試驗室201*年工作總結

試驗室201*年工作報告

試驗室自201*年底開始籌建，在公司領導的關懷支持下，試驗室由一片菜地，發(fā)展到今天占地一千多平米、兩層樓高的科技試驗樓；人員由兩三個人發(fā)展到十四人；試驗儀器從無到有，到現(xiàn)在已經(jīng)擁有價值三十多萬人民幣的各種先進儀器八十余件。

試驗室的硬件設施大約完成于201*年5月底，自五月底到現(xiàn)在試驗室的工作大致可分為三個階段。

第一個階段主要是建立質量管理體系，時間是從201*年6月初到7月底。由于七月三十一號我們公司要開業(yè)，因此質量管理體系必須在這短短的兩個月完成，而正常的話，至少需要半年時間。時間短、任務重，但在總經(jīng)理和XX總監(jiān)的大力協(xié)助下，通過試驗室全體人員共同努力，還是按時完成了任務。其間，我們編制的質量管理體系文件達五百多頁共三十余萬字；鑒定儀器三十余件；編寫儀器使用維護手冊三十多本，以及各種規(guī)章制度和操作規(guī)程牌匾三十多塊……當我們最終完成質量體系認證時，長沙市質檢局何處長等領導也說，質量體系認證完成得這么好、這么快，在長沙市的混凝土攪拌站中我們是第一家。

第二階段主要是試驗階段，即各種混凝土原材料和配合比試驗。同時，也開始出具一些臨時配合比生產混凝土。由于很多同志是從北方過來，對南方的情況尤其是原材料等方面還不是很了解，因此，必須通過大量試驗來選定原材料，選定科學經(jīng)濟的配合比。原材料試驗方面，粉煤灰，我們差不多對湖南所有生產Ⅱ級粉煤灰廠家的產品做了試驗；水泥我們也對十來家水泥廠的產品做了檢驗；外加劑的試驗更是不計其數(shù)。當試驗結果出來后，我們將各種原材料的情況和用該原材料的單方混凝土成本報告給公司，便于領導決策。在配比方面，我們在保證質量的前提下想方設法降低成本。為此，我們采用了一項新技術雙摻法，即在混凝土中同時摻入礦粉和粉煤灰，這樣可以大幅度降低水泥用量。中南大學土木工程學院的副院長XXXX教授看了我們摻礦粉的配比，也認為是非�？茖W、非常經(jīng)濟的，說不是很專業(yè)的人無法做出這樣的配比來。礦粉可以一比一的取代水泥，迄今為止我們已經(jīng)用了3900噸左右的礦粉，也就是說節(jié)約了三千多噸水泥，在目前水泥緊張的情況下，應該說是大大緩解了公司的壓力。在保證質量方面，我們的質檢員做了很多努力，在最初的只有四個質檢員的時候，像王衍明、齊敬乙等質檢員在人手不夠的時候常常主動加班，試驗室的女同志也常常上質檢樓幫忙看混凝土，登臺帳……大家群策群力，有效的保證了混凝土的質量，生產出的9萬多方混凝土還沒有出現(xiàn)強度不合格的情況。

第三階段是走上正軌，穩(wěn)步發(fā)展的階段。在這期間，試驗室人員已經(jīng)基本配齊，人員之間的磨合，部門之間的磨合都已基本完成，工作起來都得心應手。其間我們對幾個標志性工程，如長寧路立交橋工程、三汊磯大橋工程的混凝土質量都保證得比較好，另外，我們還生產了一些特種混凝土，如鋼纖維混凝土、豆石混凝土，這些混凝土的質量也都得到了很好的保證。

雖然試驗室201*年在領導的支持下，通過自己的努力做出了一些成績。但也應該看到，還有很多不足，這是需要在以后的工作中得到改進的。主要問題有以下幾個方面：第一、坍落度控制不太準確。這里的原因是多方面的，就不再詳述。但作為質檢員，把著混凝土出場的最后一關，負有不可推卸的責任。為避免再出現(xiàn)這種情況，質檢應該和工地加強溝通，和各部門加強協(xié)調，提高本身的業(yè)務水平。如果再出現(xiàn)因為坍落度而退混凝土的情況，經(jīng)查明確為質檢員責任的，由該班質檢員負責全部損失；

第二、在一些工程中出現(xiàn)了問題。

一是XXXXX路面出現(xiàn)表面塑性裂縫，當時因為水泥緊張,作為試驗室主任，我僅僅考慮了水泥的強度，安定性等指標，而忽略了在商品混凝土中水泥的工作性。這樣，倉促上馬就出現(xiàn)了問題。實事求是的講，這種情況在北方是很常見的，不是什么嚴重的質量問題。在這件事情中，我犯了兩點錯誤：首先是作為試驗室負責人做決定太倉促、太冒險；二是事故發(fā)生之后，各方面都將這次事故作為一個嚴重的質量問題，而我作為試驗室主任心里明白這在北方是常見的小問題，卻沒有表現(xiàn)出足夠的自信和鎮(zhèn)定，不夠堅決。否則的話，應該處理得更好。究其原因，主要是我資歷太淺，同樣的話我說和王老說效果就是不一樣，另外經(jīng)驗方面也嫌不足。

二是XXXXX開裂。這是因為外加劑由甲方指定，質量不穩(wěn)所造成的，當初外加劑廠家對其質量有書面保證多份在我們手上，他們的每車外加劑我們都有廠家人員的簽名留樣。關于王府井底板開裂的情況，我已經(jīng)寫了詳細的報告交給公司領導。

當然，出現(xiàn)質量問題雖然有這樣那樣的客觀原因，但是，作為試驗室主任，我對此應該負責。在以后的工作中，應吸取經(jīng)驗教訓，防微杜漸，爭取不出大的質量事故，對于一些像王府井這樣的特殊情況，也要繼續(xù)讓相關廠家或施工方或甲方做出質量承諾，做好相應準備，在萬一發(fā)生事故后能夠有理有據(jù)的找到相關責任方。

關于201*年試驗室的工作，我認為我們應該在保證質量，降低成本的方針指導下，加強管理、開拓創(chuàng)新。具體來說，加強管理，就是在公司各種規(guī)章制度的基礎上，結合試驗室的實際情況，完善和細化各種制度，明確賞罰，讓制度管理人；開拓創(chuàng)新，就是在保證質量的前提下，在試驗的基礎上，大膽采用新技術，優(yōu)選原材料，力爭把每方混凝土的成本再降低一到二元人民幣。

另外，就我個人來說，在新的一年里，要總結經(jīng)驗教訓，加強學習，和其他攪拌站的同行及混凝土行業(yè)的專家前輩加強交流；爭取在公司領導的支持下，帶領試驗室的同志們把工作更上一層樓。

最后，祝愿我們的企業(yè)在新的一年里更加興旺發(fā)達！

XXXXXXXXXXX公司

XXXXXXXXXX年X月X日

擴展閱讀：201*年實驗室工作總結

201*年度實驗室工作總結

當201*年的最后一縷霞光褪盡，新一輪朝陽從地平線上升起時，人類已進入新的一年。在過去的一年里，我室繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以黨的十六在精神和十六屆四中全會精神為指針，以落實素質教育為主題，以更新實驗教學觀念為前提，以創(chuàng)新實驗室管理為動力，腳踏實地、開拓創(chuàng)新，全面完成實驗室各項工作，并達到預期目標。一、努力學習、不斷提高

今年，我室制訂了《大義中學實驗室工作規(guī)程》，編制了《實驗室規(guī)章制度》，新增了《實驗室主任職責》、《化學實驗室人員工作崗位職責》、《物理實驗室人員工作崗位職責》、《生物實驗室人員工作崗位職責》、《實驗室勤雜人員工作崗位職責》、《實驗教師授課規(guī)則》以及大義中學實驗人員考核細則等制度，以進一步規(guī)范實驗室建設和管理，本年度還制定了實驗室工作規(guī)劃和各學期的實驗教學計劃，使實驗室各項管理工作有的放矢。同時本年度我們實驗室人員還自制了4件化學教具，撰寫了5篇有關實驗教改革內容的論文。二、服務教學、提高質量

隨意新課程的實施，實驗教學任務量增大，在實驗設備、實驗儀器少的情況下，充分利用現(xiàn)有設備和人才資源，保證了實驗教學的順利進行。本年度結合新課程要求，開足開齊演示實驗、學生實驗和探究性實驗，增加學生的動手機會，鍛煉學生的操作能力，使學生在實踐中得到鍛煉；并且強化了多媒體教學手段的輔助作用，使一些抽象的實驗形象化，模糊的現(xiàn)象清晰化，微觀實驗得到宏觀演示，解決了許多以前無法克服的難題，增強了學生的實驗能力。三、加強管理、發(fā)揮效率

201*年度，我們在設備管理方面做了大量工作，根據(jù)新課程要求，新添了一部分設備和儀器，設備的利用率達到100%，完好率達到100%，維護維修設備，為單位節(jié)約了大量資金。并使固定資產管理步入了科學管理，現(xiàn)代化管理的軌道。自本年度實行微機管理，建立了儀器管理平臺，各種計劃、管理規(guī)定、儀器室布局、儀器藥品規(guī)格等都可以通過局域網(wǎng)直接查到，極大地方便了各科教師準備和設計實驗。四、強化安全、科學管理

本年度，按照上級規(guī)定，加強藥品管理力度，制訂了《大義中學實驗室安全應急預案》。對有毒藥品、危險品重新分類存放，并嚴格保管制度，實行雙人雙鎖管理，藥品領用登記制度，以保證安全。

五、利用教育信息網(wǎng)，實現(xiàn)資源共享

為提高工作效率，我校自今年起正式對實驗室實行信息化管理，構建了“查詢系統(tǒng)”和“預約系統(tǒng)”兩大模塊，對設備儀器藥品等納入“查詢系統(tǒng)”內管理，對實驗教學內容納入“預約系統(tǒng)”內

管理。進行微機化管理后，極大地方便快速查詢各方面的有關數(shù)據(jù)和信息。

以上是我們一年來的工作總結，由于客觀條件的限制，我們的工作還有許多方面需要改進，爭取在今后的工作中，進一步揚長避短，取得更好的成績。

實驗室

201*年12月17日

友情提示：本文中關于《試驗室201*年工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，試驗室201*年工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《試驗室201*年工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/576386.html

• 上一篇：人力資源專員個人年終總結
• 下一篇：市場部工作總結報告WK50