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201*年2月份安全自評總結

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201*年2月份安全自評總結

201*年2月份安全自評總結

201*年2月份,動力車間召開了四次安全生產自評會,對公司提出的安全議題進行了學習討論,使得員工對于生產和安全的理解得到進一步提升。

通過崗位危險因素分析,大家知道了動力車間鍋爐存在著超壓爆炸的危險因素,電焊過程中有發(fā)生火災的危險因素,電氣高空作業(yè)有發(fā)生觸電和跌落的危險因素;崗位中存在氧氣、乙炔危險源等等,知道了本崗位有哪些危險源、有哪些危險因素,在實際工作中并加以控制,減少安全事故的發(fā)生。

本月重點討論了安全工作只有起點沒有終點的議題。要真正把安全工作落到實處,就必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持管理、裝備、培訓并重的原則。同時,要制定并嚴格落實各級安全生產責任制,要通過狠抓安全質量標準化,落實安全基礎管理,不斷強化全員培訓,提高員工素質;強化現場管理;保障安全技術措施,才能確保全年安全目標的順利實現。要搞好安全工作還必須要有憂患意識,保持清醒的頭腦,強化隱患排查力度和整改措施。才能杜絕各種安全事故的發(fā)生,不斷提高安全管理是水平,從被動防范管理向源頭管理改變。通過討論,大家認為抓好安全工作應從以下幾個方面入手:1.堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,大力實施科技興安,人才強安,文化保安。不斷完善安全的長效機制,實現安全奮斗目標。

2.轉變觀念強化意識,樹立安全天字號工程思想,安全是一切工作的重中之重。要求各級管理干部必須克服松懈麻痹和盲目樂觀的思想,防微杜漸,時刻警鐘長鳴,倍加珍惜和維護來之不易的安全生產環(huán)境,堅持不懈的抓好每天動態(tài)安全管理工作。

3.深入推進安全文化建設,引領和提升安全理念。充分認識安全工作的長期性、復雜性和艱巨性,創(chuàng)新安全文化的發(fā)展體系,唱響關愛生命主旋律,實現安全文化與安全管理的有效結合。

4.健全制度,從嚴管理,強化責任追究,嚴格執(zhí)行崗位安全生產責任制等行之有效的安全管理制度

5.強化班組基層管理,深入推進安全標準化建設。使班組管理不斷規(guī)范完善,促進班組長生產型向安全質量型的根本轉變,嚴格實施安全基礎管理考核。

總之搞好安全工作,事關和諧、穩(wěn)定、發(fā)展,只有各級組織和廣大職工高度重視,堅定不移地抓好安全工作,才能確保安全。

動力車間二一四年二月十二日

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201*年1月安全自評會總結

201*年1月份,動力車間召開了四次安全生產自評會,對公司提出的安全議題進行了學習討論,使得員工對于生產和安全的理解得到進一步提升。本月討論的重點是車間如何抓好安全工作。

企業(yè)要實現持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,在圍繞產銷目標強化生產組織的同時也要高度重視安全生產管理工作。通過討論大家認為:做好安全生產管理,應把好“三道關”。

第一道關是安全生產第一責任人的安全意識和安全管理水平。安全生產第一責任人是某一部門全方位安全工作管理者,首先要有很強的安全責任意識,對本部門的安全職責有明確的認識和理解,知道安全管理的目的是為現場生產和作業(yè)服務的,在管理上堅持原則,規(guī)范管理;布置工作的同時要全面考慮每個作業(yè)組甚至是每位員工的技能水平,合理安排,重點布置好安全防范工作;只有這樣,現場的各種作業(yè)才能有序。其二,注重強化安全技能培訓,技能培訓工作是解決員工安全素質問題的重要途經之一,只有員工的安全防范意識提高了,安全才更有保障,工作才更有效率,生產才更順暢。

第二道關是安全員。他是企業(yè)安全管理的具體監(jiān)管者,必須敢于堅持“安全管理寧左勿右”的原則,不做老好人,不怕得罪人;要深入現場掌握安全動態(tài),深入員工了解其安全意識、安全心理、安全技能及疲勞情況,把作業(yè)現場作為主戰(zhàn)場,強化現場監(jiān)督;安全員在強化安全基礎管理的同時,要加強安全措施的落實,對安全隱患必須監(jiān)督及時整改,把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

第三道關是班組長。安全的關鍵在班組,班組是企業(yè)的細胞已成為廣泛的共識,這也說明了班組在企業(yè)中,特別是在安全管理上尤為重要;作為班組長,對于安全工作不能粗枝大葉,如:班組安全活動要扎實有效,不能走過場,每期活動要有針對性;平時多一次安全提醒,就可能避免一次事故,多挽救一條生命。班組長要有“關心職工、關愛生命”的安全意識和責任心,工作安排應在充分考慮安全的情況下進行布置,強調安全注意事項不怕別人嫌煩,對班組員工的思想狀態(tài)、精神關心等要掌握心中有數,把“安全第一,警鐘長鳴”作為班組安全管理工作的指南,營造濃厚的安全生產氛圍。

總之,安全工作事無巨細,安全無小事,人人都是安全生產的主角,只要各級管理到位,每位員工大力支持和理解,我們的安全管理就一定能再上一個新臺階,也希望通過全體員工的共同努力,以安全管理為先導,順利實現全年各項生產任務。

動力車間

二一四年一月二十六日

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