調(diào)度室2月份工作總結(jié)

調(diào)度室2月份工作總結(jié)

2月份我調(diào)度室在工作中，牢固樹立“安全第一”，加強現(xiàn)場管理，強化責(zé)任落實，并結(jié)合我礦實際情況，強化以人為本的管理理念，狠抓調(diào)度組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，將影響安全的因素降低到了最低，為礦領(lǐng)導(dǎo)及時提供了能分析形式、指導(dǎo)工作、制定決策的重要統(tǒng)計資料，現(xiàn)將2月份總結(jié)如下：

1、積極配合各項安全檢查，共接到安全隱患條，已全部整改。2、對副水倉、副井繞道、南翼回風(fēng)巷、南翼運輸巷、總回風(fēng)巷、移變硐室前后、730回風(fēng)巷風(fēng)橋、730回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)風(fēng)門口、消防材料庫聯(lián)絡(luò)巷、主水倉行人巷、南翼回風(fēng)巷9號密閉、3202聯(lián)絡(luò)巷、730運輸巷與材料巷、南翼輔助回風(fēng)巷、材料巷總回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)風(fēng)門前、總回風(fēng)巷至回風(fēng)井底進行了維護，共架木棚架。

3、回收3101回風(fēng)巷舊材料、主水泵行人巷絞車。

4、對3202懸采工作面進行了維護，密切關(guān)注該面的頂板情況和涌水情況。

5、對靜壓管路進行了維修、整理，配合通風(fēng)隊對通風(fēng)設(shè)施進行了維護，確保了井下通風(fēng)需求。

6、對各類報表、臺賬進行了檢察。下一步調(diào)度室打算：

1、按照精細(xì)化管理要求，把調(diào)度工作作細(xì)、做實。

2、嚴(yán)肅制度落實，按制度辦事。對我礦的制度嚴(yán)格執(zhí)行，完善調(diào)度信息匯報和統(tǒng)計系統(tǒng)的相關(guān)制度，搞好日常工作，落實統(tǒng)計報表管理，嚴(yán)格按照制度進行考核和評化。

3、強化每天碰頭會的效果，實現(xiàn)工作的規(guī)范和高效。4、積極整改周二、周五排查出的隱患和問題。

5、積極貫徹各種會議精神、文件精神，提高人員素質(zhì)，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，確�！耙煌Ｋ牟煌！惫ぷ鞯恼�常運行。

以這次月度總結(jié)為契機，以更加飽滿的工作熱情，以全新的面貌步入下月的工作當(dāng)中。

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調(diào)度室二月份工作總結(jié)

一、指標(biāo)完成情況

二月份銷量預(yù)計完成475萬噸，比計劃超銷39萬噸，鐵路運量預(yù)計完成285萬噸，其中：管內(nèi)預(yù)計完成55萬噸，管外預(yù)計完成238萬噸。C80預(yù)計完成77萬噸，日均6.7列，川煤預(yù)計完成57萬噸，日均6.8列。二、存在問題

1、春節(jié)期間，寧東主力礦井生產(chǎn)正常，資源量開始攀升，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)得到有效緩解，但由于甘電合同尚未簽訂，管內(nèi)只有中寧電廠、蘭鋁、六盤山電廠可以發(fā)運，管內(nèi)運輸受限制較大，在C80裝車不穩(wěn)定的情況下，蘭州鐵路局只能加大川煤的發(fā)運量，確保寧東礦區(qū)的裝車，至2月下旬，川煤車體在西安局、成都局積壓嚴(yán)重，川煤裝車下降。

2、截止到2月底，六盤山電廠的合同量已基本執(zhí)行完畢，只剩中寧電廠及蘭鋁可以發(fā)運，由于金輪公司、靖遠(yuǎn)煤業(yè)也向蘭鋁裝車，導(dǎo)致蘭鋁重車積壓比較嚴(yán)重，而中寧電廠的接卸能力也有限，因此調(diào)度室每天需根據(jù)新市溝站、張家祠站的實際情況組織發(fā)運，管內(nèi)運輸受限，運輸組織的難度加大。

3、進入春運后，蘭州鐵路局空敞車接入量開始加大，太西一、二分區(qū)的裝車量日均在200車左右，太西洗煤廠原

煤需求量較大，致使無煙煤生產(chǎn)礦井的裝車壓力較大，從2月25日開始，白芨溝礦開始出現(xiàn)裝車延時現(xiàn)象，影響長線車體周轉(zhuǎn)。

4、2月14日接蘭州鐵路局轉(zhuǎn)鐵道部調(diào)度命令：鐵道部決定2月15日18點2月28日18點止，蘭州鐵路局管內(nèi)各站裝到天水口、安口窯口以遠(yuǎn)（不含西安局及四川電煤）煤炭一律停裝，以保證區(qū)域電煤裝車。

5、春節(jié)過后呼和局及太原局C80每天的裝車量開始回升，從2月15日開始，呼和局向蘭州局每天排入C80數(shù)量開始減少至5列左右，對運量影響較大。

6、石炭井焦煤公司、烏蘭礦由于庫存逐步減少，從2，由于石炭井焦煤公司2月28日8點到3月1日16點32個小時的檢修月下旬開始裝車緊張的問題開始顯現(xiàn)。另外無法裝車，給烏蘭礦、大武口洗煤廠造成了很大的裝、卸壓力，嚴(yán)重影響了短線車體的周轉(zhuǎn)效率。三、201*年3月份工作重點

1、密切關(guān)注春運結(jié)束后蘭州鐵路局車流變化的情況，及時掌握銀川、青銅峽、中寧卸后車的情況，以確保太西洗煤廠的正常裝車；關(guān)注青鋁在寧東鐵路公司管內(nèi)的卸車情況，爭取利用卸后敞車裝運煙塊煤。

2、在3月份C80裝車形勢依然不明朗的情況下，必須加強盯控川煤及管內(nèi)電煤裝車的力度，保證每天銷量、運量

計劃的完成。

3、加強與北京辦事處、蘭州辦事處的聯(lián)系，根據(jù)C80及川煤車體的運轉(zhuǎn)情況，加強與寧東鐵路公司調(diào)度的溝通，及時調(diào)整地鐵裝車方案，提高區(qū)內(nèi)電煤及煤化工車體的周轉(zhuǎn)速度，從而確保寧東礦區(qū)各礦井的正常生產(chǎn)。

4、加強與太西個洗煤廠、大武口洗煤廠及蘭州鐵路局調(diào)度的溝通，緊盯長線及短線入洗，每天長線保證7組，短線每天保證3組。

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