201*年臺前縣春季建筑安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

201*年臺前縣春季建筑安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

為進一步提高全縣施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工水平，臺前縣

住建局聯(lián)合縣安全局組織開展了201*年的建筑安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查時間自3月12日至3月13日，共檢查縣區(qū)在建工程20項，涉及建筑施工企業(yè)7家，監(jiān)理企業(yè)1家。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書11份，下發(fā)停工整改通知書1份。一、高度重視、認(rèn)真組織

縣住建局高度重視春季建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強對今年春季建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了春季建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，縣住建局副局長艾廣穩(wěn)擔(dān)任組長，紀(jì)檢書記焦中利和安全局紀(jì)檢書記王傳鎖任副組長，縣安監(jiān)站具體負(fù)責(zé)組織實施。二、公正驗評、督促整改

檢查考評小組對縣區(qū)在建的20項工程，嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場安全管理工作情況，對現(xiàn)場的安全技術(shù)方案、安全防護設(shè)施、文明施工等內(nèi)容進行細(xì)致的檢查和評分，評分結(jié)果當(dāng)場反饋，對存在的隱患和

問題及時下達督查整改意見書，確保了工程安全生產(chǎn)文明施工。對監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理的檢查，著重檢查項目監(jiān)理部能否將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計和專項安全施工方案的審批、監(jiān)理的安全巡查、監(jiān)理安全通知單以及安全例會等情況。從檢查結(jié)果來看大部分項目監(jiān)理部和監(jiān)理人員能履行《建設(shè)工程安全管理條例》中的職責(zé)內(nèi)容。但也有極少數(shù)項目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中的安全生產(chǎn)內(nèi)容針對性不強，沒有監(jiān)控的要點、監(jiān)控程序和監(jiān)控方法，對施工安全專項方案審查審核把關(guān)不嚴(yán)，流于形式造成現(xiàn)場安全失控。三、存在主要問題

通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面普遍存在以下共性問題（通�。�：

1、腳手架工程：腳手架專項施工方案缺少針對性，不少方案不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工；搭設(shè)的腳手架未按規(guī)定驗收即投入使用；腳手架立桿底部普遍缺少墊木，轉(zhuǎn)角處未處理好，少立桿；特別是腳手架里立桿與建筑物間隙過大，普遍超過規(guī)范要求，且未封閉防護，是引發(fā)高處墜落的重要因素。

2、模板工程：目前還有為數(shù)不少的工程仍采用木結(jié)構(gòu)支撐系統(tǒng)，缺少支撐系統(tǒng)的設(shè)計與計算，立桿接長多數(shù)不符合規(guī)范要求；無論是鋼管支撐還是木結(jié)構(gòu)支撐，立桿底部普遍少墊木，

少縱橫向掃地桿，水平拉結(jié)，整體穩(wěn)定性差。高大模板工程未執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的專家論證審查制度，施工方案未組織有關(guān)專家實施論證即組織施工。

3、塔吊和起重運輸設(shè)備：設(shè)備裝拆方案針對性不強；部分塔吊基礎(chǔ)的地耐力和砼強度等數(shù)據(jù)沒有按規(guī)定檢測；多塔作業(yè)防碰撞措施不可靠；設(shè)備施工中的檢測、檢修、保養(yǎng)、交接班記錄等制度執(zhí)行不力；特種作業(yè)人員未達到100％持證上崗。4、臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-201*）新規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，接零保護與接地保護系統(tǒng)混用；施工現(xiàn)場末級開關(guān)箱缺少。5、三寶四口：部分工地工人安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢，很多安全網(wǎng)是防塵網(wǎng)，屬偽劣產(chǎn)品，起不到防護作用；“四口”防護未做到工具化、定型化。

6、文明施工：部分現(xiàn)場道路未硬化，環(huán)形道路未貫通，設(shè)置的車輛清洗臺使用率低；材料堆放不整齊，無標(biāo)識，建筑垃圾未及時清運；現(xiàn)場無工人活動室、衛(wèi)生室；生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)未嚴(yán)格分開，職工宿舍、食堂條件較差。

7、安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象；項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，很多是掛名的專職安全員；施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組

安全活動等制度落實不夠。四、下一步工作要求

針對以上存在的問題，各建筑企業(yè)要高度重視，提高認(rèn)識，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入；要長遠(yuǎn)規(guī)劃，切實采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平。我委將進一步加強安全監(jiān)管和服務(wù)，下部將開展以下幾項安全專項整治。一是大型建筑機械設(shè)備的安全管理。塔吊等設(shè)備的拆裝必須有經(jīng)過嚴(yán)格審批可靠的裝拆方案，裝拆隊伍和人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和資格，同時強化企業(yè)設(shè)備的采購、使用、檢查、拆裝、驗收、維修保養(yǎng)責(zé)任制，堅決將不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不符合使用條件的設(shè)備清出施工現(xiàn)場；二是防范高處墜落事故。施工單位必須做好高處作業(yè)人員的安全教育及相關(guān)的安全預(yù)防工作，特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)交底簽字；高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，合格后方可上崗；施工單位必須為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩帶和使用。高處作業(yè)前，應(yīng)有項目分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門對安全防護設(shè)施進行驗收，驗收合格簽字后，方可作業(yè)。三是深坑基礎(chǔ)和人工挖孔樁工程。對于開挖深度超過5M的基坑（槽），或深度未超過5M，但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑

（槽），在施工前必須單獨編制安全專項施工方案，并經(jīng)專家論證，杜絕出現(xiàn)較大的惡性傷亡事故；人工挖孔樁工程要嚴(yán)格按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定限制使用并逐步淘汰，強化安全生產(chǎn)保證措施，大力整治施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為；四是模板工程的安全管理，要求模板支模體系必須經(jīng)設(shè)計計算，滿足施工荷載，模板裝拆必須按施工方案和規(guī)定程序進行，對于高大模板工程（支撐系統(tǒng)高度超過8M），模板安全專項施工方案必須按照規(guī)定組織有關(guān)專家進行論證；五是腳手架工程，必須要有設(shè)計計算書和施工方案，搭拆隊伍要逐步過渡到具備專門資質(zhì)的架業(yè)勞務(wù)隊伍；毛竹腳手架從201*年開始強制淘汰；懸挑腳手架，懸挑梁必須采用型鋼，嚴(yán)禁采用鋼管；整體提升腳手架（爬架）必須使用經(jīng)過部級鑒定具有生產(chǎn)許可的產(chǎn)品，搭拆隊伍必須有專項資質(zhì)，嚴(yán)格爬架施工方案審批，強化施工現(xiàn)場使用管理，安裝、爬升、下降前后都必須經(jīng)過專門驗收，專人負(fù)責(zé)專人監(jiān)督，嚴(yán)防出現(xiàn)重特大的惡性事故。六是大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，省廳最近頒發(fā)了《河南省建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)工程）申報考核辦法》，各施工單位要加強學(xué)習(xí)和研究，市建管處要加強宣傳指導(dǎo)，加大申創(chuàng)省、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)工程）工作力度，全面推動我縣建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，提高建筑施工安全

水平。

201*年3月14日

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除灰班201*年春季安全大檢查總結(jié)

根據(jù)萬能達安健環(huán)[201*]86號《關(guān)于開展201*年春季安全大檢查活動的通知》的計劃安排，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動，樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念，不斷推進公司本質(zhì)安全體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全，按公司要求從3月25日～5月25日開展了為期兩個月的以“建規(guī)章、抓落實、全力推進本安體系建設(shè)；找差距、查隱患、樹立‘隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故’”為主題的春季安全大檢查活動。除灰班根據(jù)實際情況，結(jié)合機組消缺及臨停檢修的實際情況，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止誤操作、防止設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強化外委、檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進一步細(xì)化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。加強外委工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平衡的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩錯”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。做好做實此次春季安全大檢查活動。現(xiàn)將除灰班201*年春季安全生產(chǎn)大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

為加強本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動的扎實有效開展，首先成立了以除灰脫硫室安全第一責(zé)任人為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組人員積極配合開展，對活動進行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。二、扎實開展春檢工作

依據(jù)公司安健環(huán)部春檢工作部署和要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，除灰班制定了詳細(xì)的春檢工作計劃和檢查表。為確保春檢工作開展的扎實有效，于3月31日上午召開了各管理人員及班組長春檢動員會，明確了檢查任務(wù)和要求，對本次春檢作了具體的安排部署。除灰班按照春檢計劃，細(xì)化分解檢查項目，已制定了詳細(xì)的檢查計劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認(rèn)真展開大檢查工作，對照檢查項目逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好小結(jié)。檢查過程中的問題，本班組能整改的隨即進行整改，不能整改的問題匯總上報，最后由除灰脫硫室匯總上報公司。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實；突出安全責(zé)任落實。與本安體系建設(shè)工作有機結(jié)合，全面推進“春檢”工作。

1、檢查班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，保證每個崗位有任務(wù)，人人肩上有重?fù)?dān)

除灰班成員能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定對違章行為嚴(yán)格制止對違章人員進行思想教育并按規(guī)定進行考核。對班組不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進行分析處理，制定防范措施予以落實。結(jié)合每周的安全活動，重點對外委單位以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進行了學(xué)習(xí)，讓每個人對照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因，找出問題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，每個員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。2、檢查“安全性評價”工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

班組對安評整改工作高度重視。根據(jù)《神皖能源公司本質(zhì)安全制度的管理規(guī)定》及《神皖能源公司安全性評價管理制度》，并結(jié)合公司安全性評價的整改建議，除灰班逐月制定整改計劃，逐項進行整改、檢查、驗收。整改效果上求實求優(yōu)，把各項整改工作落實到實處。除灰班整改共計56項問題，通過本班員工共同努力，已整改完成51項，完成率91%。已完成安評整改項目：序號存在問題整改措施完成情況01電除塵頂部陰極振打器四臺爐全四臺電除塵陰極振標(biāo)志牌沒有標(biāo)志牌打器進行編制掛牌已制作，已安裝02除灰設(shè)備臺帳沒有建立逐步建立完整的除已在ERP灰設(shè)備臺帳系統(tǒng)建立設(shè)備臺賬03安全用具的臺賬項目不完善臺賬整理已建立安全用器具臺賬04班前、班后會缺失做好安全總結(jié)及記已完成錄05安全標(biāo)示牌臺賬不全06高壓水泵解體檢修間隙調(diào)整安全標(biāo)志臺賬整理大修、間隙調(diào)整已完成已完成已完成07一期沉淀池、濃縮池平臺花格板腐更換爛08B濃縮機部分耙架脫落重新修復(fù)。已完成已完成已完成已完成09#1、2爐電除塵一、二電場干灰補更換氣孔板更換10輸送空壓機冷干機冷卻器清理清理11#1、#2爐一電場倉泵平臺缺少加裝平臺12一、二期輸送空壓機房、灰?guī)炜諌呵謇硎柰ɡ鋮s器。已完成機房環(huán)境溫度較高，迎峰度夏時極易造成因環(huán)境溫度高而導(dǎo)致的設(shè)備損壞事故。13#1、2、3、4除灰管轄設(shè)備部分爬降低坡度，增加護已完成梯較陡，無護欄，容易發(fā)生高空墜欄。落。三、查措施

班組認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的安全生產(chǎn)月報和上級文件，并制定有關(guān)防范措施。尤其對神華安[201*]128號文件《關(guān)于國華徐州發(fā)電公司“222”皮帶火災(zāi)事故情況的通報》、公司下發(fā)的《建廠以來發(fā)生的二類障礙及以上的不安全事件匯編》、《神華集團電力板塊“找抓促”活動實施方案（含文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)）》、《神華集團火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《神華安[201*]201號關(guān)于烏海能源公司西來峰焦化廠“37”事故的通報》等進行重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神，對班組近期和下一階段的安全生產(chǎn)工作進行重點安排，制定了迎峰度夏保電措施，檢修的安全保證措施。能夠做到有組織、有計劃、有措施、有落實。四、查防人身傷亡措施落實情況

根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械損傷等防人身傷亡措施的落實工作，特別是重點檢查防高空墜落措施：

（1）檢查各項作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度，每月進行兩票分析評價。

（2）檢查認(rèn)真開展危險點分析預(yù)控工作，對于涉及到高空作業(yè)的檢修工作時，提前組織班子成員做好安全技術(shù)交底工作，布置安全措施和注意事項，明確分工；結(jié)合工作實際進行危險點分析，做好防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械傷害等防人身傷亡措施，抓好作業(yè)全過程落實。

（3）檢查班組成員除要加強自身防護外，還要做好相互監(jiān)督提醒、集體防護意識工作。五、反違章工作開展情況

首先根據(jù)公司工作要求和部署，成立了以除灰脫硫室安全第一責(zé)任人為組長，技術(shù)員、安全員、各班組長為成員的安全管理檢查考核組，制定了《除灰脫硫公司運行安全管理規(guī)定及考核辦法》，明確了反違章工作目標(biāo)措施，并按照職責(zé)分工和設(shè)備分管全面推動除灰班“反違章”工作穩(wěn)步開展。六、下一階段安全工作重點1、認(rèn)真落實春檢整改工作

通過開展春檢工作和春檢專項檢查，針對查出的各項問題，及時制定春檢整改工作計劃，明確責(zé)任和要求。同時，加強整改檢查落實，確保春檢整改合格率。

2、繼續(xù)扎實做好除灰脫硫室安評整改工作

根據(jù)安評整改工作要求，針對班組存在的問題，制定詳細(xì)的整改計劃，落實責(zé)任人、完成時間以及驗收人，以公司各項標(biāo)準(zhǔn)作為工作指導(dǎo)依據(jù)，將整改工作貫穿在生產(chǎn)中，落實在各項工作中，體現(xiàn)在具體行動中，保質(zhì)保量對存在的問題和隱患進行全部整改，不斷提高設(shè)備健康水平，提升員工的安全意識和安全技能，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)做到“可控、在控、能控”為原則。3、加強班組安全培訓(xùn)，提高班組成員素質(zhì)

意識決定行動，思路決定出路。我們要高度重視安全培訓(xùn)活動，有步驟分層次地進行培訓(xùn)。結(jié)合實際，有針對性地開展各類技術(shù)和安全培訓(xùn)，逐步提高班組成員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，將除灰班組安全基礎(chǔ)管理工作做的更加扎實可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。

4、嚴(yán)格落實“兩票三制”，深入開展無違章活動

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。在班組工作中，加強檢查現(xiàn)場執(zhí)行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機制，做好事故預(yù)想和危險點分析，認(rèn)真落實安全各項措施，實施規(guī)范化管理。定期開展現(xiàn)場安全檢查，不斷強化良好作業(yè)習(xí)慣。深入開展“無違章”活動，對違章行為按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理。

5、繼續(xù)加強隱患排查，完善事故應(yīng)急預(yù)案

加強班組隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。保持預(yù)案的有效性和適宜性。同時，抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動，提高班組成員應(yīng)急處理能力。

6、認(rèn)真做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作

根據(jù)公司要求，成立除灰脫硫室迎峰度夏工作小組。并制定了詳細(xì)迎峰度夏保障措施。其中除灰班主要從制度保障措施，技術(shù)保障措施著手，嚴(yán)格管理，重在落實。同時，加強了開展有針對性的事故應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過對高溫、防汛等有關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高大家在事故緊急情況下的快速反應(yīng)和正確處理能力。為公司在迎峰度夏期間的安全供電提供堅實的保障。

除灰班201*年5月24日

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