201*年度考核嘎查村社區(qū)工作的通知

關于做好嘎查村、社區(qū)領導班子及干部201*年度實績目標考核工作的通知

巴鎮(zhèn)黨委，管理區(qū)各相關單位：

根據《烏拉蓋管理區(qū)嘎查村、社區(qū)班子及“兩委”干部考核管理辦法（試行）》要求，201*年度嘎查村、社區(qū)領導班子及領導干部實績目標考核工作即將開始，現將有關事宜通知如下：

一、考核時間、對象及內容（一）考核時間

201*年12月20日201*年1月10日。（二）考核對象

管理區(qū)巴音胡碩鎮(zhèn)嘎查村、社區(qū)領導班子及嘎查村、社區(qū)黨組織書記、村（居）委會主任。

（三）考核內容

1、領導班子：鎮(zhèn)黨委、政府下達的年度實績目標完成情況；嘎查村、社區(qū)領導班子自身建設和創(chuàng)新情況等；

2、領導干部：完成承擔的領導班子實績目標情況和德、能、勤、績、廉等情況。二、考核程序

（一）考核準備（12月20日12月23日）管理區(qū)黨委組織部成立考核指導組，擬定考核方案，下發(fā)考核通知，協(xié)調指導承擔評價任務的管理區(qū)直屬科局以及巴鎮(zhèn)黨委、政府對嘎查村、社區(qū)進行實績評價，收集匯總各方評價結果。鎮(zhèn)黨委成立考核工作組，及時通知各嘎查村、社區(qū)，認真撰寫“兩委”班子工作總結并填寫“兩委”班子年度考核登記表、班子主要成員年度考核登記表。工作總結要實事求是、簡明扼要，內容主要包括黨建工作、民生工作與社會事業(yè)、農牧業(yè)等工作實績的完成情況及存在的問題和不足。

（二）述職測評（12月23日12月31日）1、嘎查村、社區(qū)級評議：

（1）述職述廉。在鎮(zhèn)考核組主持下，嘎查村和社區(qū)分別召開由全體黨員、村（居）民代表以及在嘎查村（社區(qū)）的各級人大代表參加的述職大會，嘎查村（社區(qū)）“兩委”正職進行述職。

（2）回答問題。參加評議人員在聽取述職情況后，向被評議對象提問，被評議對象當場作答。（3）民主測評。鎮(zhèn)考核組組織發(fā)放民主測評票，由全體參會人員進行民主評議和測評。

（4）個別談話�？己私M按照考核內容以及需要了解的問題進行個別談話。原則上考核組談話人員不少于2人，并做好談話記錄。

（5）調查核實。采取查閱檔案資料，現場詢問、實地查看等方式，就工作開展情況進行核實。同時，對考核中群眾反映較大的問題，進一步核實定性。

2、鎮(zhèn)機關評議：

（1）民意調查。在鎮(zhèn)機關內部召開民意調查大會，對嘎查村、社區(qū)黨組織、村（居）民委員會及其“兩委”正職成員進行民主測評，民主測評表填好后當場收回。

（2）實績打分。采取詢問相關科室負責人、核實有關數據等形式，對嘎查村、社區(qū)班子及干部的日常工作實績進行打分。

（三）評價量分（201*年1月3日1月6日）考核組按《管理區(qū)嘎查村、社區(qū)班子及“兩委”干部考核管理辦法（試行）》計算出嘎查村、社區(qū)“兩委”班子和成員的考核得分，再按考核得分確定考核等次。對嘎查村、社區(qū)班子的考核，有下列情況之一為“不合格”班子：班子內部不團結、嚴重影響工作并經整改無明顯改變的；班子集體以權謀私、貪污挪用集體財物等違紀的；工作不主動，措施不得力，計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產工作被“一票否決”的，或在重點工作上有重大失誤的；民主測評中，“不合格”票超過三分之一的；其他原因應確定為“不合格”的。

對嘎查村、社區(qū)干部的考核，有下列情況之一者為“不稱職”：政治素質較差，在重大政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織的；業(yè)務素質差，難以適應工作崗位要求，不能有效履行職責，工作責任心不強，不能完成年度工作目標任務，或在工作中造成嚴重失誤，受到上級查處或通報批評的；計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產工作被“一票否決”的嘎查村、社區(qū)的“兩委”主要干部和分管負責人；違反工作紀律，造成工作被動，損害群眾利益的；參與賭博、迷信、色情等活動，在群眾中造成不良影響的；因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴重違反社會公德，造成嚴重后果的；無正當理由拒不服從工作安排，長期不在崗，或無理取鬧，擾亂嘎查村、社區(qū)正常工作秩序的；在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結，工作作風存在嚴重問題的；有以權謀私行為，存在不廉潔和其它違紀問題的；本年度內受到黨內嚴重警告以上處分或行政記大過以上處分和違法犯罪的；被評為“不合格”班子的嘎查村、社區(qū)“兩委”主要干部；民主測評中，“不稱職”票超過三分之一的；其他原因應確定為“不稱職”的。

（四）確定等次（201*年1月6日1月10日）考核指導組、考核組依據考核評分匯總情況，在征求各方意見的基礎上，確定考核等次。

四、有關要求

（一）此次考核時間緊、任務重，巴鎮(zhèn)黨委接到考核通知后，要抓緊時間成立考核組，對所屬嘎查村領導班子及干部按照考核程序辦法進行考核、評分。并將評分結果和嘎查村、社區(qū)班子述職報告及考核情況務于201*年12月31日前報送管理區(qū)黨委組織部。

（三）承擔考核任務的管理區(qū)直屬科局可依據日常掌握情況及年底統(tǒng)計數據獨立進行評分，也可以會同巴鎮(zhèn)黨委、政府聯合進行評分。聯合評分以承擔考核任務的直屬單位評分為主（評分表附后）。直屬科局評分表務于201*年12月25日前報管理區(qū)黨委組織部。

附1、嘎查村領導班子工作實績評分標準附2、社區(qū)領導班子工作實績評分標準

附3、嘎查村（社區(qū)）領導班子年度考核登記表附4、嘎查村（社區(qū)）領導班子成員年度考核登

記表

附6、嘎查村領導班子民主測評表附7、社區(qū)領導班子民主測評表

附8、嘎查村（社區(qū)）“兩委”干部民主測評表附9、嘎查村、社區(qū)“兩委”班子考核直屬科局評

分表

烏拉蓋管理區(qū)黨委組織部201*年12月19日

擴展閱讀：201*年度嘎查考核方案(4)

上海廟鎮(zhèn)201*年度各嘎查村、站所、

干部職工實績考核方案

（討論稿）

為做好201*年度各嘎查村、站所、干部職工實績考核工作，特制定本方案。

一、指導思想

按照落實科學發(fā)展觀、正確政績觀及構建和諧社會的要求，結合全鎮(zhèn)工作實際，在201*年度考核方案的基礎上進一步改進和完善考核評價辦法，通過科學簡便的方法，客觀、公正、全面、準確地考核評價各嘎查村、站所、干部職工工作實績,為黨委、政府對各嘎查村、站所、干部職工實施升降獎懲提供依據。

二、考核內容

各嘎查村、站所、干部職工所承擔的重點工作及201*年度工作目標任務完成情況。

三、考核時間

分為定期考核和不定期考核。定期考核在6月20日和12月20前完成。不定期考核根據全鎮(zhèn)重點工作進展情況，隨時進行考核監(jiān)控。

四、嘎查村實績考核辦法

嘎查村考核采取“一述兩評一考核”的辦法進行，即先由嘎查村黨支部書記和委員會主任根據工作分工情況進行述職，然后組織黨員和群眾代表對嘎查村班子進行民主測評，最后鎮(zhèn)黨委、政府根據年初目標責任書和其它階段性工作進行考核。

（一）考核分值和考評方式

201*年度嘎查村實績考核總分設100分，其中目標分

分，民主測評30分,領導班子評價20分，創(chuàng)新工作1分，目標責任書中未明確的其他重點工作考核4分，信息報道5分。具體項目分值與考核方式如下：

1.目標與責任（40分）2.民主測評（30分）

組織嘎查村黨員和群眾代表對嘎查村班子進行測評，參加人數必須達到黨員和群眾代表總數的80%以上。

3.領導班子評價（20分）

組織召開黨政領導班子會議,集中填寫無記名測評表,根據測評結果賦分。

4.創(chuàng)新工作（1分）

指嘎查村結合自身工作實際，積極進取、銳意改革，在年內完成以前從未開展過的新工作,通過開展創(chuàng)新工作,能夠更好地完成本職任務，拓展服務領域，增加服務功能。要求各嘎查村年內至少完成一項。凡達到或超過以上標準要求的計滿分。未開展的不計分。

5.目標責任書中未明確的其他重點工作考核（4分）根據全鎮(zhèn)重點工作，鎮(zhèn)考核辦不定期對嘎查村目標責任書中未明確的其他重點工作進行考核。

6.信息報道（5分）

各嘎查村每年在《今日鄂前旗》、鄂前旗電視臺、鄂前旗信息中心、《鄂前旗組工通訊》以及旗以上宣傳媒介播發(fā)信息或新聞稿件不少于2篇。以發(fā)稿單位回函或報紙正式版面為準（2分）。各嘎查村從3月分起每月向鎮(zhèn)黨政辦公室提供一篇以上有價值、高質量的信息。（3分）

（二）考核獎懲

根據實績考核結果，確定嘎查村干部分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。90分以上為優(yōu)秀，85-89分為稱職，80-84分為基本稱職，80分以下為不稱職。對優(yōu)秀的嘎查村干部，年末予以獎勵：考核兩年不稱職的嘎查村，嘎查村支部書記和委員會主任依照相關程序進行罷免，相應待遇自然解除。

五、鎮(zhèn)各站所考核辦法（一）考核范圍

黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)辦公室、計劃生育指導站、城鎮(zhèn)管理辦公室、綜治辦公室、城鎮(zhèn)與社會事業(yè)服務中心、農牧業(yè)服務中心、禁牧辦公室、人口轉移辦公室、動物防疫檢疫站、司法所、長城花園社區(qū)、布拉格社區(qū)、上海廟社區(qū)。

（二）考核方式

鎮(zhèn)各站所、社區(qū)考核采取職能職責目標考核、民主測評考核、黨政領導班子評價考核、本站所工作人員管理考核、承包嘎查村工作考核、信息報道六個部分進行�？己丝偡种�100分，其中職能職責目標考核30分，民主評議20分，黨政領導班子評價20分，本站所工作人員管理工作10分，承包嘎查村工作10分，信息報道10分。

1.職能職責目標考核（30分）

考核辦根據各站所上級業(yè)務主管部門下達的考核目標，各站所年初工作安排以及鎮(zhèn)黨委政府本年度下達的重要工作任務，在聽取各站所全年工作總結報告的基礎上，采取查看有關活動資料、記錄、臺帳和實地察看、調查核實等多種方式對各站所職能職責目標完成情況進行考核驗收。對各站所職能職責發(fā)揮情況的考評，要把握大局、把握總體趨勢，并按工作任務完成突出、比較突出、一般、較差四個檔次進行評定，按總分的100%、90%、70%、50%賦分。各站所充分發(fā)揮本部門工作職能，為全鎮(zhèn)經濟建

設和社會事業(yè)發(fā)展進步做出艱苦努力并取得顯著成績，上級業(yè)務主管部門下達的責任目標以及本部門年初確定的工作目標全面完成或超額完成，職能職責發(fā)揮的好，領導和基層以及服務對象滿意的應確定為“突出”；工作力度不大，措施不力，上級業(yè)務部門和鎮(zhèn)黨委政府交付由本部門承擔的目標有一條未完成的應確定為“一般”；兩者之間的確定為“比較突出”；職能職責目標完成較差，因工作失誤造成較大損失或不良影響，職能作用發(fā)揮較差，領導和基層以及服務對象滿意度低的確定為“較差”。

對鎮(zhèn)各站所職能職責的考核還應把握以下原則和方法。一是在被考核單位上級業(yè)務部門沒有下達責任目標的情況下，應按該部門的基本職能職責和年初工作安排以及鎮(zhèn)黨委政府的工作要求進行考核;二是對各站所職能職責目標考核時，應對上級部門下達的考核目標逐項查看驗收，并登記好《查看資料記錄》。

2.民主評議（20分）

采取集中填寫無記名測評表的形式進行。參加評議的人員主要包括:鎮(zhèn)黨政領導、全鎮(zhèn)干部、外來投資者、部分人大代表和政協(xié)委員，根據測評結果賦分。

3.領導班子評價（20分）

組織召開黨政領導班子會議，集中填寫無記名測評表，根據測評結果賦分。

4.本站所工作人員管理工作（10分）

根據本站所工作人員年終考核結果賦分，本站所如有一名工作人員全年累計曠工達到10日以上或集體勞動曠工累計達到2次以上的扣除部門5分。

5.承包嘎查村工作（10分）

根據鎮(zhèn)黨委、政府對嘎查村年底的考核結果賦分。所承包的嘎查村實績考核突出的得滿分，實績考核比較突出的得8分，實

績考核一般的得5分，實績差的不得分。

6.信息報道（10分）

各部門每周向黨政辦公室提供1篇以上有價值、高質量的信息。每少完成一篇扣0.2分，扣經費200元。

（三）考核獎懲

各站所考核分為滿意、基本滿意、不滿意三個等次�？己私Y果在90分以上的，評為滿意;考核結果在70-89分的，評為基本滿意；考核在70以下的評為不滿意。對評為滿意的站所，進行表彰獎勵，其負責人向上級組織部門推薦提拔使用；對評為基本滿意和不滿意的站所，要端正態(tài)度，結合考核結果和群眾反映進行整改。站所負責人實行誡免，向鎮(zhèn)黨委、政府書面檢查。對連續(xù)兩年被評為不滿意站所的負責人將予以免職；垂直管理的站所由鎮(zhèn)黨委向其上級主管部門建議調換。

六、機關干部職工實績考核（一）考核范圍

機關干部（不包括黨政領導班子成員和發(fā)60%工資長期請假的干部）。

（二）考核方式和分值

采取民主評議、領導班子評價、考勤、學習、信息報道、工作任務與其他要求四部分考核�？己朔种�100分，其中民主評議30分，領導班子評價10分，學習、考勤、信息報道35分、工作任務25分。1.民主評議（30分）組織全體干部集中進行無記名投票，根據測評結果賦分。2.領導班子評價（10分）組織召開黨政領導班子會議，集中填寫無記名測評表，根據測評結果賦分。

3.學習、信息報道（15分）（1）學習占10分（全年完成一次30分鐘以上的授課2分；2萬字以上自學讀書筆記2分；6000字以上的集中學習記錄2分；半年和年終各完成一篇高質量的調研報告和個人工作總結4分；）（2）信息占5分，每位干部職工全年在旗級以上新聞媒體刊登一篇新聞稿件，以發(fā)稿單位回函和報紙以正式版面為準（1分）；每個干部職工從3月份起每周向鎮(zhèn)黨政綜合辦公室上報一條高質量信息（4分），每少完成一篇扣0.1分。

4、工作任務與其他要求（25分）

（1）每個干部全年深入所聯系的農牧民家中不少于5次，未完成任務者，扣發(fā)工資130元，年終考核扣除2分的分值；

（2）每個干部幫助所聯系的2戶農牧民實現就業(yè)，未完成任務者，扣發(fā)工資130元，年終考核扣除1分的分值；

（3）完成自己承擔的本職工作，未完成任務者，扣發(fā)工資130元，年終考核扣除2分的分值；

（4）完成領導和站所負責人交辦的其他工作，未完成任務者，扣發(fā)工資130元，年終考核扣除1分的分值；

（5）及時辦理農牧民群眾的各項事務，發(fā)現未及時辦理一次，扣發(fā)工資130元，年終考核扣除1分的分值。

（6）休牧期每位干部所承包戶被市以上督查組發(fā)現偷牧、搶牧1次或旗督查組發(fā)現3次不得分，鎮(zhèn)督查組發(fā)現1次扣1分。

（7）保持辦公室和辦公桌衛(wèi)生清潔，發(fā)現一次臟亂差者，扣發(fā)工資130元，年終考核扣除1分的分值；

（8）禁止上班期間玩游戲，發(fā)現一次扣發(fā)工資130元，年終考核扣除1分的分值；

（9）干部職工離開辦公室之后要保持通訊暢通。

七、請假制度

（一）干部職工履行請假手續(xù)，請假在三天以內的必須先經所在站所負責人同意后，向部門分管領導和考核分管領導請假，請假在三天以上的必須經黨政主要領導批準并將請假條報考核辦公室備案。

（二）集體勞動、學習、會議、或其他集體活動不能參加的必須經黨政主要領導批準并將請假條報考核辦公室備案。

（三）外出考察、學習、培訓、因公出差、下鄉(xiāng)人員不能參加集體勞動、學習、會議、或其他集體活動的必須經黨政主要領導批準并提前告知考核辦。

（四）工作人員外出考察、學習、培訓、因公出差、下鄉(xiāng)要向所在站所負責人說明，并保持通訊暢通。所在站所負責人必須及時向考核辦公室給予說明。

八、考勤制度（20分）

（一）干部職工實行每天按時簽到制度；

（二）周一上午上班時間原則上按正常上班時間運行，在不耽誤工作的情況下，10點前簽到也可。周五下午原則上按正常下班時間運行，在不耽誤工作的情況下經部門負責人同意后16點后可以下班；

（三）無故曠工一次，扣發(fā)工資130元，年終考核扣除1分的分值；（集體勞動無故曠工一次年終考核分值2分）

（四）干部職工無故遲到或早退一次，扣發(fā)工資50元，年終考核扣除0.2分的分值，遲到或早退5次合一天曠工（計劃生育指導站、社區(qū)的工作人員扣發(fā)工資100元，年終考核扣除0.4分）；

（五）全年請事假10天扣1分，請事假10天以上20天以內扣5分；（六）全年請事假累計達到20天以上二個月以下者或病假在一個月以上三個月以下者，扣發(fā)全年工資的15%，并且考勤不打分和年終考核不予評為優(yōu)秀或先進；

（七）除因公致傷殘外，一年內累計事假在二個月以上或病假三個月以上者，扣發(fā)全年工資的25%，并年終考核為不稱職；

（八）集體勞動、會議、學習以及其他集體活動實行考勤簽到制。要求參加人員提前20分鐘入場簽到。未簽到者，以曠工論處。（請假人員除外）

九、考核獎懲（一）根據考核結果，干部考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。90分以上為優(yōu)秀，85-89分為稱職，80-84分為基本稱職，80分以下為不稱職。對優(yōu)秀的干部，年末予以獎勵；對一年不稱職的干部，談話誡勉；對連續(xù)兩年不稱職的干部，待崗、限期調離。（二）鎮(zhèn)政府拿出3-5萬元分為三個等次獎勵在征地、企業(yè)協(xié)調、鐵路公路建設、禁牧休牧、發(fā)展生態(tài)型效益型農業(yè)和生態(tài)恢復區(qū)建設等重點工作中做出突出貢獻的干部職工。同時按照獎勵的等次獎勵相應的分值3分、2分、1分。

（三）每個干部每年資助1名貧困戶或貧困學生的年終考核獎勵2分的分值。

十、考核方法

考核辦對干部職工經常不定期的進行督查核實。由各分管領導監(jiān)督，鎮(zhèn)考核督查辦公室牽頭實施，各站所積極予以配合，每月向領導班子反饋一次考核督查情況。

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