海監(jiān)大隊政風行風建設(shè)總結(jié)

海監(jiān)大隊政風行風建設(shè)總結(jié)

按照省、市、區(qū)糾風辦和金州新區(qū)海洋與漁業(yè)局黨委的部署和要求，201*年海監(jiān)大隊進一步加強全隊政風行風建設(shè)工作，努力規(guī)范依法行政行為，營造了良好海洋管理環(huán)境，努力打造一支高效、廉潔、清正為民的執(zhí)法隊伍，為我區(qū)海洋經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強有力的保障。

是解決問題正行風。開展“轉(zhuǎn)變作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境”主題實踐活動，切實解決新區(qū)企業(yè)發(fā)展和百姓生活難題，進一步將政風行風建設(shè)效果轉(zhuǎn)變?yōu)榈貐^(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的成果。共向社會發(fā)放征求意見表（函）1500余份，走訪企業(yè)299家、基層單位72家、園區(qū)55批次，征求意見建議306條、問題173個。完善內(nèi)部管理制度規(guī)定380多個，建立健全執(zhí)法及服務(wù)方面的規(guī)章制度76個，整合優(yōu)化審批服務(wù)流程10余項，為企業(yè)、群眾解決實際困難80余個。

一是以“一崗雙責”制度為重點，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。海監(jiān)大隊及時召開政風行風工作會議，大隊長與海洋監(jiān)察員簽定責任狀，按責任狀的要求履行職責，落實了工作責任制。

二是圍繞熱點進行督查。針對無照經(jīng)營和流通領(lǐng)域食品安全成為工商工作重點，區(qū)局針對無照經(jīng)營的特點出臺了新的方案，集中人力、物力開展了專項整治活動。平日圍繞隊伍建設(shè)，立項檢查作風紀律、工作效率、職責履行是否到位等。完善的制度和有效的監(jiān)督，把每個干部的具體行為納入規(guī)范管理，有力地制約了權(quán)力的濫用，防止了不正之風的滋生。四是加強內(nèi)部監(jiān)督隊伍建設(shè)。區(qū)局在市工商系統(tǒng)內(nèi)率先在科所內(nèi)部建立了兼職紀檢監(jiān)察員隊伍，通過定期召開會議，了解基層單位工作動態(tài)，對今后工作提出指導(dǎo)性意見，并定期進行培訓(xùn)，保證內(nèi)部監(jiān)督及時到位。圍繞隊伍建設(shè)，立項檢查作風紀律、工作效率、職責履行是否到位等。建立了通報制度，把督查結(jié)果納入?yún)^(qū)局大目標進行考核，且作為單

位和個人評先的重要依據(jù)。到目前，共發(fā)督察通報11期，通報整改問題89個。五是主動接受社會監(jiān)督。區(qū)局聘任了新一屆特邀監(jiān)察，區(qū)局和基層工商所共聘特邀監(jiān)察員110人，我們經(jīng)常采取調(diào)查問卷、召開座談會、個別征求意見等形式，全面了解隊伍廉政勤政情況。

201*年，區(qū)局先后組織特邀監(jiān)察員和部分人大代表、政協(xié)委員對干部“窗口”服務(wù)、執(zhí)法監(jiān)管、履行職責等情況進行暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并予以糾正。各工商所還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和特邀監(jiān)察員建立了聯(lián)系制度，通過發(fā)聯(lián)系卡、定期匯報工作等方法自覺接受監(jiān)督和評議，收到了很好的效果。另外，區(qū)局繼續(xù)開展了工商所長向轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和管理相對人述職述廉活動。通過述職述廉活動，全面向各級領(lǐng)導(dǎo)和管理相對人匯報了自己的工作，自覺接受社會對區(qū)局的監(jiān)督和評議，共有160余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)相對人代表參加活動，征求各種意見和建議26條，對區(qū)局提高工作、改進問題、服務(wù)發(fā)展提供了有益的幫助。

一是執(zhí)法和服務(wù)理念不斷創(chuàng)新。理念是一種思想，是具體工作的提升和凝練，同時又對具體工作有指導(dǎo)意義。要使政風行風建設(shè)工作有突破、上層次、大跨越，就要有先進的理念作為引領(lǐng)。通過走訪，一些單位充分認識到創(chuàng)新理念的重要性，圍繞本職工作，提出獨具本單位特色的工作理念，將政風行風建設(shè)引向深入。開發(fā)區(qū)地稅局總結(jié)、提升多年抓政風行風工作的做法和經(jīng)驗，提出以一流的理念和行為打造一流的地稅形象的工作理念，加強黨建、服務(wù)、文化、管理四個方面建設(shè)，連續(xù)9年在政風行風測評中排名執(zhí)法監(jiān)督類第一。開發(fā)區(qū)工商局將執(zhí)法和服務(wù)有機結(jié)合，提出執(zhí)法有限，服務(wù)無限，執(zhí)法本身也是服務(wù)的工作理念，并自覺將其貫徹到每一名執(zhí)法人員當中，貫穿于執(zhí)法和服務(wù)的一言一行中。開發(fā)區(qū)供電公司本著經(jīng)濟發(fā)展，電力先行的工作理念，提出服務(wù)門檻要步入‘低壓區(qū)’，甚至零負荷、零距離、零阻礙，服務(wù)的標準要靠近‘高壓線’，高起點、高標準、高效率；審批事項和流程要并聯(lián)，服務(wù)理念和行為要串聯(lián)；壟斷行業(yè)不但要壟斷資源，更要壟斷服務(wù)品牌。經(jīng)發(fā)局把全心全意為企業(yè)服務(wù)，千方百計促進企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，提出創(chuàng)建企業(yè)之家的服務(wù)理念。圍繞創(chuàng)建企業(yè)之家開展全局各項工作，依靠這一平臺打造招商、安商、富商的服務(wù)企業(yè)新理念。

二是群眾滿意度明顯提高。隨著新區(qū)經(jīng)濟、社會的高速發(fā)展，以往提出的微笑服務(wù)、首問負責、限時辦結(jié)等一些基本的服務(wù)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)和百姓的需要，群眾對新時期政風行風建設(shè)工作提出了新的、更高的要求。在201*年度測評中，經(jīng)過監(jiān)督員評議、社會評議、百姓評站所、糾風工作考核四項測評，滿意度85%以上的單位有56個，占政風行風參評單位的69.1%，開發(fā)區(qū)地稅局、行政服務(wù)中心、開發(fā)區(qū)供電局等32家單位滿意度在90%以上，新區(qū)各單位政風行風建設(shè)工作經(jīng)受住了企業(yè)和群眾的考驗。開發(fā)區(qū)公安局將執(zhí)法工作轉(zhuǎn)變成為民服務(wù)的平臺，實現(xiàn)為企業(yè)執(zhí)法服務(wù)三個轉(zhuǎn)變，即變企業(yè)有求式服務(wù)為征求式服務(wù)、變保障式服務(wù)為維權(quán)式服務(wù)、變間斷式服務(wù)為無縫式服務(wù)，201*年解決企業(yè)涉警需求382件，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失500余萬元。金州區(qū)地稅局全年通過兩次糾風工作大檢查、6次臨時抽查和監(jiān)督員不定期明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不回避，將發(fā)現(xiàn)的問題和當事人在全局風氣建設(shè)大會上通報批評，并給予經(jīng)濟處罰，提升稅務(wù)干部為民服務(wù)的崗位意識和自律意識。

三是政風行風活動豐富多彩。很多單位站在推動新區(qū)經(jīng)濟、社會又好又快發(fā)展的高度，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，深入研究和探索新形勢下政風行風建設(shè)工作的發(fā)展方向和方式方法，引領(lǐng)政風行風建設(shè)不斷向深度和廣度延伸。行政服務(wù)辦公室以開展創(chuàng)建標準化服務(wù)窗口活動為載體，從窗口建設(shè)、窗口管理、政務(wù)公開、政務(wù)行為、服務(wù)質(zhì)量5個方面21個指標對窗口進行達標考核，堅持每天一例會、每周一座談、每月一評比，建立了長效機制。創(chuàng)建標準化服務(wù)窗口活動受到了群眾的好評，還得到了中央媒體的關(guān)注。開發(fā)區(qū)國稅局圍繞新區(qū)開展的轉(zhuǎn)變作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境主題實踐活動，從機關(guān)廉政文化建設(shè)入手，廣泛征求社會各界和機關(guān)各處室意見，開展忠于祖國、熱愛稅收、公正執(zhí)法、文明服務(wù)、崇尚學(xué)習、高效廉潔的國稅文化核心理念創(chuàng)建活動，提高干部隊伍文化底蘊，促進服務(wù)意識和服務(wù)能力提升。本月底，全市國稅系統(tǒng)將召開現(xiàn)場會，觀摩學(xué)習開發(fā)區(qū)國稅局機關(guān)廉政文化創(chuàng)建活動。

通過本次走訪，糾風辦也發(fā)現(xiàn)了一些單位在政風行風建設(shè)工作中存在的問題，如一些單位對政風行風建設(shè)與職能工作關(guān)系認識不到位，滿足于不出事、無投訴；一些單位基層工作人員執(zhí)法水平和服務(wù)能力不高；一些單位創(chuàng)新執(zhí)法、服務(wù)、管理理念的意識不強等。下一步，糾風辦將對走訪中一些單位提出的近期政風行風工作思路和打算進行跟蹤問效，培樹一批政風行風建設(shè)工作典型，并對社會反映強烈的損害群眾利益問題進行專項治理。“作風建設(shè)年”活動第一階段、第二階段已經(jīng)結(jié)束，我局規(guī)定到作到位，創(chuàng)新工作也有特色，從硬件臺賬資料到軟件思想認識都得到了上級部門充分肯定。作風主要體現(xiàn)在行動上，執(zhí)法局將作風建設(shè)放到了隊伍建設(shè)靈魂的高度，意在以作風促工作，以作風促成效。為保證我局整個“作風建設(shè)年”活動更卓有成效，在總結(jié)第二階段主要工作的基礎(chǔ)上，現(xiàn)明確第三階段要求如下：

一、精心實施，保證質(zhì)量。“建章立制、總結(jié)提高”階段是“作風建設(shè)年”活動深化整改、鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗、推動長效機制建設(shè)的工作階段。這一階段重點是繼續(xù)抓好學(xué)習，鞏固整改成果，對第二階段的整改工作進行全面檢查疏理，防止反彈。局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要精心組織，充分履職，及時傳達區(qū)“作風建設(shè)年”活動有關(guān)精神，要建立職責分明的工作責任制和定期研究“作風建設(shè)年”活動與落實長效管理相關(guān)制度。下一步要把學(xué)習黨的“十七大”精神作為重要內(nèi)容，通過開展“訪貧促廉”活動，接受黨的宗旨教育等，努力推進各項工作。各科室、中隊要創(chuàng)新學(xué)習形式，豐富學(xué)習內(nèi)容，鞏固整改措施，確保第三階段針對性強，成效明顯。

二、加強監(jiān)督，狠抓落實。局作風辦要加強對“作風建設(shè)年”活動開展情況的監(jiān)督檢查，建立和完善督查通報制度，不定期地組織明查暗訪，及時了解工作動態(tài)、掌握好的經(jīng)驗做法，宣傳先進典型，解決出現(xiàn)的問題。將“作風建設(shè)年”活動督查情況作為績效考核的一項重要內(nèi)容，與每月考核得分、經(jīng)濟獎勵相掛鉤，嚴格督查考核，狠抓工作落實。

三、注重結(jié)合，務(wù)求實效。第三階段任務(wù)主要是建章立制、總結(jié)提高。要把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來，注重從制度上鞏固整改成果。進一步對現(xiàn)行制度進行有效的梳理、修訂、完善、整合，加強對制度學(xué)習和執(zhí)行情況的檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，通過有效的方式落實制度執(zhí)行，解決實際問題，使我局的執(zhí)法工作更顯成效。

四、圍繞中心，全力配合。區(qū)委十二屆三次全體（擴大）會議上明確提出了打造“工業(yè)強區(qū)”，推進余杭工業(yè)跨越式發(fā)展，努力開創(chuàng)余杭工業(yè)“三高三倍增”新局面的戰(zhàn)略部署。作為履行城市管理綜合行政執(zhí)法工作的職能部門，我局各項工作要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作開展，同時緊密結(jié)合打造“國內(nèi)最清潔城市”、“清潔余杭”大行動、創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)等各項重點，體現(xiàn)大局，主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，全力配合重大項目推進，做到“拉得出、打得響”，要以良好的作風為保障，推動城管執(zhí)法工作更上新的臺階。今年是貫徹落實區(qū)委區(qū)政府建設(shè)“生活品質(zhì)新余杭”的起步之年。我局要以本次“作風建設(shè)年”活動為契機，緊密結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，通過“作風建設(shè)年”活動，抓學(xué)習、抓教育、抓培訓(xùn)、抓作風、抓監(jiān)督、抓溝通、抓文化，來進一步打造亮點，突出重點，解決熱點，進一步實施精細化管理，精雕細刻干事業(yè)、精耕細做出成績、精益求精顯成效，推動各項工作深入開展，以更好的作風促更優(yōu)異的業(yè)績。

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安縣消防大隊政風行風工作總結(jié)

公安消防部隊作為服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的一支重要力量，部隊的政風行風建設(shè)和公共消防安全工作越來越受到社會的關(guān)注。消防部隊站在嶄新的歷史起點上，出臺舉措加強民主評議政風行風建設(shè)，更好地服務(wù)安縣經(jīng)濟發(fā)展，為建設(shè)安縣提供良好的消防安全環(huán)境，是當前各項工作的重中之重。活動開展以來，安縣消防大隊按照糾風和民主評議政風行風工作部署，結(jié)合部隊實際，大力弘揚“忠誠可靠，赴湯蹈火，服務(wù)人民”的新時期公安消防精神，在扎實推進全縣火災(zāi)防控體系構(gòu)建和社會搶險救援體系建設(shè)中，著眼政風行風樹形象，著力加強政風行風建設(shè)。大隊把政風行風建設(shè)融入到部隊建設(shè)中去，與創(chuàng)建“人民滿意消防隊”、消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等有機結(jié)合起來。為加強對民主評議政風行風工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大隊成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了實施意見和指導(dǎo)方案，把行評工作作為部隊黨風廉政建設(shè)重要內(nèi)容列入業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實，統(tǒng)一部署開展民主評議政風行風工作。

開拓創(chuàng)新是加強民主評議的要務(wù)。大隊緊扣評議基本方法和步驟，深入調(diào)研，確定評議選題，積極賦予民主評議政風行風工作新的載體。為營造評議濃厚氛圍，大隊制訂了行評工作宣傳計劃，大隊利用消防宣傳和行政受理共向社會發(fā)放征求意見表200余份，目前正在陸續(xù)回收之中。大隊還在電視、網(wǎng)絡(luò)上公布政風行風投訴電話和大力宣傳報道消防行評動態(tài)；在營區(qū)內(nèi)外懸掛橫幅標語、制作行評黑板報等，在部隊和社會內(nèi)外營造了民主評議政風行風工作濃厚氛圍。為了更好地服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)需要切實可行的措施。08年以來，隨著安縣災(zāi)后重建不斷推進，全縣經(jīng)濟建設(shè)迅速騰飛，各類消防行政審批項目日益繁多。為進一步提升消防服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)水平，大隊近年來出臺了一系列便民利民服務(wù)舉措。如為更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟發(fā)展，大隊推出5項18條便民利民舉措，縮短了辦事時限，推進簡易審批查驗合辦、簡化辦事手續(xù)；并針對下偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，大隊采取上門服務(wù)，避免群眾辦事多跑路，使前來辦理業(yè)務(wù)的群眾在享受方便快捷的消防行政效能服務(wù)中得到了四大實惠：一是審批時限縮短3至5個工作日，辦事快了；二是實行上門服務(wù)，辦事跑路少了；三是推進簡易審批查驗合辦，手續(xù)進一步簡化；四是推進審驗分離內(nèi)外監(jiān)督，執(zhí)法更加透明。

權(quán)力是一柄雙刃劍，不受制約的權(quán)力就會產(chǎn)生腐敗。公安消防部門作為執(zhí)法部門，建立內(nèi)部監(jiān)督機制和接受外部監(jiān)督最為關(guān)鍵。對消防部門來說，民主評議政風行風工作最核心、同時也是群眾最關(guān)心的就是消防執(zhí)法監(jiān)督工作。為大力加強和改進安縣大隊黨風廉政建設(shè)，大隊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動關(guān)口前移，進一步構(gòu)建具有消防部隊特色的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為消防工作和部隊建設(shè)提供強有力的政治保證和紀律保障。一是深入開展理想信念、廉潔從政、艱苦奮斗和社會主義榮辱觀、權(quán)力觀等教育，引導(dǎo)廣大官兵特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅持黨性原則，講操守、重品行、樹正氣、作表率，切實打牢廉潔從政的思想政治基礎(chǔ)；二是堅持用制度管權(quán)、管事、管人，用制度建設(shè)來推動工作，靠制度建設(shè)來解決問題，以規(guī)范程序來加強管理；三是牢固樹立“敢于查處也是政績”的觀念，通過開展隊伍狀況分析、信訪舉報件梳理、廣泛征求群眾意見、辦事辦案回訪、執(zhí)法檢查等多個渠道，拓寬案件線索來源，健全完善干部考核、考察的制度和辦法，把定期考察與經(jīng)常性考察結(jié)合起來，對那些因領(lǐng)導(dǎo)不力或瀆職失職而出現(xiàn)嚴重違法違紀問題的單位，追究直接領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的責任，切實加大黨風廉政建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督力度。

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