三峽大學宿管會西苑事務部工作計劃

三峽大學宿管會

西苑事務部201*-201*學年工作規(guī)劃

新的學期，新的工作隊伍，我們將會有新的開始。在上一學年中，我們西苑

事務處聯合宿管會主席團以及其他部門開展了一系列活動，在豐富校園的宿管文化上取得了巨大成功。在今年我們將繼承和發(fā)揚上學期團結務實的工作精神，熱情積極的工作態(tài)度，總結以前工作中的失誤，爭取在新的學期中將部門工作做得更好，對此我們將做出以下工作安排。

一、迎新

新生入學是一個很繁瑣復雜的階段，雖然還未招新，但是如果有需要我們

部門的兩位部長以及秘書長將全力配合苑區(qū)后勤集團以及各院學生會，參與到新生的入住工作安排中，到時候我們將與苑區(qū)后勤集團的老師聯系。

二、招新

招新是一個非常重要的環(huán)節(jié)，我們將選出有能力，工作態(tài)度認真的同學給我

們部門注入新的活力。

1．招新人數：西苑有體育學院，水環(huán)，電氣，土木，經管五個學院，以便日

后工作開展的便利，我們將從各個學院平均招收兩人左右，總計計劃大約招收十人，不超過十人。

2.招新工作：招新將以走訪和擺點提供咨詢?yōu)橹�，軍訓期間及其前后由部門的

三個干事走訪寢室進行宣傳。軍訓結束以后進行第一輪正式招新，具體面試時間依情況而定。如果不能招滿，在院級組織招新結束后以寢室走訪的方式進行第二輪招新。

三、學年具體工作

1、部門間相關事宜

部門干事人員確定以后，為了促進與其他部門間的交流與溝通，我們將安排

時間與其部門進行聯誼，活動形式可以有多種，到時候根據需要具體安排。各部門的工作進入正軌后，宿管會內部會舉行一系列的大型活動，如迎新晚會，新生辯論賽等，我們將積極配合其他部門做好相關工作，并且鼓勵干事們積極參加。

2、部門內部管理制度

我們將每周召開一次例會，并設立活性獎懲制度，每次活動開展由各個委員一周之內交一份書面的總結。由部門秘書長根據活動期間各委員的表現結合報告進行評分。每月的宿管之星以此評分為依據。在三個月以內，對于表現不良的的個別委員經部長和分管部門的主席商議可以解聘。在實際工作中，實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率

3、早操督查安排

在早操開展之前將由各個委員合作取得各學院各個班級輔導員，班主任，以及團支書的聯系方式。工作展開后將安排兩到三個委員分管一個學院的督查工作。由委員和各個班級的班長以及團支書聯系，將同一個學院各個班級的早操地點統(tǒng)一方便進行督察。每個學院的干事將錯開工作保證督查的公正性。由部長和主席與各個學院的學生會自律部溝通，爭取和各個學院的自律部取得統(tǒng)一的督查早操安排和結果。每次督察的記錄由秘書長整理評分，算入評優(yōu)標準中。

4、查寢相關事宜

建議由主席團和學院方面溝通，將查寢工作和學院統(tǒng)一。宿管會的委員和各個學院的的自律部在一起查寢。平時可以由委員負責特定學院的查寢工作，責任制監(jiān)督，每周或每月交一份報告。將西苑的統(tǒng)一大型查寢活動次數減少，一學期查兩到三次。與此同事部門將與其他部門聯合起來定期對同學們進行寢室生活安全常識的宣傳(如消防知識宣傳，安全用電知識宣傳，突發(fā)事件應急方法宣傳等)

對那些使用大功率電器造成安全隱患卻屢勸不聽的寢室進行一定的處罰，取

消寢室文化節(jié)中文明寢室的評選資格，營造安全和諧的寢室生活環(huán)境.（查寢標準：禁止使用熱得快、電飯煲、電磁爐、吹風機、夾直板、暖手寶等大功率電器，禁止宿舍飼養(yǎng)寵物，禁止男女串寢，門窗要及時上鎖等）

為了規(guī)范同學們的作息安排，杜絕夜不歸宿現象，避免因夜間在外而發(fā)生的人身財產安全被侵害的現象。我們將聯合老師對同學們的夜不歸宿現象進行抽查，不定期下寢檢查，落實到每個寢室。

5、寢室文化氛圍的構造

學期中后期將以樓棟或學院為單位，評選文明寢室。抽取每個寢室若干名組織體育活動，或是聯誼活動。具體事宜將在開學后和外聯商議，提出策劃方案。

宿管會是一個發(fā)揚“家文化”的大家庭，給我們提供了學習與展示的舞臺，

我們部門將與主席團以及其他部門一起，相互配合，團結合作給同學們提供更好的學習生活氛圍。

擴展閱讀：三峽大學宿管會201*年秋網絡部工作計劃

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三峽大學宿管會201*年秋網絡部工作計劃

一、部門文化建設：

針對上一屆網絡部內部文化建設方面存在的不足，為了增強凝聚力，我將加大對部門的文化建設。

主要體現在文藝活動的開展，生活學習上的交流與溝通，多種形式的聯誼等。1.開展文藝活動，可以培養(yǎng)委員的膽量，讓委員更快的融入宿管之家，在與他人交流合作時也更加得心應手。

2.生活上有什么困難都可以提出來，也要做到學習工作兩不誤，學習上有困擾，大家一起討論。

3.對于聯誼，也是文化建設的一個必不可少的方面，部門人員的相互了解，整個宿管之家各部門的聯系，更要汲取一些對我們部門乃至整個宿管會有益的組織或團體的文化，在相互交流中，擴大我們的影響力，也擴大的委員的社交面，從其他組織的工作安排學習好的方面，也為以后合作打下基礎。

二、部門技術培訓：

網絡技術培訓分階段進行。

1、最先從微博著手，微博質量（不是干巴巴的很少幾個文字，要求內容豐富，并且轉發(fā)量多）及主頁管理（粉絲分組管理、對評論回復、頁面更新等）。對一些網絡頁面形式的規(guī)范性有初步認識。2、繼而逐步轉到對網絡技術方面的嚴謹要求。前期主要是一些對文檔格式，表格規(guī)范性，基本PPT制作等的嚴格要求。（期間多找出可能出錯的地方、發(fā)放好的文檔格式、精美PPT等）

3、對圖片處理（圖片縮放、修改、剪切、優(yōu)化疊加、大小)等操作的培訓。4、對委員進行宿管會網站基本管理（文檔、圖片的發(fā)布、內容更新等）的培訓。

5、視頻制作（會聲會影的應用）。

6:、網頁制作（基本段落、加粗、圖片等）

7、網站的建立（初步了解，感興趣可進一步研究）。

（注：每一次培訓后都要經過嚴格考核，委員全部掌握后方可進行下一步）

三、網宣工作計劃：

多種宣傳渠道相結合，網站，微博，貼吧，微信，人人等等�，F階段兩個主要宣傳形式（網站與微博）

1.網站：在管理網站是存在的最大問題就是信息量的不足，導致網站更新無法進行。原因還在于各部門之間缺乏密切聯系，導致在網站上的宣傳影響力還不夠大。密切聯系各部門，及時更新網站內容，首先在宿管會內部擴大他的影響力是下一屆網站上宣傳的首要任務。

接著就是提高外部對網站的關注量，在多種宣傳渠道時，我們要加上我們網站的鏈接，讓別人來關注我們。

2.微博：在上一屆的微博宣傳上，我們沒有形成一套完整的體系，大部分只是在轉發(fā)其他組織發(fā)布的消息，然后就是發(fā)一些為了提高粉絲量的微博，用這些來擴大我們的影響力。但是卻沒有達到對我們宿管會真正的文化特色的宣傳。我們是宿舍自我管理委員會，是在以宿舍為核心的基礎上開展的，反映及解決同學

同在屋檐下，用心美化共同的“家”服務三大學子三峽大學宿管會

們在宿舍生活中遇到的困擾。在微博上，我們就應該多發(fā)布一些關于宿舍管理等方面的信息。

3、貼吧、微信等加以利用，凡舉辦的一些大型活動，在各個渠道都要做到宣傳。

四、部門紀律制度：

1、開會、集合的出勤情況（無故不來者情節(jié)為最嚴重，其次請假次數過多者）

2、工作及任務的完成情況（工作出勤次數及工作完成好壞度來評定）3、委員的交際能力(認識部門每一成員，平時彼此工作合作、交流。對于整個宿管會而言，善于與其他部門聯系，積極配合各部門工作。在本部門里，積極、活潑、主動)

4、委員的態(tài)度（待人禮貌；熱愛宿管會；在微博、空間上積極轉發(fā)宿管會一切活動消息；看到宿管會相關展板等宣傳，主動拍攝、記錄文字上傳有關部長）

注：前兩點嚴格按照委員出勤和工作情況考核。后兩點由部長、副部長一致評價考核決定。

五、部門創(chuàng)新：

1、讓部門每個人都能學到為自己所用的網絡技術。

2、將宿管會在網絡上進一步擴大影響力的同時，也加強對我部門的宣傳3、讓委員多與其他組織交涉，參加他們組織的活動等，擴大部門人員的社交面，學習長處。加強與學校各組織的新聞媒體、網絡、宣傳等部門的聯系,與這些組織開展網絡技術交流討論會等。

4、順潮流（網宣工作在各渠道進行時，哪種渠道更能擴大影響力，我們就加大在這方面的宣傳力度。

5、在工作中不斷總結，創(chuàng)新不是一時的想法。

六、部門招新：

1、在計劃招新的前一階段，加強宣傳力度（需要宿管會各干部多多配合），在微博，QQ群等首先就讓我宿管會在同學中有個基本的印象。善于籠絡人脈，在前期宣傳時，多說下我組織的特色，我部門的特色。

2、招新時，更詳細的介紹本部門的文化特色，可以對計算機學院等對網絡技術感興趣的同學多多宣傳。

3、報名結束后的面試工作及考核階段：面試主要考核了委員的應急反應能力及性格等，不能一錘定音，在面試通過后，對委員進行為期一月的工作積極性的考核（主要是一些簡單工作的安排，跑腿等），工作積極性高的考核通過。

網絡部：何成龍201*年6月25日

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