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企業(yè)文化與團隊建設心得體會

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企業(yè)文化與團隊建設心得體會

心得體會

總公司201*年春節(jié)培訓感受

首先感謝公司領導的關懷和培養(yǎng),有幸獲得這次珍貴的學習機會。這次培訓學習總得感覺是把實踐的東西又回到了理論中,并有所提高,團隊中的一些凝聚精神的訓練有所體驗。

具體地說,通過對企業(yè)管理與精細化管理及績效考核理論的學習。初步有了一個框架結構知識,一些概念的理解,從理論上又有了進一步的明確,如“責任”。一些理念有所感悟和觸動,如結果提前,“自我退后”,很有哲理,大家對此的感悟立竿見影地表現(xiàn)在,整齊化一的三聲擊掌中,一些新的管理模式,如“5S管理”,對我來說還是一個新知識。

企業(yè)文化與團隊建設的管理藝術,也是給了一個粗線條的講解,但感覺有不少東西通俗易懂,也便用,如德才之間的關系及運用上的七點歸納,和借助領導權威推動工作的方法,以及對待挖掘“建議領袖”潛能等,都是一種很好地處理矛盾的藝術手法。改變那種粗暴地,視其為“難剃頭”、“紅胡子”,而將其敵對化的態(tài)度。

商務禮儀部分,基本涉獵了一些基礎性知識,很貼近日常工作,便于實用,邊學邊訓,對“個人禮儀”、“交際禮儀”、“公共禮儀”基本分類和初步知識,有了一些初淺認識,很遺憾的是對待國家領袖的不尊重,不應該出現(xiàn)在禮儀課上,一個不尊重領袖的公民,能談的上愛國家愛民族嗎?一個不合格的公民,能成為一位優(yōu)秀的員工嗎?我覺得應當深思,應該在今后的活動中引以為戒,美中不足吧?傊@次培訓收獲很多,希望能將這種培訓活動逐步的連續(xù)和持續(xù)下去,使受訓者通過學習能夠由淺入深,形成一個完善的系統(tǒng)的知識結構,不妥處請各位領導給于批評指正。

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周瑞剛

201*.02.

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企業(yè)文化建設及團隊建設的感想及建議(培訓心得)

成本控制中心:張樹良

201*年元月8日下午參加了集團公司舉辦的志高學院第一堂課,聆聽了江主席的講課,主題就是《集團的發(fā)展規(guī)劃,遠景目標,員工的自我要求》,通過學習我深深體會到企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力,員工的發(fā)展離不開企業(yè)團隊公司的發(fā)展規(guī)劃。三流的企業(yè)做產品,二流的企業(yè)做品牌,一流的企業(yè)做文化,企業(yè)文化的發(fā)展決定了我們企業(yè)的形象,市場地位,江主席通過幾個方面給我們闡述了公司發(fā)展的方向,遠景目標,集團公司要成為資本市場的佼佼者,在主題公園運營旅游地產開發(fā)方面成為國內乃至國際領先品牌,就需要我們全體管理人員齊心協(xié)力同心同德找好自己的位置自己的空間,

產品源于人心,人心源于文化,公司目標(建設完美生活)(銳意進取,)我們管理者必須是實踐者是批評者,能夠拿的起放的下,獨當一面。完成自己起碼的本職工作,團結協(xié)作,建議;學院以后多讓基層人員參與,增加員工的凝聚力,獻言獻策。

201*-1-

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