富口鎮(zhèn)團委團建創(chuàng)新工作匯報
沙縣富口鎮(zhèn)團委團建創(chuàng)新工作匯報
富口鎮(zhèn)團委被團省委列為全省團建創(chuàng)新試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來,在團縣委和鎮(zhèn)黨委的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照團省委“不拘一格建組織,走進青年是關鍵”的團建創(chuàng)新工作思路,千方百計擴大團組織影響力,以改革創(chuàng)新精神積級探索新形勢下基層團建的創(chuàng)新模式,確定“建立三個工作機制、抓好三個重點工作,擴大三個新經(jīng)濟組織建團”的工作思路,扎實推進全鎮(zhèn)基層團組織建設,進一步提高了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,團的各項工作取得新發(fā)展。
一、選優(yōu)配強團委領導班子,加強團干隊伍建設。富口鎮(zhèn)團委下轄24個團支部,其中村級團支部15個,學校團總支1個,機關支部1個、學區(qū)支部1個,非公經(jīng)濟團組織4個,農(nóng)村專業(yè)合作社團組織1個,駐外團支部1個。現(xiàn)有團員457名,青年1985名,團青比例24%。參加全省農(nóng)村團建創(chuàng)新工作會議后,借鑒福安灣塢鄉(xiāng)團委“1+X”模式,吸收優(yōu)秀青年企業(yè)家和農(nóng)村青年致富帶頭人加入團委班子,增設了兩名編外副書記,二名委員,鎮(zhèn)團委現(xiàn)有書記一名,副書記四名,委員七名,大大增強了鎮(zhèn)團委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、擴大三個新經(jīng)濟組織建團,實現(xiàn)團組織的有效覆蓋。鎮(zhèn)團委按照團省委提出的“不拘一格建組織,走進青年是關鍵”的團建創(chuàng)新理念,深化團建創(chuàng)新,積極探索不同領域團建工作新思路,抓好非公企業(yè)建團、農(nóng)村專業(yè)合作組織建團、以及發(fā)展駐外團組織等工作,不斷擴大團組織對非公企業(yè)和外
出團員青年的覆蓋。
1、穩(wěn)步推進非公企業(yè)建團。在原有設立的沙縣建沙水泥有限公司、沙縣富口鐵合金廠、沙縣富口礦業(yè)公司三家非公企業(yè)團委的基礎上,擴大非公企業(yè)團建力度。201*年2月,在我鎮(zhèn)白溪口工業(yè)園區(qū)內(nèi)最大的企業(yè)金翔金屬有限公司新成立了團支部,三益金屬有限公司團支部成立后,設立了“金翔青年活動中心”、“金翔書畫社”!拔逅摹逼陂g團支部組織公司青年員工開展了富口七仙洞和大佑山一日游、富口風采攝影比賽等活動。
2、開展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建團。富口鎮(zhèn)富溪果蔬青年創(chuàng)業(yè)專業(yè)合作社成立于201*年10月17日,注冊資金50萬元,涉及富溪河流域三個行政村,現(xiàn)有成員50多人,其中大多數(shù)為青年。合作社成立以來,已帶動200多戶村民簽訂1000多畝的土地流轉合同,保證了富溪河流域現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園千畝大棚蔬菜種植基地項目建設用地。合作社發(fā)起人姜朝輝是姜后村村委會主任、農(nóng)村青年致富帶頭人,201*年11月被鎮(zhèn)團委吸納為副書記。經(jīng)與姜朝輝溝通聯(lián)系,在合作社內(nèi)選取了一批文化程度較高、致富本領高的會員作為團支部委員候選人,通過配齊班子,選好干部,使團支部能較好地發(fā)揮協(xié)會青年帶頭人的作用,真正做到為青年辦實事,促進協(xié)會的良好發(fā)展。
3、積極探索駐外團組織建設。近幾年來,沙縣小吃業(yè)得到迅速發(fā)展,全縣外出經(jīng)營沙縣小吃累計達1.8萬戶、5.2萬人,約占全縣總人口的21%和農(nóng)村勞動力的55%,小吃經(jīng)營年收入超6億元。義烏市是我鎮(zhèn)小吃聯(lián)系城市,我鎮(zhèn)青年在浙江省義烏市
經(jīng)營沙縣小吃店也相對集中,目前我鎮(zhèn)青年在義烏市經(jīng)營沙縣小吃店有40多家150多人,其中團員32人。借助我鎮(zhèn)青年較為集中、便于聯(lián)系的特點,在團市委駐點干部及團縣委的指導下,201*年12月中旬,鎮(zhèn)團委及小吃辦工作人員到義烏市沙縣小吃同業(yè)公會聯(lián)系創(chuàng)辦駐外團組織事宜,鎮(zhèn)團委依托我鎮(zhèn)小吃同業(yè)公會在該市已建立的小吃業(yè)主聯(lián)絡處成立了富口鎮(zhèn)團委駐義烏市團支部,由小吃同業(yè)公會聯(lián)絡處主任陳應銘同志任團支部書記.團支部成立以來開展的工作主要有:掌握我鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)的團員青年基本情況、小吃店地址和聯(lián)系電話等,做好團員青年登記工作;把團支部變?yōu)樵诋數(shù)貏?chuàng)業(yè)的團員青年們的活動中心、交流平臺,團支部內(nèi)的信息發(fā)布欄有本市內(nèi)的小吃店鋪轉讓信息,招工信息、配料配送信息等。駐義烏市團支部的成立,搭起了鎮(zhèn)團委聯(lián)系外出青年的橋梁,增強了在外創(chuàng)業(yè)青年的凝聚力和歸屬感,讓這些常年在外奔波的流動團員青年有個安穩(wěn)的“家”。下一階段,駐義烏團支部還將在為當?shù)貏?chuàng)業(yè)的農(nóng)村青年提供小額信貸申請登記、小吃配料物流運送、小吃店辦證維權等方面服務,以帶動更多的我鎮(zhèn)農(nóng)村青年到義烏市開店創(chuàng)業(yè)。
擴展閱讀:團建試點總結(新)
創(chuàng)新組織設置擴大網(wǎng)絡覆蓋不斷提升基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
綠園區(qū)春城街道辦事處
在團中央開展團建試點工作以來,我們春城街道團工委以黨政工作為中心,以“使團的基層網(wǎng)絡覆蓋全體青年,使團的工作和活動影響全體青年”為工作理念。以建立基層團組織服務民生為主要工作載體。把握形勢,創(chuàng)新思路,找準基層團組織、團員青年聯(lián)系和服務群眾工作的切入點和突破點,規(guī)范統(tǒng)籌志愿者行動,建立五級組織網(wǎng)絡,有效的發(fā)揮了基層團組織的吸引力、凝聚力、服務力。
一、團組織基礎建設情況
綠園區(qū)春城街道辦事處包括街道團工委和4個社區(qū)團支部,共建5個團組織,共有團員5324人,其中流動團員422人,團干部平均年齡為25.6歲,全部為本科以上學歷。
幾年來,在團區(qū)委及上級領導的正確領導下,我街道團組織、團建工作已有了一定的基礎,例如爭取各級黨組織支持,按時換屆,爭取一切可利用的資源加強團組織建設。以組織網(wǎng)絡全覆蓋為重點推進方向,以“兩項創(chuàng)新”為工作側重點,制定實施方案、規(guī)章制度、獎懲機制等措施,并廣泛動員社會各界力量參與其中,現(xiàn)已和吉林工商學院星火義工團、東北師范大學紅燭志愿者協(xié)會、雷鋒車隊、中國滕氏布糊畫長春傳承基地、新奧藍城物業(yè)公司等達成共建,為基層團建工作打下了堅實的基礎。至今,團建工作已發(fā)揮成效,
受到了團省委、團市委的高度重視,并在201*年獲得“吉林省黨建帶團建先進”單位這一榮譽。
二、團建工作方向及側重點
自團建試點工作在春城街道開展以來,得到了街道黨政領導的高度重視,以黨總支(支部)的標準嚴格要求、完善團工委(支部)的各項規(guī)章制度,并投入資金2萬余元支持團建試點工作。團工委以社區(qū)團支部為主要載體,以兩個“全體青年”為工作內(nèi)容,依托黨建帶團建,確定了開展“團員青年中心戶“、“網(wǎng)絡建團”兩項創(chuàng)新工作,在團區(qū)委的指導下,我街道團工委成立了第一個團員志愿者協(xié)會,成立志愿者服務站4個、志愿者服務總隊1支、志愿者服務隊29支、志愿服務基地6個、志愿者總數(shù)達到4823人,占街道總人口11%。團員活動以“團員青年中心戶”、“團組織QQ群”、團小組為主要載體,有效利用各種陣地進行分組交流,團支部書記每月10號召集團員在社區(qū)團支部集中交流。
在貫徹落實兩個“全體青年”的總體工作思路的同時,街道團工委集思廣益,以創(chuàng)新的工作思路開展團建工作,達到了新時期團員青年對于團組織的要求,達到了預期的工作目標。
三、抓住關鍵,創(chuàng)新思路,搭建階層團組織戰(zhàn)斗堡壘(一)黨建帶團建
“堅持黨建帶團建,當前要注意借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果,并力爭使基層團建與黨建緊密結合”
是陸昊書記在團建工作會議上所強調的原則,也是基層團組織與黨工委溝通的思路。我街道團工委認真思考,積極探索,借鑒黨工委建立“黨員中心戶”的新成果,爭取資金2萬余元打造了“團員青年中心戶”,創(chuàng)立“團組織QQ群”,在基層形成了黨、團組織網(wǎng)絡全覆蓋的新格局。著力推進以改善服務青年群眾為重點的基層團組織建設,打造以志愿服務行動為載體的特色品牌活動,不斷提高基層團組織建設的針對性和實效性。
(二)成立團員青年中心戶
為深入開展團的基層組織建設工作,我街道團工委通過建立團員中心戶,切實解決社區(qū)團員青年“學習難集中、教育難覆蓋、活動難開展、作用難發(fā)揮”等問題。團員青年中心戶工作是新時期以改革創(chuàng)新精神健全基層組織、擴大網(wǎng)絡覆蓋的有效載體,是探索團員青年屬地化管理、居住地發(fā)揮作用的有益嘗試,是拓寬團組織聯(lián)系服務青年的有效途徑。推行“把團建做到家,在家做團建”的新型團員青年教育管理方式,使團建工作縱向到底、橫向到邊,實現(xiàn)了組織管理全覆蓋。
建立健全體制
1、合理規(guī)范設置。我們堅持“因地制宜、居住相鄰、易于集中、便于活動”的原則,以樓棟為單位設立團員青年中心戶。每個團員青年中心戶一般輻射團員青年3-5名,聯(lián)系居民50戶。截至目前,全街以樓院為單位建立了23個團
小組,以樓棟單元為單位設立了127個“樓棟團員青年中心戶”,1000多名志愿者被編入中心戶服務團隊,構建了街道團工委、社區(qū)團支部、小區(qū)團小組、樓棟中心戶的四級基層組織網(wǎng)絡,規(guī)劃出團組織服務民生地圖。
2、嚴格標準條件。在個人自愿、群眾推薦的基礎上,我們從那些政治素質好、團務能力強、志愿服務經(jīng)驗豐富、群眾基礎廣泛的團員青年中優(yōu)中選優(yōu),通過組織考察、人選公示等程序公開選拔團員青年中心戶,由團工委統(tǒng)一命名授牌。團員青年中心戶主要承擔政策宣傳員、黨政聯(lián)絡員、團建指導員、民情信息員、志愿服務員等五項職責。
3、規(guī)范運行機制。我們制定了《團員青年中心戶工作規(guī)范》,對中心戶的設立原則、標準及職責、任務做了明確規(guī)定。建立了公示制度,通過設立公示板、發(fā)放連心卡等方式,方便群眾的聯(lián)系和監(jiān)督。建立了溝通聯(lián)系制度,每個團員青年中心戶都有專人負責聯(lián)系,保證工作上下貫通、組織有力。建立了定期活動制度,每個中心戶每月組織學習不少于1次,每年為群眾解決實際問題不少于10件,每年收集意見或建議不少于10條。我們對團員青年中心戶實行動態(tài)管理,每年5月4日對中心戶活動進行考核,對作用發(fā)揮不好的團員青年中心戶及時進行調整,補充新鮮“血液”。同時,在團員青年中心戶中組織評比表彰,開展“五星級”中心戶示范戶創(chuàng)建活動,每年選擇一定數(shù)量表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的團員青年中心戶進行表彰獎勵。我們還設立專項資金,
作為中心戶活動經(jīng)費,并按需遞增,給予資金保障。一次性投入2萬余元,統(tǒng)一為團員青年中心戶購置了電教碟片、理論書籍,使中心戶達到了“八個一”標準,即:有一塊牌子、一張連心卡、一套活動制度、一套學習資料、一本民情日記本、一本活動記錄本、一套便民服務工具和一套基本文體娛樂設備,確保每戶都能夠按照要求組織團員青年開展各項活動。
發(fā)揮職能作用
1、發(fā)揮組織靈活的優(yōu)勢,做黨團組織的“連心橋”。中心戶發(fā)揮小巧靈活、適應性強、伸縮性大的優(yōu)勢,在居住地就近召集團員青年開展活動,在一定程度上解決了社區(qū)團干兼職、陣地不足等問題,為建立社區(qū)團員青年教育管理長效機制奠定了堅實基礎。目前,各社區(qū)依托團員青年中心戶開展學習、座談和經(jīng)驗交流60余次,學習教育覆蓋面達95%以上。旺達社區(qū)團員青年王文亭,創(chuàng)辦了“周末聯(lián)誼會”,每周利用周六下午的時間組織一次交流活動,她還經(jīng)常把一些進城務工團員青年組織到一起,針對就業(yè)問題、學習問題、活動問題、服務問題進行探討,使學習既輕松、又愉快,效果很好,也使流動團員切實感受到了團組織溫暖。
2、發(fā)揮骨干帶動的優(yōu)勢,做團員青年的“領路人”。我們突出選“能人團員”、“熱心青年”、“優(yōu)秀志愿者”、“企業(yè)青年人才”等,擔任團員青年中心戶,他們以自身感召力、人格魅力和奉獻精神幫助、影響和帶動周邊流動團員青年群
眾,切實發(fā)揮了示范帶動作用。目前,全街127個中心戶共聯(lián)系團員青年1558人,在全街各個層面廣泛開展助老、助殘、助醫(yī)、助困、助學等各類志愿服務。
3、發(fā)揮聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,做人民群眾的“知心人”。中心戶離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快,成為社區(qū)團組織服務民生最有力的助手。他們帶頭扶貧幫困,帶頭參與公益活動,帶頭化解矛盾糾紛,帶頭為群眾辦好事,共為群眾辦實事好事324件、為社區(qū)提出合理化意見和建議93條,協(xié)助化解矛盾糾紛6起,深受群眾歡迎。
4、發(fā)揮民主管理的優(yōu)勢,成為和諧社區(qū)建設的“推動者”。結合實際,廣泛開展以“學在我家、樂在我家、聊在我家”為主題的“三在我家”的團員青年中心戶主題實踐活動。團員青年中心戶主動聽取團員、青年、群眾的意見或建議,及時向社區(qū)溝通反饋,成為了民情傾聽者,民意代言人。
(二)網(wǎng)絡建團
實踐工作證明,準確定位青年所需,才能更好的凝聚青年。街道團工委因勢利導,抓住青年人普遍上網(wǎng)的特點,在團區(qū)委和街道黨工委的指導下,積極培植這一新生事物,在轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)和小區(qū)設立QQ群,由團員干部、志愿者骨干擔任QQ群管理人員,引導青年。
1、規(guī)范設置。QQ群主要分為三種形式,有集中物業(yè)的小區(qū),由物業(yè)建立,團委參與;沒有集中物業(yè)的小區(qū),直接由街道團工委設立;還有一些是由街道團工委和物業(yè)共同設
立。要求團組織成員和志愿者骨干加入到QQ群內(nèi),號召企事業(yè)單位、個體商戶管理人員也加入到QQ群內(nèi),吸引青年職工、流動青年、進城務工青年廣泛加入。從而搭建起政府、物業(yè)、團員青年、志愿者、流動團員青年、轄區(qū)居民之間溝通的網(wǎng)絡平臺。目前,團組織QQ群已經(jīng)建立11個,興趣協(xié)會2個,網(wǎng)絡建團1支,參加人員共達1500多人。
2、運行機制。一是專人負責制,由團員干部或志愿者骨干對于群內(nèi)提出的各類問題進行收集、解答、記錄。二是信息反饋制,對收集的信息進行匯總、上報、回饋。三是活動記錄制,群內(nèi)組織的志愿服務活動要進行詳細記錄、參與時間、內(nèi)容、地點、人數(shù)。四是建立檔案制,對所有信息要建立檔案,長期保存。
3、活動載體。一是每個QQ群內(nèi)團組織管理人員每月5號定期在群公告欄內(nèi)號召組織開展志愿服務活動并進行志愿者招募。為轄區(qū)居民提供便利服務、改善生活環(huán)境、擴大志愿者隊伍,原則上每年不少于12次。二是及時收集各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)等信息,發(fā)布在群公告內(nèi),對有需求的團員青年及時登記、上報、回饋。三是利用轄區(qū)內(nèi)青少年活動中心、小區(qū)籃球場、學校操場等有利陣地為各類興趣協(xié)會提供活動場地。四是對于團員青年比例較多的興趣協(xié)會進行積極引導,對有條件成立團支部的做到100%成立團支部,F(xiàn)已收集就業(yè)信息51條,創(chuàng)業(yè)信息32條,開展志愿服務活動6次,招募志愿者133人,為興趣協(xié)會提供活動場地13次。深受團員
青年和居民群眾的廣泛歡迎。
(三)志愿服務行動
團的組織覆蓋全體青年,最終為了實現(xiàn)團的工作和活動影響全體青年,而團開展的豐富的有益的活動能夠促進團的基層組織建設,增強基層團組織對團員青年的吸引和凝聚。一年來,我們秉持團區(qū)委提出的“大志愿、大服務”發(fā)展理念,不斷創(chuàng)新志愿服務機制和載體,整合志愿服務資源,成立了春城街道志愿者協(xié)會,統(tǒng)領全街志愿服務工作。通過志愿服務,著力解決群眾最關心、最現(xiàn)實、最直接和最迫切的民生問題,把志愿服務與服務民生和加強團的基層組織建設、活躍團的基層工作有機結合起來,增強團組織的影響力。
1、發(fā)揮團組織優(yōu)勢,建立組織網(wǎng)絡,為社區(qū)志愿服務的長期發(fā)展奠定了堅實基礎
努力打造“街道團工委街道志愿者協(xié)會社區(qū)志愿者服務站社區(qū)志愿者服務隊團員青年中心戶”的五級網(wǎng)絡組織體系。目前,已建立街道志愿者協(xié)會,成立1支志愿服務總隊、4個志愿者服務站,組建了以團員和青年骨干為隊長的29支志愿服務隊伍,擁有志愿者骨干251人,來自各行各業(yè)的志愿者達4800余人。
2、轉移志愿服務重心,服務居民需求,是社區(qū)志愿服務得以蓬勃開展的關鍵環(huán)節(jié)
志愿服務隨著隊伍的壯大、資源的豐富,理念的提升,志愿服務的工作重心發(fā)生了本質性變化,逐漸由志服務資源
類型決定志愿服務項目向志愿服務需求類型決定志愿服務項目過渡,即:由志愿者能提供什么樣服務的就開展什么樣的活動向社區(qū)居民有什么樣的需求就開展什么的服務過渡。我們陸續(xù)利用轄區(qū)內(nèi)志愿者服務站、團員青年中心戶、網(wǎng)絡QQ群等多種方式設立聯(lián)系點,動員青少年及社區(qū)群眾加入到志愿服務隊伍中來,志愿者隊伍迅速壯大。他們來自各行各業(yè),拓寬了志愿服務領域,增強了志愿服務功能,大大豐富了志愿服務資源。因此,街道志愿者協(xié)會迅速轉移工作重心,緊緊圍繞社區(qū)居民的服務需求做文章。201*年初,街道志愿者協(xié)會派出了52名志愿者,利用了兩個月的時間,發(fā)放調查問卷1300余份,較為真實地摸清了轄區(qū)內(nèi)的志愿服務需求情況。隨后,街道志愿者協(xié)會將收集的服務需求整理分類,同時將志愿者隊伍依據(jù)所能提供的服務類型分類,并進行了供需對接,基本完成了工作重心的轉移,社區(qū)志愿服務極大地增強社區(qū)志愿服務的針對性和實效性,大大提高了社區(qū)服務受眾的滿意度。社區(qū)志愿服務工作獲得了廣大社區(qū)群眾的認可。
3、打造項目品牌,發(fā)展服務伙伴,使社區(qū)志愿服務邁上了一個嶄新的臺階
幾年來,春城街道將雷鋒精神融入到志愿者服務隊伍中來,組建了“學雷鋒志愿者服務隊”,圍繞著“學雷鋒,做好事”這一主題,有組織地開展了大量的公益性志愿服務活動,主要包括簡單的物質資助、幫貧助困、便民利民服務,
如“學雷鋒志愿者一條街”、一助一、多助一等活動,一直堅持至今,形成了常規(guī)性的公益志愿服務項目品牌。
同時,街道團工委一直堅持每月舉辦“社區(qū)志愿者服務活動日”活動。每年的12個活動日都緊緊圍繞著當年全區(qū)的一項黨政中心工作確定主題,目標明確,重點突出,效果顯著。201*年是“喜迎十七大,建設和諧社區(qū)”、201*年是“迎奧運、樹新風、創(chuàng)魅力社區(qū)”、201*年是“共慶建國60周年、創(chuàng)建文明社區(qū)”等累積3年三十六次活動日,為社區(qū)居民提供了大量的便民利民服務,極大的推動了社區(qū)各項工作的開展,促進了社區(qū)的穩(wěn)定與和諧,也使志愿服務深深扎根于社區(qū)群眾的心中,為志愿服務的長期開展打下了堅實的基礎。
在開展志愿服務的過程中,我們逐漸認識到駐區(qū)單位是志愿服務的重要資源,在區(qū)、街黨政領導的大力支持下,廣泛整合社會資源,積極與吉林工商學院星火義工團、東北師范大學“紅燭志愿者協(xié)會”、雷鋒車隊等建立志愿服務伙伴關系,幫助社區(qū)開展特色志愿服務項目,滿足了高層次的服務需求,提升了志愿服務水平。
4、完善規(guī)章制度,營造輿論氛圍,使社區(qū)志愿服務駛入良性發(fā)展的快車道
春城街道志愿者協(xié)會根據(jù)省、市有關文件精神,結合社區(qū)實際情況,制定了《春城街道志愿者管理辦法》,出臺了《春城街道志愿者服務手冊》,建立健全了社區(qū)志愿者培訓、
考核、激勵、表彰和檔案留存等一系列制度;按照志愿服務性質組建了8大類29支志愿服務隊,設立了志愿者小課堂,對志愿者進行基礎性的培訓和日常工作指導。平時,各志愿者服務隊在社區(qū)志愿者服務站的安排下開展活動,遇有突發(fā)性工作或者大型活動,則由街道志愿者協(xié)會統(tǒng)籌協(xié)調,增強了工作的靈活性和實效性。
在不斷加強自身建設的同時,我們非常重視社區(qū)志愿服務的宣傳工作。一是充分利用有形陣地,如社區(qū)志愿者服務站公告欄、社區(qū)宣傳欄、居民樓前工作提示板等進行志愿服務的常規(guī)宣傳。二是利用活動日等有利時機,聯(lián)合新聞媒體等進行志愿服務的集中宣傳。三是對長期參與社區(qū)志愿服務的先進典型事跡宣傳營造良好的社會氛圍。
(四)打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐基地
團的基層組織建設、團的活動的豐富開展,最終是為了更好的服務青年。分析經(jīng)濟危機和當前的新情況新問題,目前,青年的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)成為當前青年最關心、最直接、最現(xiàn)實、最迫切的民生問題。抓好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)有利于家庭幸福、社會穩(wěn)定,有利于促進經(jīng)濟社會發(fā)展,有利于緩解全社會的就業(yè)壓力,有利于應對金融危機的影響。按照團市委、團區(qū)委的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富主題實踐活動的要求,我街高舉促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的旗幟,把促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為服務青年的重中之重,帶著強烈的責任,傾注深厚的感情,為青年解難,為黨分憂,促進青年健康成長,維護社會和諧穩(wěn)定,提升團工作
的社會實效性。
除了就業(yè)信息發(fā)布、創(chuàng)業(yè)項目推介、協(xié)調聯(lián)系小額貸款等措施外,重點打造了兩大基地。一是大學生社會實踐基地。街道團工委與“工商學院”共建對子,定期為大學生提供接觸社會、貼近群眾的實踐機會,正確引導就業(yè)觀念,創(chuàng)業(yè)意識,增長迎接壓力的防御能力。二是城市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地。與“中國滕氏布糊畫”長春傳承基地及“新奧藍城物業(yè)公司達成”達成意向,提供優(yōu)先就業(yè)崗位及實習崗位。我街現(xiàn)已為32人提供實習崗位,收效顯著。
五、團組織的定位和服務模式的創(chuàng)新
共青團是中國共產(chǎn)黨領導下的先進青年的群眾組織。基層團工委更能體現(xiàn)出黨聯(lián)系青年群體的橋梁和紐帶作用。黨有號召,團有行動,要完成這樣的組織目標,就要根據(jù)團建工作所帶來的先進經(jīng)驗,明確基層團委的政治職能、政府職能、社會職能。
創(chuàng)新是時代的要求,創(chuàng)新決定了組織的活力。共青團作為青年群眾組織更要具備探索和改革精神,隨著社會體制的不斷改革,各種不和諧因素給基層團組織帶來新的阻力和挑戰(zhàn),產(chǎn)生了更多的新問題,如組織弱化,進城務工青年及流動團員青年增多,非公有制企業(yè)團建,經(jīng)濟體制改革帶來的各種困難等問題。面對這些困難和挑戰(zhàn),基層團組織更需要重新明確定位,創(chuàng)新服務模式。同時,信息化時代為我們提供了更好的管理工具、更便捷的管理方式、更多的教育工具、
更強的創(chuàng)新支持,“團員青年中心戶”和“網(wǎng)絡建團”的完善和推廣,這都是我街團工委今后工作和服務青年的依托。
二、從多角度思考團的基層組織建設
1、從實際情況出發(fā)。街道辦事處作為政府派出機構,街道團工委則是最基層、最接近團員青年的組織,更應該嚴格標準建設團組織,爭取各方力量支持團建,尤其把爭取黨政領導的支持作為團組織工作重點之一,有合力支撐,團建試點工作才有堅實的保障。
1、樹立團組織隊伍風尚。團干部流動快,工作交接頻繁,身兼數(shù)職是基層團組織存在的普遍問題,擁有一身過硬的業(yè)務能力、溝通能力,擁有一顆熱心、責任心是我街選拔認命團干部的基本條件,往往一名團干部的責任心就能決定基層團組織和團員隊伍的工作能力。團干部做好工作最重要的就是切實負起責任,全身心的投入工作中,以一顆真誠的心和企事業(yè)單位溝通,以青年特有的活力與激情感染青年,共同投入到和諧社區(qū)建設中,為團建試點工作奠定了基石。
2、提高團員青年自身素質。自團建試點工作開展以來,通過廣泛動員,開展特色團建活動、分組交流與集中學習等辦法,提高團員青年自身素質、服務意識。團組織深入團員青年群眾當中去,全面引導和覆蓋區(qū)域內(nèi)團員青年,創(chuàng)新務實的工作作風,受到了單位黨工委的高度贊揚,同時也獲得了團員青年的大力支持和認可。
4、從創(chuàng)新工作看。深入了解社區(qū)團員青年實際需求,
在依托黨建、廣泛調研的基礎上創(chuàng)立“團員青年中心戶”、“團組織QQ群”的創(chuàng)新工作方式,切實解決了社區(qū)團員青年“學習難集中、教育難覆蓋、活動難開展、作用難發(fā)揮”等難點問題,為團建試點工作起到了重要的推動作用。
5、從因素看。在開展創(chuàng)新工作時,因沒有成型經(jīng)驗可以借鑒,往往會使團建工作遇到很多困難和突發(fā)因素,這對基層團干就是一種考驗,如:街道團工委在掌握黨工委成立“黨員中心戶”,在轄區(qū)內(nèi)形成黨組織網(wǎng)絡全覆蓋并收獲可喜成果的這一基礎上,及時召開團工委委員會,進行探討依托黨建帶團建,依托社區(qū)團支部成立“團員青年中心戶”的可行性方案,并迅速制定成立方案、工作規(guī)范、職責、要求等一系列制度,作出經(jīng)費預算、團員青年中心戶候選人名單等基礎材料。上報黨工委后,取得上級部門的大力支持,并對團工委的工作給予了充分肯定。突發(fā)因素為團組織在完成團建試點工作中具備了應對突破困難的能力。
以上是我街開展團建工作的一些粗淺做法和體會,還有很多方面需要在今后的工作中繼續(xù)探索和嘗試,在肯定成績的同時,我們也清醒的意識到離全部目標還存在的差距。主要是爭取黨政資金有限,沒有上級團組織的專項經(jīng)費,無法完善更多的硬件設施。獎懲機制還有待進一步完善,創(chuàng)新工作的體系還需要進一步建立健全。我們將高度重視這些問題,繼續(xù)積極探索,不斷提升基層團建工作的層次和水平,力爭實現(xiàn)兩個“全體青年”。打開團建試點工作的新局面。
友情提示:本文中關于《富口鎮(zhèn)團委團建創(chuàng)新工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,富口鎮(zhèn)團委團建創(chuàng)新工作匯報:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。