒng)檢查時，我們發(fā)現(xiàn)了三臺冷水機組冷媒管及截門已腐蝕老化，隨時有崩漏造成制冷劑全部泄露的危險，于是及時進行了處理，從而避免了重大安全事故的發(fā)生。

2、重點突擊，深挖內(nèi)部潛力，各個擊破。針對客房1008、1018、908新風改造和9053異味的處理過程中，班組人員先是通過細致的調(diào)查分析，集思廣益，以最短的時間、最低的成本，自行進行了改造處理，如今問題都已經(jīng)得到了根本的解決。

3、降低運行成本，減少外委，壓縮消耗。在處理因10層3號、2號新風機組噪音大，遭客人投訴的設(shè)備老化問題時，我們決心自行更換改造，利用現(xiàn)有的工具，加班加點以最快速度完成了作業(yè)。如今，設(shè)備噪音已恢復到正常的標準要求；還有就是通過技術(shù)攻關(guān)，空調(diào)組成功修復了四號板式換熱器的進口電子溫度控制閥，為我們的大廈節(jié)省了近萬元的購置費。4、按需調(diào)整，靈活掌控，初見成效。由于建筑特點大廈內(nèi)環(huán)房間冬季溫度較高一直難以得到有效控制，今年供暖前的短暫時間里，接受上級命令，我?guī)ьI(lǐng)班組人員進行了大量研究考證，反復論證推敲，在一套方案被否決的情況下，又用最短的時間生成了第二套策略。后經(jīng)部門領(lǐng)導英明決策并親自指揮下，我們完成了系統(tǒng)大量的調(diào)節(jié)任務(wù)。而今，大廈已正式供暖了一個多月，經(jīng)對內(nèi)環(huán)客房的溫度監(jiān)測，溫度基本保持在21度左右。其它區(qū)域的溫度也滿足相關(guān)環(huán)境的溫度要求。

這段時間以來，在大廈這個大家庭里我逐漸成長、進步，但我十分清楚自身和小集體還存在著很多不足。如班組人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，外語水平、政治理論水平有待提高，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活等。今后我將帶領(lǐng)暖通組做到以下幾點，希望領(lǐng)導和同志們進行監(jiān)督指導：

1、帶頭加強學習，團結(jié)協(xié)作，共同進取。向理論學習，向?qū)�業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，繼續(xù)提高全體人員的綜合素質(zhì)。

2、啟發(fā)引導大家拓寬視野，積極向上。在完成本職工作的過程中感受成就實現(xiàn)自身的社會價值。

3、繼續(xù)提高個人修養(yǎng)、技術(shù)素質(zhì)及服務(wù)意識。深化一切為顧客服務(wù)的宗旨，努力使每一人都成為德才兼?zhèn)浯髲B員工。

總結(jié)過去，展望未來。新的一年新的開始。我們將以更高的標準嚴格

要求自己，克服困難、揚長避短，奮發(fā)圖強。肩負起“氣候冷暖無常，大廈四季如春”的光榮職責，爭取在新的一年里再創(chuàng)佳績。最后真心祝愿：大廈繁榮昌盛，各位領(lǐng)導和全體員工身體健康、工作順利！

暖通組全體員工二○○0年十二月十四日

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201*年暖通專業(yè)年終總結(jié)

今年，是我項目部對國電泰州發(fā)電有限公司生產(chǎn)區(qū)暖通項目維護的第三年，感謝電廠各位領(lǐng)導一年來對我們工作以及生活上的幫助與支持，一年來，我項目部維護人員在工作中不斷的進取，強化安全現(xiàn)場的安全意識，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，扎實工作，不斷的優(yōu)化各工作環(huán)節(jié)、嚴要求，積極的完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：一、一年來的工作總結(jié)

（一）積極提高自身職業(yè)技能，加強現(xiàn)場管理。做好生產(chǎn)區(qū)本專業(yè)各設(shè)備的

正常巡檢，，做好本專業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)工作，強化各現(xiàn)場維護人員的安全意識，安全培訓會議每月必開，時刻謹記安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)方面做到：“安全第一，預防為主”

（二）嚴格自我要求，做好本職工作，強化各維護人員的安全意識，巡查中

發(fā)現(xiàn)問題及時解決和上報領(lǐng)導，主動聽取來自各方面的批評意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（三）強化工作中不足的地方，協(xié)調(diào)好同事間的工作關(guān)系，積極配合領(lǐng)導完

成臨時安排其它工作。二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是職業(yè)技能的提高上，學習、維護服務(wù)上面還不夠。在今后工作中，我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，努力提高職業(yè)技能，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同

時注意收集各類信息，廣泛吸取各種知識，同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高工作效率，

（三）當好領(lǐng)導助手，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解

決辦法供領(lǐng)導參考。三、對公司的想法與建議

（一）暖通設(shè)備經(jīng)過長時間的運行，希望適當增加備品備件的備貨與采購，

盡量縮短采購環(huán)節(jié)的時間。

（二）建議優(yōu)化各單位，各部門，各工種之間的協(xié)調(diào)，最大的提高工作效率

總之，一年來，我們做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導要求還有不少的差距，今后將努力的要求自己，把日常的維護保養(yǎng)工作做好，做細。不斷的強化業(yè)務(wù)水平，不斷創(chuàng)新工作意識，努力完成領(lǐng)導交代的各項工作。在今后的工作中，我們將發(fā)揚不怕吃苦，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導對我專業(yè)的期望。

南京妥科樓宇工程設(shè)備有限公司

201*-12-

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