縣委書記201*年度個人履職情況匯報

縣委書記201*年度個人履職情況匯報

201*年元月

201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我按照“三個代表”重要思想的要求，堅持科學發(fā)展觀，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，履職盡責，盡心盡力，較好地完成了崗位目標任務。

一、堅持勤學善思，為一方發(fā)展把好舵

學而思則敏�？炭鄬W習，勤于思考不僅是提高自身素質(zhì)的需要，更是做好本職工作的要求。為此，我盡量減少應酬，擠出時間抓學習，努力提高履職能力。積極參加市縣中心組學習，借助報刊、網(wǎng)絡、書本，廣泛學習了科學發(fā)展觀、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟、法律、金融等方面知識，提高了政策理論水平；經(jīng)常深入基層調(diào)研，召開各類座談會、務虛會，虛心向廣大干群和老同志請教，悉心聽取真知灼見；適時赴先進地區(qū)參觀考察，開闊視野，博采眾長,借鑒經(jīng)驗。通過多形式、多層面的學習，有效提高了我本人在市場經(jīng)濟條件下駕馭全局、謀劃發(fā)展、依法行政、自我創(chuàng)新的能力，并形成了一批頗有價值的理論成果，如《以雷鋒精神育人，用科學發(fā)展觀興縣》等文章，分別在《求是》等報刊雜志上發(fā)表，產(chǎn)生了較好的反響。為更好把握新的發(fā)展機遇，我始終貫徹科學發(fā)展的理念，全身心探尋強縣之路和富民之策。在個人努力求索的同時，融合集體的智慧，既注重發(fā)展思路的延續(xù)性，又不斷創(chuàng)新，在堅持“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣，園區(qū)興工”發(fā)展方針的基礎上，將望城工作實際與非均衡理論有機結(jié)合，進一步明晰了“一點兩線、三大板塊”重點區(qū)域，打造縣域經(jīng)濟增長極，初步形成了“梯次融城、圈層推進”的發(fā)展格局。中央宏觀調(diào)控政策出臺后，我?guī)ьI(lǐng)常委班子堅決貫徹中央、省、市精神，在7月1日的縣委工作會議上認真分析經(jīng)濟社會發(fā)展中暴露出來的問題，果斷調(diào)整策略，提出了“加強項目篩選、盤活存量土地、拓寬融資渠道、破解征拆難題、壯

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。大骨干企業(yè)”等工作舉措；年底的七屆四次全體（擴大）會議上，我在廣泛采納各方面意見的基礎上，進一步分析了望城當前面臨的形勢，向全縣提出了“增創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新突破”的總體要求和以“五百工程”領(lǐng)跑望城、推進新一輪快速高效發(fā)展的工作思路，進一步統(tǒng)一了廣大干群思想，為縣域發(fā)展把好了方向。二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為地方黨委領(lǐng)好班

作為縣委書記，重要的是發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用。我從整體推進全局工作的要求出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)縣與省市及部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門之間關(guān)于全縣重大工作安排的步調(diào)，充分發(fā)揮了縣委常委“一班人”和人大、政府、政協(xié)黨組的作用，使縣級班子成員在共識中求團結(jié)，在信任中求融（新世紀范本網(wǎng)，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）洽，做到了縣委統(tǒng)攬全局、人大有效支持監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)積極參政議政，確保了縣級幾套班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。在當好這個“領(lǐng)頭雁”的工作實踐中，我注意把握了以下幾點：一是堅持原則，敢抓敢管。工作中我堅持一切從事業(yè)出發(fā)，不和“稀泥”，不搞無原則的一團和氣。同時又樂于為其他各套班子及其成員當“后臺”、擔責任，光明磊落，公正處事。二是發(fā)揚民主，群策群力。認真遵守黨委議事規(guī)則，及時主持召開縣委常委會和書記辦公會、民主生活會，較好地堅持了民主集中制。涉及全縣的重大決策時，認真聽取各套班子成員的意見，更好地集中集體智慧和力量，推進了決策的科學化、民主化。三是胸懷坦蕩，以誠待人。大事講原則，小事講風格，帶頭講團結(jié)，積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，分清是非，積極協(xié)調(diào)，交流思想，增進了解。從而形成了幾大家和衷共濟、各盡其責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門上下一心、你追我趕，省市領(lǐng)導及上級部門熱情關(guān)心、支持望城的良好局面。三、堅持正確導向，以事業(yè)為重用好人

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。在選用干部方面，我一直倡導用好的作風、好的制度，嚴格按程序選人用人。首先，注重抓培訓教育。年內(nèi)幾次向省市送訓學員，選派年輕干部赴長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習培訓、掛職鍛煉，我都親自參加啟程儀式，給予支持鼓勵；同時，倡導開辦領(lǐng)導干部“雙休日課堂”活動，貼近工作實際抓輔導，反響良好。其次，注重選拔使用。明確要求組織部門嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》，堅持重素質(zhì)、重業(yè)績、重公論的選人用人導向，做到以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，努力打造“開拓型”、“公認型”和“潛力型”干部班子，選拔了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀中輕年干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導班子，并調(diào)整了一批不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導干部，有效優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強了整體效能。在基層干部選配方面，支持、督促相關(guān)職能部門，以村級區(qū)劃調(diào)整為契機，依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。再者，注重監(jiān)督管理。我親自把關(guān)審核《關(guān)于進一步規(guī)范干部任免調(diào)配工作程序和要求的通知》、《關(guān)于領(lǐng)導干部引咎辭職的暫行規(guī)定》等一系列加強干部監(jiān)督、考核、任用的文件，進一步規(guī)范了干部管理。力主推行《縣委常委干部任免票決制實施辦法（試行）》，率先在全省實行干部任免信息化處理，對科局級干部任免實行常委會“電子票決制”，促進了公平、公正、公開選人用人環(huán)境的形成。極大地激發(fā)和增強了廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為望城快速高效發(fā)展提供了根本的保證。

四、堅持身體力行，在關(guān)鍵之處使好勁

執(zhí)政之要，貴在落實。但身為縣委書記，不可能事畢恭親。我始終保持著雷厲風行的辦事風格，從全縣大局著眼，對牽涉望城發(fā)展全局的重點工作，扭住不放，抓好落實。一些重點工程的立項和用地報批，我一個一個找上級和有關(guān)職能部門，耐心細致地匯報情況，爭取支持。視招商引資為“第一菜單”，鼓勵廣大干部大膽地“走出去”招商。對一些大的好的招商項目，我親自上門到現(xiàn)場考察，想方設法利用一切人際資源，力爭引進

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。來。一年來，我和班子其他同志分別帶隊奔赴深港、上海等地，引進了一大批好項目、強項目。對一些前景看好的工商企業(yè)，我經(jīng)常召集有關(guān)部門，商量發(fā)展對策，幫助解決融資和發(fā)展環(huán)境方面的問題。對于上級交辦和基層反映的問題，時刻牢記在心，堅持深入工作一線，掌握一手資料，并親自過問，從嚴要求，督促有關(guān)部門從快解決。即使在今年意外摔傷腳后，傷勢稍有好轉(zhuǎn)即下鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，到重點工程去考察，還負著傷痛帶領(lǐng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導同志和相關(guān)部門，一天之內(nèi)行程上千里，奔赴桃源、汨羅等地學習借鑒經(jīng)驗，及時掌握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。在我的帶領(lǐng)之下，縣委一班人求真務實、真抓實干，有效地促進了各項工作的落實。五、堅持廉潔從政，為全縣干部帶好樣

“公生明，廉生威”；打鐵還須自身硬。作為縣委“一把手”，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。我牢固樹立“一崗雙責”意識，在抓好全縣黨風廉政建設的同時，不斷加強自身廉政建設。我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活準則，這個底線從來沒有動搖過，也從來沒有違反過。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命。本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度，我始終把代表望城70萬人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，自覺用好權(quán)、服好務，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。凡是要求班子成員和下屬做到的，先帶頭做到，自覺地從一點一滴做起，從小節(jié)、小事抓起。自覺置身于組織和群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下，把監(jiān)督視為健康成長和不斷進步的重要保證，主動積極地對待監(jiān)督。在生活上，我始終保持嚴謹作風。嚴格遵守中央“四大紀律、八項要求”和省委“五個不許”及相關(guān)規(guī)定，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利，管住了配偶及身邊的工作人員。工程建設、國土出讓等經(jīng)濟事務方面我從沒打過招呼、批過條子。生日喜慶從不操辦，不受紅包禮金。對于可能影響公正執(zhí)行公務的饋贈和宴請，堅決拒絕接受。因意外腳傷

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。在醫(yī)院動手術(shù)期間，很多同志來看望我，有的還送了紅包。受傷看望是人之常情，我很感激。但是我能認真對待、從嚴要求，能當場拒收的禮金就當場拒收，當場實在拒收不了的，事后托人逐個退還，對于確實退不了的，出院以后全部上交了縣紀委。在醫(yī)院治療的費用，也嚴格按醫(yī)保規(guī)定報銷，該自己出的堅決自己出，沒有搞特殊化。目前，望城政通人和，干群齊心協(xié)力，縣域經(jīng)濟特色鮮明，園區(qū)建設生機勃勃，投資客商紛至沓來，財稅收入增長較快，各項事業(yè)長足進步，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為新一輪快速高效發(fā)展構(gòu)筑了高位平臺。這些成績的取得，是上級正確領(lǐng)導的結(jié)果，是縣幾大家和衷共濟的結(jié)果，是全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各縣直單位團結(jié)拼搏的結(jié)果，是望城70萬人民共同奮斗的結(jié)果，我只是盡了一個縣委書記應該盡的責任，做了一些應該做的工作。我深知，自己距黨和人民的要求還有差距，做得還很不夠，我將在今后工作中發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，進一步加強學習、轉(zhuǎn)變作風、改進方法，不斷完善和提高自己，力爭把工作做得更好，不負黨和人民的重托與期望。

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擴展閱讀：201*年度通信公司黨委書記述職報告

201*年度述職報告

一年來，作為公司黨委書記，我從公司發(fā)展全局出發(fā)，牢記使命，切實履職。在工作中充分發(fā)揮黨委的保駕護航和精神動力作用，積極配合和支持總經(jīng)理工作，帶領(lǐng)泉州1000多名干部員工，重實際、察實情、說實話、辦實事、求實效，通過“抓、聚、強、求”四項工作，取得了“四新”成效，為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。主要工作如下：

一、抓黨建,保廉潔，創(chuàng)先爭優(yōu)，公司黨建展現(xiàn)新風貌。1、持續(xù)深入推進解放思想，推動跨越發(fā)展大討論活動。以買總《變革創(chuàng)新、銳意進取，以新一輪解放思想推動福建聯(lián)通新一輪跨越發(fā)展》動員報告為指導，全力開展“新一輪解放思想”大討論活動，組織50余場討論學習，收集到238條重點項目措施，活動結(jié)束后實際解決生產(chǎn)中的問題共計187條。圍繞“一個中心、兩個全面、三個保證、四個轉(zhuǎn)型、五個要求”的總體要求，在抓好黨建工作的同時，虛功實做，以黨建促發(fā)展，助力公司經(jīng)營工作實現(xiàn)新的突破。

2、認真組織黨委換屆選舉，確保黨組織政治核心作用。今年，我司組織召開了公司第一次黨員大會。大會遵照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，采取無記名投票方式和差額選舉辦法，選舉出公司黨委委員、紀委委員和出席省公司黨代會代表，會后，各委員及時確定分工，保證了黨委工作的正常開展，確

保黨組織的政治核心作用。

3、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化文明創(chuàng)建工作。201*年，公司1位黨員獲得集團級榮譽，9人獲得省公司榮譽，11人獲得市公司榮譽，6個黨支部被評為省、市級優(yōu)秀基層黨組織。其中，XX黨支部獲得市直創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織稱號，XXX同志獲得集團級創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，XX分公司員工XXX同志榮獲省級優(yōu)秀共青團干部稱號。文明創(chuàng)建方面，我司獲得201*-201*年度福建省文明單位榮譽稱號；在全省創(chuàng)建文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務指數(shù)測評中，我司以滿分的成績位居全市各參賽行業(yè)第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司黨委的指導下獲得縣級文明單位稱號。

發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用，開展“三重一大”自查工作。全年組織招標及競爭性談判項目30余項，縮減成本約69.5萬元，自主立項開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作，預計節(jié)省資金229萬元。在五一、十一、校園等促銷活動及渠道政策落實檢查中，由監(jiān)察室牽頭成立督導組，重點強化落地端對營銷政策的執(zhí)行力。

二、聚人心、練隊伍，凝聚力量，員工隊伍展現(xiàn)新活力。以“和諧企業(yè)”為目標，做好工會工作，凝聚人心，推動公司士氣實現(xiàn)新風貌。

1、造氣氛：以“快樂工作健康生活”為主題，制作并上墻招貼畫近400張，并對市公司、縣分公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公

場所進行統(tǒng)一的宣傳布置。營造良好的企業(yè)文化宣傳環(huán)境。

2、烘氛圍：平均每月組織1-2場員工喜聞樂見的文體娛樂活動，如五一男子籃球、女子拔河賽、六一兒童游園、中秋博餅等活動，營造了快樂、融洽的工作氛圍。

3、促關(guān)愛：帶隊走訪慰問及患病困難職工30多人次，發(fā)放救濟金5萬元左右，發(fā)起“金秋助學”活動共募集助學金53078元。

4、強隊伍：開展一系列培訓、競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動。其中，秋季校園促銷工人突擊隊共計200多場次近70名人員積極投身促銷大潮，號召全員參與，助推今年校園促銷新增用戶發(fā)展實現(xiàn)同比翻番。

三、強支撐、保安全，精耕細作，后端支撐再上新水平。以“支撐保障”為宗旨，提升管理水平，強化支撐，推動公司后端支撐上新水平。

1、縮成本：有效推進節(jié)能減排工作，市公司三座辦公樓電費同比去年節(jié)省約4.6萬元；設立物流配送中心，節(jié)省車輛使用費約8萬元；

2、重保障：保質(zhì)保量完成了中泉辦公場所改造等十余項重大基建建設工作和近40家專屬渠道的改造建設任務；

3、保安全:全年共下達安全隱患整改通知書50份，在全省安全生產(chǎn)標準化達標行動中走在前列，全區(qū)所有縣分通過縣經(jīng)貿(mào)局市級一級達標復核，全年用車安全行駛超150萬

公里,未發(fā)生重大安全事故。

四、求創(chuàng)新，深轉(zhuǎn)型，優(yōu)勢帶動，集客業(yè)務實現(xiàn)新突破。以“跨越發(fā)展”為動力，促突破，變革轉(zhuǎn)型，項目帶動，推動集團業(yè)務實現(xiàn)新突破。

1、保先進：截止10月集客主營收入1.5億元，同比增長55%，較全省平均水平高16PP，排名全省第一；占大盤比（19.3%）同比去年提升3.1PP。3G用戶累計凈增3.8萬戶，同比提升37%，凈增完成率69.6%，排名全省第一。截至10月份，集客專業(yè)績效考核全省排名第二。

2、促發(fā)展：名單制滲透率較去年提升10PP，3G百戶級整體轉(zhuǎn)網(wǎng)新增105家，重大項目完成情況列全省第一。成功簽約：47個一卡通項目，年合同金額達到2538萬元，同比增幅429%;7個綠色平安信使項目，年合同金額達513.6萬元，同比增257%；班班通項目415個班級，年合同金額達548.16萬元；簽定泉州云計算軟件園及“智能泉州”信息化戰(zhàn)略合作項目，與市政府在加快電子政務發(fā)展轉(zhuǎn)型、提升行業(yè)信息化水平、拉動產(chǎn)業(yè)升級等方面開展深度合作。一年來，雖然我分管的各項工作取得一定成績，但與省公司跨越式發(fā)展的要求仍有差距，一是改革創(chuàng)新意識、統(tǒng)籌能力需要進一步加強。二是在公司新的發(fā)展形勢下，工作方式和手段需進一步改進和提高。

201*年是公司跨越式發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，如何進一步解放思想，做好組織保證，加強后端支撐，服務跨越式發(fā)展是黨委書記職責所在，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，一如既往做好四個角色的工作，即班子成員面前做好“幫手”，促團結(jié)、講奉獻，工作到位而不越位；在員工隊伍面前做好“助手”，重幫扶、謀福利，盡心盡力盡職盡責；在任務指標面前做好“號手”，鼓士氣、聚神力，善學善戰(zhàn)敢拼敢贏；在瓶頸困難面前做好沖鋒手，勇?lián)�當、講方法，全心全力親力親為，協(xié)助XXX同志為泉州聯(lián)通更大跨越貢獻力量。主要工作思路為：

1、進一步把握方向，黨工婦團齊頭并進，推動公司軟實力提升，助力公司跨越發(fā)展。

以助推經(jīng)營發(fā)展為中心，以貫徹十八大會議精神、永葆黨員先進性為主線，推進黨、工、婦、團四項工作，著力開展“百人十場”黨員座談會、“黨員主題教育”、“創(chuàng)建五好支部”、搭建建言獻策平臺、舉辦心理咨詢與疏導培訓班、開展崗位練功比武活動及知識競賽等活動，“做好黨建帶三建，四建齊力促跨越”，快速提升公司軟實力；在紀檢監(jiān)察方面，完善“三重一大”制度，并著力抓好執(zhí)行；同時，加強學習型組織建設，著力做好管理崗位干部職工的服務意識和業(yè)務技能雙項提升工作，為經(jīng)營發(fā)展做好支撐保障工作。

2、進一步完善集客體系，聚焦兩個目標市場客戶，建好兩支隊伍，推動集客業(yè)務占比提升，助推公司跨越式發(fā)展。

聚焦名單制大客戶和中小企業(yè)兩大目標市場，調(diào)整專業(yè)市場定位，細分目標客戶，中小企業(yè)四大目標市場調(diào)整劃入網(wǎng)格公眾市場；建立集團大客戶名單，對現(xiàn)有名單制客戶以行業(yè)為主線，啟動全名單資源建設規(guī)劃，分類分級組織拓展；

建好社會合作代理商和自有團隊兩支隊伍，擴大集團社會代理商覆蓋面，培育標桿社會合作代理商。通過對現(xiàn)有代理商管理及扶持，市、縣聯(lián)動，鼓勵代理商壯大銷售隊伍，做大做強，推進社會合作渠道建設的新局面；在自有團隊建設上，強力打造高級集團客戶經(jīng)理隊伍，通過考核激勵政策，真正培養(yǎng)一支專心、專注、專業(yè)地拓展行業(yè)客戶、集團客戶市場的隊伍。

通過以上措施，爭取201*年集客收入占大盤比再提升6個百分點，達到25%

201*年，本人將做好本職工作，一如既往做到“四盡”：即在班子團隊建設上，“講團結(jié)、比奉獻”盡心；在員工隊伍帶領(lǐng)上，“聚人心、鼓干勁”盡力；在集團客戶經(jīng)營上，“抓營銷、謀突破”盡職；在貫徹執(zhí)行力上，“求落實、重實效”盡責，為泉州聯(lián)通實現(xiàn)新一輪跨越貢獻力量。

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