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社會治安綜合治理年終工作總結

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社會治安綜合治理年終工作總結

樊城國稅201*年社會治安綜合治理年終工作總結我們樊城區(qū)國稅局現(xiàn)有在崗人員313人,內設9個科室,負責樊城轄區(qū)近一萬五千戶納稅人的國稅征管工作。201*年,我局社會治安綜合治理工作在樊城區(qū)綜治委的正確領導下,堅持貫徹科學發(fā)展觀,牢牢把握“維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會,建設平安國稅”的總體要求,不斷強化社會綜合治理工作,較好地完成了社會治安綜合治理和安全工作目標,確保了我局各項工作的順利完成。

一、切實加強領導,落實綜治目標責任制。一是健全機構,加強領導。結合國稅工作實際,及時調整充實了我局社會治安綜合治理工作領導小組,并配備了專門人員負責綜合治理工作。二是明確任務,劃清職責。局領導高度重視綜合治理工作,將綜合治理工作納入重要議事日程,并與各科室簽訂了綜合治理目標責任書,做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。三是實行目標管理,責任到人。將社會治安綜合治理工作納入局工作考核范疇,做到與業(yè)務工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時檢查督辦。

二、強化平安管理,注重維穩(wěn)工作實效。一是建立健全矛盾糾查調處機制。201*年,我局實行領導接訪、干部下訪、結案回訪制度,領導班子堅持每月對單位內部不安定因素排查一次,對排查出來的矛盾糾紛,實行部門分工,歸口調處。同時堅持抓早抓小抓苗頭,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài);全年無重大矛盾糾紛發(fā)生,無重大事故發(fā)生,無人越級上訪,無刑事案件,無法輪功動向。二是創(chuàng)建平安單位成效顯著。我局黨組領導非常重視創(chuàng)建安全文明單位活動,把其列入綜治工作的重要事項,成立了創(chuàng)建文明單位工作領導小組,制訂了創(chuàng)建文明單位試行辦法,制定了干部職工行為規(guī)范、文明公約、文明守則,劃分了衛(wèi)生責任區(qū),做到物品擺放整齊,窗明幾凈,保持了一個整潔、清新、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。三是認真做好維穩(wěn)普法宣傳教育,加強干部職工的法律知識學習教育,嚴格依法行政,從思想上切實筑牢維護穩(wěn)定的堅強防線。并做好經(jīng)常性的思想疏導工作,特別對干部職工因利益相互攀比可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭要注意及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,突出抓好群眾來信來訪和思想疏導工作。

三、深化創(chuàng)安機制,狠抓治安防范措施。一是加強各項制度建設。實行24小時值班制度和值班人員獎懲制度,認真做好值班巡邏記錄,重大節(jié)假日期間實行24小時領導帶班干部值班,確保不斷崗、不缺人。二是抓好安全管理。在辦公樓各樓層、樓梯、票庫等重點部位安裝防盜報警、攝像系統(tǒng)等設備,進一步規(guī)范出入登記手續(xù),做到財產(chǎn)物資安全“零損失”。繼續(xù)與物業(yè)公司簽訂合作協(xié)議,著重增加關于安全管理的條款,切實做好后勤保障。強化車輛安全管理,每月堅持召開隊務會,做到安全工作天天講、月月講,全年實現(xiàn)交通安全“零事故”。三是加強安全基礎建設。今年來,我局投入資金近10萬元,購置了防盜設施、消防設施,添置更新了滅火器,更新已老化線路,及時消除了安全隱患。四是加強單位內部職工教育和管理,禁止賭博、吸毒等一切黃、賭、毒社會丑惡現(xiàn)象在我單位內部發(fā)生。同時積極配合公安機關嚴打整治工作,加強周邊治安巡查。

經(jīng)過全局干部職工的共同努力,我局的社會治安綜合治理工作由于各項措施得力、管理制度完善,對責任書逐條逐項對照抓落實,做到了無大案、無事故的發(fā)生,有力地促進了社會保障工作的穩(wěn)步發(fā)展,為創(chuàng)建“平安襄陽”、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

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擂鼓鎮(zhèn)201*年度社會治安綜合治理工作總結

一年來,政法綜治工作在縣委、縣政府、縣綜治委及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,我鎮(zhèn)政法綜治人員認真學習貫徹黨的精神,高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,時時刻刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實貫徹科學發(fā)展觀,以維護人民的根本利益為出發(fā)點,以構建和諧社會為目標,以維護社會公平正義為宗旨,全面加強了政法綜治隊伍建設,使依法治國的基本方針得到了具體的實施,社會公平正義得到體現(xiàn)。人民安居樂業(yè),社會更加和諧穩(wěn)定。

回顧這些年來的工作,我們緊緊圍繞“創(chuàng)建平安和諧擂鼓”的總體目標,狠抓社會治安綜合治理工作,我們按照縣委、縣政府的總體部署和要求,持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,把開展平安創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性措施來抓,確保了社會穩(wěn)定,有力地保障和促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、領導重視,層層明確責任

只有社會穩(wěn)定,才能安居樂業(yè)。創(chuàng)建“平安擂鼓鎮(zhèn)”既是實現(xiàn)新發(fā)展的需要,更是保障人民群眾根本利益的需要。五年來,鎮(zhèn)黨委、政府及村、社區(qū)組織從加強思想認識、完善組織網(wǎng)絡、落實各項制度方面下工夫,做到了三個到位:

1、思想認識到位。鎮(zhèn)黨委、政府始終把平安建設作為全鎮(zhèn)

重點工作來抓,牢固樹立防范意識,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、機關工作人員和轄區(qū)單位共同抓。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長,分管書記任副組長,各相關成員單位主要負責同志為成員的平安創(chuàng)建領導小組,下設辦公室,負責創(chuàng)建工作的協(xié)調、檢查指導和考核驗收等工作。領導小組定期召開會議,研究創(chuàng)建工作,制訂了創(chuàng)建“平安擂鼓”的總體計劃,加強了對社會治安綜合治理工作的領導,落實了各項綜合防范措施。2、組織網(wǎng)絡到位。為了增強城鎮(zhèn)防控功能,我們重點從完善組織網(wǎng)絡方面下工夫。在鎮(zhèn)平安創(chuàng)建領導小組的基礎上,各村也相應建立了創(chuàng)建組織,設立專職綜合治理工作人員,并明確各級“創(chuàng)安”工作目標,簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書,形成了橫向到邊,縱向到底,上下聯(lián)動的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡。目前,我們將全鎮(zhèn)劃分為4個治安責任(警務)區(qū)和,16個村級治安聯(lián)防責任區(qū),100個治安聯(lián)防小區(qū)和480個“十戶聯(lián)防”組織,并選配了16名治保主任,32名內保干部(職工),選聘了100名治安中心戶長,由此構建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網(wǎng)絡。

3、管理制度到位。為了促進全鎮(zhèn)綜合治理工作,健全制度建設,我們從兩方面入手,不斷加大平安建設力度。鎮(zhèn)黨委、政府班子對綜合治理工作做到“思想上有位置,組織上有班子、工作上有布置,經(jīng)濟上給票子”。我們多方籌措資金,五年來,縣、鎮(zhèn)兩級在縣城社會安全防范上投入資金達8多萬元,為構筑“平

安擂鼓”提供了有力的物質保證。同時,我們不斷健全和完善各項安全防范制度,將平安建設涉及的各種規(guī)章制度編輯成冊印發(fā)給各創(chuàng)建責任單位,有效保證城鎮(zhèn)治安防范工作。二、深化治安防范,完善平安建設新機制

搞好平安建設,機制是重點。創(chuàng)建平安擂鼓是一項綜合工程,只有創(chuàng)新機制、注重實效,才能保障人民的合法權益,居住在擂鼓的人民才能具有充分的安全感,為此,我們從“四個堅持”入手,積極做好各種防范工作。

1、堅持發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用,積極做好事前防范和預警機制建設工作。在維護治安穩(wěn)定過程中,我鎮(zhèn)始終以構筑夯實基層工作基礎為重點,聘請基層信息員,不斷健全地區(qū)矛盾糾紛排查調處信息網(wǎng)隊伍。成功推出“四小”(選好小組長、排查小糾紛、辦好小黑板、普及防范小知識)模式和“1+1”雙層防范機制(一名管片民警與一名聯(lián)防隊員)。全鎮(zhèn)以村居為重點,單位為依托,聯(lián)合派出所,每月一次對轄區(qū)不穩(wěn)定因素進行排摸,實行“零報告”制度,大力開展矛盾糾紛的排查調處工作,做到領導重視、排查認真、信息暢通、職責分明、處置及時。綜治辦的工作人員經(jīng)常深入居民家中,扎實做好群眾基層基礎工作,在工作中做到“三聲、四心、五不、六主動”即:來有迎聲、問有答聲、走有送聲;接待群眾有熱心、了解案情要細心、回答問題有耐心、解決問題有誠心;不罵臟話、不講刺話、不說過頭話、不隨便開玩笑、不侮辱當事人;對待群眾主動打招呼、主動

讓座、主動宣傳政策法規(guī)、主動做思想疏導工作、主動扶老攜幼、主動幫助困難群眾。及時收集、排摸不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,通過疏導、化解工作,使一些事態(tài)平息在萌芽階段。

2、堅持圍繞加大宣傳,提升機關單位、居民安全防范、法制意識。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、反邪教、禁毒宣傳五項內容為宣傳重點,積極提升村民的安全防范意識和法律意識。在治安防范宣傳中,我們通過黑板報、宣傳單、座談會等形式,積極向廣大群眾宣傳防范知識,提高村民自防能力。

3、充分發(fā)揮便民服務中心只能。我鎮(zhèn)將涉及群眾辦事頻率高的鎮(zhèn)內設機構和鎮(zhèn)直單位進行了排類歸并,明確了中心辦公部門和協(xié)作聯(lián)動單位,將綜治、信訪、公安、司法、民政、林業(yè)、國土、計生、城建、安監(jiān)、財政共11個辦公室及部門的業(yè)務職能統(tǒng)一歸并到鎮(zhèn)便民服務中心中心,并明確2名黨委班子成員牽頭負責中心的工作,所涉部門實行業(yè)務人員集中聯(lián)合辦公。這樣既方便了群眾也提高了辦事效率,90%以上的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素都可以在這里得到解決。

三、迎國慶六十一周年、上海世博會和世界傳統(tǒng)武術節(jié),全力以赴做好維穩(wěn)工作

我們在國慶到來期間做了大量的工作,牢固樹立了全國一盤棋的思想,進一步增強了憂患意識,責任意識,切實承擔起維護社會穩(wěn)定的第一責任,整頓資源,消除隱患,排除萬難,提高

應急處理能力,堅決防止發(fā)生暴力等危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大事件,堅決防止群眾性事件的發(fā)生,以優(yōu)異的成績向國慶獻禮。、加強人民調解,打好“百日”會戰(zhàn),防止矛盾激化。期間我們針對流動人口的管理和矛盾糾紛的排查調處開展了一系列的工作,在這方面堅持了“調防結合,以防為主”的方針,立足于提前預防、嚴密排查、迅速調處、集中整治,認真解決群眾反映的熱點、難點問題,努力把各村存在的各類矛盾糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)。一是進一步規(guī)范了鄉(xiāng)司法調解中心的運作機制。二是建立黨政統(tǒng)一領導,綜治辦組織協(xié)調,有關部門密切配合齊抓共管的工作機制,主要領導親自參與問題的解決。三是實行分片包干責任制。本著“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,明確各片長、主管領導、各村、調解中心整治矛盾糾紛的工作責任,確保工作范圍縱向到底、橫向到邊,不留死角。四是堅持矛盾糾紛領導包案調處制度。對影響社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題,實行副職領導包案調處,徹底解決問題。五是堅持“調防結合,以防為主”充分發(fā)揮第一道防線的作用。努力抓好“教育、疏導、控制、防范”等環(huán)節(jié),發(fā)揮信息準確、網(wǎng)絡暢通、反應快捷等特點,認真排查化解了各種不安定因素。

總之,一年年來我鄉(xiāng)認真開展社會治安綜合治理工作,全面落實綜治各項措施,做了一些工作,取得一定成效。但與上級的要求和人民群眾的需求還有一定距離。今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真按照上級下達的綜治要求,扎扎實實做好各項工作,振奮精神、迎

難而上,努力開創(chuàng)綜治工作新局面,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出應有的貢獻。

擂鼓鎮(zhèn)社會治安綜合治理辦公室201*年10月22日

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